淺談園林景觀工程施工管理要點(diǎn)

張巖峰

摘 要：隨著城市的快速發(fā)展，園林景觀工程已經(jīng)成為了城市發(fā)展的標(biāo)志，對(duì)于提升城市生態(tài)環(huán)境和提升城市形象擁有重要的意義。本文從園林景觀工程施工的內(nèi)容及準(zhǔn)備階段管理談起，概況了園林景觀工程施工管理的各個(gè)方面，為園林景觀工程施工管理要點(diǎn)的分析作鋪墊。最后著重探討了園林景觀工程施工管理的六個(gè)要點(diǎn)，旨在為園林景觀工程的施工提供一份可用的資料。

關(guān)鍵詞：園林景觀工程；施工管理；要點(diǎn)

中國(guó)古典園林是世界園林藝術(shù)的典范，現(xiàn)代城市園林景觀工程融合了中國(guó)古典園林與西方園林藝術(shù)的精髓，通過(guò)科學(xué)化的施工管理，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)?shù)匚幕c園林文化的融合，成為了現(xiàn)代城市發(fā)展的新名片。在新型城市化和可持續(xù)發(fā)展的大背景，通過(guò)掌握?qǐng)@林景觀工程的施工管理要點(diǎn)，對(duì)園林景觀工程的施工全過(guò)程有一個(gè)較為系統(tǒng)化的了解，并能夠有效規(guī)避園林景觀施工過(guò)程中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，將對(duì)城市園林景觀工程發(fā)展起到重要的促進(jìn)作用。

1 園林景觀工程施工的內(nèi)容及準(zhǔn)備階段管理

1.1 園林景觀工程施工的內(nèi)容

園林景觀工程涉及到的專業(yè)、工藝復(fù)雜，對(duì)施工方法和組織方法的要求較高，因此必須充分了解園林景觀工程施工管理內(nèi)容，排出不利因素，降低工程成本，提高工程效率，提升工程質(zhì)量。

1.1.1基礎(chǔ)工程主體

一是土方工程。土方工程是工程施工的基礎(chǔ)，貫穿于工程的各個(gè)方面，如修橋鋪路、埋設(shè)管線、水體建造等都需要?jiǎng)佑猛练?。二是裝配結(jié)構(gòu)安裝工程。在園林景觀工程建設(shè)中，裝配式結(jié)構(gòu)安裝工程受到廣泛應(yīng)用，能夠節(jié)省建設(shè)的時(shí)間和成本。三是水電工程。水電工程是園林動(dòng)力的保障，其中包括選擇電力來(lái)源、設(shè)計(jì)安裝、管線排布、水電安全的保障工作等。

1.1.2建設(shè)施工主體

一是假山置石工程的施工。假山、石頭是園林中常見(jiàn)的組成物，其石材選定和運(yùn)輸，機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和落實(shí)，以及放置的位置，都有一定的規(guī)制，必須與周圍的環(huán)境保持一致。二是栽植種植等綠化工程。假山、石頭、建筑物是死的，而植物是活的，是生命的象征，當(dāng)把山水、道路、場(chǎng)地、建筑完成后，草坪、樹(shù)木、花卉等植物將起到畫龍點(diǎn)睛的作用。

1.2 園林景觀工程施工準(zhǔn)備階段管理

施工準(zhǔn)備階段管理工作主要包括：熟悉圖紙，了解操作規(guī)范和技術(shù)流程，弄清工程施工的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)施工所需的工具及原材料充分地掌握。做好施工前的準(zhǔn)備階段，將有助于優(yōu)化園林設(shè)計(jì)、降低造價(jià)成本、提高施工效率，提升施工質(zhì)量。

1.2.1施工組織管理

施工組織管理貫穿于園林景觀工程的全過(guò)程，是為了保障工程預(yù)算、速度、品質(zhì)而存在。在施工的過(guò)程中，通過(guò)對(duì)人力、物力、技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，統(tǒng)一協(xié)作，減少成本消耗，提高施工效率，為項(xiàng)目管理提供方案保障。

1.2.2施工技術(shù)管理

園林景觀工程的施工技術(shù)包括了：土方工程技術(shù)、給水排水技術(shù)、水景噴泉技術(shù)、假山造景技術(shù)、植物種植技術(shù)、砌體鋪裝技術(shù)、園路廣場(chǎng)技術(shù)、照明工程技術(shù)和材料設(shè)備管理等9個(gè)方面內(nèi)容。通過(guò)對(duì)這些管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工計(jì)劃，為工藝程序的安排提供有力的依據(jù)。

1.2.3綠化養(yǎng)護(hù)管理

“三分建，七分養(yǎng)”體現(xiàn)出綠化養(yǎng)護(hù)管理的重要性，工程各方要分配好自己的責(zé)任，承包費(fèi)要在施工結(jié)束后，在約定期限內(nèi)承擔(dān)起自己的園林景觀養(yǎng)護(hù)責(zé)任。監(jiān)管方要監(jiān)督養(yǎng)護(hù)方的日常養(yǎng)護(hù)工作，督促其使用專業(yè)的養(yǎng)護(hù)人才，提高養(yǎng)護(hù)的科學(xué)性，使園林景觀達(dá)到最佳效果。

2 園林景觀工程施工管理的要點(diǎn)

2.1 土建工程管理

土建工程是園林景觀工程的基礎(chǔ)工程，對(duì)管理而言也是最初的部分，因此一定要格外用心。在對(duì)土建工程的管理過(guò)程中，要有效分配水源、綠化、道路、雕塑、石景、活動(dòng)設(shè)施等方面的土建工作，對(duì)陸地、地上、地下、水上、水下等范疇內(nèi)的建筑物有一個(gè)充分地認(rèn)識(shí)。要對(duì)圖紙進(jìn)行深入的研究，綜合保護(hù)土建工程開(kāi)展后的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)等各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，為工程的下一步施工打下良好的基礎(chǔ)。

2.2 質(zhì)量管理

任何一項(xiàng)工程都是以保障質(zhì)量為前提的，園林景觀綠化工程也同樣如此。所以在施工的過(guò)程中，我們要用開(kāi)放的眼光，理解藝術(shù)性與技術(shù)性之間的關(guān)系，既保證工程的美觀，也要保障工程質(zhì)量。花草樹(shù)木的種植、建筑物的營(yíng)造、道路的布局與地形的改造，都要與園林的整體效果相和諧。從園林景觀設(shè)計(jì)的基本因素：土壤、定點(diǎn)放線、種植植物的選擇以及選擇苗木的質(zhì)量上著手，充分保障園林的綠化工作。將工程質(zhì)量管理與安全管理相結(jié)合，讓施工人員明白施工的每一個(gè)微小的疏漏都有可能會(huì)造成極大的安全隱患，使他們能夠自覺(jué)地做好施工工作。要選擇專業(yè)的施工隊(duì)伍，能夠深入地理解圖紙，并能夠找出其中的問(wèn)題，提出自己的建議。要注意施工的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定著質(zhì)量與成敗。同時(shí)通過(guò)細(xì)節(jié)來(lái)體現(xiàn)園林的精致，使園林景觀更具有美感，使園林景觀工程成為優(yōu)質(zhì)工程。

2.3 進(jìn)度管理

要保證園林景觀工程花費(fèi)保持在合理的范圍之內(nèi)，必須明確工程的工期，掌握好工程的進(jìn)度與節(jié)奏，從而達(dá)到降低成本、提高效率和質(zhì)量的作用。要制定出科學(xué)的施工建設(shè)方案，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，對(duì)每一個(gè)部分、環(huán)節(jié)都有一個(gè)清晰的時(shí)間界定，并通過(guò)合理的安排對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行重點(diǎn)施工。要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行全面評(píng)估，在某些環(huán)節(jié)對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)，提高施工質(zhì)量和進(jìn)度。要根據(jù)工程人力、物力、財(cái)力等因素制定階段性的建設(shè)目標(biāo)，既確保施工工序的正確進(jìn)行，又減少額外資金的消耗?？傊?，為了更加全面的把握人力、資金、施工方式等方面的投入，必須加強(qiáng)工程的進(jìn)度管理，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，在確保工程順利完工的前提下，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

2.4 方案管理

在園林景觀工程的管理當(dāng)中，對(duì)于施工方案的落實(shí)，必須要基于合同內(nèi)容的要求，使施工更加具有科學(xué)性和針對(duì)性。在施工方案管理中，根據(jù)合同的要求實(shí)施對(duì)施工組織的責(zé)任劃分和落實(shí)，使每一個(gè)部門、每一個(gè)環(huán)節(jié)都能明確自己的任務(wù)，做好自身的工作。無(wú)論是哪一種描述，其實(shí)都說(shuō)明了方案的落實(shí)，是保障整個(gè)工程有序開(kāi)展的基礎(chǔ)，同時(shí)也是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

2.5 人員素質(zhì)管理

人是管理的基礎(chǔ)，也是整個(gè)園林景觀工程管理的核心。一方面管理人員要提高自身的素質(zhì)，加強(qiáng)園林知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)文化、藝術(shù)、植物、設(shè)計(jì)等方面的專業(yè)知識(shí)都要有所了解，以自身綜合水平的提升成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者。另一方面是要提高施工人員的素質(zhì)。在實(shí)際的施工管理中，許多施工隊(duì)伍的技術(shù)水平較低、素質(zhì)較差，許多施工人員大多安全意識(shí)較差，非常容易導(dǎo)致安全隱患的滋生，給園林景觀工程建設(shè)帶來(lái)嚴(yán)重的損失。因此，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)水平和安全意識(shí)，提高工程質(zhì)量。

2.6 后期維護(hù)管理

后期維護(hù)管理是園林景觀工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，要在工程建成之后，派遣負(fù)責(zé)任、有能力的后期維護(hù)隊(duì)伍，對(duì)園林景觀記性科學(xué)的管理與維護(hù)。維護(hù)的重點(diǎn)包括：植物的修正、病蟲害防治，雜草的清除等方面，每一項(xiàng)工作都需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持，并且逐漸摸索出規(guī)律，保障園林景觀維護(hù)的及時(shí)和良好。要對(duì)后期維護(hù)工作進(jìn)行檔案匯總，通過(guò)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)分析，使園林景觀工程的后期養(yǎng)護(hù)工作更具科學(xué)性，促進(jìn)園林事業(yè)的發(fā)展。

3 總結(jié)

綜上所述，土建工程管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、方案管理、人員素質(zhì)管理、后期維護(hù)管理是園林景觀工程施工管理的要點(diǎn)，加強(qiáng)這六方面的管理，不僅能夠降低園林景觀工程的成本，提高園林景觀工程的效率和質(zhì)量，更對(duì)城市生態(tài)建設(shè)和城市的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。因此，每一個(gè)管理者都應(yīng)該對(duì)園林景觀工程施工管理要點(diǎn)進(jìn)行研究，為自己今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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