雷軍：獅子、瘋子還是騙子

王小元

從年少成名后的志得意滿，到困守金山16年的殫精竭慮；從點石成金，投出“凡客誠品”、“多玩”、“UC-web”等佳作的天使投資人，到40歲之后攜“小米”重出江湖，震動天下。如今，有人將雷軍捧為中國移動互聯(lián)網(wǎng)時代的獅子，稱其必將與騰訊、阿里、百度等共同瓜分移動互聯(lián)網(wǎng)這一嶄新領(lǐng)域；有人斥之為騙子，將雷軍的經(jīng)典名言“臺風來了，連豬都能飛上天”視之為機會主義者的宣言；更有人視雷軍為瘋子，將他的“小米生態(tài)鏈”愿景視為癡人說夢……

1月15日，北京。凜冽的寒風無法掩蓋國家會議中心大廳內(nèi)人們心中激蕩的激情，小米2015年旗艦新品發(fā)布會正在進行。

一陣激光閃爍，人群中爆發(fā)出雷鳴般的歡呼聲，雷軍一身淺藍色襯衣搭配牛仔褲出現(xiàn)在人們面前，他千年不變的“三七分”發(fā)型似乎被打理得更為精致，他的笑容似乎也更為從容。

走到舞臺中央站定，背后碩大的橙色小米LOGO成為全場觀眾注意力的焦點。雷軍一字一頓地說道：“大家好，歡迎大家參加2015小米旗艦新品發(fā)布會”，臉上浮現(xiàn)出略帶青澀的笑容。

2014年，小米依舊在迅速崛起之中，作為其崛起速度表現(xiàn)的是小米辦公地址一再變更。2010年4月小米公司初創(chuàng)于中關(guān)村銀谷大廈400多平方米的辦公區(qū)。而今，無論是在華潤五彩城的小米辦公樓，還是往南200米的新大樓“總參”，都是人頭攢動，辦公區(qū)里座無虛席。兩座大樓里最新的員工數(shù)是7500余人，這個數(shù)字還在增長。

在過去三年間，小米的爆發(fā)令人目眩。2014年三季度，多家市場調(diào)查機構(gòu)IDC、Strategy Analytics先后宣布，小米在蘋果、三星之后，位列全球智能手機市場占有率第三（在榜單公布8小時后，聯(lián)想完成了收購摩托羅拉手機，市場占有率反超小米）。2014年百度品牌數(shù)字資產(chǎn)排行榜中，蘋果、三星和小米分列手機平板品牌榜單前三。小米2014年的營收約為750-800億元，2013年營收為330億元，2012年為126億元，表明小米已經(jīng)持續(xù)兩年翻倍增長。而雷軍在創(chuàng)立小米時提出的估值100億美元的公司目標，在小米成立四年后，就已經(jīng)達到。

在主營業(yè)務迅猛增長的同時，小米在資本運作方面的動作同樣令人目不暇接。2014年11月，開創(chuàng)中國門戶新聞模式的陳彤加盟小米，雷軍提供10億美元發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，投資優(yōu)酷和愛奇藝；2014年12月3日，雷軍系的金山和小米共同向世紀互聯(lián)投資2.2億美元，布局云計算領(lǐng)域；2014年12月15日，小米以12.66億元人民幣入股美的集團，雙方將在智能家居及其生態(tài)鏈、移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務領(lǐng)域展開深度合作……

在2015年的第一個工作日（1月4日），雷軍通過員工公開信的形式公布了小米手機的成績單：2014年，小米銷售手機總計6112萬臺，較2013年增長227%；含稅銷售額743億元，較2013年增長135%，登頂中國市場份額第一。

雷軍在公開信中說到，“正是因為每一位同事的全力投入，小米才獲得了這樣輝煌的業(yè)績，也得到了資本市場的廣泛認同，讓小米成為了目前全球價值最高的未上市科技公司?！?/p>

成立4年不到的小米，儼然已成為全球手機巨頭之一。在接受一家媒體采訪時，雷軍稱，2015年，小米營收預計在1200億元到1400億元。如果以此增速持續(xù)下去，最快在明后兩年就可以叩開《財富》世界500強的大門?！拔业哪繕耸亲屝∶自?-10年的時間里，成長為一家世界級的偉大公司”，雷軍如此向外界描繪自己的野心。

在歷經(jīng)IT圈沉浮二十余年之后，雷軍終于開始將自己大學時代的夢想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。

從IT勞模到移動互聯(lián)網(wǎng)新貴

熟悉中國IT的人都了解，雷軍實在是中國IT業(yè)的江湖前輩。

1998年，29歲的雷軍擔任金山公司總經(jīng)理之時，馬化騰、丁磊等人剛從學校畢業(yè)到電信局上班，李彥宏還在美國念書，周鴻祎也才參加工作，馬云籌辦中國黃頁在北京到處碰壁。雷軍的湖北老鄉(xiāng)周鴻祎曾說，很長一段時間內(nèi)，他對雷軍都是仰視的狀態(tài)。

2007年10月，金山IPO長跑終于撞線。雷軍將之視作他對金山與自己青春的交待，辭職，歸零。那時，雷軍剛跨過38歲。

雷軍離開金山時，與金山有競業(yè)禁止協(xié)議，金山所有的業(yè)務他都不能干。這一下把他手腳捆住了：他懂的、他熟悉的不能干，別的他又不懂，不知道能干什么。但事后證明，正是這一次的離開，成就了雷軍的脫胎換骨。

“雷軍真正脫胎換骨的變化是他離開金山，出去做投資。在那之前，你可以說雷軍還不太懂互聯(lián)網(wǎng)，在那之后，雷軍成了一個互聯(lián)網(wǎng)專家?！敝茗櫟t說，過去的雷軍被金山的包袱拖住了，“我覺得他當年離開金山，也許很郁悶，也許不太開心，但這個挫折沒有把他擊倒，反而是給了他一個跳出來反觀自己的機會。一旦把互聯(lián)網(wǎng)的‘道’弄明白了，雷軍過去這么多年積累的那些‘術(shù)’馬上就會發(fā)揮作用。”

離開金山的雷軍，轉(zhuǎn)身成了天使投資人，開始從大勢出發(fā)，以更大的視角來觀察和思考互聯(lián)網(wǎng)。雷軍是最早投身移動互聯(lián)網(wǎng)的一撥人。2008年，他在個人博客中寫下一句話：移動互聯(lián)網(wǎng)是下一波創(chuàng)業(yè)的大機會。同時，雷軍在移動互聯(lián)網(wǎng)、電商、社交等多個領(lǐng)域連續(xù)投出多個業(yè)界知名的案子——拉卡拉、UCWeb、凡客誠品、YY、樂淘、多玩、多看等。其中，凡客誠品風靡一時。

做投資讓雷軍更加深入了解互聯(lián)網(wǎng)，也獲得了異常豐厚的回報。但他投資的這些公司很難說是雷軍自己的事業(yè)。在內(nèi)心深處，雷軍仍想做一個真正屬于自己的事業(yè)，用一家量級龐大、甚至稱得上偉大的公司，來奠定自己的江湖地位。凡客誠品CEO陳年說，雷軍向上的力量或者說欲望，是不可預估的。雷軍自己也說，他要做一家百億美元級別的公司。

“如果有志于賺錢，天使投資會很愉快，但我志不在此，可能這么說別人會覺得我矯情，但的確如此。”在雷軍的想象中，一個好的天使投資人是最好的退休狀態(tài)，主業(yè)是打高爾夫，享受給予信任與掙錢的過程。但那樣就像戰(zhàn)士手里拿著刀不能上戰(zhàn)場一樣難受，他還想享受干活、親身創(chuàng)造的快感。

“再次創(chuàng)業(yè)，一定要找到滿足我喜歡、我擅長，而且足夠大的市場機會?！?009年底，雷軍度過40歲生日。很快，重新出發(fā)的雷軍找到了自己的“勢”——智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)的大爆發(fā)。2010年4月，小米公司注冊成立，第一個產(chǎn)品——移動操作系統(tǒng)MIUI在當年8月上線。2011年8月16日，小米手機1正式發(fā)布。隨后，在一片質(zhì)疑或贊譽中，小米在2012年賣出719萬部手機，2013年賣出1870萬部手機。在此過程中，小米完成四輪融資，估值迅速突破100億美元。小米已成為業(yè)界的現(xiàn)象級品牌。

趁勢之外，雷軍對人也非?？粗亍Ｔ趧?chuàng)辦小米之前，雷軍花了幾個月的時間來找人，一旦遇上了合適的人，他就會窮追不舍，直到把人說服為止。他找來了谷歌中國工程院副院長林斌、微軟中國工程院開發(fā)總監(jiān)黃江吉、谷歌中國高級產(chǎn)品經(jīng)理洪峰、摩托羅拉研發(fā)中心高級總監(jiān)周光平、北京科技大學工業(yè)設計系主任劉德、金山詞霸總經(jīng)理黎萬強，7個人組成豪華的創(chuàng)始人團隊。小米的初期員工告訴記者，很多國際技術(shù)巨頭公司的員工，看到幾個創(chuàng)始人名單之后，直接就跟了過去。

雷軍說，自己創(chuàng)業(yè)初期最大的擔心是團隊磨合和心態(tài)，“看到最肥的市場，找來最厲害的人，事情沒有理由不成功”。

2010年年底，小米完成A輪融資，金額4100萬美元，投資方為晨興創(chuàng)投、啟明和IDG，公司估值2.5億美元。

小米火了以后，一位業(yè)內(nèi)人士評價雷軍：“他是錯過了上一波（互聯(lián)網(wǎng)），成于下一波（移動互聯(lián)網(wǎng)）。”2010年7月，雷軍在微博上對40歲前的商業(yè)人生列出幾點反思：“用手術(shù)刀解剖自己，雖然殘酷，但真實。三年長考，五點體會：（1）人欲即天理，更現(xiàn)實的人生觀；（2）順勢而為，不要做逆天的事情；（3）顛覆創(chuàng)新，用真正的互聯(lián)網(wǎng)精神重新思考；（4）廣結(jié)善緣，中國是人情社會；（5）專注，少就是多?！?/p>

殫精竭慮幾十年之后，雷軍重新升級了自己的人生系統(tǒng)，也迎來了事業(yè)的嶄新格局。

小米，霸業(yè)始成？

雷軍一直用“順勢而為”、“飛豬理論”來描述小米對機遇的把握。小米成立的2010年，恰逢安卓迅猛發(fā)展、3G網(wǎng)絡興起、中國智能手機市場“起風”的時刻，小米這四年乘上了這股風。那么，接下來的風會往哪里吹？雷軍的答案是智能電視和智能家居。在這兩個領(lǐng)域，雷軍早已經(jīng)開始了布局。2014年10月，小米推出了四款智能家居產(chǎn)品，包括小蟻智能攝像機、小米智能插座、智能燈以及小米智能遙控中心。雷軍的愿景是希望將小米手機和智能家居設備連在一起，“你一回家不用掏鑰匙，門開了、燈亮了、音樂響了，生活變得非常舒服，讓每個人都切實享受科技的樂趣”。

在積極推進智能家居的同時，雷軍還在大力推動小米生態(tài)鏈的延展與小米產(chǎn)品的國際化，二者皆可折射出雷軍吞吐寰宇的抱負。

現(xiàn)在，小米正在大規(guī)模的“繁殖”，這是雷軍的小米生態(tài)鏈計劃，用三到五年時間，復制100家小米，用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。中歐國際工商學院的市場營銷學教授王高認為，“這是小米核心產(chǎn)品達到規(guī)模經(jīng)濟后，充分利用其已經(jīng)獲得的用戶基礎(chǔ)，繼續(xù)‘范圍經(jīng)濟’的自然過程?！毙∶赚F(xiàn)在只生產(chǎn)三組產(chǎn)品：手機和平板，電視和小米盒子，以及路由器。其他的產(chǎn)品交給小米投資的創(chuàng)業(yè)公司來生產(chǎn)，只有達到了小米的品質(zhì)要求，才會用小米的品牌對其進行“信任背書”。另外，一些小米認可的好產(chǎn)品，可以在小米官網(wǎng)上“代賣”。通過這樣的合作方式，小米已經(jīng)投了23家公司，保障這些公司復制小米的品牌基因，提供高標準的產(chǎn)品。

小米現(xiàn)在97%的銷量仍然來自于中國市場，雷軍希望讓小米模式走出去，在全球各處繼續(xù)復制。對于小米的國際化布局來說，2015年是一個關(guān)鍵的年份?！靶∶鬃铋_始進入的是臺灣、香港和新加坡，先在小市場進行實驗，我們現(xiàn)在需要在印度、印尼這樣的大市場做出成績來?！庇《群椭袊丝谙喈敚蝗祟A測將成為智能手機全球第二大市場。而且，印度的消費者對價格更為敏感，小米模式更容易成功。2014年紅米Note在印度上市，出現(xiàn)了5萬臺6秒售罄的火爆場面。雷軍同時提到，小米的粉絲遍布全球，“國際米粉”也在幫小米全球推廣，制作各國的語言版本，甚至把MIUI系統(tǒng)移植到各種手機上。雷軍相信，只要堅持和用戶做朋友，按照用戶的要求改善產(chǎn)品，小米就一定會在世界范圍內(nèi)取勝。2015年，小米將繼續(xù)進軍巴西和俄羅斯。

展望未來10年，雷軍認為這將是中國制造企業(yè)轉(zhuǎn)型到中國創(chuàng)造的關(guān)鍵時期。這種歷史機遇就好像二十世紀80年代之于日本，90年代之于韓國一樣。在這樣的歷史節(jié)點上，他希望把小米做成索尼、三星這樣的國民品牌，帶動整個中國的產(chǎn)業(yè)進步，從此一改中國制造的低端廉價形象，成為可以比肩蘋果的全球品牌。清華大學經(jīng)管學院院長錢穎一認為，目前中國經(jīng)濟對全球的影響力，和二十世紀80年代的日本相當。像小米這樣的卓越企業(yè)，應該起到示范作用，把中國企業(yè)管理之道、品牌成功之道，向全球輸出。

依然是小米2015旗艦新品發(fā)布會。雷軍正在向現(xiàn)場的觀眾介紹小米生態(tài)鏈系統(tǒng)。

雷軍一字一頓地說道，“我們愿意和所有人一起合作，共同推進我們的愿景，讓每個人都能更好地享受科技的樂趣，甚至是讓全球的每個人都能享受來自中國科技創(chuàng)新的樂趣。”

雷軍的前路依舊漫長，但他的堅持不懈與自我更新早已構(gòu)成了這個大時代的獨特風景。

（劉浩燕薦自《時代人物》）