萬立軍的“綠色農(nóng)業(yè)夢(mèng)”：讓田野留住兒時(shí)的味道

萬立軍是個(gè)80后。個(gè)頭不高，衣著簡樸，頭發(fā)有些稀落，但一臉朝氣，語速明快而堅(jiān)定。他是寧夏農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)帶頭人萬立軍，以青春的底色、綠色的夢(mèng)想，執(zhí)掌著年銷售額過億元，集農(nóng)資服務(wù)、種苗供應(yīng)、種植加工、綠色流通于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)“航母”。

1981年，萬立軍出生在寧夏中衛(wèi)市一個(gè)農(nóng)民家庭，作為家中唯一的兒子，他承載著父母“跳出農(nóng)門”的所有期盼。然而，初三剛上幾天，他就從學(xué)校跑了?！凹依锾F了，從小到大沒吃過一根雪糕，沒穿過一雙新買的鞋。學(xué)上不下去，腦子里想的就是賺錢，讓父母過好日子。”

但沒本錢，又沒門路，起步何其艱難。到火車站扛麻袋，蹬三輪車給工地拉水泥沙子，到溫棚里打短工種辣椒……1998年，靠著打工掙來的幾千元本錢，萬立軍在中衛(wèi)市迎水橋鎮(zhèn)河灘村開起了第一家農(nóng)資店，每一袋化肥都是他扛上扛下。那一年，他賣了1200多噸化肥，掙了1萬多元。

初嘗成功，萬立軍興沖沖拿著錢回到一年未歸的家中，父親卻將百元大鈔砸到他頭上……這個(gè)淳樸的老漢無法接受兒子“不走正道”。這是萬立軍第一次失聲痛哭，至今講起，仍不免淚眼婆娑。

然而，他并沒有退縮。賣化肥賠錢后，開始賣農(nóng)藥和種子；從外地引進(jìn)新的番茄種子，由于技術(shù)服務(wù)沒跟上，農(nóng)戶不會(huì)種，果實(shí)長不大，被憤怒的群眾責(zé)罵，他下決心搞育苗基地；推廣的新品種大大提升產(chǎn)量，卻遇市場(chǎng)飽和，農(nóng)戶反怪品質(zhì)不行影響銷售，他四處奔走找市場(chǎng)，干起蔬菜流通……

“多年來，風(fēng)里來雨里去，我一次次問自己還要繼續(xù)吃農(nóng)業(yè)這口飯嗎？但最終堅(jiān)持下來了。我想在這個(gè)行業(yè)一定要種出‘花’來。”萬立軍說。

成功總是青睞那些擔(dān)當(dāng)與付出的人。十余年間，當(dāng)年的農(nóng)資店已發(fā)展成遠(yuǎn)近聞名的寧夏萬齊農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)，去年銷售額1.6億元，今年有望突破2億元。

“別看現(xiàn)在萬齊產(chǎn)業(yè)鏈很長，其實(shí)這一切都是被失敗逼出來的。每一次從零開始，就逼著我往前跨一步，走著走著就成今天這樣了?！彼f。

走進(jìn)萬齊，綠樹掩映中，辦公樓墻面“創(chuàng)新改變農(nóng)業(yè)，科技引領(lǐng)農(nóng)業(yè)”的大字躍入記者眼簾。采訪前，萬立軍遞來的名片上也醒目地印著這句話，他自信地說，這句話早已深深地嵌入所有萬齊員工的心中。

初中文化的任海軍10年前跟著萬立軍創(chuàng)業(yè)，那時(shí)公司小招不到大學(xué)生，他硬著頭皮參加培訓(xùn)班學(xué)種苗培育，現(xiàn)在已是行家里手。如今，在萬立軍200多人的團(tuán)隊(duì)中，有18名科技特派員，還引進(jìn)了兩名食品學(xué)博士。企業(yè)擁有發(fā)明和新型實(shí)用專利40多個(gè)。

有科技做后盾，2010年萬齊的大米在市場(chǎng)上一炮打響，當(dāng)年銷售額就達(dá)4000萬元。如今，糧食儲(chǔ)存烘干一體塔已廣泛推廣到寧夏各地的大米加工廠。

“做農(nóng)業(yè)難，把科技用在農(nóng)業(yè)上更難。但我也嘗到了科技的甜頭，比如一個(gè)新品種辣椒可以將產(chǎn)量從畝產(chǎn)6000斤提高到20000斤。這些事例告訴我必須想方設(shè)法讓科技為農(nóng)業(yè)服務(wù)，只有這樣，農(nóng)業(yè)的天地才會(huì)更加寬廣。”萬立軍說。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的二維碼被稱為農(nóng)產(chǎn)品“身份證”。萬齊2013年引進(jìn)“農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量追溯體系”，對(duì)自主生產(chǎn)枸杞、蘋果、蔬菜等從種植到銷售進(jìn)行全程質(zhì)量監(jiān)督。

“引進(jìn)這套系統(tǒng)時(shí)，不少人私下說萬總腦子進(jìn)了水，把東西賣出去就行了，還追溯啥？擺明就是自我下套！”萬齊副總經(jīng)理趙永業(yè)說。

萬立軍也承認(rèn)質(zhì)量追溯體系短期內(nèi)必定增加成本?！斑@件事要不要做，我也有過矛盾，但去國外和南方發(fā)達(dá)省區(qū)考察后，我堅(jiān)信這是發(fā)展趨勢(shì)，既然遲早要做，不如早做?！比f立軍說。

認(rèn)識(shí)是一回事，較真兒又是另外一回事。去年，萬立軍就較了一回真。100多噸菜花被檢出農(nóng)殘有機(jī)磷超標(biāo)，他要求銷毀這批菜花，損失70多萬元?！爱?dāng)時(shí)，有員工勸我悄悄賣掉，我堅(jiān)決不同意。我們推行質(zhì)量追溯體系就是為了種出綠色蔬菜，如果一開始就將就，以后怎么取信于消費(fèi)者？”

今年這套農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系將擴(kuò)大到4000畝，萬立軍計(jì)劃用3到4年時(shí)間給所有萬齊農(nóng)產(chǎn)品貼上“身份證”?！耙屛覀兊霓r(nóng)產(chǎn)品成為綠色安全的代名詞。”萬立軍說。