翟所領：臺商與不確定的世界

李少威

我喝茶，翟所領喝咖啡?？Х认阄稘饬?，以至于我在嗅覺上已感覺不到那杯茶的存在。

這只是一個人的習慣，但也不妨礙對某種意義的想象。

商人本應是偏好在不確定的味道中嗅尋商機的，在大陸的臺商更是如此，從計劃踏上這片土地開始，他們就做好了應對各種風險的準備，其中包括政治風險。然而，在20多年之后的今天，他們對確定性的追尋從未像今天這樣強烈。

11月7日的“習馬會”，給了包括翟所領在內(nèi)的大陸臺商一個驚喜。驚喜之由，歸根結底是不斷進步的兩岸關系必然會對臺商的經(jīng)濟活動帶來積極影響，所以談話最終還是滑向經(jīng)濟——當前經(jīng)濟環(huán)境變得越來越不確定，每一個正面的消息都彌足珍貴。

翟所領，是東莞臺商協(xié)會會長。

“11月初，知道習近平和馬英九即將在新加坡會面的消息后，大家都很吃驚?！?/p>

翟所領所說的“大家”，是大陸臺商。吃驚之處在于，當馬英九辭去國民黨主席職務之后，“習馬會”的可能性已迅速式微，正當他們不抱期待之時，好事卻突然降臨。

“這是66年來的一次突破。”翟所領說，“哪怕臺灣島內(nèi)有一些媒體說，形式重于實質(zhì)，但形式本身就是實質(zhì)的一部分。沒有形式，帶動不了實質(zhì)，有了形式，就會拉著實質(zhì)向前走?！曬R會’最大的貢獻就在于他們踏出了第一步，有了第一步就會有后面的步伐，第一步的意思就是，不再原地不動?！?/p>

商人本來對政治不感興趣，但要當一名臺商，除了做一個理性的經(jīng)濟人之外，還不得不成為“天生的政治動物”。

臺商進入大陸投資，是在1987年之后，那時臺灣當局開放民眾前往大陸探親，于是有一批臺商借此接觸到大陸的投資環(huán)境。

東莞臺商協(xié)會前會長葉春榮說，那時只能是來探親，觀光都不行，投資更不用說。為了尋找成本洼地而嘗試投資大陸的臺商，被民進黨稱為“叛逃者”。

翟所領到大陸考察并最終決定在東莞設廠，已經(jīng)是1993年，當年4月汪道涵與辜振甫歷史性會面，而1年前則達成了“九二共識”?！澳菚r到大陸投資，還要去有關部門報備。手續(xù)并不復雜，但很多臺商還是不敢去報備，怕被‘秋后算賬’?！?/p>

翟所領正是在“秋后算賬”如芒在背的情境下來到了大陸，這是第一代大陸臺商共有的忐忑。他們登陸時，政治環(huán)境不確定，經(jīng)濟環(huán)境也不確定。在一片隴畝阡陌之中，可以看到的僅僅是綜合成本的低廉，但大陸工業(yè)化的未來尚不明朗。

翟所領認識一位1989年到大陸投資的臺商，這位老板說，頭幾年，夏天就在河里洗澡，冬天呢，從外面撿來一些木頭、紙片，生火燒水。

“我說你怎么不用瓦斯桶（煤氣罐）？他說那時候哪里找得到瓦斯桶？環(huán)境太艱苦。”

因為企業(yè)落戶使用的都是集體土地，無法獲得國土證，這是一種剛性的制度制約，對于企業(yè)而言就是一種明顯的風險。

“所以那時外商的大企業(yè)都不肯來，只要你不發(fā)國土證，就不來。我們是中小企業(yè)，就不考慮這么多，先來了?！钡运I說，“當時真是很有勇氣，就像鄧小平先生對改革開放的態(tài)度，摸著石頭過河，我們也是摸著石頭過河。”

20余年歷史進程中，兩岸關系的任何負面事件，首先受傷的就是在大陸投資的臺商，同樣，任何積極的進步，也是由他們率先受益，臺商就是第一群試探江水冷暖的鴨子。所以在他們的眼中，“習馬會”帶來的突破，與其他人一樣懷有一種宏大祈愿的同時，也是對自身利益的一種估量。

這就讓這一群腳跨兩岸的商人，顯得與眾不同。

“很抱歉，沒有安排在協(xié)會采訪，那里離你更近。”翟所領說。

協(xié)會辦公地點在東莞環(huán)球經(jīng)貿(mào)中心，那是一棟68層的摩天大廈，東莞市區(qū)第一高樓。這座樓初名“臺商大廈”，由東莞臺商籌資興建，地基深深扎入大陸的土地。

在臺灣讀完大學，在美國讀完碩士，1982年，翟所領接手了父親創(chuàng)辦的美聲集團。1993年到大陸投資之后，他每年約有90%的時間都在大陸，這意味著，他已經(jīng)度過的光陰中有將近一半揮灑于大陸。

“所以我們這些人，對這里是有感情的?！?/p>

這里，指的是東莞。1993年，在考察過東北、上海以及廣東的其他地方之后，在朋友介紹下他來到了東莞長安鎮(zhèn)，他說，只待了兩天，就想走了。

“那時107國道正在單邊維修，我從廈崗村到現(xiàn)在的公司所在地，5公里左右走了3個小時。我想，這還得了？怎么做生意？”他說，“道路單向封閉，很容易堵死，路上都是貨車，爭著往前擠，一個地方卡死了，整條路都動不了?？ㄋ乐?，他們誰也不往后退，兩個方向耗下去，干脆熄了火在車上睡覺，直到公安過來調(diào)解。”

他看到的是從經(jīng)濟到文化的落后?！皷|莞是我考察行程中見過的最落后的地方?！?/p>

長安鎮(zhèn)，如今已經(jīng)是一座城市，經(jīng)濟規(guī)模甚至遠超內(nèi)地一些地級市，他的公司外圍，早已一片繁華。“我剛來的時候都是稻田，我的廠房是這里的第二棟建筑。”

翟所領和他的朋友們，完完整整地經(jīng)歷了東莞這一世界工廠從一個雞犬相聞的農(nóng)業(yè)社會向機器轟鳴的工業(yè)社會演化的過程，同時也感知了社會文明潛移默化的變遷，這形成了他們的“第二故鄉(xiāng)”意識。

故鄉(xiāng)，意味著完整人生中的一個精神存在，它不能再被輕視。群聚于此的十余萬臺商及家屬，既是一個利益共同體，同時也建構了一個精神共同體。一個明顯的變化是，這些原本在政治立場上無所謂的人們，逐漸趨同。

“早年來大陸投資的臺商，相當比例上是民進黨的支持者，他們對兩岸統(tǒng)一未必認同，單純是為了經(jīng)濟目的而來?！?000年，東莞臺商子弟學校落成時，還來了一些民進黨的“立委”，臺灣當局對這所學校每年的撥款支持，就是民進黨“立委”爭取的結果。翟所領說，這些年民進黨“立委”基本不來了，因為在大陸的臺商，漸漸地都堅定站到了國民黨一邊。

“一個很有意思的現(xiàn)象是，不但在東莞，我們?nèi)ド虾５臅r候也發(fā)現(xiàn)，原來一批罵國民黨的臺商，后來都改罵民進黨了?！钡运I說，“這是環(huán)境造成了觀念的改變，我們身在島外看島內(nèi)的事情，立場上會更客觀一點，做生意的人，總希望有一個和平穩(wěn)定的環(huán)境，知道它的重要性，對它就很珍惜?！?/p>

去年的反服貿(mào)事件，使得兩岸服貿(mào)協(xié)議未能簽署，在翟所領看來這是眼界所限?！耙环矫嫠麄儾涣私獯箨?，很多人根本就沒來過大陸，另一方面是在島內(nèi)拿薪水的人，兩岸關系不是他們生活的一部分，他們覺得不重要。目光不夠長遠，長期看來，對誰都很重要?！?/p>

因為對大陸的不了解，島內(nèi)民眾內(nèi)心也存在某種恐懼。“客觀上看，大陸太大了，它的一點動作都會對旁邊的一個小地區(qū)造成巨大的影響，比如香港自由行一開放，香港人自己都買不到奶粉。所以他們不放心，有些人就希望把邊境鎖閉起來?！?/p>

對臺商而言，國民黨的政治命運某種程度上等同于自身的經(jīng)濟命運，所以維護國民黨，就是“為命運投上一票”。2012年春節(jié)的“大選”，為了支持馬英九，大陸臺商集體包機返臺投票;今年9月3日，東莞老資格的臺商、全國臺企聯(lián)第一任會長張漢文，還專門在臺北圓山飯店舉辦“800臺商挺柱會”。

張漢文無法逆料的是，3天之后洪秀柱就被換下，落得一場尷尬。

“選情”，讓翟所領以及他所屬的大陸臺商群體深感失望。不過，在看過太多政治變幻，經(jīng)歷了太多起起落落之后，今天的臺商群體已不像2012年那樣緊張。

翟所領說，風風光光上去，灰頭土臉下來，這已是一種必然。這次是這樣，下次也會是這樣。

翟所領在講述時，會很自然地使用“我們中國人有句老話”這樣的句式，而我聽得出他并非為照顧我的感情而專設。

對于島內(nèi)政治變天的可能性，臺商群體比4年前坦然了許多。

“小英上去，也不會怎樣，最多不理臺商，但不會找臺商算賬，我們這些人，從來也不要當局來理?！钡运I說，“她是個聰明人，我相信她也會自己給自己找到一套好說辭，來維系當前的兩岸關系?！?/p>

“習馬會”帶來的驚喜，至少包括在“變天”預期強烈的時候，拔高了兩岸關系的標準，這讓臺商們心中更加安定。

相比對島內(nèi)政治氣候的關注，在大陸的臺商們更敏感于國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境和政策環(huán)境的變化，因為這將更直接地作用于他們的經(jīng)營活動。畢竟，賺錢始終是商人的第一道德。

在與翟所領1個多小時的交流當中，我能明顯感覺到他內(nèi)心的某種惶惑，這讓他的語氣中都帶著一定程度的灰暗色調(diào)。

勞動力使用成本的升高，讓一些企業(yè)難以為繼。環(huán)保標準的提高，而且缺乏緩沖期，使得許多企業(yè)面臨隨時被吊銷執(zhí)照的風險。在稅收與民營企業(yè)扯平之后，專門針對外資企業(yè)的大量收費名目并未減少，使得外資企業(yè)背負更重的經(jīng)營成本。

而當年那些為了發(fā)展經(jīng)濟積極高效地解決問題的官員群體形象，正在變得模糊。地方行政機關的辦事效率已無法與當年相比，它在變老。

“以前企業(yè)有困難，找到鎮(zhèn)政府就行了，這個困難不是鎮(zhèn)政府能解決的，但它會去給你協(xié)調(diào)其他部門，后面的事情它會做好。現(xiàn)在經(jīng)常是一個事情，找了鎮(zhèn)政府，讓你去找別的部門，別的部門又讓你去找別的部門，最后又還是推回給鎮(zhèn)政府?！?/p>

而令人哭笑不得的是，這在部分機關工作人員看來是“依法行政”的表現(xiàn)。翟所領說，“依法行政”變成“誰都不管”。“任何一個事情都不是一個部門能夠解決的，以前會有一個部門出來牽頭，現(xiàn)在是沒有人來牽頭，大家都很謹慎，覺得多一事不如少一事，缺乏解決問題的動力?！?/p>

翟所領認為，這是對依法行政的誤解。

種種不利因素，讓臺商群體對“第二故鄉(xiāng)”的感情發(fā)生了一些微妙的變化。

2008年以來，東莞的臺資企業(yè)約有1/4倒閉或搬離東莞。

“我們對這里是有感情的，離開的人，沒有一個是內(nèi)心里愿意離開的。主要的原因是經(jīng)濟上的，一是企業(yè)在當?shù)氐母偁幜]有了，二是政策的變化?！?/p>

東莞臺商在國內(nèi)各地臺商群體中規(guī)模最大，也最具代表性。翟所領作為臺商協(xié)會會長所透露的信息，可以管窺大陸臺商群體面臨的現(xiàn)實狀況和心理狀況。

《南風窗》：現(xiàn)在企業(yè)所說的成本壓力，主要是哪些方面的內(nèi)容？

翟所領：用工成本主要是社保和五險一金，繳存基數(shù)在不斷提高。我聽說今年東莞的基數(shù)要從2480元提高到3050元，這樣就很少企業(yè)承擔得起，這是他們往外走的最重要原因。

改革開放早期外資有稅務優(yōu)惠，但同時也有很多收費項目，最多的時候有100多項。現(xiàn)在稅務優(yōu)惠沒有了，但收費項目卻沒有明顯減少。

我舉其中兩項，一個是土地使用費，以前不交稅我們對收費可以容忍，但現(xiàn)在同時交土地使用稅和土地使用費，這就沒道理了。

另一個是工廠管理費，以前是一種基礎設施建設費用，主要用于“三通一平”，到現(xiàn)在交了這么多年，基礎設施的成本早就收回來了，還要繼續(xù)交。一個人頭大概一年要1000元左右，1000多人就是100多萬元。

這些費用都看不到一個停收的預期，因為這已經(jīng)成為村和社區(qū)的主要收入來源之一，政府不敢輕易改變。

《南風窗》：工人薪酬負擔是不是也增大了很多？

翟所領：橫向?qū)Ρ龋侥瞎と斯べY約150美元，加上一些費用一個月200多美元，而現(xiàn)在東莞一個工人的綜合費用每月800美元以上。

縱向來看，10年前我的工廠有4500人，今天只有1000人，總的薪酬支出是一樣的。

但薪酬不是主要問題，我們愿意按照市場價格支付給工人更多的工資，這樣他的工作積極性和效率都會提高。問題是，很多費用并不是花在工人身上。東莞這地方很特殊，800多萬人口中有600多萬外來人口，這些外來人口沒有市民待遇，孩子上不了公辦學校，很多辦事便利享受不到，但你要讓他交同樣的社保，他們退休之后在老家領到的退休金標準明顯低于他的繳納標準，這并不公平。

《南風窗》：現(xiàn)在用工困難也是一個重要制約。

翟所領：最重要的是工人穩(wěn)定性太差，這一代的工人跟上一代觀念不一樣，很多人做幾個月就走掉。我現(xiàn)在固定工人1000人，旺季需要加500人，但為了這500人，我要招1500人，流動性有2/3。就是這樣，到了年底還是找不到人。

一個新手進廠，前半年是沒有任何貢獻的，他做壞的材料已經(jīng)抵消了他產(chǎn)生的效益，工人必須在1年以上才進入熟練期，但還沒到熟練又換人了。

《南風窗》：那么政策因素呢？

翟所領：消防上規(guī)范了很多，給了我們整改的時間，我們都改進了。但環(huán)保上現(xiàn)在非常嚴格，而且沒有整改時間，大的企業(yè)一查出來馬上吊銷營業(yè)執(zhí)照、封廠。

有時我們甚至不理解，你是希望我們符合環(huán)保標準呢，還是希望大家走人？如果是前者，那是需要一個時間緩沖的?，F(xiàn)在我們已經(jīng)看到，一些鎮(zhèn)街表現(xiàn)出來就是希望大家走人。東莞“水鄉(xiāng)片”的一些鎮(zhèn)，企業(yè)已經(jīng)投入幾百萬元整改了，都過不了關，全都作廢。

過去兩年，有太多措施不可預測，企業(yè)風險很大。

《南風窗》：總的來說國家是希望規(guī)范化，保護勞動者權益，這也是大勢所趨吧。

翟所領：規(guī)范起來沒有問題，但是要公平。我們現(xiàn)在不是要求國民待遇，而只是想要一個公平的待遇。

比如說，東莞的社保覆蓋率是79.58%，其中外資覆蓋率是100%。在經(jīng)濟總量中，外資企業(yè)和民營企業(yè)平分秋色，那么可以推算出民營企業(yè)覆蓋率大概不到60%，政策執(zhí)行力度不一，這對于外商而言顯然是不公平的。