楊建國(guó)：綠色蔬菜領(lǐng)軍人 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)追夢(mèng)人

任何產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展都離不開(kāi)敢于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家。大農(nóng)業(yè)大健康是一項(xiàng)全新的事業(yè)，特別需要有理想的企業(yè)家推動(dòng)，企業(yè)家是最核心、第一能動(dòng)和最具驅(qū)動(dòng)力的因素。領(lǐng)軍者的理想、信念、志向、胸懷、膽識(shí)等這些軟實(shí)力，其重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)其他資源，諸如資金、設(shè)備、技術(shù)、原料、人才團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)謀略等。嘉盛農(nóng)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)楊建國(guó)就是這樣一位有遠(yuǎn)大理想、博大胸懷和創(chuàng)新精神的企業(yè)家。他把畢生的精力都獻(xiàn)給了綠色蔬菜事業(yè)，獻(xiàn)給了中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，當(dāng)我問(wèn)他為什么在商場(chǎng)百戰(zhàn)歸來(lái)之后選擇做農(nóng)業(yè)？他的回答出人意料又在情理之中。他說(shuō)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)追求的是對(duì)生命的尊重和對(duì)健康的珍惜，不是純粹的賺錢(qián)，是一項(xiàng)事業(yè)，更是一項(xiàng)扶貧產(chǎn)業(yè)。綠色農(nóng)業(yè)是他終身為之奮斗的事業(yè)！

他是這么說(shuō)的，更是用實(shí)際行動(dòng)去踐行。他志存高遠(yuǎn)，不惑之年投身農(nóng)業(yè)，深造山東農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生班，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；他踏破鐵鞋認(rèn)真調(diào)查研究國(guó)內(nèi)外相關(guān)企業(yè)，反復(fù)實(shí)踐各種生產(chǎn)技術(shù)和管理方法；他高張遠(yuǎn)矚，探求真知，率先提出“360°綠色蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”和“農(nóng)業(yè)精細(xì)化管理體系”， 從根本上解決蔬菜品質(zhì)問(wèn)題，樹(shù)立了“中國(guó)未來(lái)蔬菜企業(yè)的管理模板”，成為蔬菜產(chǎn)業(yè)行業(yè)的領(lǐng)航人；他雄心壯志，胸懷現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)的夢(mèng)想，領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)中國(guó)最大的綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)基地——山西沁縣百萬(wàn)畝綠色蔬菜基地，帶領(lǐng)國(guó)家級(jí)貧困縣實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，幫助數(shù)十萬(wàn)農(nóng)民脫貧致富，被譽(yù)為中國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)的“尤努斯”，也成就蔬菜行業(yè)第一品牌——嘉盛農(nóng)業(yè)。未來(lái)，他有更宏大的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)夢(mèng)想，他不斷筑夢(mèng)，不斷去實(shí)現(xiàn)，他是綠色蔬菜的領(lǐng)軍人，更是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的追夢(mèng)人。

楊建國(guó)出生于孔子的故鄉(xiāng)山東，這賦予了他山東人獨(dú)有的敢于拼搏的精神特質(zhì)，他有過(guò)人的商業(yè)天賦和智慧，又有雄心壯志和有不服輸?shù)木?，在商海中打拼，很年輕的時(shí)候就取得了驕人的商業(yè)成績(jī)。楊建國(guó)后來(lái)投身農(nóng)業(yè)，交出了一份更高分更令人滿意的人生答卷，楊建國(guó)說(shuō)當(dāng)年投身農(nóng)業(yè)算是一種機(jī)緣，但在我看來(lái)，與其說(shuō)是一種機(jī)緣，不如說(shuō)是他發(fā)自?xún)?nèi)心的一種情懷和夢(mèng)想，那是心系農(nóng)業(yè)、心懷農(nóng)民的情懷和改變中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀的宏偉夢(mèng)想。

現(xiàn)代青年：您當(dāng)年是百戰(zhàn)歸來(lái)再學(xué)農(nóng)，現(xiàn)在可以說(shuō)是打下了一個(gè)現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)王國(guó)，您當(dāng)年做出這個(gè)選擇是因?yàn)閷?duì)土地的熱愛(ài)，還是對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)前景的看好，還是有一個(gè)更宏偉的夢(mèng)想？

楊建國(guó)：說(shuō)起來(lái)也算是一種機(jī)緣。90年代初期，我們公司在制藥領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了飛躍式發(fā)展，為社會(huì)也做出了一定的貢獻(xiàn)。老一輩黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人萬(wàn)里委員長(zhǎng)在人民大會(huì)堂接見(jiàn)我時(shí)語(yǔ)重心長(zhǎng)的跟我說(shuō)：“建國(guó)，你是從農(nóng)村走出來(lái)的企業(yè)家。企業(yè)有錢(qián)了，別忘了給農(nóng)村和農(nóng)民做點(diǎn)實(shí)事。中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，投資發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是利國(guó)利民的大事。”萬(wàn)里委員長(zhǎng)的教誨對(duì)我的觸動(dòng)很大。本身我就是出身農(nóng)民家庭，對(duì)農(nóng)村有著深厚的感情。特別是后來(lái)我去山東壽光參觀學(xué)習(xí)，看到那里飛速發(fā)展的農(nóng)業(yè)讓我特別受鼓舞。后來(lái)為了加深對(duì)農(nóng)業(yè)的認(rèn)識(shí)，我專(zhuān)門(mén)去山東農(nóng)業(yè)大學(xué)研究班對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。也正因?yàn)樯钊氲膶W(xué)習(xí)之后，才更明白中國(guó)當(dāng)下加強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的迫切性，提高農(nóng)民技術(shù)能力和生活水平的重要性以及中國(guó)食品安全問(wèn)題改善的緊急性，這些都讓我更加堅(jiān)定了要參與農(nóng)業(yè)，為解決中國(guó)這一世界性大難題出一分自己的力量。

現(xiàn)代青年：除此之外，您的職業(yè)生涯經(jīng)歷過(guò)哪些里程碑式的階段性發(fā)展？主要的契機(jī)和您當(dāng)時(shí)的想法、做法是怎樣的？

楊建國(guó)：在我看來(lái)對(duì)我現(xiàn)在影響比較大的是我人生中曾經(jīng)經(jīng)歷的三次大轉(zhuǎn)折。那就是最初我在建筑和保健品行業(yè)取得了一點(diǎn)小小的成績(jī)，也正是因此得到了萬(wàn)里委員長(zhǎng)接見(jiàn)。萬(wàn)里委員長(zhǎng)的話，讓我有了投身農(nóng)業(yè)的想法。后來(lái)在山東大學(xué)研究班為期兩年系統(tǒng)學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)的經(jīng)歷讓我對(duì)農(nóng)業(yè)有了更深刻、全面的了解。在看到山東壽光飛速發(fā)展的農(nóng)業(yè)，讓我也在心中形成了一個(gè)更大的夢(mèng)想，而這個(gè)夢(mèng)想正在成為現(xiàn)實(shí)并不斷的豐滿，那就是嘉盛農(nóng)業(yè)。它是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧的偉大抱負(fù)，也將成為我下半生為之奮斗的事業(yè)。

這么大的一個(gè)宏偉設(shè)計(jì)藍(lán)圖，需要群策群力，未來(lái)三五年，我們將吸引一批優(yōu)秀的相關(guān)企業(yè)跟我們一起共同成就這個(gè)夢(mèng)想。

現(xiàn)代青年：作為中國(guó)綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，面對(duì)中國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)的一些新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，包括產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題凸顯、產(chǎn)業(yè)化程度偏低、出口市場(chǎng)開(kāi)拓緩慢等，嘉盛農(nóng)業(yè)為增強(qiáng)中國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力做出了哪些積極的努力？

楊建國(guó)：我們主要從產(chǎn)品質(zhì)量等方面入手，為增強(qiáng)中國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力做出了積極的努力。產(chǎn)品質(zhì)量方面，嘉盛農(nóng)業(yè)依托自身在蔬菜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特見(jiàn)解，創(chuàng)新提出“360°綠色蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把控生產(chǎn)要素，全方位無(wú)死角管理生產(chǎn)流程，保證蔬菜100%符合國(guó)際綠色蔬菜標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)業(yè)化方面，嘉盛農(nóng)業(yè)“精細(xì)化農(nóng)業(yè)體系”保證了蔬菜的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化；通過(guò)規(guī)模、技術(shù)、土壤改良、農(nóng)資使用控制的改善，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，才能為進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造條件。出口市場(chǎng)方面，嘉盛農(nóng)業(yè)已與美國(guó)、歐盟、日本、韓國(guó)等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的大型進(jìn)出口企業(yè)或產(chǎn)業(yè)投資公司達(dá)成蔬菜出口合作，將同時(shí)向全球數(shù)十個(gè)國(guó)家提供綠色蔬菜。

現(xiàn)代青年：在“一帶一路”的大背景下，嘉盛農(nóng)業(yè)如何把握時(shí)機(jī)，搶占市場(chǎng)？又如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？

楊建國(guó)：本來(lái)果蔬出口到中亞有很多障礙，尤其是這些國(guó)家道路建設(shè)較落后，物流成本很高。不過(guò)，“一帶一路”的提出，將為農(nóng)產(chǎn)品出口提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施、稅收、資金等支持，我們看到了出口中亞和歐洲的巨大機(jī)會(huì)，所以抓住機(jī)遇，搶占市場(chǎng)。坦白說(shuō)，走出去并非一片坦途，中國(guó)企業(yè)需要熟悉國(guó)外的法律、風(fēng)俗等。嘉盛農(nóng)業(yè)在對(duì)中亞關(guān)稅同盟的11部食品安全相關(guān)法律進(jìn)行深入的了解后，才邁出了出口中亞的第一步。在這里我特別強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)出口企業(yè)，一定要嚴(yán)格把控生產(chǎn)流程和生產(chǎn)要素，保證產(chǎn)品達(dá)到綠色安全標(biāo)準(zhǔn)。

現(xiàn)代青年：嘉盛農(nóng)業(yè)在綠色農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的目標(biāo)是什么，未來(lái)有沒(méi)有考慮涉足更廣泛的行業(yè)？未來(lái)三到五年內(nèi)有什么樣的發(fā)展計(jì)劃？

楊建國(guó)：在技術(shù)優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和模式優(yōu)勢(shì)的四大優(yōu)勢(shì)的保障下，嘉盛農(nóng)業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)成為蔬菜產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。未來(lái)嘉盛農(nóng)業(yè)還將繼續(xù)以蔬菜產(chǎn)業(yè)為核心，發(fā)展集種苗培育、農(nóng)資生產(chǎn)、物流運(yùn)輸、連鎖銷(xiāo)售及農(nóng)業(yè)觀光等在內(nèi)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群，安置農(nóng)民就業(yè)、提高農(nóng)民收入、改善農(nóng)民生活，并積極推進(jìn)以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為基礎(chǔ)的新農(nóng)村建設(shè)。這么大的一個(gè)宏偉設(shè)計(jì)藍(lán)圖，需要群策群力，未來(lái)三五年，我們將吸引一批優(yōu)秀的相關(guān)企業(yè)跟我們一起共同成就這個(gè)夢(mèng)想。

現(xiàn)代青年：您怎么看待目前中國(guó)綠色農(nóng)業(yè)這個(gè)產(chǎn)業(yè)以及將來(lái)的發(fā)展？

楊建國(guó)：隨著人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)綠色食品的認(rèn)識(shí)會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，相應(yīng)的對(duì)綠色農(nóng)業(yè)的要求也會(huì)越來(lái)越高，這對(duì)中國(guó)綠色農(nóng)業(yè)企業(yè)也提出了更高的挑戰(zhàn)，綠色農(nóng)業(yè)是未來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì)。這對(duì)我們自身也是一種督促和提升。

雖然近幾年我國(guó)農(nóng)業(yè)有了較大的發(fā)展，但和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比還是有一定差距的。中國(guó)綠色農(nóng)業(yè)與國(guó)際接軌，這對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)提出了更高的要求。未來(lái)綠色農(nóng)業(yè)一定是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，而不是數(shù)量。目前市場(chǎng)上不是產(chǎn)品數(shù)量缺乏而是缺乏高品質(zhì)的產(chǎn)品。我們保證了國(guó)內(nèi)的，也是保證國(guó)際的。嘉盛農(nóng)業(yè)的綠色標(biāo)準(zhǔn)就是國(guó)際通行證。當(dāng)前，我國(guó)正在大力進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)土地密集型產(chǎn)品向勞動(dòng)與技術(shù)密集型產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。而嘉盛農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)的先行者，更有責(zé)任提高科技術(shù)水平，希望這能有效地改變目前中國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀。

改變中國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀是楊建國(guó)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之夢(mèng)，山西沁縣優(yōu)質(zhì)的環(huán)境資源承載了楊建國(guó)現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)的夢(mèng)想，嘉盛農(nóng)業(yè)“沁縣百萬(wàn)畝綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)基地”就建在這座北方水城，楊建國(guó)正在努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)中國(guó)最大綠色蔬菜基地的藍(lán)圖。他不僅是農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理上的先行者，還是“造血式扶貧”的開(kāi)創(chuàng)者，他開(kāi)創(chuàng)了嘉盛農(nóng)業(yè)獨(dú)有的善財(cái)模式，在造福當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的同時(shí)，企業(yè)也獲得了很好的效益。

楊建國(guó)無(wú)論多忙他每周都會(huì)親臨研發(fā)與生產(chǎn)一線，向科研專(zhuān)家們了解研發(fā)與生產(chǎn)細(xì)節(jié)，嚴(yán)格要求每一位員工務(wù)必百分百發(fā)揮專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，為社會(huì)提供專(zhuān)業(yè)、安全的好產(chǎn)品。楊建國(guó)努力將嘉盛農(nóng)業(yè)打造成具有行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和模式優(yōu)勢(shì)，并努力將其發(fā)展為科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的綠色企業(yè)。

現(xiàn)代青年：我們知道，嘉盛農(nóng)業(yè)在山西沁縣建設(shè)全國(guó)最大的綠色蔬菜基地，承載了您現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)的夢(mèng)想，為什么會(huì)選擇山西沁縣這個(gè)貧困縣？

楊建國(guó)：經(jīng)過(guò)多年多地的考察和對(duì)比，嘉盛農(nóng)業(yè)才最終決定將生產(chǎn)基地落戶(hù)山西沁縣。眾所周知，沁縣作為有名的北方水城，擁有優(yōu)質(zhì)土地100多萬(wàn)畝，而且這些土地連接成片。沁縣還有豐富的水資源，水質(zhì)均達(dá)礦泉水標(biāo)準(zhǔn)，這兩個(gè)得天獨(dú)厚的自然條件讓沁縣非常適合發(fā)展綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)。可是，這樣一個(gè)有著天然優(yōu)厚地理?xiàng)l件的縣，卻也是有名的貧困縣。國(guó)家和當(dāng)?shù)卣啻蜗Ｍ苷业揭恍堫^企業(yè)為帶富當(dāng)?shù)刈龀鲐暙I(xiàn)。而我在這些號(hào)召下，我也希望能通過(guò)企業(yè)為地方做一些利國(guó)利民的事。那就是將我們的綠色產(chǎn)業(yè)帶過(guò)去之外，還要帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民一起致富，一起建設(shè)自己的家園。因此，不論是從企業(yè)自身的發(fā)展，還是為了當(dāng)?shù)氐睦习傩?，這都讓我們堅(jiān)定了選擇沁縣作為蔬菜生產(chǎn)基地的信心。

現(xiàn)代青年：山西沁縣百萬(wàn)畝綠色蔬菜基地的投產(chǎn)，造福了一方百姓，這是善與財(cái)結(jié)合的成功例子，請(qǐng)給我們介紹一下嘉盛的善財(cái)模式。

楊建國(guó)：嘉盛農(nóng)業(yè)落戶(hù)沁縣，就是嘉盛農(nóng)業(yè)善財(cái)模式的最佳體現(xiàn)。沁縣是山西省扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣，農(nóng)民人均純收入僅3306元，扶貧開(kāi)發(fā)任務(wù)艱巨。沁縣去年以來(lái)確定了以發(fā)展有機(jī)蔬菜作為扶貧強(qiáng)縣的支柱產(chǎn)業(yè)，我們嘉盛農(nóng)業(yè)很高興能有幸成為幫助沁縣扶貧中的一份子。不久，我們將在沁縣建成一個(gè)百萬(wàn)畝的綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)基地，目標(biāo)是在5年內(nèi)建成50萬(wàn)畝左右有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地及相應(yīng)規(guī)模的配套產(chǎn)業(yè)，成為全國(guó)最大的有機(jī)果蔬產(chǎn)業(yè)基地。而這一舉措將帶動(dòng)沁縣及周邊區(qū)縣20萬(wàn)以上的農(nóng)民脫貧致富，參與農(nóng)民人均收入將達(dá)到3萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益和諧發(fā)展。這就是嘉盛農(nóng)業(yè)在沁縣實(shí)施的善財(cái)模式，自己在造福當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的同時(shí)，企業(yè)也獲得了很好的效益。而我們也還會(huì)不斷的將這種效益投入到更多的利國(guó)利民的事業(yè)中去。

現(xiàn)代青年：“您認(rèn)為當(dāng)今企業(yè)家該有什么樣的擔(dān)當(dāng)，善、財(cái)如何共同協(xié)作來(lái)構(gòu)建更好的世界？

楊建國(guó)：我記得前招商銀行行長(zhǎng)馬蔚華行長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)中國(guó)的企業(yè)家開(kāi)啟“善”時(shí)代，適逢其時(shí)也任重道遠(yuǎn)。企業(yè)的成長(zhǎng)不僅僅是個(gè)人奮斗的結(jié)果，也離不開(kāi)社會(huì)的培養(yǎng)和支持，將財(cái)富用于社會(huì)，是企業(yè)家對(duì)社會(huì)的感激和回報(bào)。而我認(rèn)為現(xiàn)在嘉盛農(nóng)業(yè)所做的事業(yè)就是在擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。嘉盛農(nóng)業(yè)憑借果蔬種植的突出優(yōu)勢(shì)和豐富經(jīng)驗(yàn)建設(shè)全國(guó)最大的綠色蔬菜基地，這個(gè)基地落戶(hù)于人均年收入只有3000元人民幣的山西沁縣，嘉盛農(nóng)業(yè)的到來(lái)改寫(xiě)了這個(gè)貧困縣的歷史，在嘉盛農(nóng)業(yè)工作的每個(gè)就業(yè)農(nóng)民的收入增長(zhǎng)近10倍，成功地踐行了“造血式扶貧”模式，也因此成為國(guó)務(wù)院扶貧辦、中國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)扶貧示范項(xiàng)目。

創(chuàng)新大跨界 穩(wěn)步求發(fā)展

“從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從東方到西方，跨界是生存態(tài)度和成長(zhǎng)方式的融合。怎么跨界？借勢(shì)——落后產(chǎn)業(yè)向先進(jìn)產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)；溢出——核心產(chǎn)業(yè)向周邊產(chǎn)業(yè)延伸；革命——新興模式向陳舊業(yè)態(tài)宣戰(zhàn)……，努力再努力，定能成就一番事業(yè)。”這是楊建國(guó)經(jīng)營(yíng)理念中關(guān)于大跨界創(chuàng)新的闡述，從中不難看出他謙虛好學(xué)中的博大胸懷，和對(duì)大格局的運(yùn)籌帷幄，但是他又是腳踏實(shí)地的，他希望嘉盛農(nóng)業(yè)能打牢基礎(chǔ)，在國(guó)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，再進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。他胸懷大時(shí)代大夢(mèng)想，視野超前，創(chuàng)新無(wú)限，激進(jìn)而不冒進(jìn)，大開(kāi)大合，這正是優(yōu)秀企業(yè)家所具有的品質(zhì)。

現(xiàn)代青年：您是一個(gè)擅長(zhǎng)跨界創(chuàng)新的管理者，您說(shuō)的“創(chuàng)新要有大跨界”如何理解？

楊建國(guó)：我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型期，一些產(chǎn)業(yè)客觀上需要其他產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)注入資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。這些都為跨界提供了可行性支撐。他山之石，可以攻玉。我們嘉盛要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，就非常有必要向發(fā)展相對(duì)成熟的現(xiàn)代企業(yè)學(xué)習(xí)取經(jīng)。跨界必須有自主創(chuàng)新對(duì)“彼界”的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造和提升。根據(jù)科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式方法來(lái)改造農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)管理模式，形成自有的精細(xì)化管理模式。此外，依托現(xiàn)代工業(yè)的管理模式的思想，結(jié)合蔬菜農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行資源整合，創(chuàng)新形成我們自己的新經(jīng)營(yíng)理念。這樣才能將外人的東西為己所用，并在創(chuàng)新之后有了新的生命和活力。

現(xiàn)代青年：嘉盛農(nóng)業(yè)取得的成績(jī)跟您個(gè)人的經(jīng)營(yíng)理念分不開(kāi)，你一直秉持的用人思想、市場(chǎng)戰(zhàn)略是什么？為什么？

楊建國(guó)：關(guān)于用人，我用一句話簡(jiǎn)單概括：應(yīng)正其才，用在其位。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是合適的人用在合適的位置。很多人認(rèn)為用人就是招人嘛沒(méi)什么復(fù)雜的。其實(shí)事實(shí)并非這么簡(jiǎn)單。如果一個(gè)人沒(méi)有能力，他在公司早晚也是做不下去的，就算公司不辭你，你也會(huì)自己走。同樣，如果一個(gè)人有能力，公司沒(méi)有好的發(fā)展平臺(tái)，也留不住他。所以我認(rèn)為用人和被用人是相互依托的，互相支持共同發(fā)展的。只有在合適的位置，我們給人才一個(gè)平臺(tái)，而人才也為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，這樣個(gè)人提升了，公司也得到了發(fā)展，這才是最好的用人之道。

目前嘉盛農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。只有把家門(mén)口的基礎(chǔ)打牢了才能真正的走出去。我們力求做一個(gè)市場(chǎng)就站穩(wěn)一個(gè)。而做到這些嘉盛農(nóng)業(yè)依靠的是品質(zhì)、價(jià)格、物流三方面的保障。嘉盛農(nóng)業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)規(guī)模化保障了產(chǎn)品品質(zhì)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用讓產(chǎn)品做到可控、可測(cè)、可追溯也是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的一個(gè)重要保障。另外是合理的市場(chǎng)價(jià)格，我們對(duì)終端銷(xiāo)售是直供，大大降低了中間環(huán)節(jié)的成本，讓利給消費(fèi)者。最后，完善的物流體系保證了產(chǎn)品的快速運(yùn)輸保證了新鮮度，讓消費(fèi)者放心接受我們的產(chǎn)品。這些都是我們站穩(wěn)市場(chǎng)的必要條件。因此，我相信嘉盛農(nóng)業(yè)有條件，也有能力站穩(wěn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并逐步開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

現(xiàn)代青年：最后，請(qǐng)您給我們的青年讀者，特別是正在創(chuàng)業(yè)的年青人給出一些創(chuàng)業(yè)上或人生成長(zhǎng)中的建議，謝謝您！

楊建國(guó)：作為當(dāng)代的年青人，應(yīng)當(dāng)具有為國(guó)為民的遠(yuǎn)大抱負(fù)。特別是對(duì)于創(chuàng)業(yè)的年青人，我是很贊賞的。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中，需要很大的勇氣。所以我對(duì)那些做好準(zhǔn)備要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的年青人再提個(gè)醒，不要怕苦怕累，應(yīng)當(dāng)以一種積極向上的態(tài)度面對(duì)困難。要知道創(chuàng)業(yè)從來(lái)不會(huì)有一帆風(fēng)順的，更不要因?yàn)橛錾宵c(diǎn)困難就輕易放棄，而是更應(yīng)當(dāng)迎難而上。要知道寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。我相信只要認(rèn)真了，努力了就一定會(huì)有所收獲。加油，年青人。