淺談建筑工程造價(jià)的合理有效控制與探索

常成

伊春職業(yè)學(xué)院

摘要：工程造價(jià)在建筑工程建設(shè)施工過(guò)程中具有重要的作用，其與建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益存在密切的聯(lián)系。因此，在建筑工程的建設(shè)和施工過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的重視，從而保證建筑工程的質(zhì)量和成本控制。但是現(xiàn)階段我國(guó)的工程造價(jià)管理中存在不足和缺陷，影響了工程造價(jià)的質(zhì)量，因此需要施工單位采取有效的措施進(jìn)行處理和解決，提高工程造價(jià)的質(zhì)量，進(jìn)而提高建筑工程的成本控制?，F(xiàn)本文就建筑工程造價(jià)的合理有效控制與探索進(jìn)行探究，僅供交流借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；問(wèn)題；控制措施

在建筑工程建設(shè)和施工過(guò)程中，施工的質(zhì)量、工程的成本支出和工程建設(shè)的進(jìn)度都與工程造價(jià)控制和管理的質(zhì)量存在密切的聯(lián)系，因此，要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的重視和控制，一方面要有效的控制管理的整體規(guī)劃，還有就是加大管理工程招標(biāo)和監(jiān)理工作的力度在，這樣一來(lái)，工程造價(jià)工作的質(zhì)量和水才會(huì)逐漸的提高，發(fā)揮其在建筑工程中的積極作用。

一、建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題

1、投資決策階段的造價(jià)控制效率低

相關(guān)的資料顯示，在工程項(xiàng)目施工的初期極端，投資決策造價(jià)評(píng)估對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性有著十分重大的影響，甚至其影響已經(jīng)超過(guò)了6成，所以其重要性也是可見(jiàn)一斑。但是很長(zhǎng)時(shí)間一來(lái)，我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理一直都十分重視施工階段的控制，此外在工程的可行性研究過(guò)程中專業(yè)人士的人數(shù)明顯不足，此外在設(shè)計(jì)方案的選擇上也缺少一些有效的考核和驗(yàn)證方法，這樣一來(lái)就使得工程的經(jīng)濟(jì)效益受到了十分重大的影響。

2、不重視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

在項(xiàng)目完成了整個(gè)立項(xiàng)過(guò)程之后，一定要采用合理的方式組織設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行更加科學(xué)化和合理化的設(shè)計(jì)。在這一過(guò)程中造價(jià)管理得不到重視的原因主要有以下幾個(gè)方面，一個(gè)是人們對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作重要性認(rèn)識(shí)不足。其次是沒(méi)有在建筑施工的過(guò)程中實(shí)行限額設(shè)計(jì)的方式，在這一過(guò)程中更多的使用了傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式，再次是設(shè)計(jì)人員在思想意識(shí)上沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的創(chuàng)新，更多的設(shè)計(jì)人員不愿意冒險(xiǎn)，也不愿意承擔(dān)責(zé)任。最后一點(diǎn)就是在實(shí)施方案的過(guò)程中沒(méi)有對(duì)工程的具體情況予以充分的考量，在這樣的情況下就使得設(shè)計(jì)在深度上有較為明顯的欠缺。

3、施工階段的造價(jià)管理不科學(xué)

一般情況下，工程項(xiàng)目在施工階段要實(shí)行監(jiān)理制度，監(jiān)理單位對(duì)工程的施工質(zhì)量要進(jìn)行全面的監(jiān)督，此外還要積極的參加到造價(jià)管理工作中，但實(shí)際的情況是我國(guó)的很多監(jiān)理單位在業(yè)務(wù)水平上都無(wú)法很好的保證其水平，對(duì)影響工程造價(jià)的因素考慮并不十分的周全面，此外監(jiān)理工程師自身的業(yè)務(wù)水平也需要進(jìn)一步的提升。

二、建筑工程造價(jià)的合理有效控制

1、對(duì)投資決策階段的造價(jià)管理進(jìn)行合理的優(yōu)化

1.1做好投資決策前期準(zhǔn)備工作

在投資決策階段，要進(jìn)行基礎(chǔ)資料的收集，包括工程地點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境、周圍建筑、材料的價(jià)格和選購(gòu)地點(diǎn)、文化習(xí)俗和機(jī)械設(shè)備等工程項(xiàng)目資料。并且還要保證這些項(xiàng)目工程材料的科學(xué)性和真實(shí)性，只有這樣，才能夠?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的設(shè)計(jì)提供有力的依據(jù)和技術(shù)指導(dǎo)，在這些客觀和真實(shí)材料的基礎(chǔ)上，能夠分析出建筑工程的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

1.2完善可行性的分析報(bào)告

工程項(xiàng)目是否可行，是需要研究和論證的，并堅(jiān)持科學(xué)合理的原則。項(xiàng)目技術(shù)方面的可靠性和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性在可行性研究的過(guò)程中要進(jìn)行科學(xué)的論證，這項(xiàng)工作也是做好項(xiàng)目投資決策工作的有力保證。在研究項(xiàng)目的可行性的過(guò)程中，還有一項(xiàng)重要的工作就是充分的理解掌握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際情況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)還要這個(gè)過(guò)程中綜合考量多方面的影響因素。因此，項(xiàng)目投資的規(guī)模和建設(shè)的具有要求和施工也要得到確定。

1.3合理編制預(yù)算報(bào)告書(shū)

科學(xué)完善的分析系統(tǒng)的建立，在投資決策過(guò)程中顯得十分有必要，同時(shí)做好投資預(yù)算的編制工作在這個(gè)過(guò)程中也是特別重要的，做好的編制預(yù)算工作的依據(jù)是相關(guān)數(shù)據(jù)的掌握。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)算報(bào)告工作也是這個(gè)過(guò)程中需要做好的一項(xiàng)工作。實(shí)際的發(fā)展情況在編制過(guò)程中一定要得到全面的考慮，從而有效的降低這一過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素。

2、重視項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制管理

2.1通過(guò)招標(biāo)制度選擇設(shè)計(jì)單位

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位的數(shù)量不計(jì)其數(shù)，但是各家設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目設(shè)計(jì)水平存在很大的差異，呈現(xiàn)參差不起的狀態(tài)，因此在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過(guò)程中，要進(jìn)行設(shè)計(jì)單位的篩選工作，嚴(yán)格的檢查設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)。在篩選項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的過(guò)程中，還要篩選最好的設(shè)計(jì)方案，主要采取的方式是招標(biāo)的方式，這樣一來(lái)，可有有效的控制工程造價(jià)，成本的投入也大大的減少，同時(shí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中所消耗的時(shí)間也大大的減少了。

2.2實(shí)行限額設(shè)計(jì)方法

限額設(shè)計(jì)通常就是指將上個(gè)階段的設(shè)計(jì)投資額直接合并到各個(gè)單位當(dāng)中，然后再將不同的單位按照其自身的業(yè)務(wù)范圍分配到不同的分工程當(dāng)中，按照之前制定好的限額開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，這樣才能更好的保證投資的總額處在一個(gè)合理的水平之上。限額設(shè)計(jì)可以控制設(shè)計(jì)在整個(gè)工程中的投資比重，所以也就可以更好的保證設(shè)計(jì)水平。

2.3嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)圖紙

在確定工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙之后，一定要在項(xiàng)目施工之前全面的審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中與施工環(huán)節(jié)中不符合的情況，并進(jìn)行及時(shí)的修改和處理，以免耽誤項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步保證建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

3、施工階段工程造價(jià)管理探索

3.1加強(qiáng)施工合同管理

對(duì)建筑工程施工最為有效的約束就是施工合同的存在。一項(xiàng)建筑工程的施工環(huán)節(jié)的工作量是很大的，并且工程的施工會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間，所以在施工過(guò)程中，很容易出現(xiàn)一些環(huán)節(jié)的變更和改變，針對(duì)這種現(xiàn)象，施工合同的建立就顯得十分有必要，在合同中規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù)，這樣一來(lái)，建筑施工過(guò)程中的各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展才有保證。一旦，自己的合法利益受到嚴(yán)重的觸碰，就要子拿出合同進(jìn)行合法權(quán)利的維護(hù)和爭(zhēng)取，從而將工程施工中的經(jīng)濟(jì)損失降到最低。

3.2施工中實(shí)施科學(xué)管理

要采取有效地措施控制和管理施工中可能出現(xiàn)的審計(jì)變更問(wèn)題，其是再次審核和檢驗(yàn)設(shè)計(jì)過(guò)程的工作內(nèi)容，因此要綜合考量這一過(guò)程中的細(xì)致問(wèn)題，并實(shí)施科學(xué)的管理，促使施工質(zhì)量的提高。

3.3嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證制度管理

在施工中一定要保證簽證的內(nèi)容完全一致，同時(shí)簽證單上所有的內(nèi)容都要十分清晰，此外還要保證參建各方充分配合，如果施工中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，參建各方一定要共同協(xié)商，解決問(wèn)題，減少因設(shè)計(jì)變更而投入的成本。

三、結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)管理在工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中都是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它對(duì)整個(gè)工程效益的實(shí)現(xiàn)有著十分重大的影響，所以在這一過(guò)程中，我們一定要對(duì)工程造價(jià)管理工作予以高度的重視，只有這樣，才能更好的將其真正的作用有效的發(fā)揮出來(lái)，為工程順利開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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