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      養(yǎng)老綜合體能否再造一個“萬達(dá)”

      2015-09-10 07:22:44陳仕達(dá)
      決策 2015年12期
      關(guān)鍵詞:綜合體養(yǎng)老老年人

      陳仕達(dá)

      “誰擁有城市綜合體,誰就擁有城市未來”。如今,養(yǎng)老綜合體這一創(chuàng)新模式能否再造一個“萬達(dá)”?

      隨著老齡化速度加快,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為名副其實(shí)的朝陽產(chǎn)業(yè),吸引各路資本紛紛進(jìn)入。近年來,國內(nèi)很多地方上馬養(yǎng)老綜合體。綜合體模式造就了萬達(dá),“誰擁有城市綜合體,誰就擁有城市未來”,一度因此成為地產(chǎn)界最熱衷的口號。如今,養(yǎng)老綜合體這一創(chuàng)新模式能否再造一個“萬達(dá)”?

      養(yǎng)老地產(chǎn)市場有多大

      第六次全國人口普查顯示,我國60歲及以上老年人口已達(dá)1.78億人,占總?cè)丝诘?3.26%,而城鄉(xiāng)失能和半失能老年人約3300萬人,占老年人口總數(shù)的19%,中國已步入老齡化社會。

      根據(jù)全國老齡委最新發(fā)布的數(shù)據(jù),從2015到2035年,我國將進(jìn)入急速老齡化階段,老年人口將從2.12億增加到4.18億,占比提升到29%。

      按照國際通行的5%老年人需要機(jī)構(gòu)養(yǎng)老這一標(biāo)準(zhǔn),我國至少需要1000萬張養(yǎng)老床位,而目前全國養(yǎng)老床位數(shù)只有500萬。這意味著,還有500萬張養(yǎng)老床位的巨大差距。

      據(jù)中國社科院老年研究所測算,目前中國養(yǎng)老市場的商機(jī)約4萬億元,到2030年有望增加至13萬億元。失能、半失能老年人的數(shù)量還將持續(xù)增長,照料和護(hù)理問題日益突出。據(jù)推算,2015年我國老年人僅僅在護(hù)理服務(wù)和生活照料方面,潛在市場規(guī)模就將超過4500億元。由此催生的養(yǎng)老服務(wù)就業(yè)崗位將超過500萬個。

      自2013年我國出臺《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》以來,市場上迅速興起一股以房地產(chǎn)企業(yè)為主導(dǎo),保險公司、福利機(jī)構(gòu)、地產(chǎn)基金、境外養(yǎng)老機(jī)構(gòu),以及各種私募投資公司競相參與的養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)熱潮。

      在這個迅速崛起的新“藍(lán)海”中,最具前景的當(dāng)屬養(yǎng)老綜合體。綜合體的概念來自于商業(yè)綜合體,商業(yè)綜合體是解決人們的購物休閑娛樂等生活需求,與此相對應(yīng),養(yǎng)老綜合體是養(yǎng)老養(yǎng)生一體化的解決思路與解決方案。

      全產(chǎn)業(yè)鏈養(yǎng)老綜合體類似一個大型的平臺,囊括養(yǎng)老甚至養(yǎng)生的方方面面,其主體養(yǎng)老功能區(qū)包括獨(dú)立生活區(qū)、協(xié)助生活區(qū)、專業(yè)護(hù)理區(qū)、臨終關(guān)懷區(qū)、老年癡呆照顧區(qū)等。

      此外,養(yǎng)老綜合體還涵蓋養(yǎng)老附帶項(xiàng)目,它包括中醫(yī)保健、食療康復(fù)、運(yùn)動健身、興趣愛好、心里咨詢、旅游指導(dǎo)、購物消費(fèi)、金融理財、法律援助等,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老功能全方位覆蓋。

      從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看,它能夠全面整合養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的資源,將老年房產(chǎn)、保險、康復(fù)醫(yī)療、文化娛樂、老年用品、家政服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)吸引并融合起來,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈相連,產(chǎn)生合并效應(yīng)。

      在綜合體的運(yùn)營方面,可以引進(jìn)多家專業(yè)機(jī)構(gòu),聯(lián)合打造各種服務(wù)中心。比如建立康復(fù)護(hù)理中心、研究培訓(xùn)中心、醫(yī)療培訓(xùn)中心、運(yùn)營服務(wù)中心、數(shù)據(jù)信息中心、飲食服務(wù)中心等。

      養(yǎng)老綜合體深度整合各類優(yōu)質(zhì)資源,產(chǎn)業(yè)鏈完整,配套服務(wù)齊全,不僅能夠解決老年人社區(qū)信息不對稱的難題,提高老年人生活質(zhì)量,而且通過打造全產(chǎn)業(yè)鏈模式的做法,必然會產(chǎn)生較強(qiáng)的社會影響力,有利于養(yǎng)老企業(yè)品牌建設(shè),開創(chuàng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新局面。

      賣的不是房子而是服務(wù)

      雖然中國養(yǎng)老地產(chǎn)的前景看好,然而要吃下這塊“大蛋糕”,并非易事。目前,養(yǎng)老綜合體的商業(yè)盈利模式尚不清晰,而且在傳統(tǒng)“家庭養(yǎng)老”模式主導(dǎo)下,高端養(yǎng)老并沒有廣泛的市場基礎(chǔ)。在這種雙重困境下,養(yǎng)老綜合體可以說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

      和普通房地產(chǎn)開發(fā)不同,養(yǎng)老綜合體絕對不能是簡單的賣房子,而是房子背后的配套服務(wù)。養(yǎng)老綜合體不僅要解決基本養(yǎng)老問題,更要注重有質(zhì)量的養(yǎng)老。在運(yùn)營服務(wù)模式方面,美國的CCRC模式值得借鑒。

      CCRC即持續(xù)照料型退休社區(qū),是美國主流養(yǎng)老地產(chǎn)模式之一,由運(yùn)營商主導(dǎo),主打精細(xì)化管理服務(wù)。這一模式已有100多年歷史,它是一種復(fù)合式的養(yǎng)老社區(qū),旨在為老年人退休后營造一種全新的生活方式。

      與傳統(tǒng)的養(yǎng)老院相比,CCRC更像是四星級的度假勝地,或者像專門為老年人設(shè)計的“校園”。它通常建設(shè)在離市中心50—100公里的郊區(qū),景色宜人,交通便利。社區(qū)內(nèi)綠茵遍布、空氣清新、環(huán)境優(yōu)美,并大量運(yùn)用園林景觀和水系,營造出人與自然和諧相融的環(huán)境,十分適合居住與養(yǎng)生。

      CCRC設(shè)施齊全,入住者可以方便地解決一切生活需要。同時,社區(qū)為老人提供豐富的活動和學(xué)習(xí)機(jī)會。由于社區(qū)規(guī)模大,入住人員多,老人可以結(jié)交到許多具有共同興趣愛好的朋友,自愿組成各種學(xué)習(xí)、活動小組。

      CCRC所有的個人居所和公共場所都是無障礙設(shè)計。輪椅坡道、寬敞房門、醫(yī)用電梯、連廊、無處不在的扶手、安全監(jiān)控和報警裝置等設(shè)計,讓老人體驗(yàn)到普通住宅所不具備的便利性和安全性。此外,社區(qū)醫(yī)院擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的專科醫(yī)生,以及高科技的醫(yī)療設(shè)備,為入住老人提供預(yù)防、醫(yī)療、護(hù)理和康復(fù)等多種專業(yè)醫(yī)療服務(wù)。

      目前,全美共有近2000處CCRC,其中約82%為非盈利性組織所有,有相當(dāng)一部分是從傳統(tǒng)養(yǎng)老院轉(zhuǎn)型而來。與商業(yè)地產(chǎn)靠出售地產(chǎn)獲利不同,CCRC只提供地產(chǎn)租賃權(quán)和服務(wù)享受權(quán),通過收取房屋租賃費(fèi)和服務(wù)費(fèi)賺錢。其中,服務(wù)費(fèi)包括一次性的入門費(fèi)、定期的房屋租賃費(fèi)及特殊服務(wù)費(fèi)等。根據(jù)房間大小,入門費(fèi)從20萬美元到100萬美元不等,年費(fèi)或月費(fèi)則視所需護(hù)理的程度而定,針對健康活躍長者,每月需要支付3000美元,半護(hù)理老人4000美元/月,全護(hù)理老人則是5000—6000美元/月。

      CCRC模式具有支付入門費(fèi)的會員制特點(diǎn),這也是這種模式的風(fēng)險之一。假如遭遇不誠信的企業(yè),或因企業(yè)經(jīng)營不善等導(dǎo)致項(xiàng)目現(xiàn)金流出現(xiàn)問題時,老人預(yù)先繳納的入門費(fèi)就極有可能“打水漂”。因此,必須由具有優(yōu)秀品牌的公司進(jìn)行管理和開發(fā)。

      產(chǎn)業(yè)發(fā)展需政策支持

      養(yǎng)老綜合體等中高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu),是社會化養(yǎng)老服務(wù)的一個重要補(bǔ)充,可以滿足多層次養(yǎng)老需求。但是,養(yǎng)老綜合體需要大量和老年人有關(guān)的建筑及配套設(shè)施,是典型的重資產(chǎn)行業(yè),維護(hù)費(fèi)用等成本較高,需要聘大量專業(yè)護(hù)理人員,服務(wù)方面的支出也十分龐大,因此成本很高,開發(fā)商想要從中賺錢并非易事。

      目前,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)最大的發(fā)展瓶頸是缺乏有力的政策支持?,F(xiàn)在中國進(jìn)入老齡化社會,全社會都要解決老齡化的問題,所以需要政府從城市規(guī)劃、法律制定、土地供應(yīng)、財政金融等方面,制定大量的政策來支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

      2013年國務(wù)院發(fā)布的意見中明確提到,鼓勵個人舉辦家庭化、小型化的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),社會力量舉辦規(guī)?;?、連鎖化的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。“十三五”期間,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必定成為各級政府工作的重要內(nèi)容,政府應(yīng)該加大規(guī)劃與引導(dǎo)的力度。

      在推進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中,政府首要的角色應(yīng)該是規(guī)劃設(shè)計者,需要為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供整體規(guī)劃與合理設(shè)計。其中,比較重要的包括對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建設(shè)的空間規(guī)劃,對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性規(guī)劃,對區(qū)域老年人口發(fā)展的目標(biāo)規(guī)劃,對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式與布局規(guī)劃等。

      養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè),有關(guān)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)方面的政策還比較短缺,尤其是有針對性的具體政策幾乎是空白,這大大制約了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要想促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會同步發(fā)展,政府就必須扮演好政策支持者的角色,研究制定相關(guān)政策,不斷加大政策支持力度。

      目前階段最需要的政策支持,包括土地政策、產(chǎn)業(yè)政策、人才政策、投融資政策、衛(wèi)生政策、保險政策、保障政策等。只有政策明晰合理,優(yōu)勢明顯,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)才有可能快速健康發(fā)展。

      現(xiàn)在,養(yǎng)老綜合體等高端養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在各地興起,原有的各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和托老所,送餐公司等為老服務(wù)組織也大量涌現(xiàn),對于這一新興行業(yè),政府必須要有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)監(jiān)管辦法。政府部門可以依托有關(guān)養(yǎng)老的各類協(xié)會或行業(yè)領(lǐng)頭單位,制定不同的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。還可以委托協(xié)會或第三方評估機(jī)構(gòu),依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)管和考核評估,按標(biāo)準(zhǔn)建立準(zhǔn)入與退出機(jī)制,促進(jìn)各養(yǎng)老服務(wù)單位逐步提高完善服務(wù)質(zhì)量。通過制定標(biāo)準(zhǔn)和完善監(jiān)管,促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。

      (作者單位:江蘇省社會科學(xué)院)

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