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    名人首發(fā)秀的營(yíng)銷(xiāo)之道

    2015-09-10 16:22:53侯遠(yuǎn)
    新聞世界 2015年4期
    關(guān)鍵詞:營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品

    侯遠(yuǎn)

    【摘要】近幾年,名人首發(fā)的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,尤其是在科技領(lǐng)域。喬布斯的蘋(píng)果系列無(wú)疑是最具代表性的案例,而后中國(guó)的企業(yè)紛紛仿效,如雷軍和小米,羅永浩和“錘子”。從營(yíng)銷(xiāo)學(xué)角度來(lái)看,企業(yè)核心人物從幕后走到臺(tái)前主要是基于名人的影響力、名人與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性以及傳播的長(zhǎng)尾效應(yīng)。在舉行名人首發(fā)秀活動(dòng)的同時(shí),要進(jìn)行持續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì),以增強(qiáng)傳播效果。此外,營(yíng)銷(xiāo)的根本是回歸產(chǎn)品本身,產(chǎn)品是1,營(yíng)銷(xiāo)是0,所以還應(yīng)讓產(chǎn)品“發(fā)聲”。企業(yè)品牌優(yōu)于個(gè)人品牌也是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中不可忽視的重點(diǎn)。

    【關(guān)鍵詞】名人首發(fā) 營(yíng)銷(xiāo) 產(chǎn)品

    近年來(lái),在新產(chǎn)品首發(fā)的現(xiàn)場(chǎng),頻頻亮相的不再是光鮮靚麗的明星,而是企業(yè)的核心人物。這一現(xiàn)象在科技領(lǐng)域尤為明顯,從國(guó)外的喬布斯和蘋(píng)果手機(jī),到國(guó)內(nèi)的雷軍和小米手機(jī),黃章和魅族手機(jī),羅永浩和“錘子”手機(jī)。這些企業(yè)大佬紛紛從幕后走到臺(tái)前,為產(chǎn)品首發(fā)使出渾身解數(shù)。本文主要是從營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的角度探討名人酋‘發(fā)秀這一現(xiàn)象。

    一、從幕后到臺(tái)前的原因

    本文談及的名人首發(fā),是指企業(yè)核心人物作為新品首發(fā)的代言人。不同于以往的明星代言,企業(yè)尋找明星代言更多的是考慮到明星本身的知名度、美譽(yù)度,將明星的名氣與新產(chǎn)品聯(lián)系起來(lái),從而提高新品的知名度,減少產(chǎn)品初人市場(chǎng)的阻力。而選擇企業(yè)核心人物產(chǎn)品首發(fā)的代言人主要有以下幾方面原因:

    1、名人的個(gè)人魅力

    亞里士多德認(rèn)為,一個(gè)成功的演講,取決于三個(gè)因素:演講者的品格、演講內(nèi)容的邏輯和對(duì)受眾的感情訴求。在進(jìn)行具體闡述的時(shí)候,亞里士多德把演講者品格這一要素放到了第一位。名人的個(gè)人魅力對(duì)新品首發(fā)具有十分重要的意義。

    喬布斯從創(chuàng)立蘋(píng)果開(kāi)始,就賦予了蘋(píng)果不同于其他產(chǎn)品的特質(zhì),那被咬了一口的蘋(píng)果logo也被廣為認(rèn)可。喬布斯將科技和人完美的結(jié)合,贏(yíng)得了眾多青睞者。甚至連他的穿著:簡(jiǎn)約的襯衫和牛仔褲也被果粉所推崇。喬布斯在新品首發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的亮相,總能引來(lái)陣陣喝彩。同樣,雷軍作為互聯(lián)網(wǎng)思維的踐行者,打上了喬布斯的烙印,也受到國(guó)內(nèi)眾多米粉的熱捧。作為小米團(tuán)隊(duì)的骨干力量,提及小米總是不能避開(kāi)雷軍。至于羅永浩,鮮明的個(gè)性標(biāo)簽使他當(dāng)初在新東方作為英語(yǔ)老師時(shí)就已經(jīng)在網(wǎng)上火遍,那一句“彪悍的人生不需要解釋”更是被很多人拿來(lái)當(dāng)座右銘。后來(lái)創(chuàng)辦牛博網(wǎng)、英語(yǔ)培訓(xùn)班,砸西門(mén)子冰箱等事件都使羅永浩名聲大噪,積累了一定數(shù)量的粉絲,其實(shí)名認(rèn)證的微博上就有近1030萬(wàn)粉絲。

    2、名人與產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)性

    名人代言新品還要依賴(lài)兩者之間的強(qiáng)關(guān)聯(lián)度。名人的個(gè)人魅力的確不可或缺,但如果名人本身的知名度與產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)度不夠緊密,那么個(gè)人的魅力將無(wú)法轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上,極易喧賓奪主,適得其反。因此,兩者之間的關(guān)聯(lián)性十分重要。

    喬布斯一手締造了蘋(píng)果帝國(guó),就如同父母與孩子之間的關(guān)系。孩子由父母介紹,理所當(dāng)然,毫無(wú)違和感。同樣,雷軍和小米也是這類(lèi)關(guān)系。羅永浩憑借其工匠精神參與到錘子手機(jī)的全程制作中,并不會(huì)讓大眾覺(jué)得外行亂入。

    所以,企業(yè)核心人物代言新品,是因?yàn)閮烧咧g天然的歸屬關(guān)系,比起明星代言更具說(shuō)服力。一方面,明星的靚麗形象可能會(huì)“搶鏡”,使受眾忽視本應(yīng)作為“主角”的產(chǎn)品,并且產(chǎn)品很可能會(huì)因?yàn)槊餍堑囊恍┴?fù)面信息受到影響。

    3、傳播的長(zhǎng)尾效應(yīng)

    名人首發(fā)秀能夠給企業(yè)和產(chǎn)品帶來(lái)后續(xù)的長(zhǎng)尾效應(yīng)。因?yàn)樽鳛槠髽I(yè)的精神領(lǐng)袖和團(tuán)隊(duì)骨干,通過(guò)名人進(jìn)行“爆幕”和“揭秘”,顯然更具話(huà)題性,能夠引發(fā)大眾討論以及媒體聚焦和報(bào)道。

    首發(fā)秀現(xiàn)場(chǎng),名人基本上都會(huì)提及各種內(nèi)幕,尤其是團(tuán)隊(duì)為產(chǎn)品所做出的努力,這其中難免會(huì)有個(gè)人傾向,但真實(shí)的故事往往更能打動(dòng)消費(fèi)者。比如喬布斯的蘋(píng)果團(tuán)隊(duì)為手機(jī)厚度再薄Imm所攻克的技術(shù)難題,雷軍的團(tuán)隊(duì)將米粉在論壇上的各種提}義轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的不易,羅永浩的錘子團(tuán)隊(duì)從最初的組建到后來(lái)的步人正軌研發(fā)等,這類(lèi)揭秘性質(zhì)的話(huà)題往往能夠引發(fā)話(huà)題討論和后續(xù)傳播的長(zhǎng)尾效應(yīng)。

    二、不可忽視的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)

    1、持續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)

    持續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)分為前中后三階段,包括前期的預(yù)熱,現(xiàn)場(chǎng)的演講互動(dòng)以及后續(xù)的傳播,缺一不可。前期的預(yù)熱是“首發(fā)”當(dāng)日傳播力度的基礎(chǔ)鋪墊,現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)可以調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,增加用戶(hù)體驗(yàn),后續(xù)的傳播也需要根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏安排,維持?jǐn)?shù)月或一年??梢?jiàn),新品首發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的亮相只是幾個(gè)小時(shí),而為了這短短的時(shí)間,企業(yè)團(tuán)隊(duì)可能要籌備一年甚至更久。

    以羅永浩與錘子手機(jī)為例,在準(zhǔn)備進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域之時(shí),羅就在微博上頻頻發(fā)聲,包括引發(fā)猜測(cè)的問(wèn)卷調(diào)查,企業(yè)理念的詮釋等,為手機(jī)宣傳造勢(shì)。新品發(fā)布前一周,每天推出海報(bào),引發(fā)好奇和討論,成為當(dāng)時(shí)熱}義話(huà)題。在新品發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),羅永浩用錘子手機(jī)登錄自己的新浪微博,發(fā)出“我愛(ài)這個(gè)世界?!奔犹崆霸O(shè)好的長(zhǎng)圖微博,引發(fā)4萬(wàn)多條轉(zhuǎn)發(fā)和3萬(wàn)多條評(píng)論,可見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效果是可觀(guān)的。新品首發(fā)結(jié)束后,羅永浩即發(fā)微博:“據(jù)優(yōu)酷官方提供的數(shù)據(jù)顯示,在直播過(guò)程中,累計(jì)登陸觀(guān)看人次達(dá)274萬(wàn)……目前該發(fā)布會(huì)直播錄像已播放495萬(wàn)次?!辈堰@條微博從2014年5月22日到11月7日一直放在置頂微博,引發(fā)后續(xù)的轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論和話(huà)題討論。

    2、讓產(chǎn)品“說(shuō)話(huà)”

    產(chǎn)品是l,營(yíng)銷(xiāo)是0。產(chǎn)品如果不尖叫,營(yíng)銷(xiāo)再怎么給力也是負(fù)資產(chǎn)。企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到,產(chǎn)品才是賴(lài)以生存的根本,營(yíng)銷(xiāo)的根本是要回歸產(chǎn)品本身的。說(shuō)到底,好產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話(huà)。名人首發(fā)秀,絕非一場(chǎng)個(gè)人的“秀”,產(chǎn)品才是重頭戲,是亮點(diǎn),是最能打動(dòng)潛在消費(fèi)者的因素。名人首發(fā)的目標(biāo)是將產(chǎn)品帶到公眾面前,而不是過(guò)多渲染個(gè)人或者其他。

    喬布斯曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)很重要的反思:“產(chǎn)品人被營(yíng)銷(xiāo)人取代?!彼詥滩妓够貧w蘋(píng)果后,做的最重要的事情就是讓產(chǎn)品人重拾話(huà)語(yǔ)權(quán)。在蘋(píng)果的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),喬布斯一直在圍繞著新品的各種具體指標(biāo)展開(kāi),并請(qǐng)工作團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品做現(xiàn)場(chǎng)展示。蘋(píng)果手機(jī)的做工、細(xì)節(jié)追求、用戶(hù)體驗(yàn)是所有工作的前提和動(dòng)力。蘋(píng)果手機(jī)的用戶(hù)體驗(yàn)讓之前的營(yíng)銷(xiāo)更具說(shuō)服力和影響力。而由于錘子手機(jī)供應(yīng)鏈和生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,大大傷害了消費(fèi)者與潛在用戶(hù)的信心,進(jìn)而在微搏上引發(fā)一連串的病毒效應(yīng),羅永浩之前通過(guò)首發(fā)秀引發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)效果大打折扣。

    由此可見(jiàn),好產(chǎn)品會(huì)借助營(yíng)銷(xiāo)的力量放出10倍、100倍的威力,而一旦產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題,所有的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)就都是空談。

    3、企業(yè)品牌>個(gè)人品牌

    名人首發(fā)秀與明星代言有個(gè)共通點(diǎn),那就是利用人物的影響力宣傳新品,把“人”的影響力和號(hào)召力轉(zhuǎn)移到“物”上。完成這一轉(zhuǎn)換不僅需要清晰定位個(gè)人和企業(yè)的角色,更需要營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的引導(dǎo)。在首發(fā)的過(guò)程中,人物是為了產(chǎn)品而存在,說(shuō)到底,名人只是產(chǎn)品的“推銷(xiāo)員”,個(gè)人的影響力和粉絲群固然重要,但如果過(guò)度強(qiáng)調(diào)個(gè)人品牌,忽略企業(yè)品牌,名人首發(fā)秀就會(huì)成為個(gè)人的演講,而不是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳。

    不管是喬布斯和蘋(píng)果,還是雷軍與小米,黃章與魅族,作為企業(yè)的核心大佬,本身就是因?yàn)楫a(chǎn)品才建立了個(gè)人的影響力,通過(guò)他們代言展示新品,無(wú)疑具有說(shuō)服力和可信度。并且在新品首發(fā)的現(xiàn)場(chǎng),他們都很少提及個(gè)人的相關(guān)標(biāo)簽,一直把演講的重點(diǎn)放在產(chǎn)品上。而羅永浩在錘子手機(jī)之前已經(jīng)打造了具有特色的個(gè)人品牌,從之前的新東方老師到牛博網(wǎng)以及后來(lái)的“砸冰箱”公眾事件,形成了龐大的粉絲群體。羅永浩在Tl發(fā)布會(huì)上,展示錘子手機(jī)在外形、屏幕材質(zhì)、音樂(lè)攝像效果等方面的細(xì)節(jié),也都是圍繞個(gè)人的“工匠精神”論述。并且在首發(fā)秀全過(guò)程中,羅永浩的情懷營(yíng)銷(xiāo)過(guò)分注重個(gè)人主義,“我不是為了輸贏(yíng),我就是認(rèn)真?!边@一羅氏情懷的濃縮也可看出羅永浩的個(gè)人宣傳遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于產(chǎn)品宣傳。作為新人進(jìn)入科技界,本身就備受爭(zhēng)議,在進(jìn)行新品首發(fā)時(shí),個(gè)人色彩的彰顯遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)企業(yè)品牌的宣傳,致使關(guān)注的焦點(diǎn)始終停留在羅永浩身上,沒(méi)有很好地將個(gè)人的影響力轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上。在T2的發(fā)布會(huì)上,羅永浩本人也反思,應(yīng)該淡化個(gè)人品牌,突出企業(yè)品牌。

    結(jié)語(yǔ)

    事實(shí)上,名人首發(fā)秀最主要的是借名人的個(gè)人魅力、名人與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性以及傳播的長(zhǎng)尾效應(yīng)進(jìn)行新品宣傳造勢(shì)。而在舉行名人首發(fā)秀活動(dòng)的同時(shí),要進(jìn)行持續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì),以增強(qiáng)傳播效果。此外,營(yíng)銷(xiāo)的根本是回歸產(chǎn)品本身,產(chǎn)品是1,營(yíng)銷(xiāo)是0,所以還應(yīng)讓產(chǎn)品“發(fā)聲”。并且,企業(yè)品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)比個(gè)人品牌重要。因此,名人首發(fā)秀并不是一場(chǎng)個(gè)人的“秀”,而是企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的重要一環(huán)。

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