領(lǐng)導(dǎo)干部如何化解團(tuán)隊(duì)負(fù)能量

宗圣孫

負(fù)能量在物理學(xué)上是指低于真空零點(diǎn)能的能量。在管理學(xué)中，負(fù)能量是指會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生副作用或破壞性作用的相關(guān)因素。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)中既有正能量，也有負(fù)能量，而且“不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)，就是西風(fēng)壓倒東風(fēng)”：有的團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、工作效率高，說(shuō)明其擁有的正能量較多；有的團(tuán)隊(duì)人心浮動(dòng)、軟弱渙散、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，說(shuō)明其所含負(fù)能量較高。

目前，受工作壓力、工資待遇、晉升空間、人際交往等多方面因素影響，黨政機(jī)關(guān)單位中也存在著不同程度的負(fù)能量。負(fù)能量具有可傳染性和可擴(kuò)散性，如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除，輕則會(huì)使團(tuán)隊(duì)成員心情不舒暢，同事之間關(guān)系不和諧，工作積極性不高，工作進(jìn)展緩慢，整體協(xié)調(diào)性差；重則會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略決策無(wú)法形成或者不能順利實(shí)施，團(tuán)隊(duì)成員人心渙散、離心離德，最終導(dǎo)致單位出現(xiàn)重大問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視負(fù)能量可能帶來(lái)的危害，正視而不回避，積極主動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)和化解，將負(fù)能量消彌和轉(zhuǎn)化為正能量。

一、加強(qiáng)教育、正本清源

要加強(qiáng)對(duì)單位干部職工的教育管理，加強(qiáng)理想信念教育，補(bǔ)足精神之“鈣”，讓每一個(gè)黨員干部都弄清楚“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)”的問(wèn)題，認(rèn)清自己的公務(wù)員身份，弄清楚黨政機(jī)關(guān)服務(wù)工作的目的和意義，認(rèn)清自己的黨員身份，厘清自己與普通群眾的異同，讓他們“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”，從而嚴(yán)格要求自己，盡心盡力為民服務(wù)。

二、嚴(yán)以律己、以身作則

“火車(chē)跑得快，全憑車(chē)頭帶?！睆哪撤N意義上講，領(lǐng)導(dǎo)干部決定著團(tuán)隊(duì)負(fù)能量的存在形式、發(fā)展速度和發(fā)展方向，如果領(lǐng)導(dǎo)干部不能自律自省、作好表率，那么，無(wú)論他在臺(tái)上講得多么冠冕堂皇、正義凜然，都不能讓干部信服，反而會(huì)加快形成負(fù)能量。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己，自覺(jué)遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化；要嚴(yán)以用權(quán)，不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該報(bào)銷(xiāo)的不要報(bào)銷(xiāo)，只有這樣，才能不斷提高自己的說(shuō)服力和公信度，用自己的行動(dòng)說(shuō)服人、感染人，逐漸營(yíng)造一種積極向上的、良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

三、公平公正、靈活應(yīng)對(duì)

領(lǐng)導(dǎo)干部在處理問(wèn)題時(shí)，必須堅(jiān)持“一碗水端平”的原則，舉賢不避仇亦不避親，重大項(xiàng)目集體決策，嚴(yán)格落實(shí)一把手末位發(fā)言制度，讓干部職工廣泛參與，充分發(fā)揮副職、中層干部和普通職工的作用，不搞家長(zhǎng)制和“一言堂”，不能因私心而偏袒某人，不能因個(gè)人利益而影響決策，只有這樣，才能逐漸在團(tuán)隊(duì)中形成公正無(wú)私、公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)的正能量。同時(shí)，要與干部職工開(kāi)展經(jīng)常性談心談話(huà)，及時(shí)了解干部職工心理動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)化解，不斷培育團(tuán)隊(duì)正能量，打造一支處事公道、能說(shuō)會(huì)道、為人低調(diào)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。