張文祥
自踏上教育工作崗位之日起,我就與小學(xué)班主任結(jié)下了不解之緣,從教24年,我就擔(dān)任了24年的班主任工作。在逝去的24年里,我對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、一絲不茍,像愛親生孩子一樣愛著學(xué)生,無(wú)微不至地關(guān)心孩子們的品德、學(xué)習(xí)、生活和身體,引領(lǐng)他們?cè)谥R(shí)的海洋中遨游。24年來(lái),我引領(lǐng)的班級(jí)多年被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀班集體,我也多次被評(píng)為優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者。在24年的班務(wù)工作實(shí)踐中,我感悟出了怎樣才能做時(shí)代出色的班主任。
一、以身作則,躬身示范
身教重于言教。班主任是學(xué)生的教育者、組織者和指導(dǎo)者,是塑造學(xué)生靈魂的工程師。24年來(lái),我愛崗敬業(yè),有堅(jiān)定的教育信念,對(duì)學(xué)生無(wú)微不至地關(guān)懷。在與學(xué)生接觸的時(shí)間里,我十分注意自己的一言一行,希望自己成為學(xué)生的活榜樣,由于自己的模范作用對(duì)學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的感召力,使學(xué)生受到潛移默化的影響,形成良好的品質(zhì)。比如在班級(jí)管理中,教育學(xué)生不遲到、不早退,我自己就嚴(yán)格遵守上下班制度,帶頭做到不遲到,不早退;教育學(xué)生講文明禮貌,不說(shuō)粗話,我首先做到尊重每一位學(xué)生人格,從不挖苦諷刺他們,時(shí)時(shí)處處使用文明語(yǔ)言,如果我向?qū)W生借用筆,我會(huì)微笑著說(shuō)聲“謝謝”;教育學(xué)生講究衛(wèi)生,我會(huì)做一個(gè)環(huán)保使者,學(xué)生硬塞給我水果,我會(huì)把果皮自覺扔進(jìn)垃圾桶,偶爾看見地上有臟東西,我不是命令某個(gè)學(xué)生撿起來(lái),而是自己撿起來(lái)扔進(jìn)垃圾桶里。由于長(zhǎng)期這樣,我贏得了學(xué)生的愛戴,我的行動(dòng)就像“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的春雨一樣,對(duì)學(xué)生產(chǎn)生了巨大的影響,讓學(xué)生在不經(jīng)意中養(yǎng)成了許多好習(xí)慣。
二、走進(jìn)學(xué)生,做學(xué)生的知心朋友
教育需要愛,沒有愛就沒有教育。蘇霍姆林斯基說(shuō):“教師技巧的全部奧秘,就在于如何愛學(xué)生?!卑嘀魅螒?yīng)該愛孩子,走進(jìn)學(xué)生之中,了解每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性、愛好等,尊重他們。在我的教育工作中,我尊重每一個(gè)學(xué)生,信任他們,深入他們的生活之中,與他們同快樂(lè),共憂傷,當(dāng)他們?cè)诿悦r(shí),我會(huì)像他們的知心朋友一樣,為他們指明前進(jìn)的方向,當(dāng)學(xué)生有困難時(shí),我會(huì)伸出熱情的雙手幫助他們。不知有多少回,我給班上窮苦的孩子買學(xué)習(xí)用品;多少次,我把自己女兒的衣服給了被大雨淋濕了衣服的學(xué)生;多少回,我為學(xué)生洗頭、梳頭;多少回,我把生病的孩子送進(jìn)醫(yī)院……我經(jīng)常和孩子一起玩游戲,踢毽子、打乒乓球、籃球、有我的參與,他們毫不拘束,因?yàn)樵谒麄冃闹?,我的身份早已不是班主任。學(xué)生喜歡我、愛我,在我面前,他們沒有秘密,有什么好消息、壞消息、新鮮事,或者是他們的心事等,他們總會(huì)敞開心扉向我訴說(shuō)。
三、讓班級(jí)管理有制度可依,并實(shí)行量化管理
在我的班級(jí)管理中,量化管理是不可缺少的一方面。我認(rèn)為量化管理在班級(jí)管理中非常重要,在班級(jí)管理中,除了要求學(xué)生嚴(yán)格遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》外,還要根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況,制定出合理的《班規(guī)》、《安全公約》、《小學(xué)生十不準(zhǔn)》等?!栋嘁?guī)》里對(duì)作業(yè)質(zhì)量、紀(jì)律遵守、清潔衛(wèi)生、值日、兩操、儀表等方面做了詳細(xì)的規(guī)定。具體做法是以一星期為單位,基礎(chǔ)分60分,一周內(nèi)無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象的加10分,有好人好事的再加10分,違紀(jì)的就按照制定的班規(guī)細(xì)則相應(yīng)地減分。由值日班長(zhǎng)和學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)當(dāng)天的班務(wù)管理和班務(wù)記錄,下午放學(xué)后交給班主任,班主任對(duì)違紀(jì)的學(xué)生提出希望。到一周結(jié)束后,在班級(jí)公布每個(gè)學(xué)生的得分情況,把優(yōu)秀的學(xué)生名單寫在教室里的光榮榜上,以便激勵(lì)優(yōu)秀者,警醒落后者,并把它作為評(píng)選三好學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生干部的依據(jù)。由于制度是學(xué)生親自參與制定出來(lái)的,也就深得人心,實(shí)行的效果自然特別好,再加上小學(xué)生都喜歡表?yè)P(yáng),這個(gè)光榮榜對(duì)他們產(chǎn)生很大的吸引力,有效地促使學(xué)生的品德朝著好的方向發(fā)展。
四、創(chuàng)造對(duì)學(xué)生有陶冶作用的環(huán)境
創(chuàng)造有陶冶作用的環(huán)境,讓學(xué)生受到環(huán)境的熏陶,受到潛移默化的教育,是對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育滲透不可忽視的一環(huán)。教室內(nèi)外一定要清潔,教室內(nèi)桌椅擺放必須整齊美觀。另外,在教室的墻上張貼激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的名言,如:“熱愛書吧,那是知識(shí)的源泉?!薄跋嘈抛约?,我能做好,知識(shí)能改變命運(yùn)?!泵總€(gè)學(xué)期要辦幾期學(xué)習(xí)園地,在學(xué)習(xí)園地里展示許多名人的故事、圖片等,讓他們走進(jìn)名人,學(xué)習(xí)名人,樹立遠(yuǎn)大的理想。還有許多名牌中學(xué)、高中、大學(xué)的圖片,常常為他們講解一些學(xué)校的歷史概況、校園風(fēng)貌、優(yōu)秀的教師、學(xué)校培育出的名人等,以激起學(xué)生對(duì)這些學(xué)校的心馳神往,讓他們有一種夢(mèng)想,渴望進(jìn)入好的初中、高中、大學(xué),無(wú)形之中起到激勵(lì)作用,使學(xué)生更明確自己的奮斗目標(biāo),獲得學(xué)習(xí)的動(dòng)力。在我們的教室里有一塊小黑板,上面寫著“一日一句”,每天,由學(xué)生按學(xué)號(hào)順序輪流在上面寫一句自己喜歡的名人名言、格言、諺語(yǔ)、對(duì)聯(lián)、或者古詩(shī)等,并要求學(xué)生積累它們。這樣做既增長(zhǎng)了學(xué)生的知識(shí),又對(duì)學(xué)生進(jìn)行了教育。
新時(shí)期學(xué)生德育工作愈來(lái)愈受到人們的重視。新一代接班人的思想品德水平直接關(guān)系到國(guó)家的昌盛、民族的富強(qiáng)?;仡欉^(guò)去,展望未來(lái),德育工作任重而道遠(yuǎn)。我們要進(jìn)一步更新觀念,創(chuàng)新德育工作機(jī)制和方法,做新世紀(jì)出色的班主任。