徐波
一、背景與意義
《中國教育改革和發(fā)展綱要》要求教育提供多方面、多規(guī)格、多層次的人才,這就給學校指明了發(fā)展的方向。過去那種“千校一貌,萬生一面”的辦學模式和忽視學生能力發(fā)展,把升學作為辦學唯一目標的中小學教育,是難以適應現(xiàn)實經(jīng)濟和社會發(fā)展需要的。我校是一所農(nóng)村中心校,學校離縣城比較近,交通很便利,在這種情況下,要保證生源,除了提高教師的素質(zhì),細化常規(guī)管理,向課堂要效率,不斷提高學生的學業(yè)水平與能力外,還要創(chuàng)建人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精的特色,強化特色,以特色辦學,逐漸形成本校特有的辦學理念、辦學風格、辦學特點,擴大學校的知名度,最終形成“一校一品”的個性風貌,在學校管理和教學管理上形成有別于其他學校的明顯標志,形成自己獨當一面的特色教育品牌?;谝陨闲问降男枰?,我校提出了《農(nóng)村小學辦學特色創(chuàng)建問題與對策的研究》,即教育特色——做好每一件小事,希望通過本課題的研究,解決學校辦學特色創(chuàng)建中的諸多問題,找到符合我校實際的辦學特色,從而促進學生更好地發(fā)展。
二、過程與方法
本研究采用行動研究法,即設計——實踐——發(fā)現(xiàn)問題——解決問題,進行循環(huán)往復。
1.特色創(chuàng)建發(fā)展程序
細節(jié)決定成敗,細節(jié)成就人生。如果連一件小事都不能用心去做,不能把它做好,那么大事也一定做不好。我們就是要使教師、學生不好高騖遠,養(yǎng)成腳踏實地、扎扎實實的習慣。
“做好每一件小事”既是我校的校訓,又是真正從學校的辦學理念之“養(yǎng)成良好的習慣,為學生的幸福生活奠基”出發(fā)。
2.行為特色創(chuàng)建采取的策略
(1)以各種活動為載體,提高師生對做好細節(jié)的認識。
我們學校德育、師德工作以“做好每一件小事”為方向,開展形式多樣的主題活動。通過在學生中開展“打造甬路文化”活動,讓學生在甬路上養(yǎng)成三人行,必成隊,右側(cè)走,不亂跑等良好的行為習慣;通過開展“文明就餐”活動,讓學生就餐時養(yǎng)成“先洗手,講衛(wèi)生;單列隊,靜靜行;勿剩飯,餐盤靜”良好的用餐習慣;通過開展“我是寢室文明星”活動,讓學生在寢室中做到“不吃零食不打鬧,習慣刷牙和洗腳,按時睡覺起得早”。通過做好每個細節(jié)從我做起、從現(xiàn)在做起演講活動,以及做好每個細節(jié)從現(xiàn)在做起、從我做起主題班會、主題隊會等活動,使全體師生對“做好每一件小事”,做好“每個細節(jié)”有深刻的認識,使師生自主做好每個細節(jié)的意識極大增強。
(2)創(chuàng)編細節(jié)要求細則、兒歌,明確細節(jié)準則。
為了將學校將“做好每一件小事”熟記于心,在德育主任與高年級學校的共同努力下,總結(jié)“做好每一件小事”校園行為習慣三言兩語,讓學生在記憶兒歌中養(yǎng)成良好的行為習慣。學校根據(jù)教師不同崗位的實際情況,創(chuàng)編16項各崗位及各項工作的細則要求匯編。從上課到作業(yè)到考試再到閱卷,從早自習到晚就寢都有細節(jié)要求,真正使師生明白自己應做好哪些細節(jié),應怎么做好這些細節(jié)。
3.問題與對策
問題一:“做好每一件小事”這一細節(jié)缺乏概括性。
對策:莊局提出:改為“細節(jié)教育”。
問題二:缺乏對外宣傳,缺乏上級部門的指導。
對策:(1)每年聘請上級領導對行為特色工作進行評估指導;(2)聘請督導檢查組來校指導特色創(chuàng)建工作;(3)及時總結(jié)本校細節(jié)教育特色的成績,并向報社和電臺投稿。
三、成果與分析
1.直接成果
(1)學校被樺甸市評為特色辦學先進校。
(2)學校被評為樺甸市學生養(yǎng)成教育先進單位。
2.間接成果
(1)學校整體。
學校教師努力做好本職工作,做好每一件小事,促進學校各崗位各項工作的有效有序發(fā)展。學生的生活習慣、學習習慣良好。樺甸市電視臺多次報導我校細節(jié)教育的成果。
(2)教師個人。
通過此項課題的研究,教師個人的素質(zhì)也得到了提升。教師能結(jié)合語文教學模式從認真?zhèn)湔n、講課這些小事做起,認真鉆研教材,把握教材內(nèi)容,充分了解學生,大大提高教師的個人素質(zhì),教師理論水平得到進一步提升。課題研究使教師的教育思想、教育觀念發(fā)生深刻變化。
(3)學生層面。
學生成績顯著提高,尤其是語文成績得到快速提升。學校連續(xù)兩年小升初考試成績排在樺甸市同類學校的第一名。學校連續(xù)三年獲得樺甸市教學質(zhì)量優(yōu)勝單位。
3.成果分析
通過以上成果可以看出,我校的特色創(chuàng)建基本成功。學校的特色抓既促進了學校教學工作上新臺階,又讓學校的師生從小事做起,從現(xiàn)在做起,從我做起,有力地促進各項工作的細致落實,使學校的各項工作得以長足發(fā)展。學校的特色定位比較準確,能切合本校的實際。學校的特色創(chuàng)建程序設計清楚明確,策略得當,而且能夠在研究中不斷發(fā)現(xiàn)問題,認真研究找出解決問題的最佳策略,促使特色建設有序開展,效果顯著。
四、結(jié)論與反思
1.特色的定位要與學校理念相呼應。確定哪方面的特色,什么特色要從本校的辦學理念中來,而不能憑空想象。反過來,創(chuàng)建特色又是對辦學理念的詮釋,對辦學理念的一個支撐。
2.特色創(chuàng)建的落腳點要定位在促進學生的發(fā)展上。不論是什么樣的特色,最終的目的是為學生服務的,是為了促進學生的發(fā)展服務的。
3.特色創(chuàng)建要確定好目標,確定好程序,確定好策略,不能盲目,不能風一陣雨一陣。
4.特色創(chuàng)建要持之以恒,不能緊一陣松一陣。
5.特色創(chuàng)建要借助外力,要取得上級領導的認可與支持。
6.開展豐富多彩的活動,以活動為載體來打造特色,能有效地促進特色的形成。
7.建立一定的獎懲機制和制度并嚴格執(zhí)行是確保特色創(chuàng)建成效的必要條件。
8.及時總結(jié)、及時修正策略可以矯正特色創(chuàng)建過程的偏差。
五、問題與設想
1.學校的細節(jié)工作包含在工作的各個角落,雖然學校能盡自己最大努力照顧更多,但是存在死角。此項課題結(jié)束了,但是我們的工作才剛剛開始,教師還應一如既往地做好此項工作。
2.對研究中的資料積累不足,尤其是一些基礎數(shù)據(jù)和音像資料未能及時收集整理,與其他部門交叉的材料未能另行積累,今后再研究中的材料積累應安排專人負責。