110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程施工管理過(guò)程淺析

高俊崗

摘要：我國(guó)的電力行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)了較快的發(fā)展，現(xiàn)在我國(guó)的電力工程建設(shè)項(xiàng)目變得越來(lái)越多，110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程縣城鄉(xiāng)電網(wǎng)的主框架承擔(dān)著城鄉(xiāng)電網(wǎng)的主要供電任務(wù)，如果其中的一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題，就會(huì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施產(chǎn)生十分不利的影響，所以必須積極地采取措施做好110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程施工管理工作。

關(guān)鍵詞：110kV輸變電工程；工程施工管理；城鄉(xiāng)電網(wǎng)；施工成本管理；施工質(zhì)量控制 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TM56 文章編號(hào)：1009-2374（2015）34-0185-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.34.095

110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程施工一直以來(lái)都很容易出現(xiàn)各種問(wèn)題，導(dǎo)致這些問(wèn)題出現(xiàn)的原因除了施工人員在施工技能上的不足之外，更為關(guān)鍵的是很多施工管理人員并不具備較高的施工管理意識(shí)。因此，要想保證110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程的順利完工以及零缺陷移交目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，輸變電工程施工企業(yè)必須致力于施工管理人員施工管理意識(shí)和安全保護(hù)意識(shí)的不斷提升，從而能夠有效地保證施工人員的人身安全，并且優(yōu)質(zhì)按期地完成施工任務(wù)。

1 110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程施工安全管理

安全管理在110kV輸變電工程施工中具有十分重要的作用，同時(shí)也是確保工程項(xiàng)目順利施工的基礎(chǔ)性工作，所以110kV輸變電工程的施工企業(yè)必須充分重視施工安全管理。

第一，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。要想有效地防止發(fā)生各種事故，就必須認(rèn)真做好預(yù)防工作，電力項(xiàng)目建設(shè)的基本方針就是“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”，因此施工企業(yè)必須充分地做好分析和辨識(shí)工程危險(xiǎn)點(diǎn)的工作，同時(shí)還要將相應(yīng)的安全防范措施制定出來(lái)，從而能夠徹底地消滅各種安全隱患。

第二，對(duì)安全管理的制度進(jìn)行不斷的完善。首先，施工企業(yè)要將安全責(zé)任機(jī)制建立起來(lái)，并且要在具體的執(zhí)行過(guò)程中以實(shí)際的情況為根據(jù)對(duì)其進(jìn)行不斷完善，必須確保各部門人員和各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，從而確保安全生產(chǎn)全過(guò)程、全員管理的實(shí)現(xiàn)，將各種安全隱患徹底消除；其次，還要嚴(yán)格地貫徹執(zhí)行安全責(zé)任考核制度，采用季度或者月度的方式認(rèn)真地考核各部門和人員的安全工作；最后，必須以考核的結(jié)果為根據(jù)對(duì)安全責(zé)任獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)，要適當(dāng)?shù)鬲?jiǎng)勵(lì)完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門和責(zé)任人，嚴(yán)厲地懲罰導(dǎo)致設(shè)備損壞事故以及人身傷亡事故的部門和領(lǐng)導(dǎo)。

第三，經(jīng)常進(jìn)行安全警示教育，定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，及時(shí)開(kāi)展安全教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)事故通報(bào)，分析工作中存在的問(wèn)題，制定防范措施，使之施工人員在工作中時(shí)刻以安全為警鐘，做到三不傷害，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

第四，加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察力度，配備安全管理人員及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，糾正不安全行為。

第五，嚴(yán)格執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度。

第六，采用新技術(shù)、新方法減少危險(xiǎn)落后的施工方法。認(rèn)真編制施工方案、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，多采用機(jī)械，少使用人力。

2 110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程施工質(zhì)量管理

在110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程中始終都應(yīng)該貫徹工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理，并且要對(duì)其中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都進(jìn)行嚴(yán)格的控制，才能夠使工程的整體質(zhì)量得到保證。

2.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制工作

施工圖的設(shè)計(jì)是110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)內(nèi)容，同時(shí)也是保障輸變電工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。一旦施工圖出現(xiàn)問(wèn)題，就算運(yùn)用再好的施工技術(shù)也很難使施工質(zhì)量得到保證。所以，必須嚴(yán)格地審核施工圖，在完成各個(gè)專業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之后，要對(duì)所有的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行組織，要請(qǐng)運(yùn)維檢修部門的專家參加，使其共同開(kāi)展圖紙會(huì)審工作，從而使各專業(yè)配合上的失誤得以進(jìn)一步的減少，并且使整體設(shè)計(jì)質(zhì)量得以進(jìn)一步提升，有利于運(yùn)維檢修。

2.2 施工階段的施工質(zhì)量控制

首先，設(shè)計(jì)單位在工程正式施工之前做好技術(shù)交底工作，在必要的情況下可以對(duì)相關(guān)的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行委派，使其充分地參與到施工現(xiàn)場(chǎng)工作中來(lái)，配合施工單位進(jìn)行施工，這樣就可以將一些設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題及時(shí)地解決掉，并且可以以施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況為根據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，從而能夠順利地進(jìn)行施工；其次，在接到施工圖紙之后，施工單位必須組織人員審查圖紙，如果發(fā)現(xiàn)有不合理的地方存在于圖紙中，就需要馬上向設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通；再次，必須確保半成品、成品和原材料的質(zhì)量。材料的質(zhì)量在很大程度上決定了工程質(zhì)量，因此必須嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量。必須由專人負(fù)責(zé)檢查和驗(yàn)收進(jìn)入施工場(chǎng)地的全部材料，而且所有的施工材料都必須做到三證俱全，符合施工設(shè)計(jì)要求，要堅(jiān)決避免施工場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)入質(zhì)量不合格的材料，只有這樣才能夠真正保證110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程的施工質(zhì)量；最后，監(jiān)理人員嚴(yán)格履行職責(zé)，進(jìn)行旁站監(jiān)理，與施工人員同進(jìn)同出，特別是隱蔽工程的監(jiān)理，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證、取樣、試驗(yàn)、拍照。

2.3 工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

在完成工程項(xiàng)目的建設(shè)之后，施工單位首先應(yīng)該進(jìn)行自檢，在自檢合格之后，然后由施工單位與監(jiān)理工程師共同開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，如果在檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題，必須馬上采取有效的措施進(jìn)行處理，直到工程的質(zhì)量合格之后，才能夠?qū)|(zhì)量驗(yàn)收書(shū)進(jìn)行簽署。在完成上述的步驟之后，就要實(shí)施工程交接工作，在工程交接的過(guò)程中必須由相關(guān)的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)還要評(píng)定工程的質(zhì)量等級(jí)，完成這些工作之后就可以進(jìn)行交付使用。

3 110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程施工成本管理

3.1 施工前的成本管理

所謂的成本管理就是在使工程的施工質(zhì)量得以確保的條件下，有效監(jiān)管和控制項(xiàng)目的實(shí)際成本費(fèi)用支出。工程項(xiàng)目施工之前，首先要將投資效益分析工作認(rèn)真做好，對(duì)成本預(yù)算進(jìn)行合理的編制，將其中不必要的一些費(fèi)用剔除掉，在對(duì)預(yù)算因素進(jìn)行充分考慮的基礎(chǔ)之上，最終將成本項(xiàng)目的對(duì)應(yīng)支出確定下來(lái)。在具體的施工中還要認(rèn)真地分析和比較預(yù)算成本和實(shí)際成本，將其中導(dǎo)致成本超支的原因找出來(lái)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。在確定好預(yù)算成本之后，就要層層分解成本控制目標(biāo)，最終能夠落實(shí)到相關(guān)的個(gè)人和部門身上。

3.2 施工過(guò)程中的成本管理

首先，要采用實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的方式監(jiān)管110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程施工成本，只有這樣才能夠提升成本管理成效。項(xiàng)目管理部門要嚴(yán)格地以月為周期歸總分析項(xiàng)目成本，對(duì)成本超支或者節(jié)省的情況進(jìn)行仔細(xì)的研究，同時(shí)要對(duì)項(xiàng)目總結(jié)會(huì)進(jìn)行積極的組織，從而能夠?qū)Τ杀竟芾淼慕?jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，這樣就能夠?qū)⑾乱浑A段的成本控制工作確定下來(lái)，并且能夠確保方案的可行性；其次，要根據(jù)設(shè)備材料到貨情況、施工季節(jié)、天氣預(yù)報(bào)、地質(zhì)地貌和工程協(xié)調(diào)等情況及時(shí)調(diào)整施工方案，調(diào)配人員和機(jī)具，盡力減少窩工損失，降低人力成本；引進(jìn)先進(jìn)施工工藝、施工方法，提高施工進(jìn)度，節(jié)約機(jī)械機(jī)具成本。

3.3 施工后期的成本管理

在工程完工之后，施工單位需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的剩余材料進(jìn)行認(rèn)真的清理，同時(shí)還要認(rèn)真地匯總和核算施工過(guò)程中的所有成本費(fèi)用。相關(guān)人員要詳細(xì)地對(duì)比分析施工過(guò)程中的所有成本費(fèi)用和成本預(yù)算，將其作為對(duì)責(zé)任部門和責(zé)任個(gè)人成本績(jī)效進(jìn)行考核的重要依據(jù)，并且以考核結(jié)果為根據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲工作。

4 結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)在我國(guó)的電網(wǎng)規(guī)模變得越來(lái)越大，輸變電工程建設(shè)不斷增加，施工項(xiàng)目越來(lái)越多，質(zhì)量要求越來(lái)越高，安全壓力增大，工程規(guī)范審計(jì)不斷規(guī)范，要想有效地保證輸變電工程的項(xiàng)目質(zhì)量，在建設(shè)工程的時(shí)候就必須認(rèn)真地做好施工成本、施工質(zhì)量、施工安全三個(gè)方面的施工管理工作，這樣才能夠在保證安全施工的前提下，將優(yōu)質(zhì)的工程建設(shè)出來(lái)，最終推動(dòng)我國(guó)電力事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊衛(wèi)強(qiáng).輸變電安裝工程施工安全技術(shù)與措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012，（17）.

[2] 孫麗娜，崔義彥.怎樣控制輸變電工程施工中的質(zhì)量事故[J].科技信息，2011，（22）.

[3] 梁毅.當(dāng)前電網(wǎng)公司輸變電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理問(wèn)題的探析[J].科技資訊，2011，（16）.

（責(zé)任編輯：王 波）