論如何做好電力企業(yè)黨建工作

程曉論如何做好電力企業(yè)黨建工作

摘 要：隨著時代的發(fā)展，電力企業(yè)發(fā)展迅速，但其黨建工作仍存在一定的缺陷。為了更好地發(fā)揮電力企業(yè)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，需要不斷完善其黨建工作，具體可從決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制以及激勵機(jī)制三種機(jī)制的確立來強(qiáng)化黨建工作。

關(guān)鍵詞：決策機(jī)制；監(jiān)督機(jī)制；激勵機(jī)制；電力企業(yè)；黨建工作

在新時期下，電力企業(yè)要獲得可持續(xù)發(fā)展的動力，就需要從全局角度建立科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。從我國電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)際情況來看，黨建工作是其重要的構(gòu)成內(nèi)容。因此，需要采取有力的措施，來保障電力企業(yè)中黨建工作的開展，這也是企業(yè)深化改革的必要途徑。

一、建立和完善決策機(jī)制是推進(jìn)電力企業(yè)黨建工作的前提條件

決策機(jī)制對企業(yè)的決策行為是否有效起著決定性作用，直接影響著電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。完善決策機(jī)制，有利于確保其他機(jī)制的良好運(yùn)行，因而為了完善黨建工作機(jī)制，首先需要構(gòu)建健全的決策機(jī)制。

1.提高黨員組織生活質(zhì)量

從組織決策上來看，需提高黨員組織生活質(zhì)量。首先，為能引起黨員隊(duì)伍的注意與重視，黨組織需定期舉辦各種活動，從政治理論的學(xué)習(xí)到增加交流思想，來豐富黨組織生活內(nèi)容。其次，在執(zhí)行黨建工作任務(wù)時，要提高黨員的思想覺悟，使其服從組織安排。特別是在涉及本企業(yè)黨組織工作發(fā)展路線的問題上，要求每一位黨員都必須堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度，提出自己的意見與建議，從而提高組織決策水平。此外，在人員和機(jī)構(gòu)組織分配方面，需科學(xué)合理的安排黨政部門機(jī)構(gòu)和人力資源配置，互相協(xié)調(diào)。運(yùn)用多元化方式，協(xié)調(diào)黨建部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置，合理地科學(xué)地調(diào)整人才資源配置，從而使基層員工發(fā)揮其最大的作用。

2.探索黨建工作新方法和新思路

從管理和活動決策來看，電力企業(yè)開展黨建工作，需要不斷探索新方法和新思路?，F(xiàn)階段，我國社會主義的市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，電力企業(yè)也應(yīng)轉(zhuǎn)變其經(jīng)營理念，將黨建工作融入到整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中來。根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及改革方向，積極探索新的管理思路與方法。

3.發(fā)揮黨員模范作用

在電力企業(yè)中開展“雙百”活動，通過開展個人以及支部承諾，樹立信心和志氣，讓黨員充分發(fā)揮其模范作用。在電力企業(yè)內(nèi)部形成一種相互學(xué)習(xí)、相互追趕、相互幫忙、互相超越的氛圍，這樣能充分發(fā)揮職員潛能。還可以借助網(wǎng)站以及報紙等多媒體，優(yōu)先報道企業(yè)職工在處理應(yīng)急事件、管理日常業(yè)務(wù)等過程中所表現(xiàn)出的職業(yè)素質(zhì)，并形成典范，促使企業(yè)員工不斷完善職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃，在電力企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價值。

4.完善電力企業(yè)黨建目標(biāo)決策

電力企業(yè)開展黨建工作時需首先確立合理、科學(xué)的目標(biāo)。主要可以從以下幾個方面確立：

（1）在工作制度上，應(yīng)確保其對員工具有良好的約束、激勵和懲治作用，能規(guī)范員工行為，并能充分發(fā)揮黨組織作用。工作機(jī)制應(yīng)符合電力企業(yè)實(shí)際制定。

（2）在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，應(yīng)確保其具有良好的作風(fēng)形象以及政治素質(zhì)，同時，還需具備良好的協(xié)作能力和經(jīng)營業(yè)績水平。

（3）在黨員隊(duì)伍建設(shè)上，需要建設(shè)具有模范作用的，能夠經(jīng)受得住考驗(yàn)的黨員隊(duì)伍，從而在文明建設(shè)中發(fā)揮作用。電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)這一目標(biāo)，不斷推進(jìn)黨建工作，提高企業(yè)黨組織的凝聚力。

二、建立和完善監(jiān)督機(jī)制是推進(jìn)電力企業(yè)黨建工作的制度保障

第一，構(gòu)建完善的黨建工作評價體系。在構(gòu)建黨建工作評價體系時，要集中于幾個方面的建設(shè)：一是加強(qiáng)黨員的凝聚力，增強(qiáng)實(shí)效性與實(shí)用性，綜合民眾的呼聲，聽取民眾的意見，并得到民眾的信任與依賴；二是在評判企業(yè)黨政工作時，黨政建設(shè)工作在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)劣應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況來進(jìn)行判斷；三是考慮到黨建工作發(fā)展的長遠(yuǎn)性，應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展觀，且黨建工作務(wù)必要抓住可持續(xù)發(fā)展觀這一點(diǎn)；四是注重全局觀，關(guān)注黨建工作的實(shí)施與操作，更要注重維護(hù)職工的利益。

第二，在電力企業(yè)內(nèi)部健全監(jiān)督機(jī)制。只有建立嚴(yán)密的電力企業(yè)監(jiān)督機(jī)制，才能保障黨建工作的成效。應(yīng)充分發(fā)揮電力企業(yè)中各個基層黨組織的紀(jì)檢小組監(jiān)督作用，其組成人員包括紀(jì)檢委員會以及書記。在程序上，如果沒有下一級黨組織中紀(jì)檢委員或者書記的簽名和認(rèn)可，上級黨組織對于下級黨組織的行為不能隨意認(rèn)可，這一過程需要紀(jì)檢委給予全面的監(jiān)督，應(yīng)避免監(jiān)督過程出現(xiàn)空缺，保障各項(xiàng)黨建工作都處于高效的監(jiān)督下進(jìn)行。

第三，電力企業(yè)應(yīng)健全各項(xiàng)制度建設(shè)。制度實(shí)際上是一種具有約束以及激勵作用的規(guī)程，要求企業(yè)中的職工需要按照一定的流程來行事，其約束作用主要體現(xiàn)在規(guī)范員工行為以及思想上，具有較高的穩(wěn)定性和全局性，是對企業(yè)發(fā)展的一種保障。企業(yè)應(yīng)建立有效的黨建監(jiān)督機(jī)制，讓各組織互相監(jiān)督，當(dāng)部分行為與制度規(guī)定相悖時，應(yīng)以制度為依據(jù)，根據(jù)規(guī)定執(zhí)行懲治工作，以免流于形式。

第四，完善電力企業(yè)反腐倡廉工作對于電力企業(yè)黨建監(jiān)督工作具有重要意義。其能夠有效防止電力企業(yè)內(nèi)部腐敗的發(fā)生，加強(qiáng)對不法行為的懲治，對黨的生存發(fā)展以及人心所向具有決定意義。在反腐建設(shè)中，應(yīng)堅(jiān)持綜合治理的思想，注重預(yù)防和懲治，以切實(shí)推進(jìn)反腐建設(shè)，使整個電力企業(yè)都能夠執(zhí)行廉政建設(shè)工作。防腐倡廉工作應(yīng)該體現(xiàn)在電力企業(yè)黨員的學(xué)習(xí)、日常生活、履行職能、組織活動以及工作等一系列過程中。

三、建立和完善激勵機(jī)制是推進(jìn)電力企業(yè)黨建工作的動力源泉

首先，企業(yè)應(yīng)在承諾的同時結(jié)合實(shí)際，對成績突出的黨員干部進(jìn)行優(yōu)先提拔，促使形成良好的用人導(dǎo)向。一方面對人員進(jìn)行優(yōu)先提拔。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，對表現(xiàn)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員進(jìn)行提拔，促使優(yōu)秀者的良好任用。另一方面對職業(yè)空間進(jìn)行拓展。應(yīng)建立干部職級和職務(wù)并行制度，將干部職級與待遇掛鉤，促使一線工作黨員干部發(fā)展空間的不斷拓展。

其次，要不斷進(jìn)行黨員的先進(jìn)性教育。黨員既然是工作開展的個體，那么個體黨員素質(zhì)的提高無疑會提高工作效率，同時應(yīng)根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求，建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍，黨員的綜合素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)班子以及組織的基礎(chǔ)。在教育培訓(xùn)中應(yīng)融入激勵機(jī)制，通過實(shí)施創(chuàng)先爭優(yōu)活動，對各類人才進(jìn)行培養(yǎng)和考察。另外，可借助表彰活動對人才進(jìn)行選拔，對于成績優(yōu)秀的人員，應(yīng)將其選入人才庫。同時應(yīng)加強(qiáng)各種高端培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的構(gòu)建，強(qiáng)化重點(diǎn)培訓(xùn)，促使承擔(dān)重大、關(guān)鍵工作任務(wù)的人員能夠進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，通過人才成長通道的搭建，進(jìn)一步幫助他們成長。

四、結(jié)語

電力企業(yè)黨建工作的開展，應(yīng)從人民群眾的根本利益出發(fā)，對人民群眾的經(jīng)濟(jì)、文化、政治的權(quán)益加以保障。本文主要從決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制以及激勵機(jī)制三個方面對電力企業(yè)黨建工作進(jìn)行了探討，為新時期電力企業(yè)黨建工作的開展提供了一定的依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]廖小峰，張永峰.淺析縣級供電企業(yè)紀(jì)檢干部隊(duì)伍的建設(shè)[J].中國電力教育，2011，（3）.

[2]王鵬.培養(yǎng)企業(yè)中層干部的對策與思考[J].湖南社院學(xué)報，2011，（1）.

[3]王增忠，楊軍，高紅梅.構(gòu)建新型供電企業(yè)中層干部評價體系[J].科技信息，2007，（24）.