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    “互聯(lián)網(wǎng)+”風來了,怎么飛

    2015-09-10 07:22:44孫冰
    中國經(jīng)濟周刊 2015年15期

    孫冰

    風真的來了!

    互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合并不是一個新鮮的話題,因為它每天都在真切地發(fā)生——互聯(lián)網(wǎng)+零售、互聯(lián)網(wǎng)+通信、互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+交通……其所產(chǎn)生的震波巨大,已經(jīng)使許多傳統(tǒng)行業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度從最初的質(zhì)疑、抗拒和博弈,轉(zhuǎn)變?yōu)榻邮?、渴望和擁抱?/p>

    但是,BAT(即百度、阿里巴巴、騰訊)使盡渾身解數(shù)給傳統(tǒng)行業(yè)灌下的“商業(yè)雞湯”,終究沒有李克強總理擲地有聲的一句話給力?!盎ヂ?lián)網(wǎng)上流行的一個詞叫‘風口’,我想,站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風口上順勢而為,會使中國經(jīng)濟飛起來。”在今年全國兩會的中外記者招待會上,李克強這一席話過后,資本市場至今仍在興奮之中。

    此外,“互聯(lián)網(wǎng)+”還首次被寫進了今年的政府工作報告。李克強指出,要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結合,促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。

    在3月27日舉行的國務院政策吹風會上,國家發(fā)改委副主任林念修向外界透露,發(fā)改委正在牽頭制定具體的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,以達到“利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,加快促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效,并通過融合發(fā)展培育新的業(yè)態(tài),培育新的增長點”的目的,而被明確點名提到的“制造、農(nóng)業(yè)、物流、能源、生產(chǎn)和生活性服務業(yè)以及公共服務”等領域已經(jīng)開始摩拳擦掌,準備提前“起飛”。

    企業(yè)家的呼喊、專家的論道、風投的急切、股市的熱捧、媒體的分析和民眾的討論夾雜在一起,制造出一個巨大的風口?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”被寄予厚望:不僅是未來實現(xiàn)中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的利器,還被認為是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要方向,甚至是中國在“工業(yè)4.0”時代彎道超車歐美日韓的“唯一機會”……總之,“互聯(lián)網(wǎng)+”似乎讓中國經(jīng)濟充滿了新的想象力。

    那么,重要的問題來了:風來了,怎么飛?

    什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”?

    三年前這個詞就在圈子里提;“‘互聯(lián)網(wǎng)+’的本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化和數(shù)據(jù)化”

    關于“互聯(lián)網(wǎng)+”是有官方解釋的,而第一個“翻”出它,并將它發(fā)到了微博上的人,是小米公司的董事長雷軍。

    在今年全國兩會上,國家發(fā)改委提交的《關于2014年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與2015年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃草案的報告》中,對于“互聯(lián)網(wǎng)+”給出的名詞解釋是:“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領域之中,提高實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎設施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。

    具體來講,由國家發(fā)改委牽頭制定的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,將重點促進以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術與現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)性服務業(yè)等行業(yè)的融合創(chuàng)新,發(fā)展壯大新興業(yè)態(tài),打造新的產(chǎn)業(yè)增長點,為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供環(huán)境,為產(chǎn)業(yè)智能化提供支撐,增強新的經(jīng)濟發(fā)展動力,促進國民經(jīng)濟提質(zhì)增效升級。

    雷軍說,他把這些表述讀了很多遍,因為希望搞清楚從政策層面上看,究竟什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”?這種提法的背后又意味著什么?

    “兩會過后‘互聯(lián)網(wǎng)+’火了,這個詞三年前在圈子里就提了,現(xiàn)在好多人都在爭這個詞的發(fā)明權呢?!痹谝粋€以“互聯(lián)網(wǎng)+中國經(jīng)濟”為主題的研討會上,記者見到了中國信息經(jīng)濟學會信息社會研究所所長王俊秀,他告訴《中國經(jīng)濟周刊》,“估計接下來對于‘互聯(lián)網(wǎng)+’的內(nèi)涵還會有一輪挖掘。”

    在“圈子”里,“互聯(lián)網(wǎng)+”講得最早最多的,非騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰莫屬。早在2013年,馬化騰就開始在各種場合下倡導“互聯(lián)網(wǎng)+”。

    “互聯(lián)網(wǎng)就像我們這個時代的電一樣,過去有了電能讓很多行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化,現(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng),特別是移動互聯(lián)網(wǎng),每個行業(yè)都可以拿來改造自己?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)成為所有行業(yè)新的‘工具’和‘生產(chǎn)力’?!瘪R化騰在全國兩會期間接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時表示,作為全國人大代表,他提交的建議便是把“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家戰(zhàn)略。

    當聽到總理在政府工作報告中提到了“互聯(lián)網(wǎng)+”,馬化騰非常振奮,他認為已經(jīng)有很多傳統(tǒng)行業(yè)因為互聯(lián)網(wǎng)而發(fā)生了改變,而接下來會是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合,這個不僅是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的重要機遇,還能促進大眾就業(yè)和創(chuàng)業(yè),同時可以提升公共服務水平,極大方便人民生活。

    中科院大學管理學院教授、網(wǎng)絡經(jīng)濟與知識管理國家研究中心主任呂本富在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時也對總理及報告給予了高度評價:“確實沒想到,今年的兩會李總理會在政府工作報告中引用‘互聯(lián)網(wǎng)+’這個比較前衛(wèi)的詞,我們的領導人值得點贊,這也意味著互聯(lián)網(wǎng)確實已經(jīng)進入主流了,而且很主流。”他認為,最高決策層提出“互聯(lián)網(wǎng)+”,也是對國際一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的回應,比如說美國提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)希望通過智能機器間的連接并最終將人機連接,結合軟件和大數(shù)據(jù)分析,重構全球工業(yè)、激發(fā)生產(chǎn)力),德國提出工業(yè)4.0(工業(yè)4.0是德國政府提出的一個高科技戰(zhàn)略計劃,旨在提升制造業(yè)的智能化水平,建立具有適應性、資源效率及人因工程學的智慧工廠)。

    在呂本富看來,“互聯(lián)網(wǎng)+”會形成信息時代的核心生產(chǎn)力,“互聯(lián)網(wǎng)+”在政府工作報告中是一個動詞而不是名詞,是要通過這個行動改造傳統(tǒng)制造業(yè)、提升中國經(jīng)濟,和新常態(tài)相呼應。

    阿里巴巴集團副總裁、阿里研究院院長高紅冰告訴《中國經(jīng)濟周刊》:“‘互聯(lián)網(wǎng)+’的本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化和數(shù)據(jù)化。網(wǎng)絡零售、在線批發(fā)、跨境電商、快的打車、淘點點所做的工作,都是努力實現(xiàn)交易的在線化。只有商品、人和交易行為遷移到互聯(lián)網(wǎng)上,才能實現(xiàn)在線化,而只有‘在線’才可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的沉淀、積累、挖掘和使用,在線化、數(shù)據(jù)化之后,才可以通過大數(shù)據(jù)反過來指導生產(chǎn)經(jīng)營和管理。”

    怎么“+”?

    四個階段:營銷互聯(lián)網(wǎng)化——渠道互聯(lián)網(wǎng)化——產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化——運營互聯(lián)網(wǎng)化

    當淘寶“雙十一購物狂歡節(jié)”一天成交額超過570億,而全國主要零售商去年關店數(shù)增加了470%;當余額寶一年時間就成為中國規(guī)模最大的貨幣基金;當從來不用信用卡的大媽們也學會了在超市用支付寶付款;當微信的月活躍用戶數(shù)超過5億,而通信運營商開始告別高增長;當百度超越中央電視臺,成為中國最大的廣告平臺……

    很多傳統(tǒng)行業(yè)都得了一種叫“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”的病,他們對未來充滿前所未有的恐懼感:如果互聯(lián)網(wǎng)侵襲到自己的行業(yè)里,就像它已經(jīng)顛覆了零售、改變了金融、刺激了交通、影響了文化、顫抖了媒體那樣,我該怎么辦?他們急切地想知道:自己如何才能加上互聯(lián)網(wǎng)?

    “過去我能明顯感受到兩種觀點的交鋒,一些人對于互聯(lián)網(wǎng)很焦躁、很著急,而另一些人則認為所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維是騙人的。但現(xiàn)在,大家已經(jīng)變得比較客觀和理智,有幾個方面已經(jīng)有了共識。首先,大家都認可所有的用戶都跟互聯(lián)網(wǎng)有關,傳統(tǒng)行業(yè)一定考慮產(chǎn)品如何在線上進行銷售;第二,大家都覺得要把自己的產(chǎn)業(yè)鏈打開,不是簡單地平移到互聯(lián)網(wǎng)上,而是看哪個環(huán)節(jié)可以通過互聯(lián)網(wǎng)降低成本和匯聚人氣;第三是已經(jīng)有越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)找到了跟互聯(lián)網(wǎng)相關的創(chuàng)新點,比如汽車電子接入互聯(lián)網(wǎng),在線提供服務。大家開始慢慢看到新的商業(yè)模式和更大的格局?!笨拼笥嶏w董事長劉慶峰告訴《中國經(jīng)濟周刊》。

    對于傳統(tǒng)行業(yè)來說,訊飛屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”的“工具”提供方,傳統(tǒng)行業(yè)可以把訊飛的語音和人工智能解決方案嵌入到自己的產(chǎn)品中,讓自己的產(chǎn)品變得“能聽會說”。

    劉慶峰舉了玩具產(chǎn)業(yè)的例子。他說產(chǎn)業(yè)升級、從中國制造到中國創(chuàng)造是我們說了很多年的事情,要增加產(chǎn)品的附加值,不能只賺那一點兒辛苦錢。但是,現(xiàn)在中國的人口紅利和勞動力成本優(yōu)勢在漸漸消退,東南亞的制造業(yè)成本更低。受此影響再加上金融危機,中國玩具制造業(yè)遭遇寒冬,大批的玩具廠商倒閉,后來很多玩具廠商開始開發(fā)智能化、網(wǎng)絡化的新產(chǎn)品,比如能聽會說的娃娃,產(chǎn)品在歐洲非常受歡迎,這樣就擺脫了和東南亞進行低端而殘酷的價格競爭的窘境。

    當然,這個“+”也需要一個逐漸深入、循序漸進的過程。易觀國際集團董事長兼CEO于楊告訴《中國經(jīng)濟周刊》:“互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合一般會經(jīng)歷四個階段:一是營銷的互聯(lián)網(wǎng)化,在互聯(lián)網(wǎng)上進行更高效、更精準廣告宣傳;二是渠道的互聯(lián)網(wǎng)化,比如電商將零售渠道從線下移到線上;三是產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化,比如智能手機、互聯(lián)網(wǎng)電視、智能家居等;四則是當下正在進行的運營的互聯(lián)網(wǎng)化,使得企業(yè)全面轉(zhuǎn)向數(shù)字化和網(wǎng)絡化?!?/p>

    于楊透露,易觀去年曾經(jīng)幫助上百家傳統(tǒng)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)化,實踐中的教訓很多,非常有體會。

    他認為,“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”的時候容易出現(xiàn)三個誤區(qū):一是過度夸大了互聯(lián)網(wǎng)的作用,互聯(lián)網(wǎng)作為一個工具與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結合的時候,更多的是去改變傳統(tǒng)行業(yè)的“低效點”,諸如供應鏈、客戶服務、營銷、協(xié)同通路……并沒有一個標準答案?!昂芏嗥髽I(yè)盲目地去照搬小米的模式,其實最后都是走不下去的,就是因為忽視了行業(yè)本質(zhì),沒有真正把互聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)本質(zhì)結合起來” 。

    二是“+”號的兩端是兩張皮,只是簡單做個形式,比如在互聯(lián)網(wǎng)做營銷、投廣告、賣商品,認為就是互聯(lián)網(wǎng)化了?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是用互聯(lián)網(wǎng)工具逐步把企業(yè)內(nèi)外價值鏈全部數(shù)據(jù)化,企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化一定會經(jīng)過營銷、渠道、產(chǎn)品走到運營,運營的互聯(lián)網(wǎng)化完成之后意味著“互聯(lián)網(wǎng)××”的完成,這需要對組織、團隊進行徹底改造。

    三是數(shù)據(jù)價值沒有挖掘。于楊表示,“企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化過程中產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù),本來這些數(shù)據(jù)可以作為企業(yè)科學決策的支撐,但是企業(yè)還是延續(xù)過去的決策體系,還是采用‘望聞問切’的中醫(yī)決策方法,而不是基于大數(shù)據(jù)的量化決策?!?/p>

    不僅要“加” ? 還要“乘”?

    “‘互聯(lián)網(wǎng)+’不是說把兩個行業(yè)簡單貼在一起,一定要對原來各種要素進行重組”

    去年年底,60歲的東軟集團董事長劉積仁的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項目獲得了37億元的投資,這創(chuàng)下了國內(nèi)該產(chǎn)業(yè)的融資額之最。盡管互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)被視為是80后、90后的天下,但是作為50后的劉積仁認為年齡不是問題,觀念才是?!啊ヂ?lián)網(wǎng)+’一定會從‘+’變成‘×’?!眲⒎e仁說,兩個行業(yè)做乘法一定會比加法產(chǎn)生更多的價值。

    基于這樣的認識,劉積仁看好互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療行業(yè)做出的乘法。他認為,中國在改革開放30多年間,最大的變化是基礎設施的變化,包括電力、交通、物流等,這使得中國企業(yè)在全球的競爭能力得到了極大的提升。而互聯(lián)網(wǎng)是一個巨大的“基礎設施”,它會使得企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式、技術平臺和商業(yè)空間都發(fā)生巨大變化。

    “‘互聯(lián)網(wǎng)+’可能不僅僅是簡簡單單的‘加’,‘互聯(lián)網(wǎng)+金融’,‘互聯(lián)網(wǎng)+教育’,‘互聯(lián)網(wǎng)+衛(wèi)生’,這種簡單的‘加’只是物理反應,但我們需要的可能是化學反應,不是說把兩個行業(yè)簡單貼在一起就完事了,一定要對原來各種要素進行重組?!眳伪靖徽f。

    “過去‘互聯(lián)網(wǎng)+基金’就真的只是做加法,只是在網(wǎng)上多了一個基金的銷售渠道,基金本身還是用傳統(tǒng)方式來開發(fā)、運營、管理。但是,‘互聯(lián)網(wǎng)+’不僅要‘加’還要‘乘’,需要發(fā)生真正的化學反應,而非簡單的物理疊加?!辈r基金指數(shù)投資部總經(jīng)理助理汪洋告訴《中國經(jīng)濟周刊》,他說博時基金和螞蟻金服合作的中證淘金大數(shù)據(jù)100指數(shù)(下稱“淘金100”)就是一款“乘”出來的產(chǎn)品。

    淘金100依托螞蟻金服的大數(shù)據(jù)平臺,基于海量的互聯(lián)網(wǎng)電商交易大數(shù)據(jù),來預期一個行業(yè)未來盈利狀況,預判一個行業(yè)的繁榮程度,并在此基礎上選取100只股票形成投資組合。

    據(jù)汪洋介紹,作為一個基金經(jīng)理要選擇投資哪只股票時,傳統(tǒng)方式要先去公司實地調(diào)研,然后分析財報,和“小伙伴們”集體決策,認定有價值后這只股票才能進入公司的基金池,這個過程短則一個星期,長則一個月。但是資本市場瞬息萬變,幾天就可能錯過幾個億。

    “最近,一家叫Genscape的公司成為了華爾街的新寵,很多PE趨之若鶩,它雇傭了一批攝像員拿熱感攝像儀,在美國上空檢測石油公司的儲油桶里實際還剩多少油,回去把這些數(shù)據(jù)進行加工和整合,就能提前預知真正的油耗情況,這樣就可以做到早于政府發(fā)布的數(shù)據(jù)數(shù)周甚至數(shù)月評估經(jīng)濟情況?!蓖粞笳f,這對華爾街來說價值是巨大的。

    而阿里巴巴這種超級電商平臺產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也有類似的作用,可以成為經(jīng)濟的“氣象站”?!拔浵伣鸱仗幚頂?shù)據(jù)量超過30PB(計算機計量單位,1PB約合4千億頁文本),相當于5000座國家圖書館。我們目前已經(jīng)能夠覆蓋30余個行業(yè)、1700家上市公司,也就是說大致覆蓋了70%的上市公司。另外,螞蟻金服也會整合內(nèi)外多個數(shù)據(jù)源,比如恒生為我們引入統(tǒng)計局相關數(shù)據(jù)以及資本市場股票的相關數(shù)據(jù),甚至通過外部很多金融機構的合作,給我們引入包含類似海關、專利、小額貸款等行業(yè)價值分析的因子?!蔽浵伣鹑诜占瘓F金融事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理沈洲告訴《中國經(jīng)濟周刊》,未來螞蟻金服會建立各個行業(yè)的景氣指數(shù),像氣象站一樣“預知”各個行業(yè)的陰晴冷暖。

    沈洲給記者舉了一個白酒行業(yè)指數(shù)的例子。中央頒布八項規(guī)定之后,白酒在實體商業(yè)中的銷售表現(xiàn)首先下滑,但是傳導到二級市場要晚很多,所以淘金100的白酒指數(shù)先于股票指數(shù)三個月就見底了,對于基金公司來說,這三個月的意義太大了。

    而實際上,淘金100的業(yè)績表現(xiàn)確實非常出色。從2009年12月31日的基日計算,五年的收益率超過572%;2014年全年的收益率超過116%;2015年第一季度的收益率超過41%。據(jù)測算,2009年至2014年,淘金100的年化收益率約為54%,遠超同期的上證綜指、滬深300等大盤走勢。

    不是神器,是武器

    專家建議,地方政府應著力于“互聯(lián)網(wǎng)+”的基礎設施建設

    3月12日,全國兩會還沒有結束,阿里巴巴集團研究院便發(fā)布了《“互聯(lián)網(wǎng)+”——中國經(jīng)濟新引擎》的研究報告,這份報告也是第一份比較全面深入的關于“互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)業(yè)研究報告,對各個行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的現(xiàn)實與前景進行了分析。

    在阿里巴巴集團副總裁高紅冰看來,以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術不斷成熟,經(jīng)濟性、便利性和性價比越來越高,并作為一種基礎設施被廣泛安裝在數(shù)億人群和產(chǎn)業(yè)中間。在未來5~10年,繼傳媒、廣告、零售業(yè)之后,交通、物流、本地生活服務、批發(fā)和產(chǎn)業(yè)集群、制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融、房地產(chǎn)等行業(yè)會完成在線化、數(shù)據(jù)化,出現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱潮。

    “比較容易被突破的領域:一是行政壟斷比較少、市場化程度比較高的領域,比如零售、餐飲、物流;二是供需發(fā)生轉(zhuǎn)換,供大于求的領域,例如,如果房地產(chǎn)供求關系發(fā)生反轉(zhuǎn),也會加速其互聯(lián)網(wǎng)化;三是問題較多、老百姓不滿意、信息化水平低的行業(yè),比如城市交通、醫(yī)療領域?!备呒t冰說,“比較難突破的領域是行政壟斷壁壘高的行業(yè),比如金融服務、能源(例如汽油零售)和通信。這些領域取決于放松管制的進程?!?/p>

    資本市場早已激動起來,記者只是粗略查詢了一下,就找到了數(shù)十份關于“互聯(lián)網(wǎng)+各個行業(yè)”的投資分析報告,里面極盡各種溢美之詞,雞湯濃郁,燦燦收益,宛若可見。從去年年底,伴隨著資本市場的這一波牛市,有互聯(lián)網(wǎng)概念的股票漲了10倍以上的比比皆是。

    “還是要警惕‘互聯(lián)網(wǎng)+’的泡沫化,我們現(xiàn)在經(jīng)過前期的爆發(fā)期和導入期,加上總理提出‘互聯(lián)網(wǎng)+’,已經(jīng)有點兒進入‘互聯(lián)網(wǎng)+’的狂熱時期,狂熱時期容易產(chǎn)生泡沫,風投瘋狂在往互聯(lián)網(wǎng)相關產(chǎn)業(yè)進行投資,泥沙俱下?!敝醒胴斀?jīng)大學互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究院副院長歐陽日輝告訴《中國經(jīng)濟周刊》,“特別是地方政府會進入‘互聯(lián)網(wǎng)+’,我希望地方政府搞明白‘互聯(lián)網(wǎng)+’不是想加就能加的,應該把精力放在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的一些基礎設施建設上面,不要把自己的位置搞錯了,不要把‘互聯(lián)網(wǎng)+’就理解成為招商引資方面的事情?!?/p>

    于楊認為,從蒸汽機、電力、計算機到今天的互聯(lián)網(wǎng),每一次技術革命都會有一個矯枉過正的過程。最先采用先進“武器”的企業(yè)取得了好的效果之后,很多人會去追逐,認為是工具本身具有神奇的作用,于是大家從不重視這些先進武器到開始紛紛全面布置,但也會片面夸大工具的作用,戰(zhàn)爭勝負的最終決定因素并不是武器。

    “現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)正處在一個從不重視到放在神壇之上的過程,很多人覺得互聯(lián)網(wǎng)就是‘核武器’,可以無往而不勝。這種情況下,確實會有一些泡沫,但還是良性的泡沫。雖然,泡沫會產(chǎn)生一些冗余,但是整個社會的基礎設施和生產(chǎn)效率還是在提升的。比如,2000年美國的互聯(lián)網(wǎng)泡沫就是這樣,雖然好多企業(yè)倒閉,但是提升了信息高速公路的基礎建設,后面美國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展要感謝那次泡沫的。同樣,這次‘互聯(lián)網(wǎng)+’為中國經(jīng)濟的發(fā)展留下深遠的影響。但短期看,企業(yè)還是要注意,不要自己忽悠自己。”于楊說。

    總之,無論是市場驅(qū)動,還是國策驅(qū)動,互聯(lián)網(wǎng)再也不只是馬云、馬化騰、李彥宏在琢磨的事情,也是一場全民迎接“新世界”的運動?;蛟S有一天你會突然意識到,沒有人再去討論什么互聯(lián)網(wǎng),因為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把它自己編織進日常生活,你已無從發(fā)現(xiàn)。

    從0到1給人們帶來的震撼要遠大于從1到10,雖然后者看起來要比前者變化得更多,但是從0到1才是創(chuàng)新的本質(zhì),其中蘊藏的機會也更多。可能現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來的變化正在一個從0到1的過程里面,這個變化看似非常的微小,但是卻在預示著后面從1到N的方向。

    社會的改變并不是勻速的,并不是每一代人都能看到歷史,很多人窮其一生在歷史書里都占不到一頁紙,但今天這個時代,因為互聯(lián)網(wǎng),一定會是未來歷史書里濃墨重彩的一個章節(jié),就像曾經(jīng)的大航海和曾經(jīng)的文藝復興。所以,我們很幸運,我們生活在這個大時代。

    盤點那些“互聯(lián)網(wǎng)+”的神應用

    “互聯(lián)網(wǎng)+”沒有模板,即使是那些成功企業(yè)的案例也無法直接照搬照抄,每個行業(yè)、每個企業(yè)都要根據(jù)自己的痛點去找到結合的入口。

    在阿里巴巴集團副總裁高紅冰看來,“互聯(lián)網(wǎng)+”可以運用的“工具”,是以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術,包括移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能技術等等。隨著互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為所有行業(yè)新的“工具”和“生產(chǎn)力”,各行各業(yè)都在思考如何運用新工具玩出新玩法。就像在沒有電的時代,解決洗衣問題的產(chǎn)品是搓衣板,而電的時代提供的解決方案則是洗衣機。

    看粉絲、選演員、拍電影

    對于電影行業(yè)來說,最大的痛點莫過于“演員太貴,選錯太慘”。

    一位影視制作公司的制作人告訴《中國經(jīng)濟周刊》,“現(xiàn)在電影、電視劇選演員都是要先去百度或者微博大數(shù)據(jù)跑一下的,這些數(shù)據(jù)都已經(jīng)開始影響演員的片酬了,一個明星的微博粉絲大部分是用iPhone還是小米手機?除了這個明星還關注些什么……這些都開始成為投資方和制片方選擇演員的依據(jù)?!?/p>

    “其實這種通過數(shù)據(jù)分析選角的方式在好萊塢非常普遍,《暮光之城》那幾個小孩兒的片酬遠高過好萊塢大明星?!痹撝谱魅吮硎荆暗?,在中國還不行?!?/p>

    樂視影業(yè)CEO張昭在接受《中國經(jīng)濟周刊》記者采訪時就曾透露,在為《小時代》選擇演員的時候,他們曾對每個演員的粉絲群體特征以及各個主創(chuàng)之間粉絲的交叉情況做過分析,“《小時代》大概有2400萬的小說讀者,電影里所有的明星加起來粉絲數(shù)超過1億,這樣電影的票房不用賭、不用猜,因為可以算出來?!?/p>

    新浪微博的相關負責人也向記者透露,微博大數(shù)據(jù)也為韓寒的《后會無期》做了強大的背書,堪稱經(jīng)典案例。一個在微博上擁有4000萬粉絲的影片導演,一群微博粉絲數(shù)累加達5000萬的影片主創(chuàng)人員,一部將整個營銷核心陣地放在微博上的電影,最終贏得6.5億的票房。

    寶潔投廣告有了新智囊

    寶潔是全球最大的廣告主,而中國是寶潔全球第二大市場。寶潔公司大中華區(qū)品牌運營總裁謝冰就曾對記者表示,“過去我們用得更多的是問卷、電話等傳統(tǒng)的抽樣調(diào)研方式,如今大數(shù)據(jù)時代的到來將為‘消費者洞察’這個古老的命題帶來無限的想象力和可能性?!睂殱嵤前俣榷嗄甑暮献骰锇椋俣忍峁┑乃阉鞔髷?shù)據(jù),已經(jīng)成為寶潔營銷、產(chǎn)品決策的重要依據(jù)。

    全能的微信智慧

    騰訊也在為傳統(tǒng)行業(yè)提供“工具”,它在計劃將“微信智慧生活”的解決方案在各個行業(yè)大面積地復制。醫(yī)院接入微信可以實現(xiàn)手機掛號、導診、開藥方、付費、拿藥一系列流程。餐飲企業(yè)接入微信,可以實現(xiàn)用戶導流、產(chǎn)品推薦、點單、結賬、會員管理、促銷和優(yōu)惠券發(fā)放等一系列功能。微信的計劃書中,已經(jīng)寫滿了智慧機場、智慧停車場、智慧學校、智慧城市……

    從余額寶到眾籌

    就在一年多以前,人們還在討論是否應該“取締余額寶”,但是在今天看來,“余額寶”只是皮毛之爭,互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融的覆蓋已經(jīng)變得非常之廣,儲蓄、資產(chǎn)管理、支付結算、理財規(guī)劃、借貸擔保、投資融資、股權眾籌……互聯(lián)網(wǎng)工具的使用范圍正在變得越來越廣。

    今年兩會期間,“股權眾籌融資試點”被納入政府工作報告,股權眾籌終于坐上了政策的“風口”。所謂股權眾籌,就是滿足條件的投資者通過眾籌平臺購買股份,成為早期天使投資人,未來可以獲得公司上市溢價或利潤分紅。這意味著一家公司不用到資本市場上去IPO,也可以獲得投資。

    3月31日,京東股權眾籌平臺“東家”正式上線,成為第一個正式上線股權眾籌的互聯(lián)網(wǎng)大佬,開始試水“互聯(lián)網(wǎng)+IPO”。實際上,阿里巴巴、蘇寧等的股權眾籌計劃也都在推進之中。

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