走出“懶馬效應(yīng)”

寧致遠(yuǎn)

懶馬是組織和企業(yè)中的“寄生蟲”，應(yīng)該受到懲戒。但對于“快馬”的鼓勵是更為迫切的，及時提高待遇或給予榮譽(yù)，是鼓勵“快馬”保持熱情的唯一法門。

職場中的你是每天熱情如火的投入到工作中，還是昏昏欲睡的度日呢？若工作中沒有危機(jī)意識，不能與時俱進(jìn)，并且每天還在混日子的話，你可能已經(jīng)慢慢淪為“懶馬”了。

“懶馬”比喻職場中那些干活慢、偷懶的員工。由此引申出一個名詞是“懶馬效應(yīng)”，用來形容在職場上不要做偷懶的人，以免要精簡人才時第一個被精簡。

“懶馬效應(yīng)”的故事

“懶馬效應(yīng)”是一個流傳很廣的故事，說的是有一位拉馬運(yùn)貨的商人，他有兩匹馬，其中一匹馬很勤勞，不管主人給它背什么貨物，它都會背著跟主人走；而另外一匹馬很喜歡偷懶，每次要背貨的時候，就故意躲在后面，想要少背一點(diǎn)。

馬的主人也知道這件事情，所以每當(dāng)貨物不多的時候，就只給前面那匹勤勞的馬，很懶的那匹馬因此可以輕輕松松跟著走，久而久之好像變得很習(xí)慣。懶馬不干活還吃著草料，生活好像過得很愜意。

隨著經(jīng)濟(jì)不景氣，馬主人每次要運(yùn)送的貨都不太多，他發(fā)現(xiàn)只要一匹馬就夠了，多出來的那匹懶馬，好像沒什么存在的價值。年底的時候，主人家準(zhǔn)備招待客人，卻發(fā)現(xiàn)肉不夠了，于是馬主人當(dāng)機(jī)立斷就把那匹懶馬宰了，變成美味招待客人。

這就是“懶馬效應(yīng)”的經(jīng)典故事。

三種類型

在職場中，懶馬的表現(xiàn)也不相同，主要分為三種類型。

大家最為熟悉的就是“臥槽馬”，是指滿腹才華經(jīng)驗(yàn)豐富，卻因個性原因逐漸不受重用，得過且過隨遇而安的人。他們大多有偏執(zhí)的個性，較低的情商，故而與同事難以相處，也得罪了不少客戶，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)既愛才，又難以管理，只好將他調(diào)至較為清閑的部門?！芭P槽馬”選擇了一個錯誤的方式來表達(dá)自己的想法，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對他的期望，又辜負(fù)了自己的才華，最后落得有志不能伸的地步。

第二種可以稱為“死臉馬”，更多出現(xiàn)在有閱歷、有經(jīng)驗(yàn)，年紀(jì)稍大的員工身上。他們對職業(yè)已經(jīng)沒有新鮮感，不甘心離開，卻也不想多做事，因?yàn)橛X得沒什么回報，所以得過且過，每天混日子。這類人是領(lǐng)導(dǎo)最痛恨的一類人，一旦有機(jī)會，是必定會裁掉的。對這些人來說，年齡就是一道坎，再去求職，肯定困難。

第三類是“負(fù)重馬”，他們是職場懶馬里最需要幫助的群體。他們大多被家務(wù)和孩子拖累，家庭與事業(yè)一時難以兩全。很多職場女性在結(jié)婚生子之后會有一段困難時期：一邊是嗷嗷待哺的孩子和日益增多的家務(wù)，一邊是不努力就要被辭退的工作。事實(shí)上，這個問題也困擾著不少男性，尤其是娶了一個事業(yè)型妻子的男性。

“懶馬效應(yīng)”其實(shí)也在勉勵人們時時刻刻都要證明自己的價值，不應(yīng)該只懂得在主管面前拍馬屁，三天捕魚兩天曬網(wǎng)。要學(xué)以致用，自己有多少實(shí)力，就盡量努力去做，久而久之，公司的高層主管都會知道你所付出的努力，在緊要關(guān)頭就算要精簡人力，平時懂得付出、懂得替公司創(chuàng)造價值的人，當(dāng)然就不容易被砍。至于那些平時投機(jī)取巧，喜歡抱主管大腿卻沒有什么建樹、沒什么創(chuàng)造價值能力的人，自然而然就是被砍的優(yōu)先名單。

也許有人會說，工作何必這么認(rèn)真？不過就是混口飯吃。但實(shí)際上，這樣真能行得通嗎？如果有一天你成為領(lǐng)導(dǎo)，你愿意花錢請這種懶馬到公司混吃領(lǐng)錢嗎？

當(dāng)然不愿意！自古的教育就告訴我們，天底下沒有白吃的午餐，如果沒有實(shí)力又想偷懶，不愿意學(xué)習(xí)，最后就變成“懶馬效應(yīng)”中被宰的那匹馬，想亡羊補(bǔ)牢恐怕都來不及了。

“快馬加鞭”需要巧勁

對老板來說，懶馬是企業(yè)中的“寄生蟲”，應(yīng)該受到懲戒。但對于“快馬”的鼓勵是更為迫切的，及時提高待遇或給予榮譽(yù)，是鼓勵“快馬”保持熱情的唯一法門。

“快馬”干了幾份工作，卻只得到一份待遇，隨著時間的推移，熱情會逐漸消退，“快馬”很快就會發(fā)現(xiàn)自己的付出與獲得是不對等的，時間長了，周圍那些好打抱不平的人，也會不斷地提醒他。忽視了“快馬”的感受，后果將是致命的。即使“快馬”一開始是自己心甘情愿的，或者是沒有辦法的，但位置穩(wěn)定后，人就開始關(guān)注自己的未來生活，要么自己獨(dú)立去創(chuàng)業(yè)，要么被對手挖走。等到人要走時，才想起來“快馬”的重要性就晚了。

對于員工來說，做“快馬”要在自己的能力所及范圍內(nèi)。為了討好領(lǐng)導(dǎo)，什么工作都接，為了不得罪同事，什么忙都幫，把自己忙得四腳朝天，而自己對時間的安排又不是很得當(dāng)，結(jié)果接的工作完成不理想，幫的忙讓人很皺眉。到后來，“快馬”沒選上，卻給大家留下一個不好的印象：熱情很高，能力不足。雖然沒有被劃入“懶馬”行列，但一樣是被淘汰的命運(yùn)。