深圳：華強(qiáng)北的“逆襲”

李振

曾是全球最大山寨手機(jī)集散地的華強(qiáng)北，

在多年背負(fù)“抄襲”基因后緣何“逆襲”成為創(chuàng)客天堂

24歲的李歐亞“混跡”深圳已超過5年，至少換了3份工作，但最令他自豪的是2012年那個(gè)突然冒出的念頭：全職加入“柴火創(chuàng)客空間”。

2015年1月，位于深圳市南山區(qū)華僑城創(chuàng)意文化園北區(qū)A5棟2樓的柴火創(chuàng)客空間，因李克強(qiáng)總理的到訪“名噪一時(shí)”。

“在柴火之前，深圳已經(jīng)云集了大批創(chuàng)客。”李歐亞告訴《瞭望東方周刊》，創(chuàng)客的出現(xiàn)得益于深圳“肥沃的土壤”。他口中的土壤便是華強(qiáng)北，最近它被冠以一張新名片——“國際創(chuàng)客天堂”。

曾是全球最大山寨手機(jī)集散地的華強(qiáng)北，在多年背負(fù)“抄襲”基因后緣何“逆襲”成為創(chuàng)客天堂？

創(chuàng)客風(fēng)正勁

李歐亞慢慢習(xí)慣了接待“慕名而來”的客人，“有時(shí)一天要接待五六撥人，最多的時(shí)候一天要做八場演說?！?/p>

與柴火創(chuàng)客空間同處深圳的華強(qiáng)北，每天上演著相同的“劇情”：參觀的領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)絡(luò)繹不絕。

2015年6月12日，位于華強(qiáng)廣場7樓的華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心對外開放；13日，相隔數(shù)百米外的賽格大廈12樓，賽格創(chuàng)客中心也舉行了隆重的對外開放儀式。

這兩個(gè)創(chuàng)客中心“坐擁”全球最大的電子元器件集散中心之便，“背靠”華強(qiáng)北兩大龍頭企業(yè)，即深圳華強(qiáng)集團(tuán)和賽格集團(tuán)，分別獲得這兩大企業(yè)的千萬元投資。

就職于華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心的Lily告訴《瞭望東方周刊》，早在2013年底，華強(qiáng)集團(tuán)高層就已思考：面臨產(chǎn)業(yè)升級的情況下，如何未雨綢繆？

彼時(shí)，智能硬件方興未艾，深圳民間已經(jīng)逐步形成智能硬件的圈子、環(huán)境和生態(tài)。但智能硬件從創(chuàng)意到成品再到量產(chǎn)，需要一個(gè)很長的鏈條，實(shí)施環(huán)節(jié)涉及場地、種子基金、資源對接、供應(yīng)鏈管理咨詢等多方面因素?！皠?chuàng)客亟需一個(gè)平臺(tái)，提供除了創(chuàng)意和開發(fā)之外所有的一切方案?！盠ily說。

在她看來，華強(qiáng)北供應(yīng)鏈齊全，10分鐘便可找齊所有元器件，而華強(qiáng)集團(tuán)擁有極強(qiáng)的分銷系統(tǒng)，“從供應(yīng)鏈‘進(jìn)口到分銷‘出口，只有我們中心可以完全搞定?！盠ily認(rèn)為，這是騰訊選擇與華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心簽署硬件生態(tài)戰(zhàn)略合作協(xié)議的原因。

分食該領(lǐng)域的賽格創(chuàng)客中心則選擇依托現(xiàn)有資源打造創(chuàng)客生態(tài)鏈：賽格培訓(xùn)中心、創(chuàng)客產(chǎn)品展示推廣平臺(tái)、小額貸款、賽格網(wǎng)、商務(wù)中心以及賽格公寓為創(chuàng)客提供“從搖籃到上市”的一站式服務(wù)。

“我們可以幫助創(chuàng)客從0到1，從1加速到100?！辟惛駝?chuàng)客中心運(yùn)營經(jīng)理?xiàng)罱芨嬖V《瞭望東方周刊》，創(chuàng)客只需負(fù)責(zé)創(chuàng)意和設(shè)計(jì)，賽格工廠店承接產(chǎn)品批量生產(chǎn)，連鎖的賽格電子市場又充當(dāng)其全國的渠道。

據(jù)本刊記者了解，賽格創(chuàng)客中心位于賽格廣場11～13樓，而這棟地標(biāo)建筑曾是全市單位租金最高的甲級寫字樓，“賽格每層樓一年光租金也要過千萬”。

中國電子第一街

白天的深南大道上，商販來回穿梭，拖車上載滿電腦整機(jī)、電子元器件。馬路兩側(cè)，20多個(gè)電子市場密集相連，在深南中路與華強(qiáng)北路交匯處的“賽格廣場”一度成為深圳市的標(biāo)志建筑。

賽格廣場不遠(yuǎn)處，矗立著華強(qiáng)電子世界。華強(qiáng)集團(tuán)擁有總經(jīng)營面積近12萬平方米的電子產(chǎn)品賣場群。它們連同新亞洲電子市場、賽博數(shù)碼廣場、桑達(dá)電子通訊市場、曼哈通訊數(shù)碼市場等，構(gòu)成了華強(qiáng)北的核心圈。

據(jù)賽格電子市場綜合經(jīng)營部部長李秋梅介紹，從第一個(gè)電子市場——深圳賽格電子市場元器件產(chǎn)品集市創(chuàng)辦至今，華強(qiáng)北已發(fā)展為中國電子第一街，“鼎盛時(shí)期超過100萬客流，年銷售額達(dá)370億元。”

從生產(chǎn)電子產(chǎn)品最常用的二三極管、IC、集成塊、SMD、電解、電容到繼電器、開關(guān)、接插件等，只要是生產(chǎn)電子產(chǎn)品的零配件，在這里都能一站式采購齊全。

在與北京、上海、武漢、南京和廣州等大型電子市場競爭中，為何只有華強(qiáng)北配得上“中國電子第一街”稱號？

深圳市電子商會(huì)常務(wù)副會(huì)長程一木告訴《瞭望東方周刊》，華強(qiáng)北不僅規(guī)模最大、交易量最大、品種最多、市場覆蓋率最高，它還是一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈電子市場，其交易量至少一半以上是電子元器件。這也是為何中關(guān)村難以抵御電商沖擊，而華強(qiáng)北卻依然能夠笑到最后的關(guān)鍵。

他認(rèn)為，深圳本身電子制造業(yè)強(qiáng)大，同時(shí)有珠三角龐大的電子制造業(yè)支撐，以及深圳和港澳直接特殊的渠道關(guān)系等，這些因素促成了相關(guān)的產(chǎn)業(yè)要素集中于深圳，“這是全國任何一個(gè)市場都不能比擬的優(yōu)勢?！?/p>

擁有一個(gè)全世界最大的動(dòng)態(tài)庫存

笑到最后的華強(qiáng)北也有自己的苦惱，“山寨”標(biāo)簽猶如膏藥般一路隨行。

長期接觸創(chuàng)客的李歐亞認(rèn)為，山寨不全是貶義，至少代表著一種強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，強(qiáng)大到24小時(shí)就可以做出一款別人做了二三年的東西。

為控制成本，山寨大部分選擇開源硬件。在開源狀態(tài)下，芯片、模塊、模具等均可共用，也就是說，只需要換個(gè)外殼就可以生產(chǎn)自己品牌的手機(jī)。在某種意義上講，山寨促進(jìn)了想法的更快實(shí)現(xiàn)。

而在程一木看來，山寨手機(jī)在一段時(shí)間里大行其道，典型地反映出華強(qiáng)北市場配套能力和市場反應(yīng)速度。

“華強(qiáng)北居于供應(yīng)鏈中心，有足夠快的迭代速度，快到硅谷都無法想象?！痹谌A強(qiáng)北周邊不超過1公里范圍內(nèi)，廠商能找到任何想要的元器件，不到一周就能完成“產(chǎn)品原型-產(chǎn)品-小批量生產(chǎn)”的整個(gè)過程，而成本可能只相當(dāng)于硅谷的1%～5%。

程一木長期觀察市場后發(fā)現(xiàn)，華強(qiáng)北的電子商戶至少有1萬家，每個(gè)商戶會(huì)有一個(gè)庫存，背后還有積累多年的供應(yīng)商體系，甚至延伸至中國臺(tái)灣地區(qū)、韓國等，對接了無數(shù)的工廠。這些商戶之間又互為庫存，因此華強(qiáng)北就擁有一個(gè)全世界最大的動(dòng)態(tài)庫存。

“如此大的庫存和多元的渠道，是華強(qiáng)北最有生命力的東西。而配套能力意味著市場的反應(yīng)速度和能力，所以，華強(qiáng)北的業(yè)態(tài)獨(dú)一無二、無可復(fù)制?！背桃荒菊f。

山寨時(shí)代的輝煌和隱患

做柜臺(tái)的高明，最熟悉華強(qiáng)北的“山寨史”，他仍清楚地記得當(dāng)時(shí)租金突然暴漲的情形。

他的柜臺(tái)位于通天地通訊市場的第2層。按照高明的說法，2006年是高峰期，“當(dāng)時(shí)華強(qiáng)北的鋪位轉(zhuǎn)讓費(fèi)暴漲，一個(gè)柜臺(tái)可能達(dá)到10萬～20萬元，房間要50萬～60萬元，黃金位置甚至80萬元。”

程一木也見證了彼時(shí)的瘋狂，“6萬平方米的華強(qiáng)廣場3小時(shí)就完成了招商。到樓上拿一張申請表，下樓就能賣5萬塊，招商現(xiàn)場需要警察維持秩序?！?/p>

據(jù)程一木介紹，2008～2009年是山寨手機(jī)最火暴的時(shí)期，華強(qiáng)北手機(jī)一年交易額超過百億元。僅2010～2011年這段時(shí)間，華強(qiáng)北的手機(jī)品牌就從400多個(gè)驟增至600多個(gè)。

然而，山寨造就華強(qiáng)北輝煌時(shí)，也埋下了隱患。

2008年前后，華強(qiáng)北開始“去山寨化”，時(shí)任深圳市副市長親自帶隊(duì)到華強(qiáng)北“清場”。

針對山寨，2010年底深圳市、廣東省連續(xù)開始了“雙打”與“三打兩建”，最終導(dǎo)致華強(qiáng)北電子市場3600余商戶退出市場。一時(shí)間空鋪率大增，高明也沒逃過那場“清場風(fēng)波”

加上電商沖擊、產(chǎn)品升級，華強(qiáng)北一度在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)浪潮的雙重裹挾下陷入內(nèi)憂外困的局面。

可在程一木眼中，手機(jī)只是華強(qiáng)北一款產(chǎn)品，并不能代表華強(qiáng)北，“電子元器件才是華強(qiáng)北經(jīng)濟(jì)的主體”。

新亞洲電子商城主營電子元器件，在該商城的3～4樓，集中了電子元器件大戶，這里的集成電路走貨量依然驚人。

據(jù)華強(qiáng)中國IT市場指數(shù)產(chǎn)業(yè)研究員夏寧的分析，電商對主要經(jīng)營手機(jī)數(shù)碼產(chǎn)品的店鋪沖擊較大，空鋪率在30%以上。而整個(gè)華強(qiáng)北商圈的空鋪率在9%以上，電子元器件的空鋪率最低，約5%。

從工業(yè)區(qū)向大型商圈轉(zhuǎn)換

在本刊采訪的專家看來，支撐華強(qiáng)北輝煌的是遍地開花的中小企業(yè)，“去山寨化”對華強(qiáng)北沖擊并不大，反而成為機(jī)遇。

珠三角存在大批中小企業(yè)，其生產(chǎn)計(jì)劃和訂單不穩(wěn)定，因此采購元器件多為“小批量、多品種”的個(gè)性化需求。但近年來，中小企業(yè)越來越難做，增長只能維持在20%左右。制造業(yè)增長下滑造成采購需求下降，華強(qiáng)北市場內(nèi)一度出現(xiàn)空鋪率增長現(xiàn)象。

在華強(qiáng)北人看來，與其被動(dòng)接受，不如主動(dòng)求變。

實(shí)際上，華強(qiáng)北已有“被動(dòng)接受”的經(jīng)歷。出于城市功能、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)升級考慮，原本定位為工業(yè)區(qū)的華強(qiáng)北逐步轉(zhuǎn)型為大型商圈。

從1998年首期改造，到2006年“華強(qiáng)北換裝”工程，乃至2013年開始的華強(qiáng)北主街地鐵施工，這一歷程讓華強(qiáng)北實(shí)現(xiàn)了向綜合性大商圈轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

華強(qiáng)北不再是單指華強(qiáng)北路，而是成為南起深南大道，北至紅荔路，東抵上步路，西接華富路，面積達(dá)1.45平方公里的超級商圈，匯集了電子、電器、安防、通訊等數(shù)十個(gè)行業(yè)。

就“主動(dòng)求變”而言，賽格工廠店的誕生是鮮活的例證。

2014年后，全國的智能穿戴市場開始出現(xiàn)井噴式增長，賽格集團(tuán)嗅到了巨大商機(jī)。

“當(dāng)時(shí)賽格電子市場內(nèi)已經(jīng)有柜臺(tái)在賣智能穿戴產(chǎn)品了，我們了解到其利潤還不錯(cuò)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即決定建立賽格工廠店，切入這一細(xì)分市場。”李秋梅告訴本刊記者。

作為國內(nèi)第一家工廠店，賽格工廠店圍繞智能穿戴、手機(jī)周邊產(chǎn)品為主，形成“前店后廠”的工廠直營模式。2014年底開始招商，2015年初正式入駐商家已達(dá)300余家。

每天發(fā)往世界各地的快遞數(shù)超過20萬件

“在深圳，微軟設(shè)立了智能設(shè)備創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和1億美元?jiǎng)?chuàng)新基金，英特爾也啟動(dòng)了中國制造基地項(xiàng)目。我一直相信未來的下一個(gè)硅谷是深圳?！崩顨W亞很興奮。

在他看來，深圳擁有創(chuàng)新人才、快捷的物流、金融資本與創(chuàng)新環(huán)境，其本身就是一個(gè)巨大的孵化器。

“深圳一直開放兼容，95%都是新移民?！崩顨W亞更喜歡把深圳當(dāng)作自己的故鄉(xiāng)。這里吸引了國內(nèi)外大批創(chuàng)客，“創(chuàng)客文化得以興起”。

僅華強(qiáng)北就活躍著2000多名快遞員，近300家快遞和物流營業(yè)點(diǎn)每天發(fā)往世界各地的快遞數(shù)超過20萬件。

據(jù)本刊記者查詢，2014年，深圳專利合作條約國際專利申請量達(dá)到1.16萬件，每萬人發(fā)明專利擁有量達(dá)到65.75件，是全國平均水平的13.4倍。

創(chuàng)投機(jī)構(gòu)也云集于此：全國三分之一的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)和創(chuàng)投資本都在深圳，VC/PE機(jī)構(gòu)有1.5萬家，中國創(chuàng)投機(jī)構(gòu)10強(qiáng)中，6家總部或者分公司設(shè)于深圳。

2015年，深圳出臺(tái)《深圳市促進(jìn)創(chuàng)客發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2015—2017年）》，計(jì)劃從2015年開始，每年將至少新增50個(gè)創(chuàng)客空間、10個(gè)創(chuàng)客服務(wù)平臺(tái)以及新增創(chuàng)客3萬人。預(yù)計(jì)到2017年底，創(chuàng)客空間數(shù)量有望達(dá)到200個(gè)、創(chuàng)客服務(wù)平臺(tái)50個(gè)、創(chuàng)客超過10萬人。