電力企業(yè)變電檢修管理分析

朱援

國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司齊齊哈爾供電公司

摘要：隨著城市化進程的不斷加快，我國電力行業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出日益上升的趨勢，電力建設(shè)的力度不斷加大。縱觀電力企業(yè)發(fā)展的實際情況，我們不難發(fā)現(xiàn)，其中電力設(shè)備的生產(chǎn)過程中存在不足，且電力設(shè)備的變電檢修管理方式存在局限，因而一定程度的導(dǎo)致了電力企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展受到影響看，甚至在設(shè)備操作過程中存在極大的安全隱患。本文對電力企業(yè)變電檢修管理進行簡要分析，針對其中存在的問題提出建設(shè)性的措施，以供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；變電檢修；管理

社會的發(fā)展和進步促進了供電企業(yè)的發(fā)展，也對供電企業(yè)的實際運行提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。我們發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)在實際工作過程中，具有一定的復(fù)雜性和特殊性，因而電力企業(yè)要有針對性的進行變電檢修管理，以更好的促進電力企業(yè)的發(fā)展，從而在激烈的市場競爭中占有一席之地。當(dāng)前電力企業(yè)變電檢修的管理方式不可避免的存在一定的弊端和局限性，因而需要電力企業(yè)不斷分析自身實際情況并進行積極探索，不斷總結(jié)以促進發(fā)展，

1、電力企業(yè)進行變電檢修的管理現(xiàn)狀

1.1電力企業(yè)進行變電檢修的管理模式

就我國電力企業(yè)發(fā)展的形勢來看，當(dāng)前電力企業(yè)的變電檢修管理模式具有普遍性，大部分供電企業(yè)都會有專門負(fù)責(zé)變電檢修的工程團隊，對區(qū)域內(nèi)日常的電力進行檢修和維護，完成相關(guān)工作任務(wù)。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展以及市場競爭的日益激烈化，電力市場也逐漸轉(zhuǎn)型，部分供電公司采用多樣化的手段降低了變電檢修成本，進而導(dǎo)致了變電檢修體制的混亂，變電檢修效率較差且不利于供電企業(yè)的長遠發(fā)展。

1.2檢修的變電設(shè)備及檢修周期

立足我國變電檢修的實際情況，大部分電力企業(yè)都是通過不同類型的設(shè)備遵照相關(guān)的檢修周期進行變電檢修，也就是說要針對不同的電力設(shè)備和不同電壓，進行具體問題具體分析。按照檢修程度的不同將變電設(shè)備的檢修分為大修小修等多種。設(shè)備開始運行前的調(diào)試是為了保障變電設(shè)備的穩(wěn)定運行?？茖W(xué)合理的小修是為了保證設(shè)備能夠穩(wěn)定運行到下一次大修，從而促進電力傳輸?shù)目煽啃?，避免給人們的生產(chǎn)生活帶來不必要的困擾。大修是促進設(shè)備在有效的檢修期內(nèi)發(fā)揮最大的使用價值，對設(shè)備井陘全面系統(tǒng)的檢查和修理，對易損的零件進行及時更換，從而促進變電設(shè)備的有效運行。

1.3電力企業(yè)進行變電檢修詳盡的計劃和流程

變電設(shè)備的檢修是一項系統(tǒng)性的工程，需要電力企業(yè)制定科學(xué)詳盡的變電檢修計劃和流程進行有效的支撐和促進。電力設(shè)備的安全可靠地運行直接影響著人們的生產(chǎn)生活，直接決定著電力企業(yè)的發(fā)展方向。因而制定一份合理的變電檢修的計劃并規(guī)范變電檢修的流程，對于電力企業(yè)來說至關(guān)重要，它很大程度上影響著電力企業(yè)的社會滿意度和經(jīng)濟效益。針對不同的變電設(shè)備的實際情況，采取最合適的變電檢修方式進行有針對性的檢修。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)做好變電設(shè)備的臨時檢修工作，及時有效的應(yīng)對突發(fā)的故障問題并做好處理，從而保障變電設(shè)備的可靠性。

2、電力企業(yè)變電檢修管理方式存在的問題

2.1兩級管理缺乏有效的協(xié)調(diào)，檢修效率低下

變電檢修的過程中存在多方負(fù)責(zé)的模式，這種看似更有利與維護電力設(shè)備的模式實際上存在一定弊端，并不利于變電檢修工作的順利開展，在實際工作過程中，出現(xiàn)各方缺乏協(xié)調(diào)配合導(dǎo)致電力設(shè)備的檢修處于尷尬境地。并且負(fù)責(zé)雙方的功能存在重疊，一定程度上浪費了人力物力資源，不利于節(jié)約型社會的建立。尤其是電力出現(xiàn)故障時，對社會群體的生產(chǎn)生活產(chǎn)生不利的影響，負(fù)責(zé)雙方容易出現(xiàn)互相推諉的狀況，不利于電力設(shè)備的檢修和維護。

2.2電力企業(yè)忽視對檢修人員的管理，檢修隊伍素質(zhì)低下

電力企業(yè)是以營利為目的的企業(yè)，在其組織架構(gòu)電力的時候，最為注重的是項目的尋找，工程的施工方面，然而在設(shè)備的檢修以及檢修人員的配備上都會存在很大的成本，所以在后期的設(shè)備管理上以及人員的培訓(xùn)上會盡量的壓縮成本。這就使得電力檢修人員得不到全方位的檢修知識的支持，雖然分工明確，但檢修人員的技能還是過于狹窄，長此以往，就會使得檢修隊伍整體素質(zhì)降低，不能夠隨著設(shè)備的更新而得到有效的提高。

2.3注重電力項目的立項和建設(shè)，而忽視電力質(zhì)量和設(shè)備維修問題

電力企業(yè)在整個運行過程當(dāng)中，沒有兼顧著電力項目的立項，施工，質(zhì)量監(jiān)督，工程驗收等各方面的工作，后期工程質(zhì)量監(jiān)管不力，輕率驗收等問題，使得后期在變電檢修過程中付出很大的人力、物力和財力。

2.4出現(xiàn)重工程，輕設(shè)備的現(xiàn)象

作為電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，其日常工作除了抓電力項目的安全生產(chǎn)以及經(jīng)營管理等，把過多的精力放在企業(yè)的盈利上，出現(xiàn)了輕設(shè)備、重工程的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致對電力設(shè)備的運行狀況不夠了解，對設(shè)備在運行中存在的安全隱患不夠重視，導(dǎo)致電力設(shè)備時常發(fā)生故障。

3、電力企業(yè)變電檢修管理方式的改革措施

3.1建立有效的管理體制，對各方面進行有效協(xié)調(diào)。電力企業(yè)要建立起和諧、有效的管理體制，對設(shè)備檢修范圍進行劃分調(diào)整，對電力企業(yè)檢修管理模式進行變革。明確選擇檢修主題，集中所有的檢修力量，組建專業(yè)的檢修團隊，避免人員重復(fù)調(diào)動，充分使用電力企業(yè)的人力資源，提高電力企業(yè)變電維修的管理水平與效率。

3.2改善傳統(tǒng)的變電檢修的管理模式。在電力企業(yè)中，對于變電檢修的管理工作，要改變傳統(tǒng)的按照電壓等級對檢修任務(wù)進行分配的不科學(xué)的模式，作為電力企業(yè)要自行檢修與管理，對其所屬的供電區(qū)域內(nèi)部的變電設(shè)備進行管理。在電力企業(yè)變電設(shè)備的工作運行中，電力企業(yè)主要的工作就是對各項工作的管理進行協(xié)調(diào)，提高服務(wù)管理質(zhì)量，保證電力系統(tǒng)的正常工作，有效提高電力企業(yè)的供電效率，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，保障電力企業(yè)的財產(chǎn)安全。

3.3兼顧電力項目的各個環(huán)節(jié)，做好檢修工作

電力企業(yè)是一個經(jīng)營組織，在電力項目的實施過程中，要兼顧對電力項目的督導(dǎo)、對工程質(zhì)量的監(jiān)督、以及工程完結(jié)后的科學(xué)驗收。只有兼顧了電力項目實施過程中的每一個環(huán)節(jié)，才能夠有效保證電力設(shè)備的安全、可靠運轉(zhuǎn)，進而給電力企業(yè)帶來更長久的利益，使得公司、用戶和社會建立起長效的運轉(zhuǎn)機制，從而為電力企業(yè)帶來更高的社會效益與經(jīng)濟效益，促進電力企業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。

4結(jié)束語

近年來，隨著人們生活水平和生活質(zhì)量的提升，對于電能的需求也在不斷提升，與此同時，與此同時對電力企業(yè)供電效果也提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，因而要確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，才能更好的為電力用戶提供服務(wù)，滿足新時期電力用戶的多元化需求。因而加強電力企業(yè)變電檢修管理具有重要性，同時也是一項必要任務(wù)。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)有效的管理制度，并實施有效的管理措施與制度進行密切配合，改善管理模式，全面對變電檢修的各個環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)管，從整體上促進電力企業(yè)變電檢修工作的順利進行，從而促進電力企業(yè)的長遠發(fā)展。

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