關(guān)于提高水利工程財(cái)務(wù)管理水平的策略探討

安丘市水利局 申愛華 馮月月安丘市財(cái)政局 張林峰安丘市職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校 李治華

水利工程工作的順利開展需要足夠合理的資金支持，良好的財(cái)務(wù)管理可以進(jìn)一步保障資金的正常運(yùn)作，保障工作的開展。雖然目前隨著水利事業(yè)的不斷發(fā)展對(duì)于財(cái)務(wù)工作的管理水平和管理意識(shí)也在不斷的提升，但是依然在具體的實(shí)施中存在一些問題，對(duì)于水利單位的發(fā)展存在不良的影響，造成了財(cái)務(wù)管理的不完善，所以在今后不斷的提高財(cái)務(wù)管理的水平是水利工程單位發(fā)展的需要和形勢(shì)所趨，它可以保證工程開展的效率和質(zhì)量。

一、我國(guó)水利工程財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析

(一)管理機(jī)制不完善

這是在水利工程的財(cái)務(wù)管理中存在的一種比較普遍的問題，在一些水利工程的施工中，很多的管理機(jī)構(gòu)都是臨時(shí)組成的，沒有完善的管理機(jī)制和管理體系，很難進(jìn)行綜合有效的管理。另外由于臨時(shí)性的特點(diǎn)所決定，很多的人員基本上沒有過硬的專業(yè)知識(shí)的支持，普遍的素質(zhì)不高，管理機(jī)制不科學(xué)，但是水利施工又是一項(xiàng)對(duì)技術(shù)性要求比較高，相對(duì)來講較為嚴(yán)格的一種行業(yè)，所以這種現(xiàn)象在很大的程度上制約了財(cái)務(wù)管理工作的有效進(jìn)行，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率造成了阻礙，不利于水利工程事業(yè)的發(fā)展。

(二)財(cái)務(wù)管理工作人員的素質(zhì)有待提高

很多水利單位的財(cái)務(wù)管理者并沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，在很多從業(yè)人員的眼中對(duì)于財(cái)務(wù)的管理依舊只是像傳統(tǒng)的管理方式一樣，單純的記錄內(nèi)容，無法真正的對(duì)一些具體的數(shù)據(jù)展開有價(jià)值的分析，所以無法將財(cái)務(wù)管理工作的意義發(fā)揮出來。水利單位缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作，很多的財(cái)務(wù)管理者無法迎合時(shí)代的需求，對(duì)于一些先進(jìn)的技術(shù)手段不會(huì)應(yīng)用。多種因素的綜合在一定程度上也對(duì)財(cái)務(wù)管理者的職業(yè)道德和職業(yè)觀念產(chǎn)生了不良的影響，導(dǎo)致了一些做假賬、責(zé)任心不強(qiáng)，積極性不高現(xiàn)象的叢生，導(dǎo)致了水利工程財(cái)務(wù)管理工作無法得到正確的開展，水利單位的各項(xiàng)活動(dòng)受到了一定的阻礙。

二、提高水利工程財(cái)務(wù)管理水平的策略和方法

(一)對(duì)成本進(jìn)行合理的控制，壓縮開支

對(duì)成本的控制和管理也是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵性內(nèi)容。成本在水利工程的建設(shè)中是必不可少的，但是對(duì)于建設(shè)者來講對(duì)其進(jìn)行成本的控制卻是一種縮減開支，節(jié)省資金的有效方法。例如可以推行水利目標(biāo)管理責(zé)任制，對(duì)每個(gè)部門的開支都作出具體的規(guī)定和要求，使工作得到具體的落實(shí)。另外在各項(xiàng)工作的進(jìn)行時(shí)對(duì)資金進(jìn)行嚴(yán)格的控制，避免鋪張浪費(fèi)。例如可以將一些業(yè)務(wù)招待費(fèi)和會(huì)議費(fèi)等費(fèi)用在一定的程度上降低，但是要采取獎(jiǎng)勵(lì)的方式來進(jìn)一步的激發(fā)員工工作的積極性，將年終的考核和財(cái)務(wù)目標(biāo)的管理相聯(lián)系起來，提升財(cái)務(wù)管理的水平，推進(jìn)水利工程事業(yè)的發(fā)展。

(二)運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段到財(cái)務(wù)管理工作中去

科技的進(jìn)步不僅創(chuàng)新了工作的設(shè)備，更是為人們的生活和工作提供了更多的便利。在水利工程財(cái)務(wù)管理的過程中要提倡會(huì)計(jì)人員運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)到工作中去，加強(qiáng)電算化工作的水平。在每個(gè)單位里面不乏有一些年齡比較大的員工，由于自身特點(diǎn)的限制對(duì)于新技術(shù)的接受能力比較弱，無法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求和技術(shù)更新的腳步。所以水利單位就要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和教育，特別是要根據(jù)時(shí)代發(fā)展的需要引進(jìn)一些先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，傳遞給員工，使員工可以更好的進(jìn)行接下來的工作，保障工作的質(zhì)量和效率。相信在先進(jìn)技術(shù)的引導(dǎo)下將會(huì)極大的提升水利財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。

(三)提高水利工程人員的整體素質(zhì)

要想提升水利財(cái)務(wù)管理的水平不僅要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行素質(zhì)的提升，還需要整體工作人員的共同努力。財(cái)務(wù)工作者的整體素質(zhì)則直接關(guān)系著財(cái)務(wù)管理的水平，所以要不斷的提升財(cái)務(wù)工作人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。例如在日常的工作生活中定期的聘請(qǐng)一些此方面的專家進(jìn)行講座，在單位的內(nèi)部展開一些和專業(yè)知識(shí)有關(guān)的競(jìng)賽，豐富財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)余生活，提升專業(yè)素養(yǎng)。另外在招聘的時(shí)候要對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)試，保證新收入人員綜合素質(zhì)的過關(guān)。此外還要不斷的提升財(cái)務(wù)管理人員的思想素養(yǎng)，思想素養(yǎng)是保障工作開展的基礎(chǔ)，所以單位要對(duì)員工的思想政治素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)和教育，使財(cái)務(wù)工作者樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，職業(yè)道德觀，更好的面對(duì)接下來的工作，貢獻(xiàn)自身的力量。

三、結(jié)束語

水利工程財(cái)務(wù)管理水平直接影響著整個(gè)工程的施工質(zhì)量和效率，我國(guó)目前水利工程財(cái)務(wù)管理在資金的管理、現(xiàn)行的機(jī)制以及人員的素質(zhì)方面還存在一些不足，對(duì)水利事業(yè)的發(fā)展造成了一定的阻礙。在今后應(yīng)當(dāng)不斷的提升財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)，科學(xué)的進(jìn)行預(yù)算和成本的控制，并借助科技的發(fā)展運(yùn)用新的技術(shù)和手段到財(cái)務(wù)管理中去，更大程度的去提升水利工程財(cái)務(wù)管理的水平，促進(jìn)水利事業(yè)的不斷發(fā)展。

[1]張紹勇.關(guān)于對(duì)水利工程財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的探討[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014,04:156+158

[2]閆瑜.水利工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性和有效策略剖析[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2015,03:101-102

[3]齊勝利.關(guān)于水利基本建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理的問題探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014,22:178-179