羅莉
【摘 要】近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活水平越來(lái)越高,各種電器已經(jīng)廣泛的出現(xiàn)在人們的工作生活中,極大的增加了人們對(duì)電力資源的需求,因此,電力工程的建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大。在進(jìn)行電力工程施工時(shí),必須加強(qiáng)施工安全管理和施工質(zhì)量管理,只有這樣才能為電力工程的投資效益提供保障,下面就電力工程施工安全管理和質(zhì)量控制管理進(jìn)行分析。
【關(guān)鍵詞】電力工程 施工安全 質(zhì)量控制
在電力工程施工過(guò)程中,施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境比較復(fù)雜,作業(yè)面比較廣泛,需要從多個(gè)角度、多個(gè)方位進(jìn)行協(xié)同施工,同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種不確定因素有很多,如自然環(huán)境、施工人員流動(dòng)性等,這就會(huì)對(duì)電力工程施工留下很大的安全隱患,因此,在電力工程施工過(guò)程中,加強(qiáng)施工安全管理是十分重要的。電力工程的施工質(zhì)量直接影響到整個(gè)電力工程的投資效益,因此,加強(qiáng)電力工程的施工質(zhì)量管理也是十分重要的。
1 當(dāng)前電力工程施工安全管理和質(zhì)量控制管理存在的問(wèn)題
近年來(lái),我國(guó)電力工程的建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大,這極大的促進(jìn)了電力企業(yè)的飛速發(fā)展,在電力工程施工過(guò)程中,在施工安全管理和質(zhì)量控制管理方面還存在一定的問(wèn)題,這就對(duì)電力工程的綜合效益造成一定影響。在進(jìn)行電力工程施工時(shí),施工單位沒(méi)有明確安全管理責(zé)任,安全管理不到位,很容易引起重大安全事故。同時(shí)在施工過(guò)程中,部分安全管理人員沒(méi)有嚴(yán)格的按照相關(guān)制度組織、落實(shí)各項(xiàng)安全措施,安全管理流于形式。在進(jìn)行電力工程施工時(shí),施工單位沒(méi)有樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工質(zhì)量控制管理不到位,當(dāng)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí),施工單位經(jīng)常會(huì)優(yōu)先選擇施工進(jìn)度,這就為電力工程的施工質(zhì)量留下一定的隱患。
2 加強(qiáng)電力工程施工安全管理的措施
2.1 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
施工人員的安全意識(shí)對(duì)電力工程的施工安全管理有很大的影響,只有不斷提高施工人員的安全意識(shí),才能有效地提高電力工程施工安全管理水平,因此,施工單位要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),不斷提高施工人員的安全知識(shí)和安全技能,樹(shù)立“安全施工、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,施工單位要讓施工人員意識(shí)到施工安全的重要性,同時(shí)施工人員也要積極的學(xué)習(xí) 各項(xiàng)安全技能,從而有效地提高自身的安全防范能力。
2.2 制定明確的安全目標(biāo)
在進(jìn)行電力工程施工時(shí),施工單位要制定明確安全目標(biāo),明確各個(gè)管理人員的職責(zé),徹底貫徹“安全施工、預(yù)防為主、綜合治理”的施工理念,將施工安全管理工作放在施工管理的重中之重。管理人員要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,對(duì)施工人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種不穩(wěn)定因素進(jìn)行認(rèn)真分析,排除各種安全隱患,構(gòu)建一個(gè)安全施工、文明施工的良好施工氛圍。
2.3 制定完善的安全管理制度
安全管理制度的完善性對(duì)電力工程安全施工情況有很大的影響,因此,施工單位要根據(jù)實(shí)際情況,制定一套完善、科學(xué)、可行的安全管理制度,并將其落實(shí)在實(shí)際工作中,通過(guò)完善的制度來(lái)規(guī)范施工人員的行為,從而避免安全事故的發(fā)生。在進(jìn)行電力工程施工時(shí),施工單位要根據(jù)工程的實(shí)際情況,制定完善的施工組織方案、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,并制定完善的獎(jiǎng)罰制度,從而為電力工程施工安全管理工作提供可行的標(biāo)準(zhǔn)。施工單位還要成立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督小組,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全問(wèn)題后,要及時(shí)制定相應(yīng)的處理措施,從而為施工安全提供保障。
2.4 提高施工人員的技術(shù)水平
在電力工程施工過(guò)程中,通過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高施工人員的技術(shù)水平,能有效地減少施工人員違規(guī)操作的現(xiàn)象,因此,施工單位要注重提高施工人員的技術(shù)水平,從而為電力工程施工安全提供保障。在正式進(jìn)行電力工程施工時(shí),施工單位要組織施工人員學(xué)習(xí)各種基礎(chǔ)技術(shù)知識(shí),不斷提高施工人員的技能水平,并對(duì)施工人員進(jìn)行技能考核,只有考核合格的施工人員才能參與到施工過(guò)程中,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,能有效地提高施工人員的整體素質(zhì),減少施工過(guò)程中的違章行為。
3 加強(qiáng)電力工程質(zhì)量控制管理的措施
3.1 加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)管理
施工設(shè)計(jì)是電力工程施工的基礎(chǔ),只有確保電力工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性,才能為電力工程的施工質(zhì)量提供保障,因此,在進(jìn)行電力工程施工前,必須加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)管理。施工單位拿到施工設(shè)計(jì)圖紙后,要及時(shí)組織各類(lèi)工程技術(shù)人員對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙的合理性、可行性進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖紙的問(wèn)題后,施工單位要及時(shí)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通,在施工前,要盡量將施工設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題處理好,只有這樣才能最大限度的保障電力工程的施工質(zhì)量。
3.2 加強(qiáng)施工材料管理
施工材料的質(zhì)量對(duì)電力工程的施工質(zhì)量有很大的影響,因此,在進(jìn)行電力工程施工時(shí),施工單位必須加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理。施工單位在進(jìn)行施工材料采購(gòu)時(shí),要嚴(yán)格的按照施工設(shè)計(jì)圖紙的要求,并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)查,選擇質(zhì)量?jī)?yōu)越、價(jià)格便宜的供應(yīng)商。施工材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,施工單位要安排專(zhuān)門(mén)的質(zhì)檢人員對(duì)施工材料的出廠資格證、質(zhì)量合格證等進(jìn)行認(rèn)真的檢查,質(zhì)檢人員還要對(duì)施工材料進(jìn)行抽樣檢查,如果發(fā)現(xiàn)施工材料存在質(zhì)量缺陷,要及時(shí)退回。施工材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,施工單位要根據(jù)施工材料的性質(zhì),對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)保存,避免因施工材料管理不善,導(dǎo)致施工材料出現(xiàn)損害、丟水等現(xiàn)象。
3.3 加強(qiáng)施工過(guò)程管理
在進(jìn)行電力工程施工時(shí),施工單位必須加強(qiáng)施工過(guò)程管理,只有這樣才能為電力工程的施工質(zhì)量提供保障。施工單位要根據(jù)實(shí)際情況,制定完善的施工質(zhì)量管理體系,在施工過(guò)程中,質(zhì)檢人員要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理,當(dāng)上一個(gè)施工環(huán)節(jié)完成施工后,要等質(zhì)檢人員完成質(zhì)量檢驗(yàn)后,才能開(kāi)始下一個(gè)環(huán)節(jié)的施工。電力工程竣工后,質(zhì)檢人員要根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖,對(duì)其進(jìn)行全面檢查,確保電力工程的施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定。
4 結(jié)語(yǔ)
在電力工程施工過(guò)程中,加強(qiáng)施工安全管理和質(zhì)量控制管理有十分重要的意義,因此,施工單位要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、明確的安全目標(biāo)、制定完善的安全管理制度、提高施工人員的技術(shù)水平、加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)管理、加強(qiáng)施工材料管理、加強(qiáng)施工過(guò)程管理,不斷提高施工安全管理和質(zhì)量控制管理水平,確保電力工程的順利施工。
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