農(nóng)村配電網(wǎng)降損管理策略分析

萬 旭，張 鑫

（濟南歷城區(qū)供電公司 a.發(fā)展建設(shè)部；b.信通運檢班，濟南 250000）

農(nóng)村配電網(wǎng)降損管理策略分析

萬 旭a，張 鑫b

（濟南歷城區(qū)供電公司 a.發(fā)展建設(shè)部；b.信通運檢班，濟南 250000）

加強農(nóng)村供電網(wǎng)的節(jié)能降損工作，在提升技術(shù)降損的同時，還應(yīng)重視降損管理工作。本文結(jié)合農(nóng)村地區(qū)實際管理經(jīng)驗，從降損管理的角度分析降低農(nóng)村電網(wǎng)損耗的具體措施。

農(nóng)村電網(wǎng)；降損管理；技術(shù)；策略

1　農(nóng)村電網(wǎng)降損管理工作存在的主要問題

在線損管理方面，最突出的表現(xiàn)就是當(dāng)前農(nóng)村供電網(wǎng)管理工作中對線損理論的計算仍普遍沿用傳統(tǒng)的人工粗略計算方式，這些并不準確的數(shù)據(jù)很難作為依據(jù)去制訂科學(xué)、合理、有效的降損節(jié)能方案。作為線損管理的重要前提，線損計算理論應(yīng)當(dāng)?shù)玫交鶎庸芾砣藛T的重視，加以學(xué)習(xí)和掌握運用。

1.2整體管理水平較低

近年來，國家在基層推廣線損指標考查技術(shù)、銷售管理信息技術(shù)等先進的農(nóng)村供電網(wǎng)管理技術(shù)，但由于有關(guān)管理部門職權(quán)劃分不明確等問題，造成管理措施實際落實銜接難的現(xiàn)象，嚴重影響農(nóng)村降損管理工作的實施成效。

1.3管理方式不科學(xué)

在農(nóng)村地區(qū)，供電部門負責(zé)的區(qū)域往往較廣，其精力多用于電力的維護和維修，在降損管理方面，常存在一些使用專用變壓器的客戶采用自動無功補償裝置而不受本地管理的現(xiàn)象，部分村甚至沒有進行無功補償，這都導(dǎo)致供電網(wǎng)線損的增加。

1.4技術(shù)損耗比重高

從供電管理的角度來說，部分農(nóng)村地區(qū)存在技術(shù)力量不足、分配資金較少以及缺少統(tǒng)一規(guī)劃等問題，導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)相對城市區(qū)域在電網(wǎng)資源分配、優(yōu)化、提升以及無功補償?shù)确矫娑即嬖诓煌潭鹊穆浜螅率罐r(nóng)村電網(wǎng)不經(jīng)濟、不合理運行的情況大量存在。

民辦高校實驗教學(xué)主要是從實驗和實訓(xùn)兩個方面入手，不斷培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力，培養(yǎng)創(chuàng)新復(fù)合型人才。

2　降低農(nóng)村電網(wǎng)線損率的策略

2.1完善降損管理制度

2.1.1實行降損目標管理

建立健全降損管理的目標管理制度，將降損的指標劃片分解管理，實行線損分級管理、分級核算、分地區(qū)、分單位、分電壓級、分配電線路等管理方式，做到責(zé)任到人。實行定期分析評比考核制度，找出各區(qū)域存在的問題并及時糾正、改進，同時，將全年考核結(jié)果納入管理人的年終考核。

2.1.2嚴格工作考核機制

在當(dāng)前的基層工作機制中，控制農(nóng)村供電網(wǎng)的線損率只是眾多指標中的一個。為突出其重要地位，可將線損率單獨納入供電所的考核指標，并與個人及供電所整體的獎懲掛鉤，以強化基層管理人員對農(nóng)村電網(wǎng)節(jié)能降損重要性的認識，激發(fā)基層供電所人員對降損管理工作的積極性。

2.1.3健全降損管理運行機制

建立健全科學(xué)、合理的降損管理運行機制，首先要明確管理人員各自的崗位職責(zé)，根據(jù)每個人的具體特點合理分配其工作內(nèi)容，明確不同級別人員的具體分工，做到供電所上下分工有序、各司其職。在建立內(nèi)部獎懲機制的基礎(chǔ)上，與外部供電市場呼應(yīng)建立相應(yīng)的降損提效獎懲機制，通過外部市場刺激進一步調(diào)動管理人員的積極性，確保各項降損管理工作得到貫徹落實。

2.1.4完善農(nóng)村供電的各項營業(yè)制度

農(nóng)村電網(wǎng)降損管理水平與日常抄、核、收等制度的貫徹執(zhí)行有著直接關(guān)系，健全經(jīng)營各項制度對于提高農(nóng)村電網(wǎng)降損水平也有非常重要的作用。

2.2增強管理人員的降損管理能力

農(nóng)村電網(wǎng)管理一線人員是控制線損率的基礎(chǔ)力量，他們的知識水平和管理能力直接影響著農(nóng)村供電網(wǎng)的降損管理成效。提高管理人員的綜合素質(zhì)，要依靠崗位培訓(xùn)，重點提高他們的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時，還要在實際工作中不斷總結(jié)日常經(jīng)驗教訓(xùn)，將先進地區(qū)、先進農(nóng)村的電網(wǎng)降損管理經(jīng)驗向落后地區(qū)推廣，此外，還要注重引進現(xiàn)代企業(yè)管理理念和方法。

2.3加強農(nóng)村電網(wǎng)的銷售管理

2.3.1嚴格電費管理

完善電表抄記、電費核算及會計賬務(wù)等電費相關(guān)管理制度，重點防止在抄錄電表時發(fā)生錯誤、遺漏等問題。試行分類區(qū)別管理，一般用戶可采用常用的定期抄表方式，對于用電大戶應(yīng)適當(dāng)增加抄錄次數(shù)，并采用供電部門與用電企業(yè)雙向記錄方式。此外，不定期抽查工作，采取一定的獎勵措施，對表現(xiàn)較好的用電大戶給予一定的折扣獎勵。

2.3.2計量裝置配置

優(yōu)質(zhì)的計量裝置是提高抄錄準確率的前提，要從提高用電量的計量精度出發(fā)，重點保證統(tǒng)計電量的準確性。由于農(nóng)村各地情況不同，可適當(dāng)開展普查摸底工作，及時根據(jù)當(dāng)?shù)貤l件更換國家已明令淘汰的電能表，保證本地區(qū)全部采用最新型的電能表。在日常抄錄工作的同時，也要及時做好電表及線路的檢修工作，防止出現(xiàn)接錯線、顯示錯誤等問題。

2.4開展用電專項檢查

為避免違法用電用戶造成的線損狀況，供電管理部門有職責(zé)、有義務(wù)定期、不定期地開展用電檢查活動。也可開設(shè)有獎舉報熱線，發(fā)動群眾參與到違章用電、偷電的管理活動中，重點圍繞營業(yè)普查，檢查偷漏電、連接線、卡賬不統(tǒng)一以及電表不準確等問題，堅決清除無表用電和違章用電行為，以形成震懾作用。同時，要定期舉行檢查結(jié)果專門分析會，全面總結(jié)年度經(jīng)營情況。

3　結(jié) 語

農(nóng)村地區(qū)的降損管理工作是一項艱巨的任務(wù)，提升技術(shù)降損是控制線損率的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，同時，注重管理降損可有效減少現(xiàn)有技術(shù)條件下的線損，對于爭取最大化的降損、提高經(jīng)濟社會效益也起著非常重要的作用。

主要參考文獻

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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.18.075

TM714.3

A

1673-0194（2015）18-0103-01

2015-07-27