“加法模式”打造“家·佳”特色大黨建
——改革創(chuàng)新黨建工作的實踐思考

王濤

（華電能源佳木斯熱電廠，黑龍江佳木斯 154000）

“加法模式”打造“家·佳”特色大黨建
——改革創(chuàng)新黨建工作的實踐思考

王濤

（華電能源佳木斯熱電廠，黑龍江佳木斯 154000）

對應“愛廠如家·追求更佳”的企業(yè)文化，黨建如何融入生產(chǎn)經(jīng)營、如何引領思想意識、如何服務職工生產(chǎn)生活，佳木斯熱電廠黨委進行了獨有特色的“加法模式”思索和實踐，虛實結合，產(chǎn)生了1+1＞2的效果。 “行政和黨務兩張皮，行政不知黨建能幫自己什么，黨建怕行政認為自己做秀，也怕時間上沖突”。面對黨建工作“融入中心、服務大局”的工作宗旨，佳熱電廠黨委幾經(jīng)討論，決定根據(jù)黨章關于專兼職黨支部書記的設立要求，以顯性和隱性兩種模式，進行“黨務正職+行政副職”的任職模式探索，使黨建工作“既春風化雨，又解燃煤之急”。

改革創(chuàng)新 黨建工作 實踐思考

顯性在于使黨支部書記通過兼職分廠副主任，明確哪里是最需要黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員發(fā)揮模范作用的地方，從而很好的選擇了黨建工作切入點，使黨旗高高飄揚在促進行政工作的陣地上，既開展了黨建工作，又提高了黨員在工作中的作用、在群眾中的形象，也解決了行政工作的所急所需。

隱性在于對專職黨支部書記，從“黨政同責、一崗雙責”的角度出發(fā)，給黨支部書記壓擔子。黨支部書記通過承擔技術培訓任務、履職安全管理責任、參與工作決策等方式，使支部工作融入到了生產(chǎn)經(jīng)營的全鏈條。這種工作模式，使黨支部的工作更有內(nèi)涵、更有支撐、更有價值，對于企業(yè)《“做實、強基、做佳”— 2014-2016黨建工作規(guī)劃》的落地，起到了很好的促進作用。

“黨務正職+行政副職”工作模式，在人員選用上，強化一線與機關之間的互動。企業(yè)現(xiàn)有四名一線支部書記來自于機關崗位，也有相應的生產(chǎn)人員“溯流”到機關，他們的共同特點是“既有一線的工作經(jīng)歷，也有職能部門的任職經(jīng)驗”。“交流的是干部、傳播的是文化、提高的是能力”。這種“黨務正職+行政副職”融入模式，經(jīng)過與“上掛下掛”方式的疊加，很好實現(xiàn)了“思想互融、文化互通，工作互保”，并有效杜絕了老企業(yè)容易出現(xiàn)的“書記崗位養(yǎng)老”問題。

1 “文化理念+文體活動”的引領模式

“如何把文化理念落實到企業(yè)舉辦的文體活動中，不為玩而玩，既鍛煉身體，豐富職工文體生活，又實現(xiàn)文化導入，真正寓教于樂”面對企業(yè)形勢任務教育和思想政治工作，佳熱電廠黨委給自己出了一道考題。

2014年夏天，佳熱電廠舉辦了一場職工綜合運動會，此次運動會的項目設置，總體就是沿著“文化理念+文體活動” 的標準進行的。賽中有一個名為“車輪滾滾”的項目，規(guī)則是推車輪接力。在跑道上，1名運動員手扶輪胎向前推進100米，傳至下一個運動員，第二個運動員手扶輪胎繼續(xù)向前推進100米，傳給再下一個運動員……，依此類推，最先到達終點者為勝。

“大眾化文體”是佳熱電廠以文體活動導入文化理念過程中提出的一個新概念，宗旨在于提高活動的參與面，使全廠職工都能在參與活動的過程中體驗“家·佳”文化，實踐“家·佳”文化。自活動理念提出后，相繼開展的黨政工青接力賽、拔河比賽、跳繩比賽、遠足踏青過端午等活動，均是從參與人數(shù)多、適應年齡范圍廣的角度考慮、并設立開展的。這種“大眾化文體”，使活動參與者從少數(shù)健將獨領風騷變成了群體參與，也從以往的“領導看、職工賽，變成了全廠和諧一家親”。

桃李不言，下自成蹊。從觀眾到參與者，角色定位的轉化，不僅在文體活動中、在競賽場上悄悄發(fā)生，更在生產(chǎn)經(jīng)營管控中，于無聲處孕育了芳菲。

今年正月初一，廠有關部門接到了職工關于入廠煤車中摻有沙子的報告。從化驗室監(jiān)督到接卸環(huán)節(jié)的自覺主動監(jiān)督，廠領導敏銳地意識到：大過年對煤質(zhì)異常的舉報，說明了職工主人翁意識在提高。同時，廠部迅速出臺了《入廠煤質(zhì)異常舉報獎勵實施細則》，“大眾監(jiān)督、全員設關”的煤質(zhì)聯(lián)防格局有效形成，促進了燃煤管控工作的更有效進行。

2 “走進一線+人本管理”的服務模式

“大家看看，這幾雙靴子，哪雙更能滿足你們的工作需要”。

為進一步做好黨建的服務工作，佳熱電廠黨委開展了“到一線服務”活動，面對面了解職工的需求。此次職能部門人員到一線征求職工意見，就是黨政班子成員在“走進一線”過程中，接收到“地氣信息”后，對相關部門的工作部署。

職工的心就是企業(yè)的根，職工的情就是企業(yè)的魂。黨建工作，如果不能謀劃于企業(yè)發(fā)展、來源于職工需要、服務于生產(chǎn)經(jīng)營，就容易“起大早、趕晚集，枉費功夫走彎路”。認識到這一點后，佳熱電廠黨委強化了黨政班子成員聯(lián)系點制度的實行，并強化要求全體班子成員：走入基層、走入一線，了解職工、關心職工。

職代會上，有職工提出食堂盒飯的味道不如意的問題?？紤]到飯菜裝入飯盒后的串味問題，為了使職工的午餐盡可能可口，企業(yè)決定對中午可以休息的人員，采用定點統(tǒng)一接送的方式，使他們的午餐能夠實現(xiàn)“從鍋到碗”，消除影響口味的環(huán)節(jié)。

不但在飯菜的“進口”上努力實現(xiàn)中間零環(huán)節(jié)，企業(yè)還在食堂的環(huán)境上、飯菜樣式的安排上不斷融入人性化的因素。在食堂的墻上，新安裝了液晶電視，中午吃飯，或是時政新聞，或是廠內(nèi)優(yōu)秀職工事跡、或是反映職工精神面貌的“我們的笑臉”，或是流行歌曲，輪番播放，讓職工在午餐中感到輕松和愉悅，也提供了正能量。在飯菜品種上，注重對傳統(tǒng)習俗的尊重和滿足“時尚達人”的需求：正月初七的面條順又長、正月十五的湯圓甜又香、端午的粽子回味長，圣誕節(jié)的樂曲很悠揚……。

［1］鄒瀅.對提高科技型企業(yè)黨建工作的科學化水平的探討——以綿陽市為例［J］.今日中國論壇，2013（12）.

［2］王德友.淺談新形勢下國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新［J］.華章，2013（06）.

［3］羅建忠.新時期推進國有企業(yè)黨群關系建設的障礙和對策［J］.南方論刊，2012（12）.