“再揚帆”向世界亮出精彩

人勤春來早。今年，即將在黃淮學院召開的第二屆產(chǎn)教融合發(fā)展戰(zhàn)略國際論壇，已經(jīng)發(fā)出了“春天的邀請”。面對新階段、新任務，黃淮學院轉型發(fā)展能否彈奏出萬物爭榮的“春之聲”，進而迸發(fā)出氣象萬千的“春之魂”，繼續(xù)發(fā)揮一定的示范和帶動作用？在論壇召開前夕，記者與黃淮學院校長介曉磊進行了一番精彩的對話。

《決策探索》：在學院“爬坡過坎”推動轉型發(fā)展的過程中，遇到的困難和問題有哪些？最大的“坎”是什么？

介曉磊：任何事情的發(fā)展，都不是一帆風順的。創(chuàng)辦應用技術大學，走“產(chǎn)教融合、校企合作”之路，需要行業(yè)企業(yè)的廣泛參與和政策的支持，而政府的相關支持政策又比較滯后；創(chuàng)辦應用技術大學，需要雙師素質的、專兼聘結合的開放式教師團隊，光靠學校是不夠的，尤其需要實踐經(jīng)驗豐富的工程師、會計師、學者型官員、媒體記者等行業(yè)專家，作為學校的兼職教師。

我們最大的“坎”還是財政供給保障的問題，辦應用技術大學需要更多的財政支持與經(jīng)費保障，因為培養(yǎng)高素質技術技能型人才，僅靠做實驗是遠遠不行的，要求有仿真或真實的工作環(huán)境、工作任務、工作設備，這些設備條件要有先進性、適用性和配套性，讓學生掌握先進的專門知識和技術技能，學會過硬的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)本領，只有這樣，才能保證學生順利體面的就業(yè)和發(fā)展。像我們目前配備的云計算、3D打印、物聯(lián)網(wǎng)、動作撲捉、新能源、電動汽車等系統(tǒng)平臺建設，這些都需要較多的經(jīng)費保障，需要政府專項資金和項目支持，而恰巧這些黃淮都比較缺乏，這是學校的訴求，是我們最大的“坎”，國家在轉型發(fā)展這個“紅包”里，還得塞些扶植政策。

《決策探索》：通過近年來黃淮學院的探索實踐，您曾多次談起地方高校轉型發(fā)展的體會，您說，地方高校轉型發(fā)展，最重要的是學校辦學目標的定位，最困難的是教育教學思想觀念的轉變，最關鍵的是體制機制的創(chuàng)新，最需要的是各級政府的支持。作為一所地方高校，各級政府對黃淮學院的轉型發(fā)展發(fā)揮了什么樣的作用？

介曉磊：這個作用太大了。近年來，各級政府對黃淮學院的轉型發(fā)展給予了高度關注和政策支持，使得學校在破解發(fā)展難題、融入地方上有了更便利的條件。在實踐中，我們深深體會到，學校在發(fā)展初期，服務能力相對不足的時候，要想真正融入地方辦學，除了學校自身加快改革、積極創(chuàng)新之外，政府的大力引導、政策支持和強力推動，是非常重要的。2013年至2014年間，中共河南省委書記郭庚茂、教育部副部長魯昕、河南省副省長徐濟超以及省人大、省政協(xié)、省教育廳、省科技廳、省財政廳，駐馬店市委、市政府等領導多次到黃淮學院進行專題調研指導，指導轉型發(fā)展，高度肯定學校取得的成績，對學校發(fā)展寄予厚望，同時，也對學校轉型發(fā)展提出了明確的要求?？梢哉f，沒有各級政府的關心、指導和大力支持，就不會有黃淮學院今天的發(fā)展局面。

這里，我特別想說的是，駐馬店市委、市政府多年來一直把黃淮學院作為自己的“寶貝”，把辦好黃淮學院看作是一本萬利的事情，在財力十分有限的情況下，集中一切資源優(yōu)勢，給予特殊優(yōu)惠政策，強力推動了學校轉型發(fā)展和特色辦學。比如在人才支持方面，根據(jù)學校專業(yè)需求，支持學校引進高層次人才，在全市機關事業(yè)單位人員編制只減不增的情況下，為黃淮學院人才引進開辟綠色通道，尤其是對急需的特殊人才、“雙師型”教師實行特事特辦，增加人員編制，同時鼓勵學校與企業(yè)合作開展“雙師型”教師培養(yǎng)培訓，著力打造高質量“雙師型”教師隊伍。3年來，共幫助黃淮學院引進高職稱、高學歷人才169人，外聘行業(yè)企業(yè)專家116人，合作培養(yǎng)“雙師型”教師98人，搭建了學校轉型發(fā)展的人才高地。在資金支持方面，在地方財政十分緊張的情況下，逐年加大對黃淮學院的資金投入，2007年，市政府投入22D0萬元，與黃淮學院共建了3.5萬平方米的圖書館；2013年，啟動了市校共建體育中心，總投資近6億元；對黃淮學院老校區(qū)土地置換的1.9億元土地出讓金全額返還學院用于自身建設；支持黃淮學院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、科技產(chǎn)業(yè)園、科技文化一條街等項目建設，在行政事業(yè)收費方面予以減免優(yōu)惠；支持黃淮學院建設了11個市級工程技術中心和重點實驗室，每年支持黃淮學院的科研經(jīng)費占全市科研經(jīng)費的1/4。在政策支持方面，制定出臺了《駐主馬店市人民政府關于支持黃淮學院創(chuàng)建應用技術大學的意見》，在應用型學科專業(yè)體系建設，推進產(chǎn)教融合、校企合作，加快人才隊伍建設，打造高水平的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地，開展職業(yè)教育系統(tǒng)化培養(yǎng)改革等方面，給予政策傾斜和支持。在就業(yè)支持方面，市政府定期組織人力資源和社會保障、工信、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會等部門，深入開展“企業(yè)招聘進校園”“求職進企業(yè)”等活動，在應屆大學畢業(yè)生中實施日常招聘、現(xiàn)場招聘、專場招聘、網(wǎng)絡招聘，健全就業(yè)服務網(wǎng)絡。

當然，正是得益于各級政府的一系列有效支持，學校也對地方經(jīng)濟社會發(fā)展給予了有效的回饋。簡單地說，學校的回饋主要表現(xiàn)在以下三個方面：

一是黃淮學院已成為駐馬店市招商引資的一塊金字招牌，近年來，市委、市政府在招商引資中始終把黃淮學院轉型發(fā)展作為推介的亮點和優(yōu)勢，帶領外地客商到黃淮學院實地考察，全面了解學校專業(yè)設置、人才培養(yǎng)、校企合作取得的成效，正是由于黃淮學院的成功轉型，使得駐馬店在承接產(chǎn)業(yè)轉移和招商引資中具有更大的吸引力。比如引進的銀泰電動汽車項目，就是因為他們看到了黃淮學院在培養(yǎng)高技能人才方面的雄厚實力，才下決心在駐馬店投資30億元建設電動汽車生產(chǎn)項目，目前一期工程已建成投產(chǎn)，電動汽車在市場上供不應求。

二是黃淮學院已成為駐馬店市產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的技術技能型人才的重要來源。近年來，學校每年有近千名畢業(yè)生走向全市各行各業(yè)，成為用人單位的技術骨干，為駐馬店市產(chǎn)業(yè)轉型升級和經(jīng)濟發(fā)展提供了人才支持。同時，學校每年還與駐馬店市相關局委合作，選派20～30名博士、教授以及科技特派員，深入行業(yè)、企業(yè)和基層單位掛職鍛煉，指導企業(yè)生產(chǎn)、管理和研發(fā)工作，有效地解決了駐馬店市企業(yè)人才緊缺和創(chuàng)新驅動發(fā)展能力不足的問題。

三是黃淮學院為駐馬店市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了重要的科技支撐。根據(jù)企業(yè)和地方需求，黃淮學院充分發(fā)揮學校學科及專業(yè)群優(yōu)勢，借助11個省市級工程中心和人文社科研究基地、18個校級研究所，積極開展各項規(guī)劃設計、科技開發(fā)和技術攻關，大力推進技術創(chuàng)新和科技成果轉化，對促進駐馬店市經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生了積極作用。近三年來，駐馬店市每年的城市規(guī)劃設計項目有近15%是由黃淮學院承擔的，學校參與橫向合作項目80多項，幫助企業(yè)爭取經(jīng)費支持2000萬元，創(chuàng)造經(jīng)濟效益近5000萬元。同時，學校還積極承擔駐馬店市政務管理的信息化建設，與市政府合作開發(fā)了政府網(wǎng)站、與駐馬店日報社合作開通了駐馬店新聞網(wǎng)、與各縣區(qū)都合作建設了電子政務系統(tǒng)等，成為推動“三化”建設的重要支撐力量。

《決策探索》：現(xiàn)在，在全面推進現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設過程中，積極引導部分地方本科高校向應用技術型轉變，已經(jīng)成為國家意志和發(fā)展戰(zhàn)略，黃淮學院可以說是“前有強敵、后有追兵”，今后如何繼續(xù)保持示范、引領、帶動的發(fā)展態(tài)勢？

介曉磊：黃淮學院所選擇的這條路是對的，我們會堅定不移地走下去。發(fā)展如逆水行舟，不進則退，慢進則退。在新的發(fā)展階段，我們將乘勢揚優(yōu)、持續(xù)提升。就是要乘十八屆三中全會關于全面深化改革的東風，乘國家支持高校轉型發(fā)展的大勢，借即將在駐馬店召開的第二屆“產(chǎn)教融合發(fā)展戰(zhàn)略國際論壇”的契機，全面深化學校各項改革，搶抓機遇，爬坡過坎。去年河南省拿出一個億來支持轉型發(fā)展，并搞了第二批轉型發(fā)展試點。黃淮學院作為第一批試點，在試點轉型改革中已經(jīng)取得新的成效。今年教育部也將研究出臺《關于開展引導部分本科高校向應用技術型高校轉型發(fā)展改革試點的指導意見》，啟動轉型發(fā)展試點工作，預計在“十三五”教育發(fā)展規(guī)劃中，還將會有新的政策、措施支持地方高校的轉型發(fā)展，我們要抓住機遇，乘勢而上。

去年2月26日，國務院常務會議作出重大決策：引導一批地方本科高校向應用技術型轉型發(fā)展。這在全國引起很大反響，很多地方本科院校積極作為，它們基礎好、底子厚、財政足，又有地方政府的支持，黃淮學院面臨著“前有強敵、后有追兵”的局面，設想：如果大家都把黃淮學院的這套招數(shù)學會了，黃淮學院的優(yōu)勢還有哪些？從去年1月，校黨委提出要自我加壓、持續(xù)提升、二次創(chuàng)業(yè)，研究出臺了《黃淮學院提升轉型發(fā)展水平的指導意見》，對學校改革、建設、發(fā)展的原則和發(fā)展舉措進行重新規(guī)劃，每個二級學院和相關職能部門，都制定出行動方案、任務書、時間表、路線圖，全力推進，瞄準國家的“一帶一路”戰(zhàn)略，圍繞著河南省正在實施的三個國家戰(zhàn)略規(guī)劃和駐馬店市經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，進行“轉變調改”，擁抱變革，創(chuàng)造價值。目前，我們正醞釀“十三五”規(guī)劃的制定，尋求更高的發(fā)展目標，持續(xù)提升黃淮學院服務河南省經(jīng)濟社會發(fā)展的能力與水平，著力構建特色鮮明的應用技術大學，更好地服務河南、貢獻社會。

雖然才“升本”10年，我們就基本實現(xiàn)了生存追趕期、轉型提升期兩個五年計劃的發(fā)展目標，但同時也清醒地認識到，我們才剛剛上路，路上的困難、挑戰(zhàn)還很多，但我們有信心、有決心勇于面對。我們要充分發(fā)揚“除了奮斗，別無選擇”的學院精神，積極融入到全面深化改革的發(fā)展大局之中，二次創(chuàng)業(yè)，迎接高等教育發(fā)展的新十年。

現(xiàn)在，學校緊鄰靖宇路、緯一路1.3公里的臨街區(qū)域是我們正在建設的科技文化一條街，也是駐馬店市規(guī)劃的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，該產(chǎn)業(yè)與教育事業(yè)緊密結合，前面是小微企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型、科技型公司在發(fā)展，后邊是我們學生的創(chuàng)業(yè)園、工作室、實驗室、夢工場，將形成一種“前店后?！薄a(chǎn)教融合、良性互動的局面，并以黃淮學院為中心來帶動駐馬店市8.8平方公里的職教園區(qū)的發(fā)展。與10多所中高職學校構建駐馬店市現(xiàn)代職業(yè)教育集團，探索推動黃淮學院與中高職院校之間在專業(yè)建設、招生培養(yǎng)等方面進行系統(tǒng)對接，主動服務駐馬店市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等，形成教育與產(chǎn)業(yè)、學校與企業(yè)、學校與地方、學校與學校之間的良性互動、共贏發(fā)展的獨特生態(tài)系統(tǒng)，帶動眾多小微企業(yè)、科技創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展，最終發(fā)展成為駐馬店市的小“硅谷”，力爭做成一個地級城市“校市融合”發(fā)展的樣板。如果河南省各個城市都形成這樣一種學校與地方產(chǎn)業(yè)緊密合作、良性互動、融合發(fā)展的局面，實現(xiàn)中原崛起、河南振興，大有希望，我們應該樹立這個自信。

《決策探索》：我們相信，黃淮學院的轉型發(fā)展一定會迎來更加燦爛的明天！地方高校積極轉型，擁抱變革，創(chuàng)造價值，則中原崛起，河南振興，一定是大有希望！謝謝！