簡述建筑工程施工現(xiàn)場安全管理

管詩談

欽州市濱海新城置業(yè)集團有限公司 535000

摘要：在建筑施工管理中，施工現(xiàn)場安全管理與建筑工程的質量管理、成本管理是同等重要，安全管理的效率與工程質量及成本直接相連，高水平的安全管理將有利于建筑工程施工的高效、順利、有序進行，同時避免出現(xiàn)安全事故，并有效降低建筑工程成本。因此，建筑工程管理人員在工程施工管理過程中，必須加強對施工現(xiàn)場安全管理，并積極思考施工現(xiàn)場安全管理的要點。

關鍵詞：建筑工程；安全管理；管理措施

1.建筑工程安全生產(chǎn)的重要性

生產(chǎn)活動是人類社會存在和發(fā)展的基礎，安全生產(chǎn)是人類進行生產(chǎn)活動的需要，是人類文明發(fā)展的必然趨勢。安全生產(chǎn)關系到人民群眾的生命安全，關系到人民群眾的切身利益，影響到社會穩(wěn)定和經(jīng)濟的健康發(fā)展，關系到黨和政府在人民群眾中的形象，安全責任，安全生產(chǎn)，重于泰山。

建筑工地施工人員復雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險源多，作業(yè)人員的安全意識偏低，因此對施工現(xiàn)場進行系統(tǒng)化的管理勢在必行，在施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是預防事故的關鍵之所在。

2.影響建筑施工現(xiàn)場安全管理的因素

任何的安全責任事故都離不開人、機、環(huán)境三個因素。從這三個方面進行分析，其中有直接影響也有間接影響。主要表現(xiàn)在五個方面：一是基礎方面，國家監(jiān)管薄弱，行業(yè)準入門檻低，本質安全度不高；二是責任制方面，部分建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任制不落實，隱患排查治理不到位；三是法律主體行為方面，企業(yè)為了利益最大化，非法違法生產(chǎn)，屢禁不止；四是監(jiān)督管理方面，國家有關部門監(jiān)管不力，對違法行為執(zhí)法不嚴；五是從業(yè)人員方面，很多建筑崗位人員操作不規(guī)范，培訓不到位，安全意識薄弱，部分管理層面人員安全素質低。

3.現(xiàn)階段建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的相關問題

3.1管理制度不落實

施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責任不明、獎罰不嚴、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴格落實；安全生產(chǎn)措施不到位、落實不力；班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結合；工地的安全保障體系薄弱，項目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改、防范。

3.2安全教育不落實

對施工人員安全教育不及時、不落實，從業(yè)人員的素質不能滿足安全施工的需要。特別是農(nóng)民工，沒有進行過專門的安全教育培訓，安全技能差，自我保護意識差，違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴重，多數(shù)人員未經(jīng)培訓就上崗。

3.3建筑工程施工現(xiàn)場安全責任不夠明確

建筑工程項目相對于其他類型的項目有著較大的不同，其涉及的方面往往較多，諸如：建筑工程總承包單位、建筑工程施工分包單位、建筑工程施工監(jiān)理單位及建筑工程施工所需要建筑工程施工設備的租賃公司等等，因為建筑工程涉及的方面較為眾多，并且存在責任交叉的情況，當出現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場安全責任事故時，由于各個單位之間關系復雜，責任不夠明確，經(jīng)常出現(xiàn)事故責任相互“踢皮球”的現(xiàn)象，給整個建筑工程的安全管理工作帶來較大的難度，這同時給人民和國家生命財產(chǎn)的安全帶來較大的影響。

3.4建筑工程項目對于施工現(xiàn)場安全投入較少

在進行建筑工程現(xiàn)場施工的過程中，從其剛開始的施工分包招標開始，建筑工程項目就存在出于經(jīng)濟利益的考慮，壓低建筑工程施工現(xiàn)場管理費用的情況，以達到其降低整個建筑工程施工的成本，將整個建筑工程以更低的價位分包出去，以便取得更大的經(jīng)濟利益，這就導致在分包單位在建筑工程施工的過程當中，根據(jù)建筑工程項目原有的建筑工程項目管理預算，進行具體的項目施工管理工作，在這個過程當中也難免收到相關人為因素的影響，給整個建筑工程現(xiàn)場施工安全管理工作帶來更大的影響。

4.強化國內建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的相關策略

4.1構建完善的建筑工程項目施工現(xiàn)場安全管理制度

俗話說的好“無規(guī)矩不成方圓”，建筑工程項目施工現(xiàn)場的安全管理制度就為整個建筑工程施工現(xiàn)場的施工管理規(guī)矩，只有構建完善的建筑工程項目現(xiàn)場施工安全管理措施，才能保證整個建筑工程項目施工現(xiàn)場安全、有序的進行。因此，相關的建筑工程施工單位應從整個建筑工程施工安全的目的出發(fā)，根據(jù)自身的實際情況，將施工現(xiàn)場安全的責任準確的落實到每一個小單位、小部門身上，制定出切合自身建筑工程施工現(xiàn)場實際的安全管理制度。在建筑工程項目施工現(xiàn)場安全管理制度的實行過程中，建筑工程單位也應當對制度的具體實施進行全面的監(jiān)管，并結合自身的監(jiān)管結果，實現(xiàn)對于施工現(xiàn)場安全管理制度的不斷優(yōu)化調整，使其更好的服務于整個建筑工程項目現(xiàn)場施工安全需求。同時，在進行監(jiān)管的過程當中應對施工現(xiàn)場違反建筑工程項目現(xiàn)場施工安全管理制度的相關責任人員，根據(jù)實際的情況進行嚴格的懲罰，全面的保證建筑工程項目現(xiàn)場施工安全管理制度的權威性。

4.2完善安全生產(chǎn)制度，有效落實安全生產(chǎn)

完善的安全生產(chǎn)制度是是施工項目能夠順利完成的有效保證，完善的安全生產(chǎn)制度可以約束不良的生產(chǎn)行為和組織行為，規(guī)范管理，加強施工企業(yè)的安全管理意識，是高校、優(yōu)質、安全施工的必然保障。完善的安全生產(chǎn)制度主要包括：安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、安全事故處理制度、各專業(yè)及部門的安全管理制度、安全獎懲制度、安全教育培訓制度等。在各項安全管理制度中，最基本的制度是安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)責任制是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、確保生產(chǎn)安全的重要組織手段；安全生產(chǎn)責任制主要是為了明確建筑工程施工過程中企業(yè)各級領導、各職能部門以及各專業(yè)人員應承擔的安全責任，強化施工企業(yè)各級管理者及各職能部門的安全責任意識，實現(xiàn)無縫隙安全管理，只有制定科學合理的安全生產(chǎn)責任制，才能夠在不同角度、不同層次有效落實安全管理，提高工人的安全生產(chǎn)積極性。

4.3制定有效預案，加強危險源控制

進行建筑工程施工之前，要充分考慮到危險源易引發(fā)的各類事故，提前制定安全防范計劃，應在施工準備階段仔細分析危險源，按各類管理業(yè)務、場所、人員、以及施工作業(yè)相關的設施、設備等方面存在的若干危險源進行仔細分析，根據(jù)工程項目的類型、特征及規(guī)模仔細分析可能造成的風險等級，對于破壞工作環(huán)境以及造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、職業(yè)病等危險源逐一列出清單，并請專家及相關人員逐一進行評價，把可能引發(fā)重大事故的、和容易造成嚴重事故后果的危險源列為重點防范對象，并有針對性的制定重大危險源防范控制預案，預案的內容主要包括：應急人員組織、應急材料、監(jiān)控措施、安全技術措施、檢測方法、救援設備與器具等，并且在施工過程中重點監(jiān)控，防范危險，確保施工安全。

4.4增強施工現(xiàn)場施工技術人員安全教育工作，提高施工人員安全施工意識

建筑工程施工現(xiàn)場施工技術人員是整個施工的核心，因此，全面增強施工現(xiàn)場施工技術人員的安全管理教育工作，提升施工人員的安全施工意識對于提升整個建筑工程的施工現(xiàn)場安全是非常有必要的。因此，建筑工程單位應制定出科學合理的施工技術人員安全教育工作制度，并進行建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)考核工作，對于不合格者禁止其上崗作業(yè)，不斷提升我國建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理水平。

5.結語

總而言之，建筑工程是一項時間較長、涉及專業(yè)技術較多、工程量較大的工作，很多因素都將影響到建筑工程施工現(xiàn)場的安全。因此，工程管理人員必須提高認識，積極分析建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題與管理要點，并實施科學、合理、有效的管理策略，從而提高施工現(xiàn)場安全管理質量與效率，促進建筑工程施工的安全、有序、保質、按時完工，也促進建筑工程施工單位經(jīng)濟效益、社會效益與生態(tài)效益的提高。雖然現(xiàn)階段，我國建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中依然存在著一些問題，但是隨著安全管理手段不斷加強、不斷創(chuàng)新、不斷完善，建筑工程施工必將向著安全化、可靠化、技術化、經(jīng)濟化的道路邁進。

參考文獻：

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