“大選”之外的臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)

王建民 陳麗

在臺(tái)灣島內(nèi)朝野上下熱議洪秀柱帶給臺(tái)灣政壇一股“洪流”及觀戰(zhàn)大選好戲之際，卻少有人關(guān)注臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)生的HTC手機(jī)知名廠商宏達(dá)電股價(jià)暴跌風(fēng)暴、大陸“紅色供應(yīng)鏈”沖擊波以及阿里巴巴在臺(tái)投資屢受處罰風(fēng)波等經(jīng)濟(jì)重大事件。然而，這三件與大選不相關(guān)的事，卻比大選本身重要得多，直接關(guān)系到臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這種“政熱經(jīng)冷”現(xiàn)象，深刻提示了臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困境與兩岸經(jīng)濟(jì)合作的困局。

臺(tái)灣島內(nèi)曾經(jīng)的股王、最耀眼的電子明星企業(yè)宏達(dá)電股價(jià)因接連重挫，讓這家臺(tái)灣品牌知名企業(yè)陷入困境，甚至傳出可能被迫被并購(gòu)的命運(yùn)。一個(gè)在臺(tái)灣誕生、在大陸崛起、曾創(chuàng)造電子業(yè)輝煌的宏達(dá)電的命運(yùn)，一個(gè)知名手機(jī)品牌企業(yè)的衰落，十分可惜，在某種程度上這是臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)與政治發(fā)展的一個(gè)縮影。

以生產(chǎn)HTC手機(jī)著名的宏達(dá)電是王永慶女兒王雪紅創(chuàng)建的一個(gè)以生產(chǎn)高端手機(jī)為主的高科技型企業(yè)，曾一度在大陸與世界手機(jī)市場(chǎng)占有重要地位。在智能手機(jī)發(fā)展之初的幾年，HTC手機(jī)品質(zhì)優(yōu)良，銷(xiāo)量相當(dāng)好。當(dāng)時(shí)筆者的同事多人購(gòu)買(mǎi)HTC，筆者自己首個(gè)智能手機(jī)也是HTC，而不是三星與蘋(píng)果。HTC曾位居全球品牌價(jià)值排行榜第98名，并以超過(guò)15%的全球市場(chǎng)占有率稱(chēng)霸 Android操作系統(tǒng)市場(chǎng)，甚至曾是美國(guó)市場(chǎng)占有率第一的品牌。產(chǎn)品的良好銷(xiāo)售與較高的市場(chǎng)占有率，自然受到投資人的青睞。2011年4月，宏達(dá)電創(chuàng)下1300元（新臺(tái)幣）的股價(jià)，在還未被大立光公司超越前創(chuàng)造了臺(tái)灣電子股最高價(jià)紀(jì)錄。

在全球智慧型手機(jī)市場(chǎng)中，只有IOS與Android兩種操作系統(tǒng)，而IOS主要為蘋(píng)果所壟斷甚至獨(dú)有獨(dú)用，其他幾乎全是Android系統(tǒng)，從而展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)，這也是為何蘋(píng)果一枝獨(dú)秀，其他品牌手機(jī)起伏、競(jìng)爭(zhēng)激烈的原因所在。臺(tái)灣在產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略上，唯獨(dú)沒(méi)有手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略，手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)少，品牌企業(yè)更少，無(wú)法形成產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，由于市場(chǎng)定位與銷(xiāo)售策略失誤等原因，HTC既不能與高端更具獨(dú)特性的蘋(píng)果競(jìng)爭(zhēng)，又不能與同等水平超大企業(yè)、有完整產(chǎn)業(yè)鏈的集團(tuán)三星競(jìng)爭(zhēng)，也不能與以?xún)r(jià)格取勝的大陸聯(lián)想、華為、小米等競(jìng)爭(zhēng)，終于在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)，陷入經(jīng)營(yíng)困境。特別是在電子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，跨國(guó)公司的專(zhuān)權(quán)爭(zhēng)奪與相互訴訟非常普遍，是導(dǎo)致許多企業(yè)陷入困境的原因之一。宏達(dá)電也未能幸免，不僅曾被蘋(píng)果訴訟專(zhuān)利侵權(quán)，而且美國(guó)政府還對(duì)宏達(dá)電曾采取“臨時(shí)禁運(yùn)”懲罰，造成宏達(dá)電逐漸失去曾經(jīng)的最大市場(chǎng)—美國(guó)市場(chǎng)，從此走上衰落之路。可見(jiàn)高科技企業(yè)背后的另一種實(shí)力較量與政治較量。

宏達(dá)電今日之困境與衰落，除了企業(yè)發(fā)展策略、市場(chǎng)定位、投資布局、財(cái)務(wù)操作等因素之外，臺(tái)灣政治社會(huì)環(huán)境以及兩岸特殊關(guān)系也是造成宏達(dá)電發(fā)展困境的原因之一。2010年7月，王雪紅在大陸的一次演講中表示，“宏達(dá)電是中國(guó)品牌，要為中國(guó)人打造一個(gè)世界級(jí)的品牌”，這是走“威盛中國(guó)芯路線”。然而，在政治敏感的臺(tái)灣，卻是負(fù)面看待王雪紅的中國(guó)大陸市場(chǎng)定位，而且被稱(chēng)為宏達(dá)電由盛轉(zhuǎn)衰的關(guān)鍵點(diǎn)。2012年初臺(tái)灣大選，王雪紅旗幟鮮明地支持“九二共識(shí)”，支持馬英九，于是綠營(yíng)強(qiáng)烈不滿(mǎn)，呼吁公開(kāi)抵制HTC。這對(duì)宏達(dá)電在臺(tái)灣的發(fā)展造成新的傷害，衰落也正是始于2012年。一個(gè)知名企業(yè)如果與政治有了關(guān)系，尤其是在敏感的海峽兩岸，對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響更大?？梢哉f(shuō)，HTC衰落原因雖然眾多，但島內(nèi)政治社會(huì)環(huán)境是一個(gè)不可忽視的因素。

如今宏達(dá)電面臨可能被收購(gòu)的命運(yùn)，預(yù)示著臺(tái)灣又一個(gè)知名品牌的電子企業(yè)在短暫的輝煌之后走向衰落，這在某種程度上反映了臺(tái)灣電子業(yè)發(fā)展的困境與無(wú)奈，個(gè)中原因值得深入探討。

如今，臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)界、學(xué)界與媒體正在熱議大陸“紅色供應(yīng)鏈”的發(fā)展及對(duì)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的影響，有人甚至將大陸“紅色供應(yīng)鏈”的形成與沖擊效應(yīng)稱(chēng)為“紅潮”。那么，什么是“紅色供應(yīng)鏈”？如何看“紅色供應(yīng)鏈”？它對(duì)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)是威脅、是競(jìng)爭(zhēng)，還是機(jī)會(huì)？這需要進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)與分析。

所謂大陸“紅色供應(yīng)鏈”主要是指在電子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域或兩岸電子產(chǎn)業(yè)分工過(guò)程中，臺(tái)灣過(guò)去一直扮演著大陸電子產(chǎn)品的主要供應(yīng)者角色，帶動(dòng)了臺(tái)灣電子業(yè)及整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是對(duì)大陸出口。如今大陸電子產(chǎn)業(yè)上中下游供應(yīng)鏈本土化發(fā)展與產(chǎn)業(yè)體系的形成，使大陸本地企業(yè)生產(chǎn)的電子零組件可基本滿(mǎn)足中上游電子產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)需求，相應(yīng)減少了從臺(tái)灣進(jìn)口電子零組件的數(shù)量，自然引起臺(tái)灣業(yè)界的擔(dān)憂(yōu)。臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局”官員表示，“紅色供應(yīng)鏈”其實(shí)就是大陸自己的“進(jìn)口替代”，用本土產(chǎn)品取代進(jìn)口產(chǎn)品，臺(tái)灣早年也采取過(guò)相同的政策，可以說(shuō)這是“一定會(huì)看到的情況”，意即這是一種必然的發(fā)展趨勢(shì)，無(wú)法避免。島內(nèi)企業(yè)界與學(xué)界則普遍認(rèn)為，大陸電子廠商所組成的“紅色供應(yīng)鏈”正在迅速崛起，這將是比“斷鏈”更可怕的“紅色風(fēng)暴”，其沖擊程度遠(yuǎn)大于各類(lèi)國(guó)際經(jīng)貿(mào)協(xié)議對(duì)臺(tái)灣電子零組件發(fā)展的影響。同時(shí)認(rèn)為，大陸電子產(chǎn)品終端市場(chǎng)改向當(dāng)?shù)夭少?gòu)零組件，已給臺(tái)灣電子零組件企業(yè)帶來(lái)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力，影響臺(tái)灣出口。臺(tái)灣“國(guó)發(fā)會(huì)”在分析當(dāng)前臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)時(shí)指出，“紅色供應(yīng)鏈”的形成，兩岸產(chǎn)業(yè)分工的改變，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇，可能沖擊出口。2015年以來(lái)，臺(tái)灣外貿(mào)出口顯著下降，于是臺(tái)灣業(yè)界將其歸咎于大陸“紅色供應(yīng)鏈”的沖擊與影響。尤其是臺(tái)灣最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的半導(dǎo)體與面板兩大產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始評(píng)估大陸“紅色供應(yīng)鏈”的可能影響。臺(tái)灣“工業(yè)局”負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，“紅色供應(yīng)鏈”早已出現(xiàn)，但大陸面板與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在技術(shù)上仍趕不上臺(tái)灣，還差幾代技術(shù)，必須在既有產(chǎn)能中不斷技術(shù)升級(jí)，才能對(duì)抗“紅潮”。臺(tái)灣知名半導(dǎo)體封測(cè)企業(yè)矽品公司董事長(zhǎng)林文伯認(rèn)為，目前臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)僅領(lǐng)先大陸3至5年時(shí)間。臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部”則強(qiáng)調(diào)，“紅色供應(yīng)鏈”崛起，未來(lái)臺(tái)灣要往更高技術(shù)發(fā)展，與大陸進(jìn)行水平分工，也要讓不適合在臺(tái)灣投資的產(chǎn)業(yè)到海外復(fù)制新的生產(chǎn)聚落。不過(guò)，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)對(duì)兩岸高科技產(chǎn)業(yè)合作，尤其是對(duì)臺(tái)灣半導(dǎo)體與面板產(chǎn)業(yè)對(duì)大陸投資立場(chǎng)仍然保守，持續(xù)強(qiáng)調(diào)“目前沒(méi)有開(kāi)放臺(tái)灣業(yè)者去大陸設(shè)12英寸晶圓廠”的規(guī)劃。這樣的思維，不僅不能阻礙大陸半導(dǎo)體與面板等高科技產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的形成，反而可能讓臺(tái)灣再次錯(cuò)失與大陸合作發(fā)展的機(jī)會(huì)。

新的產(chǎn)業(yè)鏈或是供應(yīng)鏈的形成，本身是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的必然結(jié)果。隨著大陸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是大陸電子產(chǎn)業(yè)，經(jīng)多年發(fā)展，技術(shù)日益精進(jìn)，產(chǎn)品供應(yīng)日益豐富，已形成完整的電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。其所帶來(lái)的重要結(jié)果是大陸電子零組件業(yè)取代臺(tái)灣電子產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)與供應(yīng)，影響臺(tái)灣最大出口項(xiàng)目電子產(chǎn)業(yè)對(duì)大陸的出口。大陸作為一大型經(jīng)濟(jì)體，產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)齊全，不可能只發(fā)展中上游電子產(chǎn)業(yè)而放棄下游電子零組件產(chǎn)業(yè)，必然會(huì)建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈或供應(yīng)鏈，這樣才不會(huì)受制于人。事實(shí)上，大陸電子產(chǎn)業(yè)零組件產(chǎn)業(yè)一直在發(fā)展，只是過(guò)去較臺(tái)灣同業(yè)落后而已，同時(shí)產(chǎn)品無(wú)法充足供應(yīng)中上游或其他產(chǎn)業(yè)對(duì)電子零組件的龐大需求。大陸經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與龐大需求正好為臺(tái)灣電子產(chǎn)品提供了廣闊的市場(chǎng)，帶動(dòng)了臺(tái)灣電子產(chǎn)業(yè)向大陸大量出口，并形成兩岸電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈或分工體系。今天大陸電子業(yè)供應(yīng)鏈的形成與完善，并沒(méi)有完全排擠臺(tái)灣電子產(chǎn)業(yè)，只是有相當(dāng)大部分的臺(tái)灣電子企業(yè)將生產(chǎn)基地由島內(nèi)轉(zhuǎn)移到大陸，由原本島內(nèi)供應(yīng)變?yōu)榇箨懏?dāng)?shù)鼐徒?yīng)。由于大陸及全球市場(chǎng)需求龐大，電子產(chǎn)品仍是臺(tái)灣最大出口類(lèi)產(chǎn)品。2014年，臺(tái)灣電子零組件出口額占了出口總額的近30%（29 .9 2%），其中又以對(duì)大陸出口為主。2015年以來(lái)，臺(tái)灣外貿(mào)出口下降是多方面原因造成的，不能歸咎于大陸“紅色供應(yīng)鏈”的形成。因?yàn)?015年以來(lái)，大陸出口與進(jìn)口均出現(xiàn)下降，顯然主要是內(nèi)外市場(chǎng)需求變化造成的，與產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)系不大。

臺(tái)灣業(yè)界與學(xué)界對(duì)大陸“紅色供應(yīng)鏈”的恐慌與擔(dān)憂(yōu)，顯然是不適應(yīng)大陸本土電子業(yè)的發(fā)展，不習(xí)慣大陸同行的競(jìng)爭(zhēng)，害怕競(jìng)爭(zhēng)，還希望保持過(guò)去的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與舊有的兩岸產(chǎn)業(yè)分工模式。這是不現(xiàn)實(shí)的。臺(tái)灣必須正視大陸電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，正視大陸電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的形成以及給臺(tái)灣同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，開(kāi)創(chuàng)新的合作與共贏模式。臺(tái)灣一些理性學(xué)者與業(yè)者表達(dá)了中肯的建設(shè)性意見(jiàn)。臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)研究院中國(guó)產(chǎn)經(jīng)研究中心副主任吳福成在《正視大陸布局全球價(jià)值鏈對(duì)臺(tái)灣的影響》一文中表示：“目前除有‘紅色恐懼’外，大陸正在布局全球價(jià)值鏈，并與‘一帶一路’大戰(zhàn)略掛鉤，此舉勢(shì)必影響現(xiàn)行兩岸產(chǎn)業(yè)分工格局，以及未來(lái)兩岸經(jīng)貿(mào)投資關(guān)系發(fā)展”，所以臺(tái)灣“必須掌握大陸布局全球價(jià)值鏈?zhǔn)椒磻?yīng)的思維和發(fā)展動(dòng)向，提前未雨綢繆，才能趨吉避兇”，尤其是強(qiáng)調(diào)“盡快落實(shí)兩岸經(jīng)濟(jì)合作協(xié)議（ECFA）是可行之道，可有效利用兩岸產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)互補(bǔ)性，加大兩岸在特定工序和業(yè)別的分工性貿(mào)易，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)更多銷(xiāo)售和出口，以及提供雙方企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中擴(kuò)大零組件、關(guān)鍵中間投入品的更多選擇，進(jìn)而促使產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，才是提高兩岸共同參與全球價(jià)值鏈的程度和創(chuàng)造互利共贏之道?！边@一論述非常深刻。臺(tái)灣商業(yè)顧問(wèn)戴肇洋也提出“借力‘紅潮’打造臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)藍(lán)?！?，即視大陸“紅色供應(yīng)鏈”為臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇。被稱(chēng)為臺(tái)灣“平板電腦晶片之王”（昔日為王雪紅的威盛公司）的聯(lián)發(fā)電公司董事長(zhǎng)蔡明介表示，“大陸轉(zhuǎn)型升級(jí)，臺(tái)灣不能只有恐懼”，全球大企業(yè)都在積極登陸投資，臺(tái)灣不能忽略大陸市場(chǎng)，對(duì)立只會(huì)失去雙贏機(jī)會(huì)，而且強(qiáng)調(diào)“不管是兩岸或國(guó)際市場(chǎng)的投資、并購(gòu)限制，都應(yīng)進(jìn)一步松綁”。這是非常正確的認(rèn)識(shí)，是臺(tái)灣電子業(yè)同行所應(yīng)認(rèn)真思考的方向。特別是美國(guó)半導(dǎo)體大廠英特爾、高通等因不懼大陸“紅色供應(yīng)鏈”，反而因積極參與大陸半導(dǎo)體業(yè)的投資而受惠、受益。面對(duì)大陸產(chǎn)業(yè)的崛起與“紅色供應(yīng)鏈”的形成，不同的態(tài)度與做法會(huì)有不同的結(jié)果，這對(duì)臺(tái)灣電子業(yè)與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)具有重要參考與啟迪價(jià)值，不應(yīng)抱怨與恐懼，不必哀愁，而應(yīng)理性正視，積極進(jìn)取，開(kāi)闊心胸，擴(kuò)大合作，實(shí)現(xiàn)共贏與共同發(fā)展。

臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展陷入困境是不爭(zhēng)的事實(shí)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)顯著放慢，經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力下滑，薪資停滯，其原因眾多。其中，投資不足是關(guān)鍵因素之一。沒(méi)有投資，就沒(méi)有建設(shè)，就沒(méi)有發(fā)展；沒(méi)有投資或投資不足，無(wú)法單純靠消費(fèi)與出口帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，尤其是在外部環(huán)境不佳、出口難以持續(xù)增長(zhǎng)情況下，投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、發(fā)展以及增加就業(yè)尤其重要。然而，令人不解的是，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)，一方面鼓勵(lì)投資，對(duì)大陸招商，鼓勵(lì)臺(tái)商返臺(tái)投資，另一方面卻縱容島內(nèi)“反商仇富”與“恐中仇中”惡流，甚至對(duì)阿里巴巴等“陸資”極盡歧視與打壓，讓?shí)u內(nèi)投資的社會(huì)政治環(huán)境嚴(yán)重惡化，嚴(yán)重阻礙投資。這才是臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)持續(xù)走向衰落的重要原因。其中，臺(tái)灣一批政客與官員對(duì)大陸的“冷戰(zhàn)”與“敵對(duì)”思維，對(duì)“陸資”的無(wú)端歧視與打壓，則是臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)走上衰落之路的主要幫兇。

中國(guó)大陸是當(dāng)今全球第二大經(jīng)濟(jì)體，成為新的重要對(duì)外資本輸出或投資者，一年的對(duì)外直接投資金額超過(guò)1200億美元，甚至成為英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的重要投資者。然而，海峽對(duì)岸的臺(tái)灣于2009年才開(kāi)放大陸企業(yè)赴臺(tái)投資，而且還是象征性的，對(duì)大陸企業(yè)在臺(tái)投資設(shè)置了嚴(yán)格的條條框框，甚至不時(shí)進(jìn)行種種警告與打壓。更令人意外的是，本來(lái)鼓勵(lì)招商與投資以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)，反而將投資與經(jīng)濟(jì)發(fā)展高度政治化，在開(kāi)放大陸企業(yè)赴臺(tái)投資問(wèn)題上將臺(tái)灣“政治安全”置于至高無(wú)上的地位，兩岸經(jīng)濟(jì)政策決策永遠(yuǎn)是“政治第一，經(jīng)濟(jì)第二”，因此成為“歧視陸資”政策的主導(dǎo)者。

2015年初以來(lái)，臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部”率先拿大陸知名的阿里巴巴公司開(kāi)刀，認(rèn)為該公司通過(guò)新加坡名義在臺(tái)投資違規(guī)，進(jìn)行處罰；接著，又對(duì)阿里旗下的淘寶網(wǎng)下手，認(rèn)為在臺(tái)灣正式開(kāi)放陸企對(duì)臺(tái)投資政策后仍以港資名義在臺(tái)投資，同樣進(jìn)行處罰。前不久，又對(duì)騰訊在臺(tái)資公司以經(jīng)營(yíng)范圍未包括“微信”為由要進(jìn)行處罰。在當(dāng)今全球范圍內(nèi)，一個(gè)企業(yè)對(duì)外投資，經(jīng)常會(huì)采用第三地轉(zhuǎn)投資方式進(jìn)行，這也是臺(tái)商對(duì)大陸投資的普遍做法。同樣，大陸企業(yè)以第三地名義依規(guī)定在臺(tái)投資是合法的，正當(dāng)?shù)?，在開(kāi)曼群島注冊(cè)的阿里巴巴于2008年以新加坡企業(yè)名義在臺(tái)投資是正常的，并營(yíng)運(yùn)多年，為何選擇6年后才認(rèn)定違規(guī)并進(jìn)行處罰？類(lèi)似的投資行為與方式，在臺(tái)灣地區(qū)，在全球，非常普遍，并不是個(gè)案。顯然，這是政治問(wèn)題，是心態(tài)問(wèn)題。

臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)對(duì)“陸資”態(tài)度的轉(zhuǎn)變與強(qiáng)勢(shì)處罰做法，是臺(tái)灣“太陽(yáng)花學(xué)運(yùn)”之后島內(nèi)政治氣氛與兩岸關(guān)系步入深水區(qū)背景下的直接表現(xiàn)與反應(yīng)，是臺(tái)有關(guān)部門(mén)官員對(duì)大陸“敵對(duì)”與“冷戰(zhàn)”思維重新升溫的表現(xiàn)，是對(duì)大陸非常不友善的舉動(dòng)，對(duì)兩岸經(jīng)濟(jì)合作與兩岸關(guān)系發(fā)展將會(huì)造成嚴(yán)重傷害。

日益惡劣的政治環(huán)境與政治打壓，已影響臺(tái)灣的投資環(huán)境與大陸企業(yè)對(duì)臺(tái)投資發(fā)展。6年來(lái)，大陸企業(yè)對(duì)臺(tái)投資總額只有12億美元。2015年6月22日，臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部投資審查委員會(huì)”公布最新投資統(tǒng)計(jì)，2015年1至5月臺(tái)灣批準(zhǔn)大陸企業(yè)對(duì)臺(tái)投資件數(shù)為58件，較上年同期增加16%，但投資金額僅4592萬(wàn)美元，同比下降67.6%，顯示大陸企業(yè)對(duì)臺(tái)投資趨于謹(jǐn)慎，而且多是象征性布局，而不是真正的投資，因?yàn)槠骄顿Y規(guī)模甚小，平均每項(xiàng)投資規(guī)模不足80萬(wàn)美元。

臺(tái)新銀行文化藝術(shù)基金會(huì)董事長(zhǎng)鄭家鐘在《臺(tái)灣怎樣崛起？》一文中直接指出，“臺(tái)灣的困境，是來(lái)自于怕”，“臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)坐困愁城的原因，就是政策體系只反映了怕，心理性的保護(hù)主義，是所有機(jī)遇無(wú)法掌握的原因?！?/p>

如果臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)不調(diào)整兩岸經(jīng)濟(jì)合作思維，而是向“反中”的綠營(yíng)與民粹主義妥協(xié)，依然延續(xù)對(duì)大陸的“敵對(duì)”與“冷戰(zhàn)”思維，嚴(yán)重歧視陸資，持續(xù)打壓陸資，只會(huì)阻礙投資，加速臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的衰落，并使低薪現(xiàn)象固化與長(zhǎng)期化。