俄氣告別“黃金時(shí)代”

謝瑋

俄氣首席執(zhí)行官阿列克謝·米勒是維護(hù)普京能源戰(zhàn)略的重要執(zhí)行者

8月26日，路透社報(bào)道，俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司（Gazprom，下稱“俄氣”）表示，有可能將開始向中國(guó)供應(yīng)天然氣的時(shí)間，由之前宣布的2019年再延后兩年。俄氣表示，“依據(jù)合約，供應(yīng)將于2019年5月至2021年5月期間啟動(dòng)”。該公司一名發(fā)言人士表示，開始供應(yīng)天然氣的時(shí)間框架，仍在合約的規(guī)定范圍內(nèi)。

2014年5月21日，在中俄兩國(guó)元首的注視下，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司和俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司簽署了《中俄東線供氣購(gòu)銷合同》。這是一份為期30年、總價(jià)高達(dá)4000億美元的天然氣合作協(xié)議。協(xié)議包括從西西伯利亞建設(shè)通往中國(guó)的天然氣管道。若管道建成，俄羅斯每年可向中國(guó)供應(yīng)300億立方天然氣，從而讓中國(guó)成為俄天然氣公司最大的客戶。

俄氣是全球最大的幾家天然氣公司之一。眼下，由于西方制裁以及本土競(jìng)爭(zhēng)加劇，俄氣在全球能源領(lǐng)域的主導(dǎo)地位或難以為繼。2008年金融危機(jī)之前，俄氣市值超過3000億美元，而如今只有約500億美元。有分析人士還建議，若俄氣能拆分成幾個(gè)小的公司，將有助其發(fā)展。

“國(guó)際油價(jià)下行壓力一度導(dǎo)致荷蘭皇家殼牌和英國(guó)天然氣集團(tuán)（BG）這樣私有化企業(yè)的并購(gòu)重組，如今輪到像俄氣這樣的國(guó)家能源企業(yè)了?！敝泻Ｓ湍茉唇?jīng)濟(jì)研究院戰(zhàn)略研究室主任單聯(lián)文對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者如是說。

“經(jīng)濟(jì)尖兵”和“政治杠桿”

俄氣是俄羅斯最大的企業(yè)之一，也是全世界最大的天然氣開采企業(yè)，其前身為蘇聯(lián)天然氣工業(yè)部。公司在隨后進(jìn)行了部分私有化，但俄羅斯政府仍然持有主要股份。

俄氣在俄經(jīng)濟(jì)中地位顯赫，俄大眾新聞媒體稱其為“俄羅斯經(jīng)濟(jì)的尖兵”，它貢獻(xiàn)了俄羅斯國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的8%，保證了25%的國(guó)家預(yù)算，控制著俄羅斯65%的天然氣儲(chǔ)量和世界20%的天然氣儲(chǔ)量。

事實(shí)上，俄氣自建成之日起，就積極參與境外的勘探、開發(fā)、開采、運(yùn)輸和銷售業(yè)務(wù)。資料顯示，俄氣掌握著世界上數(shù)量最多的天然氣出口合同。天然氣長(zhǎng)期供貨合同的出口數(shù)量超過2.2萬億立方米。

在俄氣的業(yè)務(wù)版圖中，歐洲日益增長(zhǎng)的天然氣需求是其營(yíng)收的重要來源。2013年，俄氣向歐盟出口1330億立方米天然氣，其中大約一半經(jīng)由烏克蘭境內(nèi)管道運(yùn)輸。俄氣自身數(shù)據(jù)顯示，德國(guó)是俄羅斯最大的單一客戶，天然氣進(jìn)口量為大約400億立方米。

作為國(guó)家資本占主導(dǎo)地位的大型能源企業(yè)，俄氣也在俄羅斯能源外交戰(zhàn)略中扮演著重要的作用。輿論普遍認(rèn)為，俄氣對(duì)于價(jià)格、管道建設(shè)等重要商業(yè)決策的主要?jiǎng)恿Σ⒎巧虡I(yè)利益，而在于俄羅斯總統(tǒng)普京的地緣政治需要。

因此，俄氣成為了俄羅斯國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和財(cái)政收入的重要支柱和俄羅斯地緣政治外交的重要杠桿。此外，俄氣還可謂是俄羅斯政治家和政府高官的“搖籃”。俄氣的管理層曾誕生過俄羅斯前總理切爾諾梅爾金，俄羅斯聯(lián)邦前任總統(tǒng)、現(xiàn)任總理德米特里·梅德韋杰夫。目前，俄氣董事長(zhǎng)由前任總理、現(xiàn)任第一副總理祖布科夫兼任。

俄氣現(xiàn)任副董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官為阿列克謝·米勒。2000年，他跟隨普京到莫斯科任能源部副部長(zhǎng)，2001年出任俄氣首席執(zhí)行官，是維護(hù)普京能源戰(zhàn)略的重要執(zhí)行者。

俄氣市值縮水，面臨改革

2015年二季度，俄羅斯GDP同比收縮4.6%，陷入了自2009年以來最嚴(yán)重的衰退。西方制裁、盧布危機(jī)、油價(jià)下跌等因素都嚴(yán)重影響了俄羅斯經(jīng)濟(jì)。

作為俄羅斯經(jīng)濟(jì)的尖兵，當(dāng)前俄氣面臨一系列問題，包括失去烏克蘭市場(chǎng)、歐洲向能源多元化努力、俄本土市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等。這些問題使俄氣在全球能源領(lǐng)域的主導(dǎo)地位受到威脅。

秋冬將至，作為俄氣最大的客戶之一的烏克蘭已尋求其他供應(yīng)商。俄羅斯占烏克蘭市場(chǎng)份額已由2014年的74%下降到今年上半年的37%。

2008年，阿列克謝·米勒在接受采訪時(shí)曾公開表示，到2015年左右，俄氣的市值有望達(dá)到1萬億美元。然而近年來，俄氣的市值大幅縮水，從曾經(jīng)的超過3000億美元縮至目前約500億美元。

俄羅斯經(jīng)濟(jì)部預(yù)計(jì)俄氣今年會(huì)生產(chǎn)4140億立方米天然氣，該產(chǎn)量將創(chuàng)下俄氣歷史以來最低。

華盛頓禁止向俄羅斯出口能源領(lǐng)域的某些技術(shù)，包括禁止協(xié)助俄氣在遠(yuǎn)東鄂霍次克海的Yuzhno Kirinskoye氣田項(xiàng)目。有媒體報(bào)道稱，俄氣原計(jì)劃利用這座氣田來提高液化天然氣生產(chǎn)力，與荷蘭殼牌公司置換資產(chǎn)。如果沒有美國(guó)技術(shù)協(xié)助，俄羅斯可能無法利用好這片領(lǐng)域的資源。

據(jù)法新社報(bào)道，宏觀咨詢公司（Macro Advisory）合伙人克里斯·威弗（Chris Weafer）認(rèn)為，俄氣面臨著其歷史上最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。俄羅斯與西方關(guān)系緊張，導(dǎo)致俄氣市值和天然氣產(chǎn)量下降。俄氣最終將成為俄羅斯外交部的附屬還是發(fā)展為全球性的能源公司，仍有待觀察。

此外，隨著伊朗核談協(xié)議的達(dá)成，波斯灣的石油和天然氣將源源不斷地涌入國(guó)際市場(chǎng)，并由此改寫歐亞天然氣應(yīng)用的版圖，俄氣可能很快會(huì)失去更多的籌碼。

“顯然，大家都爭(zhēng)奪俄氣的天然氣供應(yīng)的黃金時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，俄氣正在悄然調(diào)整策略?！蔽挥谀箍频膹?fù)興資本（Renaissance Capital）能源行業(yè)分析師伊達(dá)·達(dá)夫列特（Ildar Davletshin）評(píng)價(jià)道。

新的市場(chǎng)預(yù)測(cè)仍對(duì)能源價(jià)格持悲觀態(tài)度，不少國(guó)際機(jī)構(gòu)紛紛看空油價(jià)未來走勢(shì)?；ㄆ煦y行認(rèn)為，根據(jù)目前情況判斷，未來或有九成幾率油價(jià)可能跌至30美元區(qū)間，并且在2016年的大部分時(shí)間里保持這個(gè)低位;美銀美林發(fā)布的報(bào)告指出，油價(jià)下跌的主因是全球經(jīng)濟(jì)下滑，因此這種下滑將隨著美聯(lián)儲(chǔ)加息進(jìn)一步惡化。

8月24日，布倫特和美國(guó)原油期貨價(jià)格雙雙創(chuàng)下6年半新低，分別跌破每桶45美元和40美元的支撐位。

低油價(jià)之下國(guó)有油氣企業(yè)顯危機(jī)

“油氣行業(yè)是一個(gè)國(guó)際性的行業(yè)?！眴温?lián)文對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示，油價(jià)的走低與全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、原油供大于求、美元走強(qiáng)等多種因素相關(guān)，而這些因素目前仍未得到改善，難以準(zhǔn)確判斷下一階段油價(jià)的走勢(shì)。

在國(guó)際油價(jià)下行，未來底部不明的大背景下，許多私營(yíng)部門開始進(jìn)行兼并重組，以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2015年4月8日，荷蘭皇家殼牌（下稱“殼牌”）宣布計(jì)劃以470億英鎊收購(gòu)英國(guó)天然氣集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱BG）。此次收購(gòu)將以現(xiàn)金和換股的方式進(jìn)行。殼牌為BG的股票每股支付3.83英鎊現(xiàn)金與0.4454股殼牌B股股票，相當(dāng)于每股收購(gòu)價(jià)13.5英鎊，成為國(guó)際油氣行業(yè)近10年來規(guī)模最大的一樁并購(gòu)案。

分析普遍認(rèn)為，殼牌與BG合并，在規(guī)模實(shí)力上不僅具備了與其他業(yè)界大佬競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，而且形成了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和業(yè)務(wù)互補(bǔ)的效果。

事實(shí)上，本著優(yōu)化組合的原則，市場(chǎng)化能源公司之間的兼并重組和資產(chǎn)互換從來都沒有停止過。早在1998年那輪油價(jià)暴跌期間，阿莫科公司（Amoco）被BP以276億美元并購(gòu)。在當(dāng)時(shí)成為石油行業(yè)歷史上最大的一次并購(gòu)，打破了長(zhǎng)期以來相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

而對(duì)于許多國(guó)家存在的一家或幾家壟斷整個(gè)行業(yè)的國(guó)家石油公司來說，能源價(jià)格下跌令處于壟斷地位的他們也面臨著極大的壓力，迫使他們加快改革和發(fā)展的步伐?！按蠹铱床坏较Ｍ耍桓母餂]出路，熬不下去了。” 單聯(lián)文說。

他認(rèn)為，如今要解決俄氣所面臨的問題，離不開改革。

而針對(duì)改革的方向，則應(yīng)當(dāng)“按照專業(yè)化的原則重組，甚至按照區(qū)域化的原則拆分，來提高效率”， 單聯(lián)文表示，按照專業(yè)化的原則，可以將系統(tǒng)內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等多個(gè)板塊進(jìn)行專業(yè)化重組;按照區(qū)域性的原則，中國(guó)延長(zhǎng)石油的成功經(jīng)驗(yàn)可資借鑒。

此前，俄羅斯媒體報(bào)道，俄石油公司Rosneft曾請(qǐng)求政府開放天然氣出口，以及將俄氣拆分成生產(chǎn)和運(yùn)輸兩塊業(yè)務(wù)。

而針對(duì)在這個(gè)過程中，涉及到國(guó)家股份的處理問題，單聯(lián)文認(rèn)為，挪威國(guó)家石油公司（Statoil）的改革經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于正在探索國(guó)家石油公司改革方向的政府而言，無疑具有很高參考價(jià)值。

資料顯示，Statoil是一家國(guó)有資本控股的公眾公司，2001年在紐約和奧斯陸同時(shí)上市，雖然該公司是國(guó)家石油公司，但挪威政府從不干預(yù)公司的日常運(yùn)作，而是成立一家國(guó)有公司代表國(guó)家控股挪威石油公司。