論述如何建立健全建筑工程的質量控制管理體系

李敏捷

惠州仲愷高新區(qū)愷建投資開發(fā)有限公司 516001

摘要：眾所周知，建筑工程質量的優(yōu)劣不僅關系到建筑企業(yè)的生存發(fā)展，而且關系到人民群眾的生命財產安全。這些年雖然我國建筑業(yè)取得了快速發(fā)展，但是建筑工程的質量問題卻日益突出。所以，本文就如何建立一個健全建全的質量控制管理體系勢在必行。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；質量控制

0 引言

科學高效的建筑工程管理，有利于建筑工程在保質前提下順利完成建筑施工活動強化工程施工質量管理應該從影響施工的源頭抓起，如提高施工人員自身素質、強調施工質量全員參與、規(guī)避一些政策法規(guī)的風險等。這樣可以提高工程質量，加強施工管理工作，使工程能夠順利并且高質量的完整

1現場管理注意事項

（一）建筑施工技術的管理事項研究

加強對現場施工的管理，就要將技術施工人員的技術實施能力進行有效的監(jiān)督，在進行施工過程中，管理人員在發(fā)現錯誤的技術運用的現象時，要進行及時反映，使施工人員能夠及時地看到自己的不足之處，并且及時進行改正，將正確的操作流程進行有效的實施，根據現場技術實施的經驗教訓，把較為優(yōu)良的創(chuàng)新技術改革實現進行研究、應用，才能保證技術的順利實施。

加強對正確施工技術的管理力度的提升，還包括使技術施工人員具備技術創(chuàng)新的能力，在進行技術施工的過程中，根據實際情況，將創(chuàng)新的思路進行靈活地運用，使自己在建設施工過程中，能夠充分將技術的創(chuàng)新理念進行不斷地滲透，將建筑工程建設的更好。管理人員在進行技術的創(chuàng)新管理中，也要進行嚴格的監(jiān)督，真正將正確的、完整的、適合的技術進行創(chuàng)新運用，而不是為了更好的節(jié)約成本來偷工減料。

（二）現場施工人員的素質提升管理

對施工人員的綜合素質進行有效的提升，也是管理者需要實施的一件重要的事。加強對施工人員的綜合素質的培養(yǎng)，使施工人員能夠團結友愛、積極進取，真正將建筑施工當成是自己的事來看；加強思想教育，杜絕員工對施工現場的材料、設備等偷拿盜用的現象的發(fā)生，使工程造價能夠控制到最好水平，使員工都能夠進行積極的建設實施；加強施工人員的思想教育培養(yǎng)，使員工在遇到重大施工困難的時候，能夠勇于承擔責任，及時有效的進行技術的自我整改，使問題、困難能夠進行有效的解決。

2 影響建筑施工質量控制的因素

影響建筑工程項目施工的因素有施工單位本身和外部環(huán)境方面的，控制的關鍵對象是內部因素，具體表現在以下幾個方面：

（一）人員素質

人是生產經營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者，工程項目建設的全過程，包括領導干部、技術人員、管理人員、生產人員和服務人員，他們的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、組織能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質及職業(yè)道德等都會直接和間接地對規(guī)劃、決策、勘察、設計和施工的質量產生影響，均對工程質量的形成產生作用，他們是形成工程質量的決定因素。首先是人的思想——質量意識，按照全面質量管理的觀點，他們應當樹立五大觀念，為用戶服務的觀念用數據說話的觀念，以及社會效益、企業(yè)效益質量、成本、工期相結合的綜合效益觀念。其次是人的技術素質。領導干部、技術人員應有較高的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導能力；生產人員應有精湛的技術技能，一絲不茍的技術操作精神：服務人員則應做好技術服務和生活服務，以出色的工作質量間接地保證工程質量。

（二）材料和半成品因素

建筑材料、構配件和半成品等，它是工程建設的物質條件，工程質量的基礎。有了高水平的建筑材料和半成品的質量，才會有高水平的工程質量。因此對建筑材料和半成品要把好“四關”，就是材料采購關、試驗檢驗關、運輸保管關和使用關。抓質量必須抓材料和半成品的質量，抓管理必須高度重視材料管理。采用節(jié)約措施絕對不能對質量有絲毫削弱。新材料必須經過鑒定并掌握它的加工和使用技術，方能使其成為質量保證的新因素。針對建材市場產品質量混雜情況，對材料和半成品實行施工全過程的質量預控是很有必要的。如施工項目所有的主要材料必須嚴格按設計圖紙要求，應有符合規(guī)范要求的質保書，對沒有或項目不全的質保書，應進行機械性能及化學分析復驗，不符合要求的，不得使用，杜絕因材料不合格造成的浪費和質量事故。

（三）工藝方法

工藝方法除了前面提到的人的技術素質以外，還包括技術方案、組織設計、技術裝備、技術標準與技術規(guī)程，設計文件、技術檔案和技術資料、技術情報、檢驗和檢測技術、計量等，它存在于生產活動的全過程之中。技術的作用，最終體現在產品質量上，因此，要重視技術裝備的配備數量和水平。要在施工的全過程中建立符合技術規(guī)律的工藝流程、質量標準、操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，建立嚴格的質量考核制度。加強對設計圖紙的學習與審查，對設計文件質量要把好最后一關。技術信息要靈，信息儲備要豐富適用。檢測。檢驗、計量等技術服務工作要做好、要不斷改進和提高工藝水平，是保證工程質量穩(wěn)定提高的重要因素。

3 綜合性的管理創(chuàng)新研究

以上說的是重點管理注意事項，但是，由于建筑工程自身存在著較為復雜的事項，包括有多變的事情好會發(fā)生，這就要求管理者對建筑的全體事項都要重視起來，使節(jié)能環(huán)保、經濟發(fā)展提升等進行有效的關注，真正將全面性的建設與實施發(fā)展到最好水平。

（一）節(jié)能環(huán)保的實施

對于建筑工程施工來說，施工過程中必定會用到水、電等能源，如何對這些能源進行節(jié)約利用，是一個非常重要的問題，在進行有效的控制過程中，必須加強對施工人員的用電量、用水量的控制，使技術施工在保證有一定的能源的基礎的同時，也能夠將能源進行更好、更充分的利用，而不是進行大量的不規(guī)范的利用，導致浪費現象的出現，不利于公司進行有效的工程造價管理的有效的實施。

而在進行建設實施過程中，應該將環(huán)境的保護事項重視起來，使技術施工過程中，能夠對周邊環(huán)境的穩(wěn)定建設負起責來，保證技術的實施與建設的順利進行的同時，將廢氣、廢水、廢渣等進行科學的排放，將這些對環(huán)境有害的物質能夠在短時間內被銷毀，對環(huán)境的凈化、良性的保護是非常有抱住的，并且對建筑公司自身良好形象的培養(yǎng)也是非常有幫助的，才能使公司順利的發(fā)展進行下去。

（二）經濟發(fā)展提升

當然，建筑企業(yè)的發(fā)展離不開對市場經濟的研究，在進行施工管理的同時，管理者也要根據經濟大環(huán)境中的要求，不斷進行經濟投射力度的改善，在進行施工建設過程中，發(fā)現自己投資建設建筑不符合社會的發(fā)展要求，就要對技術進行重新有效的改革，使自己的技術在進行發(fā)展建設過程中，能夠不斷開創(chuàng)更新、更好的未來。

（三）對周邊人民群眾的保護力度的提升培養(yǎng)

在進行建設施工過程中，管理者應該加強對技術施工人員對機械設備正確操作的流程的監(jiān)督，使其能夠在建設施工過程中，不發(fā)生任何危險，使技術的施工能夠不影響周邊環(huán)境，對自己在施工過程中有一個安全保障，對路過的人群也有一個良好的安全保障。

尤其是對高層建筑進行施工時，對一些大型機械設備的應用，要重視起來，在保證技術流程的正確進行的同時，管理者也要對施工人員進行安全防護只是的傳輸，使每個員工都認識安全施工的重要性，并且進行正確技術的有效實施。

結束語：

施工質量控制是從施工準備開始到竣工驗收全過程的控制，特別要注重工序過程的質量策劃，包括技術交底、作業(yè)指導和相應的工法策劃等。因此，只有建立建全的建筑工程的質量控制管理體系，合理運用管理的職能與科學的方法，才能從根本上保證工程質量。

參考文獻：

[1]鄒春香.淺談施工項目管理[J].中國科技信息，2008（3）

[2]劉峰.淺談如何做好施工項目管理工作[J].中國西部科技，2010（9）

[3]伍衛(wèi)國.淺析建筑施工技術質量控制措施[J].科學導報.2011，（68）：07

[4]江寧.淺析建筑工程施工質量控制措施[J].施工管理.2010，（32）：107