尋找制造業(yè)轉型新路徑

吳明華　安蔚

“不能按傳統(tǒng)的路子去發(fā)展自動化，要借助物聯(lián)網技術、大數(shù)據分析等，在傳統(tǒng)的方式上嫁接這些東西，實現(xiàn)工業(yè)2.0、3.0和4.0的并聯(lián)式發(fā)展?！?/p>

“不能走過去的老路”

《決策》：“中國制造2025”描繪了未來10年中國制造業(yè)發(fā)展藍圖。從地方上來說，如何謀劃未來十年制造業(yè)的轉型發(fā)展？

王忠宏：國家明確了制造業(yè)發(fā)展的方向和目標，但怎么去實現(xiàn)這個目標？我認為，最重要的是處理好政府與市場的關系。從路徑上來看，不僅要發(fā)揮政府作用，更要發(fā)揮市場的作用。

政府經過充分調研論證形成的規(guī)劃綱要，也是要基于市場的。在實施過程中，市場隨時會發(fā)生變化，產業(yè)發(fā)展不確定性因素很強，政府很難隨時隨地抓住產業(yè)發(fā)展規(guī)律，必須通過市場機制的優(yōu)勝劣汰，讓產業(yè)做大做強。

地方在制定“中國制造2025”規(guī)劃和實施過程中，不能走過去的老路，尤其要注重以市場需求為導向，充分研究論證本地特色和優(yōu)勢，不要全面開花，形成幾個有特色的產業(yè)，實現(xiàn)產業(yè)轉型發(fā)展。

政府不要像過去那樣，直接干預過多，尤其是干預微觀經濟活動。更多的是讓市場和企業(yè)真正成為產業(yè)發(fā)展的主體，政府規(guī)劃戰(zhàn)略和營造公平、公正、公開的市場環(huán)境。同時，做好人才、科技、金融、知識產權保護等軟的基礎設施建設，營造按照商業(yè)規(guī)則辦事的氛圍和文化。

同時，改革很重要。制造業(yè)發(fā)展到新階段后，一個很大的短板就是生產性服務業(yè)，金融、科技、物流等有很大的瓶頸，但這些領域不是同一個主管部門，涉及很多部門，政府各個部門之間如何形成合力，這方面需要統(tǒng)籌協(xié)調，要對原有的制度體系進行改革。

另外，要營造支持實體經濟發(fā)展的環(huán)境。制造業(yè)轉型，更多的由過去土地、勞動力等低端要素競爭，轉化為研發(fā)、設計、知識產權等高端要素的競爭。做實業(yè)是慢工出細活，要鼓勵一批有企業(yè)家精神的人投資到實業(yè)中。要營造一種環(huán)境，讓大家以實體經濟為榮，鼓勵優(yōu)秀的人耐心長期堅守一個領域，甚至在某個領域做到世界冠軍，而不是三心二意、好高騖遠。

《決策》：“中國制造2025”突出了新一代信息技術跟制造業(yè)深度融合，以智能制造作為主攻方向。對一些欠發(fā)達地區(qū)和傳統(tǒng)產業(yè)來說，這樣的目標是否還太遠？

左世全：過去我們兩化融合搞了很多年，從地方政府角度也好，從企業(yè)角度也好，在制造業(yè)領域應該說沒有找到切實可行的抓手，這次明確提出深度融合的概念，找到了智能制造這樣一個手段或者重要的攻關方向。

智能制造的內涵，我們現(xiàn)在還在探討中。首先它是一種新的制造模式，主要目標還是著眼于降低企業(yè)的生產成本，提高整個生產效率。采取的步驟，首先是將新一代信息技術嵌入到產品當中去，使得產品智能化，這樣產品本身會發(fā)生很大的變化。

從工廠生產的角度來說，機器設備智能互聯(lián)的趨勢，使得機器設備不像過去單純的由機械電子部件構成的，而是智能化程度空前的提高了。然后再跟管理系統(tǒng)、外部的互聯(lián)網絡，包括產品的需求等，連成一個大的系統(tǒng)，這樣生產方式就會發(fā)生變化。

新一輪產業(yè)變革，最根本的是生產方式發(fā)生變化。所謂德國工業(yè)4.0，就是高度自動化跟網絡技術或信息技術的完整結合，使得生產能夠自組織，這是一種新的生產方式。

從我們的現(xiàn)實來講，首先要解決自動化的問題，但不能說我們沒有這個方向，不能按傳統(tǒng)的路子去發(fā)展自動化，要借助物聯(lián)網技術、大數(shù)據分析等，在傳統(tǒng)的方式上嫁接這些東西，通過工業(yè)2.0、3.0和4.0的并聯(lián)式發(fā)展，才能實現(xiàn)中國制造業(yè)的跨越趕超。

重塑制造業(yè)優(yōu)勢

《決策》：地方在落實“中國制造2025”過程中，首先需要解決什么問題？

左世全：現(xiàn)在中國需求結構開始升級，人們對產品要求越來越高，要求高品質、多樣化甚至是個性化，所以，制造業(yè)升級首先要落到產品和服務上去。

去年，中國從國外旅游買回來的產品超過萬億，這萬億元的產品不是中國提供不了，而是產品的質量、品質達不到要求。傳統(tǒng)中國制造靠低成本作為競爭優(yōu)勢，現(xiàn)在不光要降低成本，提高生產效率，還要靠產品創(chuàng)新，靠高質量的產品。

所以，對中國制造業(yè)來說，當前最迫切的就是自動化改造，去重塑自己的制造業(yè)優(yōu)勢。尤其是中小企業(yè)，運用自動化或者數(shù)字化手段，除了能夠降低成本、提高生產效率之外，還能對質量控制起很大的作用。

李海鷹：從合肥的實際情況看，我們大部分工業(yè)應該還處于2.0的狀態(tài)，雖然高技術的新興產業(yè)發(fā)展也很好，也有自動化設備和數(shù)控機床，但現(xiàn)在還不占主導地位。我們既有4.0也有2.0，還要著力發(fā)展3.0，這就是我們的現(xiàn)狀。當前，最重要的是不斷進行3.0的改造。4.0是未來的發(fā)展方向，從戰(zhàn)略上說必須有這樣的目標，我們才有努力的方向，

我認為，首先還是要轉變思維，摒棄那種保守的觀念。例如無人駕駛汽車，現(xiàn)在有臺自動駕駛的汽車在高速公路上跑，大家都避得遠遠的，生怕碰到，但將來我們的孫輩會“佩服”我們。為什么？他們會說，你們真勇敢，自己敢開著車上高速公路。

這就是思維的轉變。這不是天方夜譚，保守地講20年內，無人駕駛汽車會取代有人駕駛汽車，真正安全的汽車是無人駕駛的智能汽車。

但我們現(xiàn)在對它是什么樣的態(tài)度呢？如果心里不能接受，資金、技術和各種資源，就不愿意投入到這上面去。面對新技術，在不了解它的時候，我們的價值導向和支持態(tài)度非常重要。

《決策》：數(shù)控是實現(xiàn)自動化的基礎。泉州嘉泰數(shù)控是數(shù)控行業(yè)龍頭企業(yè)之一，李克強總理和周濟院長都曾去實地考察調研，在制造企業(yè)中頗具代表性。從企業(yè)角度看，融入“2025”需要什么？

蘭猛：我們公司是做數(shù)控機床的，所謂智能制造，跟我們有很大關系。工業(yè)自動化、數(shù)字化，甚至智能化，數(shù)控機床都是源頭和基礎。我們很早就提出一個口號：專注智能裝備制造業(yè)，助跑人類工業(yè)化進程。這是我們一直以來的方向。

“中國制造2025”把智能制造提到國家戰(zhàn)略的高度，從企業(yè)的角度看，我們是非常認可和贊賞的，對我們來說也是機遇。

首先加大了我們的信心，因為有了國家后盾。這次“中國制造2025”是要實實在在把制造業(yè)做起來，這是很有意義的，給制造業(yè)增加了信心，能夠引導人們踏踏實實做實體經濟。

近年來，隨著經濟形勢下滑，一些工廠倒閉，很多人沒有信心了。特別是制造業(yè)，可能做得很辛苦又掙不到錢，于是很多熱錢都轉到了其他行業(yè)。我們是認真真做實業(yè)的，有利好政策的刺激，愿意拼搏的人更有信心了。

隨著中央和地方規(guī)劃的出臺，相關的政策扶持力度也越來越大，從我們角度看，首先希望政府加大國產化力度。在政府的引導下，高端裝備制造業(yè)的國產化進程會更快。

雖然現(xiàn)在國產化設備與進口產品還有一些差距，但通過政府引導市場，有相關政策和實惠來落實到用戶采購上，一是讓市場更快接受國產化產品，二是促進國產的設備更加適應市場，這是互相促進、相輔相成的。

同時，應用技術的公共服務平臺很重要。對于一些共性的應用技術，單個企業(yè)很難有能力解決，建立協(xié)同創(chuàng)新的公共服務平臺是重要的趨勢。

過去產學研結合一直提，真正融合度卻不高，理論往往脫離市場，很多研究資金白白浪費了?，F(xiàn)在國家已經意識到這個問題，政府搭建有效平臺，采取更有效方式，真正實現(xiàn)這種產學研的高度融合，這對制造業(yè)升級是至關重要的。

政策的支持方向

《決策》：合肥制造業(yè)基礎并不強，但近年來在轉型升級方面亮點頻出。合肥是如何推動制造業(yè)轉型發(fā)展的？

李海鷹：我們是以推進重大項目建設為著力點，提升產業(yè)集中度和基礎配套能力，大力發(fā)展智能制造服務業(yè)，通過“政產學研用”結合，推進“合肥制造”向“合肥智造”邁進。

以合肥第一大產業(yè)家電產業(yè)為例，目前智能家電已成為新的消費熱點，中高端智能家電將成為下一個增長周期的創(chuàng)新產品和高端產業(yè)。我們推動家電企業(yè)，運用“研產銷用”一體化的產業(yè)運作模式，開發(fā)符合市場需求、科技含量高、附加值高的產品。

在研發(fā)層面，積極引進外部優(yōu)勢資源協(xié)作，如合肥工業(yè)設計城、合肥家電技術工程院等，幫助企業(yè)孵化技術成果。大力推進企業(yè)信息化建設，加快促進互聯(lián)網技術、語音技術與家電產業(yè)有機結合起來。特別是適應互聯(lián)網時代要求，將工業(yè)設計和文化內容相結合，打造創(chuàng)意家電，培育多元化的產業(yè)增長點和利潤源。

在生產層面，對照國家新版技術路線圖，鼓勵企業(yè)建立智能家電行業(yè)標準，爭奪行業(yè)發(fā)展“話語權”。在關鍵生產工序，通過“機器換人”來提升生產效能。目前，格力、海信等企業(yè)都已紛紛投入大量資金進行自動化改造。

在銷售層面，鼓勵家電企業(yè)與大型電商合作，大力發(fā)展線上渠道。打破單一的傳統(tǒng)銷售模式束縛，鼓勵傳統(tǒng)、電商、出口等多種渠道相結合，形成O2O模式的交易格局。充分利用合肥家博會等展會，搭建家電產業(yè)信息交流平臺和招商引資平臺，集中展示家電新產品、新技術。

在服務層面，在智能家電模式下，產品的售出僅僅是服務交易的開始，企業(yè)要從制造向“產品+服務”一體化解決方案拓展，從單一的產品制造商向系統(tǒng)集成商擴張轉變。鼓勵企業(yè)采取定制包銷、按需定制等方式，打造體驗式家電服務新模式，真正實現(xiàn)制造企業(yè)與消費者的按需對接。

《決策》：“中國制造2025”1+X政策將陸續(xù)出臺，企業(yè)和社會各界都很關注。總的來說，會出臺哪些方面的支持政策？

左世全：從支持政策方面來講，首先是試點示范，選取一些自動化程度比較高、數(shù)字化方面做得比較好的企業(yè)，樹立為行業(yè)的標桿，讓大家可以看、可以學。

企業(yè)要能進行數(shù)據的縱向集成，能夠把自動化生產線的數(shù)據采集上來，與制造管理系統(tǒng)互聯(lián)互通，再往上跟整個企業(yè)的決策能結合起來。縱向集成是工業(yè)4.0的第一步，這樣做的目的是優(yōu)化生產流程，輔助企業(yè)進行科學的管理決策。

其次，要建立一套標準，通過標準化來推數(shù)字化。現(xiàn)在我們搞數(shù)字化車間，缺乏統(tǒng)一的標準，這樣各個供應商研發(fā)的系統(tǒng)就不一樣，不利于整個產業(yè)的數(shù)字化提升。

另外就是推進新的制造模式。各地提智能制造沒有問題，但對很多地區(qū)、很多行業(yè)來說，實現(xiàn)智能制造可能需要很長的時間，我們必須要用務實的態(tài)度，智能制造不可能一步到位，我們要一步一步做好基礎的準備。

在財政資金支持方面，不會再采取過去傳統(tǒng)的點對點的扶持方式，而是建立一些產業(yè)基金。財政資金畢竟是有限的，通過市場的辦法可以更好地解決問題。政府搭建一些平臺，通過基金的方式引導或帶動社會資本的投入，共同推動制造業(yè)的轉型發(fā)展，這也是一個很大的變化。