報紙優(yōu)勢一再受到挑戰(zhàn)。我國第十一次全國國民閱讀調(diào)查顯示,網(wǎng)絡(luò)在線閱讀、手機(jī)閱讀、電子閱讀等數(shù)字化閱讀方式接觸率首次超過半數(shù)。數(shù)字化閱讀極有可能成長為未來的主流閱讀方式。
媒體融合強(qiáng)勢來襲,紙媒從固步自封變?yōu)閾肀旅襟w。面對新媒體的強(qiáng)勢來襲,紙媒紛紛由被動逃避變?yōu)橹鲃映鰮簦剿鬟m合互聯(lián)網(wǎng)的新的表達(dá)形式,加速媒體融合進(jìn)程。
報業(yè)主動出擊,積極探索新常態(tài)下的發(fā)展路徑。報紙利用大數(shù)據(jù)的資源優(yōu)勢,積極投身數(shù)據(jù)庫建設(shè),逐漸找到互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)。深層次的報業(yè)改革推進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級,為報業(yè)新一輪繁榮發(fā)展提供了內(nèi)在動力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型和融合發(fā)展雙管齊下,各報社陸續(xù)開通微博、微信,進(jìn)而打造手機(jī)客戶端和“掌上”產(chǎn)品,借力新媒體公司的商業(yè)化運(yùn)作,專門的新媒體中心逐步建立。
微傳播開始影響紙媒議題。中國新興媒體正快速向移動化發(fā)展,由此產(chǎn)生的微政務(wù)、微電影、微視頻構(gòu)成了中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的微時代景觀。微傳播,搶占了傳統(tǒng)媒體的信息發(fā)布,更在輿論監(jiān)督和議程設(shè)置中分得一杯羹。
精英群體出走新媒體。報業(yè)的人才流失問題嚴(yán)重,特別是骨干、核心力量的出走,無疑加重了報社的管理成本,影響團(tuán)隊穩(wěn)定,也讓報紙在與新媒體競爭中處于不利地位。
(胡曉娟/《青年記者》)
紙媒廣告突破之道
要自信。紙媒有責(zé)任有能力幫助大眾樹立清晰觀點(diǎn),并且系統(tǒng)化、明確化。紙媒擁有眾多資深的記者,可以挖掘出受眾更喜愛、更有價值的信息,可以編寫出受眾最愛瀏覽的更新、更美的圖片和文章。因此,直至2014年,幾乎所有大品牌每一輪廣告投放都會在中國所有權(quán)威報紙上做一遍,可見報紙的地位仍是非常重要的。
走整合營銷之路,線上線下結(jié)合。對于企業(yè)來說,他們不單要通過廣告追求知名度,而且希望借助報社的智力資源和對讀者較強(qiáng)的親和力,通過各種活動來塑造、提升企業(yè)、產(chǎn)品的品牌形象。因此在為廣告主提供服務(wù)時,不應(yīng)將眼光僅僅局限于廣告版面的銷售上,還可以適當(dāng)進(jìn)行各種廣告或公關(guān)活動的策劃來滿足客戶的需求。
進(jìn)行產(chǎn)業(yè)延伸,介質(zhì)策動。新的市場格局下,報業(yè)廣告要想留住和發(fā)展廣告主,多介質(zhì)聯(lián)動是一著妙棋。比如房地產(chǎn)廣告的鏈條,就可以延伸到房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)營銷、二手房中介、家居建材用品團(tuán)購等多個環(huán)節(jié),可以整合的媒體平臺也隨之延伸到網(wǎng)絡(luò)、戶外、樓宇電視、公交車體、手機(jī)報、DM等。
打造接地氣的APP。紙媒打造的APP一定要充分利用報紙的某些專版的優(yōu)勢,比如利用教育、旅游、健康、汽車、育兒等專版打造報紙教育社區(qū)APP、旅游社區(qū)APP。紙媒要用APP進(jìn)行數(shù)據(jù)營銷,就要把握用戶的共性需求,打造在細(xì)分領(lǐng)域具有核心競爭力的產(chǎn)品。
(陳國權(quán)/《中國記者》)
全媒體時代媒體品牌的構(gòu)建與經(jīng)營
融合新舊媒體,提升分享平臺效應(yīng)。在全媒體時代,“競爭、合作、共贏”成為媒體發(fā)展的主題。由于傳統(tǒng)媒體和新媒體都有著各自不同的優(yōu)勢,所以可以實現(xiàn)相互聯(lián)合、相互利用,以優(yōu)勢互補(bǔ)的形式形成分享平臺效應(yīng),從而拉近和受眾之間的距離,實現(xiàn)媒體最大化的傳播效果。
多元化運(yùn)營手段,深入挖掘全媒體市場價值。在全媒體時代,要想使媒體的品牌獲得提升,就必須把品牌的核心價值融入到營銷活動中,讓消費(fèi)者在營銷活動中感受到品牌的核心價值,進(jìn)而提升品牌的影響力。從營銷的角度上來講,媒體品牌的營銷活動需要采用多元化的宣傳手段,在以網(wǎng)絡(luò)資源為主導(dǎo)的同時,還要在手機(jī)客戶端、平面紙媒以及門戶網(wǎng)站等多個端口進(jìn)行投放活動,其宣傳渠道要包含多種媒體形態(tài)。除此之外,還需要舉辦許多跨行業(yè)性質(zhì)的活動,開創(chuàng)全媒體聯(lián)動傳播,增加外部垂直媒體合作進(jìn)行宣傳,以此來吸引市場消費(fèi)者。
(閆焓/《今傳媒》)
黨報重建受眾聯(lián)系的五個步驟
機(jī)制:適應(yīng)變化,優(yōu)化部門設(shè)置;加大投入,傾斜采編一線。記者稿分標(biāo)準(zhǔn)可向重點(diǎn)稿傾斜,鼓勵記者“走轉(zhuǎn)改”,多寫有影響的重點(diǎn)稿,多去現(xiàn)場做實地采訪。
用人:公開招聘高校應(yīng)屆畢業(yè)生,改變采編人員的年齡結(jié)構(gòu),吸納有都市類媒體工作經(jīng)驗者。同時,要加強(qiáng)培訓(xùn)交流,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)??舍槍χ卮笳邔iT邀請專家做輔導(dǎo)報告,還可以邀請專家講解網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律,提高和提升全體采編人員對網(wǎng)絡(luò)傳播的認(rèn)識和把握。
內(nèi)容:具有國際視野,才能彰顯大報風(fēng)范。應(yīng)主動出擊國際大事件,組織跨國大采訪,與國際大腕增多聯(lián)系。要高舉“新聞立報”的大旗,從提高報道質(zhì)量入手,在堅持正確輿論導(dǎo)向的前提下,大幅度創(chuàng)新報紙傳播內(nèi)容和形式。
版面:細(xì)分受眾,推出多個周刊,開辟專欄,打造品牌記者。
活動:充分利用黨報自身優(yōu)勢,深挖資源,通過積極參與競爭的方式服務(wù)受眾群;另一方面,針對不同群體舉辦不同的特色活動,通過活動重新建立與受眾之間的聯(lián)系。有了與受眾之間的聯(lián)系,紙媒的影響力也自然得到重塑。
(朱建華/《中國記者》)