崔敏
【摘要】新形勢下,地方電視臺遭遇巨大挑戰(zhàn)。本文分析了新媒體的特點,提出利用互聯(lián)網(wǎng)平臺做好網(wǎng)絡(luò)融合,是成功化解困難的有效途徑。
【關(guān)鍵詞】地方電視臺互聯(lián)網(wǎng)+電商平臺網(wǎng)絡(luò)融合
近年來,實體經(jīng)濟增速放緩對傳統(tǒng)媒體的影響逐漸顯現(xiàn)。有調(diào)查顯示,2013年傳統(tǒng)媒體廣告增長為6.4%,低于同期GDP增長速度。而2014年廣告市場同比增長僅為1.6%,下半年更是呈直線下滑態(tài)勢,曾一度下滑到負10%??紤]到各種調(diào)查數(shù)據(jù)的參照標準有異,可能存在一定誤差。但是,傳統(tǒng)媒體廣告下滑已是不爭的事實。對于地方電視臺而言,如何開拓新的經(jīng)濟增長點,迫在眉睫。
一、困境:地方電視臺生存狀況分析
一般來說,地方電視臺的收入構(gòu)成無非是廣告、大型節(jié)目贊助以及少量的三產(chǎn)收入等。其中,廣告占有舉足輕重的地位。據(jù)《2014年中國廣告市場各行業(yè)廣告投放數(shù)據(jù)分析》顯示,當年各行業(yè)廣告花費排在前五位的依次是化妝品\個人衛(wèi)生用品、飲料、藥品及健康產(chǎn)品、食品和商業(yè)\工業(yè)\農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。排在前幾位的廣告主有寶潔、歐萊雅、聯(lián)合利華、百勝國際和可口可樂等。分析這些排名,可以清楚地看到,這些占絕大多數(shù)的電視廣告,分到地市級電視臺的份額微乎其微,它們首選的投放對象是衛(wèi)視,其次是央視。
地方電視臺廣告主大多是地方企業(yè),占大頭的一個是房地產(chǎn)市場,另一個是醫(yī)藥行業(yè)。然而近年來,房地產(chǎn)市場逐漸低迷,廣告投放量大幅銳減。因為樓盤出售困難,廣告費不能用現(xiàn)金支付,而以商品房沖抵,這樣的事情已不足為奇。一些醫(yī)藥廣告由于涉及虛假宣傳、夸大藥效等原因,也屢屢被主管部門叫停。再加上實體經(jīng)濟下滑,導(dǎo)致各種零散廣告的投放也在不斷縮水,地市級電視臺的收入日益減少。
與此同時,還有費用支出的不斷增加。電視行業(yè)的運營成本原本就很大,加上這十年來,攝像技術(shù)不斷更新,信號采集從標清到高清,信號存儲從磁帶到光盤,再到硬盤。每一次技術(shù)革新,都有一大批設(shè)備被淘汰,這也就意味著一大筆支出的產(chǎn)生。硬件更新的同時,編輯軟件也得配套,這又是一筆不小的開銷。隨著新媒體的崛起,傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢被弱化,為了增強報道效果,加大競爭優(yōu)勢,不少地方電視臺還不惜血本購置了多訊道轉(zhuǎn)播車。一方面是收入的遞減,另一方面是支出的不斷增加,如此下去,地方電視臺的生存狀況可想而知。
與收入銳減相對應(yīng)的是收視率的持續(xù)下滑。央視-索福瑞的數(shù)據(jù)顯示,近幾年來,15歲-34歲觀眾的人均收視分鐘數(shù)均在下降。與此形成鮮明對照的是,“低頭族”“手機控”越來越多。這種形勢下,地方電視臺的收視率自然也不可避免地在降低,以民生節(jié)目為例,這類地方電視臺的王牌節(jié)目,有的收視率曾一度能達到17個點,現(xiàn)在能保住一半點位已經(jīng)很不容易了。收視率的降低讓地方電視臺的處境愈加艱難。
然而,盡管處境艱難,前景卻也并不讓人悲觀,只要把握住新媒體的特征,找到電視媒體新的經(jīng)濟增長點,一切難題都會迎刃而解?;ヂ?lián)網(wǎng)+時代的來臨,將為解決這一難題提供千載難逢的機遇。
二、機遇:“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來
互聯(lián)網(wǎng)購物其實不是個新鮮事物,早在上個世紀就已經(jīng)有了,但是在推特技術(shù)和無線網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)之前,一直難成氣候。而推特技術(shù)的發(fā)展,把手機這種隨身攜帶的通訊工具,變成了移動掌上電腦。無線網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋,又為人們實現(xiàn)了隨時上網(wǎng)的可能。
隨著電商的崛起,網(wǎng)絡(luò)購物逐漸融入了人們的日常生活。從開始的小件商品,到建材、機械等大型物件,電商們已經(jīng)成功將實體市場照單搬進了虛擬平臺。阿里巴巴、京東等飛躍式的發(fā)展,讓人們看到了互聯(lián)網(wǎng)消費的無限潛力。應(yīng)該說,網(wǎng)絡(luò)購物是一次消費理念的變革。如今,很多大的變化依然在發(fā)酵、醞釀。國家提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念,就是號召大家要充分認識,并利用好這個千載難逢的機遇。
俗話說,獨木難成森林。僅僅依靠電視媒體自身,想要在電商平臺上有所作為也著實不易。好在這么多年各種全國以及地方性網(wǎng)站的發(fā)展,為電視媒體提供了可資借鑒和合作的可能。比如,拉手網(wǎng)、團購網(wǎng),地方性論壇、網(wǎng)站等等,它們經(jīng)過多年的摸索和運營,已經(jīng)與地方經(jīng)濟實體結(jié)成了良好的合作關(guān)系,并集聚一批忠實用戶。
這些網(wǎng)站雖然在運營上已經(jīng)有了很多經(jīng)驗和基礎(chǔ),但是依然面臨不少問題。像合法性問題、公信力問題、內(nèi)部管理問題、行政資源問題,以及繼續(xù)做大的瓶頸等。例如,因為它們頗具影響力,不少社會和商業(yè)活動都會邀請網(wǎng)站工作人員參與采訪,但是嚴格來說,這些工作人員是不具備采訪資格的,他們在網(wǎng)上所發(fā)布的公開信息,也就存在爭議,公信力也不會很高。如果能與掌握大量資源,并且公信力較高的主流媒體合作,這些問題也會得到解決。
那么,在新形勢下,如何發(fā)揮地方電視臺的優(yōu)勢,成功實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)融合呢?
三、解困:地方電視臺與網(wǎng)絡(luò)的融合發(fā)展
不管如何發(fā)展,作為地方電視臺,新聞立臺的理念不能動搖。
眾所周知,電視媒體的優(yōu)勢是發(fā)布信息及時、快速,現(xiàn)場感強。推特技術(shù)的發(fā)展,實現(xiàn)了信息終端無限延展,讓每一個人都成為了信息發(fā)布者。這不可避免地消解了電視媒體的一些優(yōu)勢,甚至把它的一些優(yōu)勢變成了短板。
要彌補電視短板,同樣要利用推特技術(shù)。首先要完善電視媒體的網(wǎng)絡(luò)平臺,把各種節(jié)目資源整合在這個平臺上,打造新聞實時發(fā)布機制,利用文字、音頻和視頻等方式,及時播報新聞。比如今年8月份發(fā)生的天津爆炸事件,李克強總理在現(xiàn)場視察的時候,一家香港媒體的記者就使用了手機攝錄的方式進行報道。就技術(shù)而言,這種播報方式已經(jīng)沒有任何問題了。
采用這種播報方式,勢必需要大量人力。要解決這一問題,一是可以充分發(fā)揮通訊員的作用,對這些人員進行技術(shù)培訓,同時保證后期編輯與他們可以順暢溝通。二是可以調(diào)動廣大新聞愛好者的積極主動性,遇到突發(fā)事件,第一時間聯(lián)系媒體,或者獨自完成拍攝。因為網(wǎng)絡(luò)平臺可以同時兼容文字、圖片和視音頻,在信息搜集方面受到的限制較小,重要的是網(wǎng)絡(luò)編輯要把好關(guān),對新聞事實要嚴格審查、核實。
在廣告創(chuàng)收上,運用“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式,開拓新的經(jīng)濟增長點。首先要與其它網(wǎng)站建立深度、密切的合作關(guān)系,而不僅僅是互相鏈接。例如,筆者的一個同事正在嘗試一種新的廣告營銷方式,把酒店和零售商的廣告引入電視臺網(wǎng)站,作為回報,對方不是直接支付廣告費,而是給付一定數(shù)額的代金券,我們再通過拉手或者團購網(wǎng)把這些代金券變現(xiàn)。這樣的模式可以不斷向外拓展,既緩解了廣告客戶的經(jīng)濟壓力,又實現(xiàn)了廣告創(chuàng)收。電商作為中間的過渡,也有利益分成。把雙方共贏,變成了三方共贏。這種模式是央視和衛(wèi)視很難實現(xiàn)的,而地方電視臺很容易將其發(fā)展成自身的一大優(yōu)勢。
如此一來,電視網(wǎng)絡(luò)平臺不再是傳統(tǒng)的廣告發(fā)布商,同時兼具了網(wǎng)絡(luò)營銷的角色。這樣的探索,遠遠沒有結(jié)束。隨著電商營業(yè)范圍的不斷拓展,能不能將更多的實體經(jīng)濟,諸如機械制造等大型企業(yè)也納入電視網(wǎng)絡(luò)的營銷模式中?根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的特點,是不是可以把大型活動植入網(wǎng)絡(luò)平臺?在電視網(wǎng)絡(luò)營銷中,可否引入眾籌的概念?等等。解答這些問題的過程,就是拓展電視收入渠道的過程。
結(jié)語
有人說,新媒體的急速膨脹會將傳統(tǒng)媒體取代。這種說法太過夸張、武斷。新媒體不可能完全取代傳統(tǒng)媒體,但是它會將傳統(tǒng)媒體的各種功能整合在一起,爆發(fā)出難以估計的能量。研究并把握這種改變,適時調(diào)整媒體運營的方式和方法,必將立于不敗之地。如果把握住了現(xiàn)在,也就把握住了未來。
參考文獻
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②《2015媒體環(huán)境的巨變及對營銷傳播的影響》,百度文庫
③《2014年中國廣告市場各行業(yè)廣告投放數(shù)據(jù)分析》,中商情報網(wǎng)