對新時期工會做好民主管理的研究探討

吳艷芬

摘 要：對企業(yè)工會工作中民主管理進行積極研究與探討，對工會的積極可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。在新時期背景下，由于企業(yè)不斷的發(fā)展與改革，工會工作也應(yīng)該積極順應(yīng)發(fā)展進行一定的變革，而民主管理作為促進工會組織與發(fā)展的重要方面，能促進工會的協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，本文主要針對于此，對于當(dāng)前我國企業(yè)工會的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，并在此基礎(chǔ)上進行方法論的研究，從而促進新時期工會民主管理工作的積極發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工會；民主管理；舉措

作為黨與群眾聯(lián)系的重要載體，工會是一種自發(fā)性的群眾性組織。因此，企業(yè)的不斷發(fā)展應(yīng)該積極保證工會職工的合法權(quán)益，而做好工會的民主管理工作，對于承擔(dān)著職工合法權(quán)益與民主權(quán)利的工會來說具有重要的作用。所以，筆者針對這一問題，展開積極的探究與討論，以此更好地促進企業(yè)積極健康的發(fā)展。

一、當(dāng)前我國工會工作的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）工作模式與內(nèi)容上

新時期的到來，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也提出了相應(yīng)的要求。企業(yè)要想得到積極的發(fā)展，就需要進行實效性的改革。但是，從目前來看，企業(yè)改革發(fā)展的步子邁的比較大，然而對于工會的發(fā)展來說，工作內(nèi)容與模式略顯滯后。首先，由于工會發(fā)展中缺少創(chuàng)新型觀念的指導(dǎo)，超前意識比較薄弱，對新形勢下企業(yè)工會的發(fā)展目的、任務(wù)的變化以及地位和作用等認識不清，這就導(dǎo)致工會往往側(cè)重于事務(wù)性工作；其次，對于工會的調(diào)查與研究工作受到一定的忽視，調(diào)查者的研究能力、把握客觀形勢的能力不夠高，而且針對新鮮事物與新形勢等，沒有強烈的敏感性，只是機械地忙于上級布置的工作，缺少一定的主動性[1]。

（二）民主管理的表象化

職工的主人翁意識，隨著現(xiàn)代社會的進步、企業(yè)不斷向前發(fā)展已經(jīng)得到一定的增強。對于企業(yè)職工來說，對于企業(yè)的管理與決策工作都有強烈的參與意識，民主觀念已經(jīng)深入人心。然而，企業(yè)的職代會管理水平有待提升，也不具備規(guī)范化與程序化的特征，而且職代會的會前、會中與會后的作用都得不到顯著的發(fā)揮，從而使職工代表的參政議政的作用明顯降低。

（三）工會職能的發(fā)揮

計劃經(jīng)濟體制已經(jīng)為工會打上了計劃經(jīng)濟體制的烙印，工作的作用時而被重視，時而受到一定的冷落；另外，對于一些工會的定位存在一定的問題，有的工會更傾向于文體化與福利化，從而在一定程度上使代表的維護功能有所減弱；也有一些工會顧慮工會職能的履行、職工合法權(quán)益的維護問題等，對于這些問題都在一定程度上制約了工會職能的發(fā)揮。

（四）工會職工隊伍的素質(zhì)問題

目前，對企業(yè)工會中的職工素質(zhì)水平進行考察，不難發(fā)現(xiàn)工會職工的素質(zhì)修養(yǎng)水平不高。一些職工的經(jīng)濟管理能力以及法律知識水平都不高；還有一些職工對于自身主人翁以及代表群眾呼聲的地位認識不清；有的人對于工作中的職能與問題的處理等都缺乏參與性，沒有積極向上的精神狀態(tài)，對于一些人不能深入人們生活實際，僅僅做表面工作，不能真正維護人們的切身利益，這些都在一定程度上對工會的形象造成一定的損害[2]。

二、新時期做好工會民主管理工作的重要舉措

（一）規(guī)劃與設(shè)計要合理，促進管理的民主性與規(guī)范性

在依法治國的背景下，我國的工會管理工作應(yīng)該積極遵循法律政策來進行，不斷增強職工的法律意識。首先，對職工管理思路加以明確，使民主管理的精神深入人心，而且也要積極聯(lián)系自身發(fā)展的實際，將民主管理工作的基礎(chǔ)性內(nèi)容明確下來，以此加強企業(yè)工會組織在民主管理中的職能。另外，重點要借助多樣化的形式與內(nèi)容，促使各個部門相互交流與聯(lián)系，營造一種和諧的民主管理氛圍；其次，民主管理規(guī)劃設(shè)計的完善，從而積極保障工會的民主管理工作。工會組織應(yīng)該依據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀，對適合自身發(fā)展的民主管理進行選擇。例如，總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員座談會在職工代表大會上展開，以及職工代表巡視工作等，通過多種形式促使職工積極對企業(yè)各個方面進行參與管理；還要積極完善民主管理機制，使民主管理工作有積極地保障；另外，加強監(jiān)督的有效性以及評估的科學(xué)合理性，通過科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計，保證工會組織民主管理水平的提升。

（二）提升職工的綜合素質(zhì)與能力，增強職工的參政議政意識

作為工會代表的職工，應(yīng)該是要為人民群眾謀利益的。因此，要積極對職工民主管理水平進行提升，使職工的參與民主管理意識的加強，就應(yīng)該積極加強職工的學(xué)習(xí)能力，使職工的自我價值得到一定提升。對于學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)該依據(jù)不同的工作需求進行不斷調(diào)整，還要對職工職業(yè)道德進行教育，努力提升職工職業(yè)技能的同時，加強思想素質(zhì)與職業(yè)道德水平[3]。例如，可以開展一系列的活動，職業(yè)技能比賽、師帶徒等活動。只有積極的創(chuàng)造職工發(fā)展的良好平臺與環(huán)境，才能使更多高水平、高素養(yǎng)的職工得以培養(yǎng)起來。另外，由于工會的職工大多是在生產(chǎn)一線進行工作，工作任務(wù)量較重。因此，可以在培養(yǎng)職工素質(zhì)水平的同時，努力增強職工的責(zé)任意識與職責(zé)能力，提高主人翁意識與責(zé)任感，從而積極促進職工合理運用自身的知識與能力，積極完成自身份內(nèi)的職責(zé)與義務(wù)。

（三）加強集體協(xié)商的重要作用

加強工會對維護職工合法權(quán)益的認識，對企業(yè)發(fā)展與社會穩(wěn)定具有積極的作用。集體協(xié)商工作能夠促進工會維權(quán)職能的發(fā)揮[4]。應(yīng)該相應(yīng)國家、以及各省市的要求，認真開展集體協(xié)商工作，從而使集體協(xié)商長效機制建立起來，而且還要將職工最關(guān)心、最現(xiàn)實的問題作為協(xié)商的重點，對本行業(yè)的內(nèi)容進行積極研究，關(guān)于職工的勞動保護、休息休假以及女職工的權(quán)益保護問題等，盡量找到協(xié)商平衡點。另外，還要積極建立集體合同，從而更好地維護職工的權(quán)力，實現(xiàn)民主管理。

三、結(jié)論

綜上所述，為了使企業(yè)工會的職能與作用更好的體現(xiàn)出來，而且促進企業(yè)的良性發(fā)展，就需要努力提升企業(yè)職工的民主管理水平。所以，為了提升民主管理能力，應(yīng)該合理進行規(guī)劃設(shè)計，并積極提升職工參與的積極性與主動性，積極提升民主協(xié)商的能力水平，從而使工會的職能與作用最大程度的發(fā)揮出來，以此使企業(yè)得到積極、健康的穩(wěn)步向前發(fā)展。

參考文獻：

[1]崔麗君.我國企業(yè)工會的民主管理工作探析[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2014（05）：30-31.

[2]吳海巖.探索工會參與民主管理工作的新思路[J].工會論壇（山東省工會管理干部學(xué)院學(xué)報），2013（01）：99-101.

[3]張樂義.深化民主管理 推進企業(yè)和諧發(fā)展[J].經(jīng)營管理者，2010（12）：25-26.

[4]劉軍琳.推行民主管理工作實現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏[J].企業(yè)導(dǎo)報，2011（12）：54-55.