青工輪訓(xùn)點(diǎn)燃崗位激情

□ 本刊記者 許帆婷 通訊員 付玉章 張 敏

青工輪訓(xùn)點(diǎn)燃崗位激情

□ 本刊記者 許帆婷 通訊員 付玉章 張 敏

按照集團(tuán)公司黨組“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理”的工作要求，高橋石化突出青年、骨干，強(qiáng)化重點(diǎn)“烘焙”。

在高橋石化青工政治輪訓(xùn)培訓(xùn)總結(jié)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)說：“學(xué)員們好！”100名學(xué)員用整齊響亮的聲音回應(yīng)：“好！很好！非常好！”這聲回應(yīng)不僅是他們在7天緊張有序的輪訓(xùn)中對公司領(lǐng)導(dǎo)、全體培訓(xùn)老師和項(xiàng)目管理老師的感恩，更是他們掌握了知識、受到了尊重、得到了提升、展示了自我的真情反饋。

抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)是“三基”工作的重要內(nèi)容，青年員工是企業(yè)基層最活躍的細(xì)胞。自2013年11月以來，高橋石化以青工政治輪訓(xùn)為載體，積極探索新形勢下青年思想政治工作的新途徑新方法，共舉辦10期青工政治輪訓(xùn)班，1000名學(xué)員參加了青工政治輪訓(xùn)，譜寫了一曲激昂高亢、催人奮進(jìn)的“青春之歌”。

把握需求精確定位頂層設(shè)計(jì)

2013年8月，高橋石化新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出了打造“效益高橋、綠色高橋、和諧高橋”的愿景，造就了“忠誠企業(yè)、敬業(yè)愛崗、奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)核心價(jià)值觀，明確提出要提振精氣神，再鑄高橋石化新輝煌。

“實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要以人為本?！备邩蚴究偨?jīng)理、黨委書記侯勇說。

按照集團(tuán)公司黨組“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理”的工作要求，高橋石化突出青年、骨干，強(qiáng)化重點(diǎn)“烘焙”。公司管理層把工作的重點(diǎn)瞄準(zhǔn)了青年員工。

侯勇告訴我們，高橋石化現(xiàn)在正面臨轉(zhuǎn)型和發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，思想文化交流、交融、交鋒更加頻繁。其中，青年的表現(xiàn)尤為突出。他們充滿活力與朝氣、激情與夢想，他們渴望得到尊重和關(guān)注，需要一個展示自我的平臺。有些青年政治上迷茫、責(zé)任心和歸屬感缺失、工作上勁頭不足。青工政治輪訓(xùn)成為加強(qiáng)和改進(jìn)青年員工的思想政治工作很好的切入點(diǎn)。

新形勢下，培育和踐行企業(yè)核心價(jià)值觀的青工政治輪訓(xùn)應(yīng)該怎么搞？

“首先是領(lǐng)導(dǎo)的重視，兩個一把手的親自參與?！鼻喙ふ屋営?xùn)項(xiàng)目總牽頭人付玉章說。公司要求以項(xiàng)目化運(yùn)作的形式組織開展青工政治輪訓(xùn)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自審定、反復(fù)斟酌培訓(xùn)方案，從時(shí)間安排、課程設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)生活等方面給予了精心指導(dǎo)和大力支持。

他山之石可攻玉。帶著諸多思考，培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“走出去”，赴兄弟單位考察，向兄弟單位學(xué)習(xí)，設(shè)計(jì)出了輪訓(xùn)的初步方案。

“高橋石化的青工輪訓(xùn)特點(diǎn)鮮明，具體來說有一根主線、兩個階段、三項(xiàng)工作、四個提升。”付玉章簡要介紹。

一根主線就是圍繞公司的核心價(jià)值觀確定的“忠誠、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”。

兩個階段就是“集中輪訓(xùn)”和“保溫升溫”。通過7天的集中輪訓(xùn)，學(xué)員暫時(shí)還拿不到結(jié)業(yè)證，還要通過為期3個月的“保溫升溫”階段跟蹤培訓(xùn)，固化學(xué)員已經(jīng)形成的良好作風(fēng)，加強(qiáng)對學(xué)員的延伸培養(yǎng)，在崗位上檢驗(yàn)培訓(xùn)成果。

三項(xiàng)工作就是訓(xùn)前調(diào)研的“預(yù)熱”、集中培訓(xùn)的“加熱”、培訓(xùn)反饋和結(jié)業(yè)前綜合評價(jià)的“保溫”。通過訓(xùn)前調(diào)研掌握學(xué)員特點(diǎn)，增強(qiáng)培訓(xùn)和管理的針對性。通過培訓(xùn)反饋、設(shè)定結(jié)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、組織綜合評價(jià)，來檢驗(yàn)培訓(xùn)效果并為學(xué)員的后續(xù)發(fā)展確定目標(biāo)，加強(qiáng)培養(yǎng)。

四個提升就是希望通過這些活動和內(nèi)容，提升學(xué)員的政治素養(yǎng)，提升學(xué)員的責(zé)任心和歸屬感，提升學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作意識和凝聚力，提升學(xué)員的精氣神和自信力。

項(xiàng)目化運(yùn)作為輪訓(xùn)謀篇布局

“一開始也有不同的聲音。我們想先辦一期試試看，結(jié)果非常成功?！备队裾抡f。2013年11月，高橋石化第一期青工輪訓(xùn)順利開班了。

□ 參加青工輪訓(xùn)的黨員在黨旗下宣誓。陳鳴啟　攝

第一課，瞻仰烈士陵園、參觀陳云故居、觀看專題片《強(qiáng)國基業(yè)》《郭明義》，讓青工受到心靈洗禮，感受社會主義核心價(jià)值觀的生動內(nèi)涵。

參與輪訓(xùn)的青工來自公司各個單位、部門和崗位，學(xué)歷、政治面貌、性格千差萬別。如何設(shè)計(jì)課程，能讓所有人都融入其中，有所收獲呢？供應(yīng)銷售部黨總支書記張克進(jìn)覺得，“要把這些年輕人的‘頻率’調(diào)到一致是一件很不容易的事。”

青工輪訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)，既有嚴(yán)肅深刻的黨建黨史教育、廠情廠史教育，也有活潑生動的拔河比賽、趣味運(yùn)動會、文藝匯演；既有考驗(yàn)意志品質(zhì)的軍訓(xùn)、拓展訓(xùn)練，也有深入人心的感恩教育、人生觀教育。多方面的課程增加了學(xué)習(xí)內(nèi)容的深度和廣度。

課余時(shí)間，學(xué)員還開展“踐行企業(yè)核心價(jià)值觀，如何做一名合格青工”“從嚴(yán)管理年，我們怎么做”“我為企業(yè)增效獻(xiàn)一計(jì)”和“我為安全做診斷”專題活動，進(jìn)一步增強(qiáng)形勢任務(wù)教育效果。

公司領(lǐng)導(dǎo)對青工輪訓(xùn)高度重視，親身參與，這讓學(xué)員有了更多期待。分公司經(jīng)理、黨委副書記侯曉明給學(xué)員講授“培育良好心態(tài)，加快崗位成才”課程，他講到感恩父母的內(nèi)容時(shí)，感人肺腑的話語打動著每一位學(xué)員，許多學(xué)員都情不自禁地流下了熱淚。

“侯總的ppt每次都是用本屆學(xué)員在前幾天輪訓(xùn)時(shí)的照片和視頻，讓人感覺既新鮮又有趣?！辈簧賹W(xué)員對此印象深刻。第一期青工輪訓(xùn)班班長張曉燕還記得侯總講課時(shí)的一個細(xì)節(jié)：“侯總是ppt制作的高手，講課時(shí)穿插了許多影音資料。有一次他上課時(shí)說，‘我昨晚只睡了三個小時(shí)，做了這個ppt?！覀兌加X得很了不起，換了我一個晚上不睡也做不出來。”

培訓(xùn)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)侯勇、侯曉明、羅新富在百忙之中抽出時(shí)間參加培訓(xùn)總結(jié)會，聆聽培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)，觀摩文藝匯演，向?qū)W員們闡述公司面臨的形勢任務(wù)，分析存在的困難，提出應(yīng)對的措施，并用自己的親身經(jīng)歷，向?qū)W員們指出青工成才的基本路徑。全方位施策，全過程推進(jìn)，為順利推進(jìn)政治輪訓(xùn)工作提供了強(qiáng)有力保障。

“我們的青工輪訓(xùn)是舉全公司之力在做。”付玉章說。高橋石化青工政治輪訓(xùn)以項(xiàng)目化方式運(yùn)作，黨委宣傳部、職工教育培訓(xùn)中心總負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理人員中，既有公司黨群部門政工干部、教培中心老師，又有部分基層單位黨群管理人員。7天里，項(xiàng)目管理全體老師與學(xué)員同吃同住，建立了深厚的情誼。

當(dāng)學(xué)員思想有困惑時(shí)，項(xiàng)目管理老師來解疑釋惑；當(dāng)學(xué)員身體不適時(shí)，項(xiàng)目管理老師在第一時(shí)間為學(xué)員送藥；當(dāng)有學(xué)員因參加輪訓(xùn)而不能過生日或忘記了自己的生日時(shí)，項(xiàng)目管理老師會在當(dāng)天為學(xué)員送上生日蛋糕或鮮花。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在10期青工政治輪訓(xùn)中，共有15名學(xué)員在輪訓(xùn)期間度過了難忘的集體生日。他們有的表示“本來以為這次生日就這樣過去了”，有的認(rèn)為“這里不能過，回家再補(bǔ)過”，有的說“自己從來不過生日”，還有的哽咽著說“感動極了”，眼眶里飽含著感恩的淚水。

在輪訓(xùn)中，《“比學(xué)趕幫超”競賽考核細(xì)則》《個人獎項(xiàng)設(shè)置及評選辦法》《學(xué)員結(jié)業(yè)管理辦法》等多個制度，激發(fā)了學(xué)員“見紅旗就扛，有第一就爭”的熱情，學(xué)員你追我趕，個個爭先。

“開心一刻”“揪心一刻”、文藝匯演等環(huán)節(jié)，給學(xué)員提供了展現(xiàn)自我、展示能力、展露風(fēng)采的平臺。學(xué)員們經(jīng)歷了許多人生的第一次：第一次在臺上分享自己的心得體會，第一次寫稿子，第一次登上舞臺，第一次當(dāng)主持……通過“第一次”的歷練，學(xué)員的心態(tài)發(fā)生了從配角到主角的轉(zhuǎn)變，努力超越自我，自信心顯著增強(qiáng)，精氣神得到彰顯。

“幾期青工輪訓(xùn)辦下來，我的心路歷程也發(fā)生了變化。從開始注重學(xué)員們的表現(xiàn)，到現(xiàn)在更多關(guān)注的是學(xué)員們能否真正融入、參與到輪訓(xùn)中來。”付玉章說。

“保溫升溫”固化作風(fēng)養(yǎng)成

為了把學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果放到首位，每期輪訓(xùn)班集中輪訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)學(xué)員暫時(shí)還拿不到結(jié)業(yè)證，等待他們的還有回到崗位為期3個月的“保溫升溫”。

青工輪訓(xùn)對學(xué)員的影響，往往延伸到他們的日常崗位工作中。來自動力管理中心的孫穎說，輪訓(xùn)中專家的授課給他的管理工作帶來很大啟發(fā)，讓他認(rèn)識到邊緣崗位的重要性?；氐綅徫缓笏麑ぷ鬟M(jìn)行了調(diào)整，并因此發(fā)現(xiàn)了一個設(shè)備的隱蔽缺陷，避免了事故。

“保溫升溫”能進(jìn)一步固化學(xué)員已經(jīng)形成的良好作風(fēng)，加強(qiáng)對學(xué)員的延伸培養(yǎng)，在崗位上檢驗(yàn)培訓(xùn)成果。

培訓(xùn)項(xiàng)目組會將每個學(xué)員在輪訓(xùn)期間擔(dān)任班委情況、獲獎情況、具體表現(xiàn)盡可能詳實(shí)地反饋給學(xué)員所在單位和部門，并明確提出需要關(guān)注的環(huán)節(jié)、需要注意的事項(xiàng)、需要完成的工作。

供應(yīng)銷售部的徐琦云擔(dān)任第十期青工輪訓(xùn)班的班長，他分享了本部門“保溫升溫”環(huán)節(jié)的做法：“學(xué)員們經(jīng)常在一起總結(jié)交流心得，制訂提升計(jì)劃。我們還會進(jìn)行評分，到年底進(jìn)行總結(jié)?！?/p>

當(dāng)學(xué)員回到崗位后，各單位會根據(jù)學(xué)員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，通過個別談心、座談會、分享會等形式傾聽學(xué)員心聲、分享輪訓(xùn)成果、促進(jìn)共同提高。同時(shí)，通過多關(guān)注、給機(jī)會、壓擔(dān)子、傳幫帶等途徑，進(jìn)一步固化學(xué)員的作風(fēng)養(yǎng)成，保護(hù)學(xué)員已經(jīng)激發(fā)出的積極性、責(zé)任心、歸屬感。

“學(xué)員們在輪訓(xùn)期間獲得的狀態(tài)怎么保持，要靠部門的氛圍?！惫?yīng)銷售部黨總支書記張克進(jìn)說，供應(yīng)銷售部把本部門參加輪訓(xùn)期間獲得先進(jìn)學(xué)員稱號的員工事跡做成ppt，放在公司網(wǎng)上供大家學(xué)習(xí)。現(xiàn)在有不少老同志表示，這些年輕人是供銷的未來?！斑@些學(xué)員通過交流參訓(xùn)體會，反哺了整個隊(duì)伍。”

在為期3個月的“保溫升溫”階段，培訓(xùn)項(xiàng)目管理老師加強(qiáng)動態(tài)跟蹤管理，開展學(xué)員學(xué)習(xí)評價(jià)，與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通反饋學(xué)員輪訓(xùn)表現(xiàn)，共同商討后續(xù)培養(yǎng)規(guī)劃，對于表現(xiàn)不夠理想的青工進(jìn)行“延長培訓(xùn)”，以確保輪訓(xùn)效果。同時(shí)，通過組織部分骨干學(xué)員召開總結(jié)研討會，聽取學(xué)員們對“保溫升溫”階段工作的意見和建議，商討以后青工輪訓(xùn)的改進(jìn)和提高工作。

廣大學(xué)員在交流時(shí)紛紛表示：感謝公司搭建了政治輪訓(xùn)平臺，給了自己一份自信和展示的機(jī)會，輪訓(xùn)不輪訓(xùn)，就是不一樣，只要自己努力，總有人生出彩的機(jī)會。