小議房屋建筑工程造價的成本控制

林澤虹

廣州菲達建筑咨詢有限公司中山分公司

摘要：隨著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展，重大基建項目依然是建設(shè)重點，為施工單位提供了豐富的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)機會。與此同時，工程造價管理及其成本控制問題也日益加劇。筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗，就房屋建筑工程造價的全過程成本控制進行探討。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程造價；成本控制

一、實施全過程成本控制的重要性

在房屋建筑工程中，造價管理是非常重要的一項工作，能夠全面地貫穿到工程項目的全過程，可以說，其伴隨著項目的產(chǎn)生與結(jié)束。在房屋建筑工程的全過程成本控制工作中，其主要具有以下階段，即決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段、建設(shè)階段以及核算階段。在該項工作中，其會在造價工作的相關(guān)理論指引下對房屋建筑工程各個階段的成本進行估算，不僅能夠保障工程以穩(wěn)定、合理的方式運行，還能夠幫助企業(yè)能夠以正確的方式進行投資，對于整個工程經(jīng)濟效益的提升具有著積極的意義。而在具體實施方面，則需要成本控制工作能夠從房屋建筑工程的各個階段開展成本管理工作，并將房屋建筑工程的各個階段都能夠?qū)Τ杀究刂?、造價管理的理論進行應(yīng)用，并以此方式幫助企業(yè)在形成良好成本控制習(xí)慣的基礎(chǔ)上使總建設(shè)成本降低，并幫助企業(yè)獲得更多的效益。

二、建筑工程的造價成本控制的影響因素

影響建筑工程造價成本支出的因素包括直接因素和間接因素，在直接因素方面主要包括人的因素、材料因素、設(shè)備因素以及其他因素。其中人是建筑工程項目開展中的主體，與建筑工程造價成本直接相關(guān)的人工費等由市場需求決定而具有動態(tài)性，并且工程技術(shù)人員以及工程施工人員等工作人員的專業(yè)素質(zhì)和造價成本控制意識也會對成本支出產(chǎn)生直接影響；建筑工程中的材料費用主要由工程材料使用總量與工程材料單價決定，在工程材料使用總量一定的情況下，工程材料費用支出將由市場供需來決定；建筑工程開展中的設(shè)備因素主要是設(shè)備租用費用和使用費用，其中設(shè)備的質(zhì)量、完好率、工作效率以及是否被規(guī)范的保養(yǎng)與操作都決定著設(shè)備費用支出是否增加和降低；其他因素則包括一些人為不可抗拒的因素，如天氣變化對設(shè)備、施工材料和已完工工程造成的損失和損害等。影響建筑工程造價成本的間接影響因素則包括工程項目范圍、項目質(zhì)量、項目工期、施工方案、施工進度、施工質(zhì)量、施工安全以及管理者對建筑工程造價成本控制的能力等。其中建筑工程項目范圍對成本產(chǎn)生的范圍進行了界定；項目的質(zhì)量要求以及質(zhì)量標(biāo)準決定著人力支出、材料支出等直接影響著建筑工程造價成本的因素；項目工期越長在建筑工程造價成本控制中的不可預(yù)見因素也就會越多從而增加建筑工程造價成本控制的風(fēng)險，但是項目工期過短也會產(chǎn)生額外的協(xié)調(diào)費用和加班費用，直接導(dǎo)致建筑工程造價成本的增加；施工方案決定著對人力資源、設(shè)備資源、使用效率，好的施工方案能夠降低浪費以及工程造價成本；施工進度的拖延會導(dǎo)致造價成本的上升；施工質(zhì)量過高可能導(dǎo)致工程造價成本的上升，而施工質(zhì)量過低則會讓工程產(chǎn)品的使用承擔(dān)風(fēng)險；施工中的安全性越高，工程項目在安全方面的支出也就越小尤其是因施工意外產(chǎn)生的賠償成本會降低；項目管理者對造價成本進行控制的能力對造價成本的控制效果發(fā)揮著決定性作用，因為人力資源、材料資源以及設(shè)備資源在市場正常的情況所產(chǎn)生的波動都可以進行預(yù)測但是管理者在造價成本控制的態(tài)度和行為卻是一個具有較大彈性的指標(biāo)。

三、房屋建筑工程造價全過程成本控制方式

3.1決策階段

在整個建筑工程中，項目的估算可以說是我們開展成本控制的重要依據(jù)。在房屋建筑工程決策階段，需要我們能夠同前期籌建、財務(wù)等部門以及工作人員開展緊密的合作，并在全過程工程造價理論的基礎(chǔ)上對本工程的資金成本、資金規(guī)模以及工程造價等內(nèi)容進行科學(xué)、全面的估算，并以精確的估算結(jié)果幫助工程能夠以更為穩(wěn)定的方式進行，進而獲得收益的最大化。

3.2設(shè)計階段

在設(shè)計階段中，需要我們在聯(lián)系投資者需求的基礎(chǔ)上將投資決策具體化、設(shè)計方案設(shè)計化。通常情況下，我們會以三個階段開展房屋建筑設(shè)計工作：首先，是造價管理階段。在該環(huán)節(jié)中，我們應(yīng)當(dāng)在工程方案圖紙以及工程說明書的基礎(chǔ)上充分地聯(lián)系工程實際，以此幫助我們制定出符合工程需求的造價估算書；其次，是初步設(shè)計階段。在該環(huán)節(jié)中，我們則應(yīng)當(dāng)根據(jù)圖紙開展定額編制工作，并在編制方案上報經(jīng)過審批之后再在工程中正式進行運用，進而在這個基礎(chǔ)上方便我們能夠?qū)こ谈玫亻_展造價管理工作；第三，是施工圖紙設(shè)計階段。在這個環(huán)節(jié)中，需要我們通過工程說明書以及施工圖紙的應(yīng)用對工程在施工圖階段的造價進行計算，并比對其是否存在超出概算的情況、是否需要對細節(jié)進行修改等等?？梢哉f，設(shè)計階段的成本控制對于整個工程的造價控制具有十分密切的聯(lián)系，三者不僅聯(lián)系密切、而且相互制約，通過三者間的結(jié)合能夠有效地獲得非常全面完善的造價管理效果。而在我們開展該項工作的同時，也需要能夠熟練地運用“流程改造”、“價值工程”等理論方法進行實施，并合理地對建筑的壽命、成本以及質(zhì)量的關(guān)系進行平衡與配置。

3.3招標(biāo)階段

在房屋建筑工程招標(biāo)階段，主要有公開招標(biāo)以及邀請招標(biāo)這兩種方式。其中，公開招標(biāo)就是通過公開宣傳以及發(fā)布公告的方式開展招標(biāo)工作，而邀請招標(biāo)就是在聯(lián)系本工程特定需求的基礎(chǔ)上邀請?zhí)囟ǖ慕M織或者法人參與到投標(biāo)之中。但是，無論我們選擇的是哪一種招標(biāo)方式，都應(yīng)當(dāng)對工程在不同階段所有可能產(chǎn)生成本的環(huán)節(jié)做好全面的控制工作，并在聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上盡可能地以訂單的方式進行招標(biāo)工作。在投標(biāo)工作中，則需要項目的投標(biāo)方也能夠在充分聯(lián)系招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上在參照現(xiàn)行消耗量定期以及企業(yè)定額的基礎(chǔ)上做好工程的報價工作。而在招標(biāo)方面，則需要以合理的投標(biāo)管理方式對工程的整體成本進行控制，并在具體實施過程中將所存在的問題及時地進行上報，做好工程量清單復(fù)核工作。當(dāng)投標(biāo)報價完畢后，工程評標(biāo)的工作人員則需要對工程投標(biāo)方所遞交的報告進行科學(xué)的判斷，并以此在實現(xiàn)不同投標(biāo)單位公平競爭的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了全過程成本控制管理，能夠更好地實現(xiàn)房屋建筑工程整體利益的最大化。

3.4施工階段

在房屋建筑工程的具體施工階段，需要建筑企業(yè)能夠在建立良好控制體系的基礎(chǔ)上對施工階段可能產(chǎn)生的成本進行細化與規(guī)范，以此幫助企業(yè)能夠更好地實現(xiàn)成本控制。同時，還需要以全過程成本控制為基礎(chǔ)，在房屋建筑工程的整個建設(shè)階段對材料、設(shè)備以及工作人員所產(chǎn)生的費用做好管控工作，并以此方式在工程施工方案、設(shè)計方案制定和工程規(guī)劃方案的制定方面能夠獲得更好的效果：首先，企業(yè)在施工階段中需要做好成本的人工控制，并從施工的不同方面、不同階段做好成本的控制工作，并在此基礎(chǔ)上做好該工作的運行效果、數(shù)據(jù)參數(shù)分析以及反饋改進，從而以此保障成本控制在此環(huán)節(jié)的運行效果；其次，我們也應(yīng)當(dāng)做好材料的采購工作，以此增強施工材料的成本控制。一般來說，工程施工成本中大部分的成本都來自采購成本，對此，就需要我們在聯(lián)系全過程成本控制理論的基礎(chǔ)上根據(jù)施工需求做好材料的分析工作，并且在對材料購置完畢之后也夠定期的做好材料費用的核算工作；再次，在設(shè)備成本的控制方面，我們需要對設(shè)備的租賃情況、購買情況進行細致的對比，比較哪一種方式更加適合我們開展成本的控制工作，并在對優(yōu)化方案進行制定的基礎(chǔ)上做好設(shè)備費用的核算工作；最后，在房屋建筑工程的具體實施階段，我們也可以借助CALS系統(tǒng)的應(yīng)用幫助我們開展全過程成本管理工作，并以此為我們造價管理工作的開展提供重要的工具支持以及技術(shù)保障，從而以此在最大程度提升房屋建筑工程控制水平的基礎(chǔ)上使整個房屋建筑工程得以高效、順利地運行。

3.5決算階段

在整個房屋建筑工程建設(shè)完畢之后，則需要管理人員在對項目各個階段做好監(jiān)察工作的基礎(chǔ)上完成工程結(jié)算任務(wù)。對于竣工決算這個環(huán)節(jié)來說，其不僅最為重要，而且也同企業(yè)的整體利益存在著較為密切的聯(lián)系，需要我們能夠?qū)Q算工作引起充分的重視。對此，就需要工作人員能夠以工程竣工圖為標(biāo)準，在根據(jù)房屋建筑工程項目實際建設(shè)情況的基礎(chǔ)上開展核算工作，并對可能存在的報價以及數(shù)據(jù)問題進行積極的調(diào)查與核對、對材料使用的標(biāo)準化情況進行全面的對照，并以此種方式在減少漏洞、錯誤的基礎(chǔ)上提升核算工作的準確性。

四、結(jié)束語

在上文中，我們對房屋建筑工程造價的全過程成本控制進行了一定的分析與研究，而在實際工作開展過程中，也需要我們在抓住控制重點的基礎(chǔ)上能夠聯(lián)系工程實際，因為只有合理的控制住成本和確定工程造價，才能使企業(yè)在建筑工程中獲得經(jīng)濟利潤，為以后的發(fā)展積累資金和經(jīng)驗，從而形成良性循環(huán)，才不會被激烈的市場競爭所淘汰。

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