慈善讓企業(yè)家區(qū)別于商人

唐駿

前不久，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格在女兒誕生之際，公開(kāi)承諾將Facebook 99%的股份捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu)，折合約450億美元。

此舉引來(lái)各界熱議，有人指出扎克伯格這樣做是為了躲避高額的稅收，并詳細(xì)計(jì)算其中的利弊：如果沒(méi)有捐款，他女兒將最終得到1968億美元，若通過(guò)慈善基金避稅并投資，其女兒就會(huì)得到2577億美元。

我覺(jué)得以“陰謀論”來(lái)對(duì)一件偉大的善舉做出評(píng)價(jià)，著實(shí)讓人心寒。以避稅為目的的慈善捐贈(zèng)，在美國(guó)企業(yè)圈子里并不少見(jiàn)，這同樣是一種回饋社會(huì)的方式。美國(guó)法律規(guī)定遺產(chǎn)稅率最高可達(dá)55%，但企業(yè)和民眾捐款捐物可享受額度不小的稅收減免，其目的就是為了鼓勵(lì)慈善，所以設(shè)立慈善基金避稅是一種公開(kāi)而又合法的安排，既能贏得好名聲，還能讓子孫后代實(shí)際受益，兩全其美。

而實(shí)際上，扎克伯格并沒(méi)有避稅的打算。他要做的是一個(gè)LLC架構(gòu)的公司制法人慈善組織。這種類型的慈善機(jī)構(gòu)，與家族信托基金不同，他女兒是無(wú)法獲得這筆財(cái)富的。

在我的人生經(jīng)歷中，我不止一次遇到過(guò)有這樣胸懷的企業(yè)家。我第一次被震撼是在2003年，比爾·蓋茨來(lái)中國(guó)訪問(wèn)，當(dāng)時(shí)我是微軟中國(guó)公司總裁，全程陪同，在行程間隙和蓋茨做了很多交流。其中有一次我們聊到了自己的家庭和孩子，蓋茨告訴我他的一個(gè)決定：自己今后只會(huì)給每個(gè)孩子1000萬(wàn)美金，讓他們用來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)，而將其余的財(cái)富捐獻(xiàn)給慈善事業(yè)。當(dāng)時(shí)蓋茨的身家是407億美元，他說(shuō)自己要把巨額財(cái)富拿出來(lái)做慈善，那時(shí)我不能理解蓋茨的舉動(dòng)，我感到很震驚。

就在2008年6月27日，在我生日那天我聽(tīng)到了這個(gè)消息：比爾·蓋茨將大約580億美元、幾乎是全部的個(gè)人資產(chǎn)捐獻(xiàn)給自己創(chuàng)立的蓋茨·梅琳達(dá)基金，用來(lái)資助全球的健康和教育事業(yè)。這是人類歷史上的創(chuàng)舉，蓋茨真的兌現(xiàn)了他的承諾。

蓋茨在我心目中因成功創(chuàng)業(yè)而偉大，而令我更為敬佩之處是他對(duì)待財(cái)富與社會(huì)的態(tài)度和責(zé)任。我覺(jué)得這就是企業(yè)家區(qū)別于商人的本質(zhì)。

在我加入新華都后，我和陳發(fā)樹講了蓋茨的故事，沒(méi)想到的是陳發(fā)樹當(dāng)場(chǎng)和我說(shuō)，他其實(shí)一直也在思考如何回饋社會(huì)的問(wèn)題，我告訴他做慈善是目前比較簡(jiǎn)單直接的方式。這就是中國(guó)最大規(guī)模的慈善基金會(huì)——新華都慈善基金成立的幕后故事，陳發(fā)樹的捐贈(zèng)額度按當(dāng)時(shí)他持有的有價(jià)證券計(jì)算大約為83億元人民幣。陳發(fā)樹做出這個(gè)決定時(shí)只是略微思考了幾分鐘，但帶給我的震驚和我對(duì)他的敬佩之情一直持續(xù)到了現(xiàn)在。

在國(guó)外，慈善和公益是人生的必修課，我女兒在美國(guó)讀小學(xué)時(shí)，每年都要完成規(guī)定時(shí)間的公益工作。

我們不能要求所有的成功人士去做慈善，更不能強(qiáng)迫富豪們?nèi)ゾ栀?zèng)財(cái)富甚至進(jìn)行所謂的裸捐，因?yàn)檫@樣就和強(qiáng)制性收稅沒(méi)有差別。做慈善，捐多捐少并不重要，重要的是要有這份心。而我們的責(zé)任就是要讓孩子們從小知道如何去感恩、去分享、去幫助需要幫助的人。這樣我們的社會(huì)才會(huì)變得更加和諧。