策劃前言
保時捷、菲亞特、法拉利、歐萊雅、宜家、ZARA、阿瑪尼、費列羅……作為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)源地,歐洲誕生的名牌不計其數(shù);
英特爾、甲骨文、蘋果、特斯拉、微軟、暴雪、皮克斯、亞馬遜……作為全世界創(chuàng)新能力最強的地區(qū)之一,這個時代最偉大的企業(yè)誕生于美國;
創(chuàng)業(yè)板、新三板、互聯(lián)網(wǎng)+、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新……中國正在發(fā)生產(chǎn)業(yè)領域規(guī)模最大的創(chuàng)神運動。
過去的歐洲和今天的美國告訴我們,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要卓越的環(huán)境、充沛的資金、統(tǒng)一的市場、寬容的文化,以及充滿野心不怕失敗、注定要成為偉大企業(yè)家和億萬富翁的人。然而即使具備了所有條件,卻仍然有可能失敗,不是誰的過錯,只是巔峰之地容不下太多座位。
創(chuàng)業(yè)是一場終極賽車,比賽的距離與賽段都相同。誰能得到更多的汽油(各輪融資的資金規(guī)模),誰能幸運地走到第三賽段(被收購),甚至完成整場比賽(首次公開招募),不走到最后一刻誰都無法預知結(jié)局。這正是開創(chuàng)的魅力。
無論怎樣,一場與歷史有約,與青春有約的風云際會,最令人翹望的,當屬那些帶著夢想啟航的創(chuàng)客、草根實體。
根據(jù)IT桔子的統(tǒng)計,2014年拿到A輪融資的公司有800多家,拿到B輪融資的有200多家,由于高速發(fā)展的新興行業(yè)融資輪次間隔急劇縮短,很多創(chuàng)業(yè)公司A輪和C輪之間相隔只有一年,所以需要在今年拿到C輪的公司會超過1000家。
根據(jù)財經(jīng)界人士預估,今年還是只有不到100家企業(yè)能拿到C輪,90%創(chuàng)業(yè)者可能要面對“C輪死”。但那又怎樣?
創(chuàng)業(yè),拿什么創(chuàng)?
許多創(chuàng)業(yè)者把自己的初創(chuàng)企業(yè)比作一個孩子,需要營養(yǎng)與愛。如果把所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)放在一起打量,孕育它們的“子宮”恐怕是創(chuàng)業(yè)者自身之外更寬廣的土壤。成立于1088年的博洛尼亞大學,作為科技大爆炸以前的創(chuàng)新創(chuàng)造中心,許多改變世界文明的發(fā)明如印刷機、顯微鏡和望遠鏡使用的光學鏡片、蒸汽機等,或多或少與這所大學有聯(lián)系。
加州硅谷不必再贅述,從歐洲到中國,擁有自己的“硅谷”是大家的共同夢想。硅谷之外,耶魯和斯坦福等大學也是美國創(chuàng)業(yè)精神的溫床,著名的惠普公司誕生于斯坦福,而今天的硅谷也是由斯坦福大學奠定的。
哲學上講,人不能改變規(guī)律,但可以改變規(guī)律發(fā)生的條件。如果歐洲和美國的經(jīng)驗證明了創(chuàng)業(yè)成功要具備的必要條件和必然經(jīng)歷,那么中國正在創(chuàng)造著規(guī)律發(fā)生的條件。
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”引起的熱度持續(xù)不降,這種似曾相識的集體大行動,多少會讓一些人疑慮或不適。但必須肯定,當所有人都在談論創(chuàng)業(yè)的時候,必然會有一部分人真正地明白創(chuàng)業(yè),且有“念念不忘必有回響”一說。
“政能量”帶動的創(chuàng)業(yè)潮已見成效。向前追溯,天津是第一個用政策落實國務院9號文件的省市,于去年4月通過《關于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的若干政策措施》,之后又出現(xiàn)了“南京九條”、“湖北十條”,全國多個省市不約而同地圍繞創(chuàng)業(yè)鏈部署政策鏈,制定了一系列支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策與具體實施方案;廣東省出臺了《關于加快科技創(chuàng)新的若干政策意見》,在全國首個提出省市共建的、面向科技企業(yè)孵化器的風險補償金;浙江省則出臺了《關于加快培育發(fā)展科技型小微企業(yè)的若干意見》等一系列政策;青島市提出建設“創(chuàng)新之城、創(chuàng)業(yè)之都、創(chuàng)客之島”,目標詳盡。將創(chuàng)業(yè)納入政績考核,不僅有利于掀起大眾創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)的浪潮,促進經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級,亦可倒逼地方政府轉(zhuǎn)變作風。
成功創(chuàng)業(yè)離不開卓越的環(huán)境,尤其是政策環(huán)境的支持,即使在誕生了現(xiàn)代企業(yè)的歐洲也是如此操作。近年來,歐盟與歐洲各國開始在政策上對青年創(chuàng)業(yè)有所傾斜,開設了許多培訓項目,歐盟2013年通過的總額770億歐元“地平線2020”科研項目基金,其中一個主要方面就是用于應對經(jīng)濟社會挑戰(zhàn)和促進經(jīng)濟增長與就業(yè)。
今天中國所具備的創(chuàng)業(yè)環(huán)境類似于上世紀中后期的美國,甚至更加優(yōu)越。相比在政治上統(tǒng)一而市場卻四分五裂的歐盟,中國擁有一個類似于美國的統(tǒng)一大市場,并且資本市場也是統(tǒng)一的,在大一統(tǒng)的中國市場里扶持一系列初創(chuàng)企業(yè);在文化上,中國沒有歐洲那么多語言、文字、宗教習俗上的差異;而在政策層面,初創(chuàng)企業(yè)不用面對各種不同的稅收或勞動政策,在沈陽注冊的公司可以暢通無阻地把業(yè)務向廣州推進。然而最重要的是,中國經(jīng)歷了前一個階段高速發(fā)展,企業(yè)、民間積累了豐厚的資金,這些資金都有可能被調(diào)動為風投基金。
納斯達克與創(chuàng)業(yè)板
納斯達克市場在1971年2月8日開盤,當月收到了英特爾的融資申請。此后有上世紀80年代的蘋果公司上市,90年代的思科、微軟、朗訊、雅虎、亞馬遜,2004年有谷歌上市,納斯達克被認為是這個時代偉大企業(yè)的溫床。與此同時,納斯達克也從一個電子布告板系統(tǒng)、美國多層次資本市場的補充,一躍成為美國最重要的全國性資本市場之一。
創(chuàng)業(yè)者、投資者與資本市場,三者原本就是互相成就的關系。盡管只有不到十分之一的企業(yè)能拿到第三輪融資,走到IPO的企業(yè)更是少之又少,但正是這種罕見的、巨大的成功在不斷地爆破著人們的激情和潛能,創(chuàng)業(yè)者永遠是年輕的。
在今天,初創(chuàng)企業(yè)比過去會更快成功,也更快死亡,都拜資本市場的魔力所賜。滴滴快的兩家以燒錢介入傳統(tǒng)出租車運營行業(yè),最終以燒錢完成合并的案例,沒有資本的助推不可能成功;而阿里巴巴背后的“男人”——日本通信巨頭軟銀,一直對私有科技企業(yè)進行投資。
歐洲沒有誕生互聯(lián)網(wǎng)巨頭,原因無外乎分裂的市場、不夠充裕的投資資金,不少創(chuàng)業(yè)中的歐洲企業(yè)因為缺乏創(chuàng)業(yè)投資而受阻,或者干脆遷往美國。在中國這個世界規(guī)模最大的統(tǒng)一市場中,問題可能會以別的方式表現(xiàn)出來,比如一省的創(chuàng)業(yè)企業(yè),受政府政策、投資資金的吸引,轉(zhuǎn)到另外一省去發(fā)展。
有人把山東經(jīng)濟比作一頭大象,青島市委書記李群解讀道:“大象這個動物塊頭大,但是行動不敏捷,比較遲緩。要想讓大象跳出輕盈的步舞,就特別需要服務業(yè),特別是金融業(yè)發(fā)揮更大的作用。”青島市特別重視金融對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的推動作用,在推進金融改革先行先試的同時聯(lián)動“三創(chuàng)”,在全國首次開展了中韓貨幣的互換項目下韓元貸款業(yè)務,第一次將國內(nèi)境內(nèi)有限合伙人擴展范圍到大宗交易市場,試點了土地承包經(jīng)營權(quán)的抵押貸款,已經(jīng)有35條先行先試的金融改革創(chuàng)新政策在青島落實,創(chuàng)業(yè)者很快便會感受到金融與三創(chuàng)融合的高地效應。
中國也在創(chuàng)建類似于美國的多層次資本市場,主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板,一系列VC、PE等投資機構(gòu),但需要明白的是,美國擁有數(shù)量眾多的高科技企業(yè)不是偶然,成功的過程也絕不是那么的驚喜和迅速。
在1971年登陸納斯達克市場的公司中,如今只有英特爾還活在主營業(yè)務中,是當之無愧的行業(yè)領袖,而和英特爾同時上市的企業(yè)幾乎都退市了,幾家幸存者也都幾經(jīng)易主,脫離了主營行業(yè)。由此看來,中國的創(chuàng)業(yè)板還很年輕,中國的創(chuàng)業(yè)者也很年輕,高管離職、市值蒸發(fā),甚至退市都不該成為懷疑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、懷疑資本市場的理由,讓生者偉大,將死者埋葬,這本就是資本市場的公正所在。
而對一個卓越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境來說,除了具備素質(zhì)過硬的創(chuàng)業(yè)者,不斷自我完善的資本市場,寬容開放的文化氛圍也很重要。
創(chuàng)業(yè)可以失敗,但不要浮躁
技術(shù)系統(tǒng)和社會系統(tǒng)是相輔相成的,很多時候,人們更看重技術(shù)系統(tǒng),忽視社會系統(tǒng)。在歐洲,失敗是一種恥辱,有創(chuàng)業(yè)者失敗后自殺;在美國,失敗是一種經(jīng)歷,許多人把創(chuàng)業(yè)失敗當成自己的成人禮。排除歐洲相對嚴厲的針對破產(chǎn)的法律,傳統(tǒng)與保守確實是創(chuàng)新創(chuàng)造的敵人。
中國也在營造開放寬容的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,李群在接受采訪時也提出,要對失敗寬容。不過除了相對寬松的文化氛圍,中國依然存在頗具中國特色的創(chuàng)業(yè)氛圍。最近幾年,產(chǎn)業(yè)界特別喜歡看行業(yè)大佬被小弟掀翻在地的案例,許多人用“降維打擊”、“價值網(wǎng)絡”、“顛覆式創(chuàng)新”之類超炫的詞語來評價。動輒顛覆,還是迎合了中國人骨子里的老毛病,浮躁、短視、投機,總想著一招制敵、一蹴而就、一勞永逸,就像古典武俠描繪得那樣,懵懂小子懵懂間獲得絕學,亂拳打死老師傅,“風口說”更是這種心態(tài)的典型代表。
就算有企業(yè)抓住了火花型的機遇,在一瞬間產(chǎn)生了巨大的能量,但最終都要找到一條平穩(wěn)的增長通道。在歐洲,創(chuàng)業(yè)成功需要幾百年,美國人把這個過程縮短到幾十年,在世界范圍內(nèi),似乎把這個過程縮短為幾年的條件并未出現(xiàn),一方面求全責備,一方面急于求成,這種心態(tài)依然會傷害創(chuàng)業(yè)中的人。既然中國人這么聰明,可能欠缺的火候就是一點點苦功夫、慢功夫、笨功夫。創(chuàng)業(yè),青春有約
孫婧
策劃前言
保時捷、菲亞特、法拉利、歐萊雅、宜家、ZARA、阿瑪尼、費列羅……作為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)源地,歐洲誕生的名牌不計其數(shù);
英特爾、甲骨文、蘋果、特斯拉、微軟、暴雪、皮克斯、亞馬遜……作為全世界創(chuàng)新能力最強的地區(qū)之一,這個時代最偉大的企業(yè)誕生于美國;
創(chuàng)業(yè)板、新三板、互聯(lián)網(wǎng)+、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新……中國正在發(fā)生產(chǎn)業(yè)領域規(guī)模最大的創(chuàng)神運動。
過去的歐洲和今天的美國告訴我們,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要卓越的環(huán)境、充沛的資金、統(tǒng)一的市場、寬容的文化,以及充滿野心不怕失敗、注定要成為偉大企業(yè)家和億萬富翁的人。然而即使具備了所有條件,卻仍然有可能失敗,不是誰的過錯,只是巔峰之地容不下太多座位。
創(chuàng)業(yè)是一場終極賽車,比賽的距離與賽段都相同。誰能得到更多的汽油(各輪融資的資金規(guī)模),誰能幸運地走到第三賽段(被收購),甚至完成整場比賽(首次公開招募),不走到最后一刻誰都無法預知結(jié)局。這正是開創(chuàng)的魅力。
無論怎樣,一場與歷史有約,與青春有約的風云際會,最令人翹望的,當屬那些帶著夢想啟航的創(chuàng)客、草根實體。
根據(jù)IT桔子的統(tǒng)計,2014年拿到A輪融資的公司有800多家,拿到B輪融資的有200多家,由于高速發(fā)展的新興行業(yè)融資輪次間隔急劇縮短,很多創(chuàng)業(yè)公司A輪和C輪之間相隔只有一年,所以需要在今年拿到C輪的公司會超過1000家。
根據(jù)財經(jīng)界人士預估,今年還是只有不到100家企業(yè)能拿到C輪,90%創(chuàng)業(yè)者可能要面對“C輪死”。但那又怎樣?
創(chuàng)業(yè),拿什么創(chuàng)?
許多創(chuàng)業(yè)者把自己的初創(chuàng)企業(yè)比作一個孩子,需要營養(yǎng)與愛。如果把所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)放在一起打量,孕育它們的“子宮”恐怕是創(chuàng)業(yè)者自身之外更寬廣的土壤。成立于1088年的博洛尼亞大學,作為科技大爆炸以前的創(chuàng)新創(chuàng)造中心,許多改變世界文明的發(fā)明如印刷機、顯微鏡和望遠鏡使用的光學鏡片、蒸汽機等,或多或少與這所大學有聯(lián)系。
加州硅谷不必再贅述,從歐洲到中國,擁有自己的“硅谷”是大家的共同夢想。硅谷之外,耶魯和斯坦福等大學也是美國創(chuàng)業(yè)精神的溫床,著名的惠普公司誕生于斯坦福,而今天的硅谷也是由斯坦福大學奠定的。
哲學上講,人不能改變規(guī)律,但可以改變規(guī)律發(fā)生的條件。如果歐洲和美國的經(jīng)驗證明了創(chuàng)業(yè)成功要具備的必要條件和必然經(jīng)歷,那么中國正在創(chuàng)造著規(guī)律發(fā)生的條件。
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”引起的熱度持續(xù)不降,這種似曾相識的集體大行動,多少會讓一些人疑慮或不適。但必須肯定,當所有人都在談論創(chuàng)業(yè)的時候,必然會有一部分人真正地明白創(chuàng)業(yè),且有“念念不忘必有回響”一說。
“政能量”帶動的創(chuàng)業(yè)潮已見成效。向前追溯,天津是第一個用政策落實國務院9號文件的省市,于去年4月通過《關于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的若干政策措施》,之后又出現(xiàn)了“南京九條”、“湖北十條”,全國多個省市不約而同地圍繞創(chuàng)業(yè)鏈部署政策鏈,制定了一系列支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策與具體實施方案;廣東省出臺了《關于加快科技創(chuàng)新的若干政策意見》,在全國首個提出省市共建的、面向科技企業(yè)孵化器的風險補償金;浙江省則出臺了《關于加快培育發(fā)展科技型小微企業(yè)的若干意見》等一系列政策;青島市提出建設“創(chuàng)新之城、創(chuàng)業(yè)之都、創(chuàng)客之島”,目標詳盡。將創(chuàng)業(yè)納入政績考核,不僅有利于掀起大眾創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)的浪潮,促進經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級,亦可倒逼地方政府轉(zhuǎn)變作風。
成功創(chuàng)業(yè)離不開卓越的環(huán)境,尤其是政策環(huán)境的支持,即使在誕生了現(xiàn)代企業(yè)的歐洲也是如此操作。近年來,歐盟與歐洲各國開始在政策上對青年創(chuàng)業(yè)有所傾斜,開設了許多培訓項目,歐盟2013年通過的總額770億歐元“地平線2020”科研項目基金,其中一個主要方面就是用于應對經(jīng)濟社會挑戰(zhàn)和促進經(jīng)濟增長與就業(yè)。
今天中國所具備的創(chuàng)業(yè)環(huán)境類似于上世紀中后期的美國,甚至更加優(yōu)越。相比在政治上統(tǒng)一而市場卻四分五裂的歐盟,中國擁有一個類似于美國的統(tǒng)一大市場,并且資本市場也是統(tǒng)一的,在大一統(tǒng)的中國市場里扶持一系列初創(chuàng)企業(yè);在文化上,中國沒有歐洲那么多語言、文字、宗教習俗上的差異;而在政策層面,初創(chuàng)企業(yè)不用面對各種不同的稅收或勞動政策,在沈陽注冊的公司可以暢通無阻地把業(yè)務向廣州推進。然而最重要的是,中國經(jīng)歷了前一個階段高速發(fā)展,企業(yè)、民間積累了豐厚的資金,這些資金都有可能被調(diào)動為風投基金。
納斯達克與創(chuàng)業(yè)板
納斯達克市場在1971年2月8日開盤,當月收到了英特爾的融資申請。此后有上世紀80年代的蘋果公司上市,90年代的思科、微軟、朗訊、雅虎、亞馬遜,2004年有谷歌上市,納斯達克被認為是這個時代偉大企業(yè)的溫床。與此同時,納斯達克也從一個電子布告板系統(tǒng)、美國多層次資本市場的補充,一躍成為美國最重要的全國性資本市場之一。
創(chuàng)業(yè)者、投資者與資本市場,三者原本就是互相成就的關系。盡管只有不到十分之一的企業(yè)能拿到第三輪融資,走到IPO的企業(yè)更是少之又少,但正是這種罕見的、巨大的成功在不斷地爆破著人們的激情和潛能,創(chuàng)業(yè)者永遠是年輕的。
在今天,初創(chuàng)企業(yè)比過去會更快成功,也更快死亡,都拜資本市場的魔力所賜。滴滴快的兩家以燒錢介入傳統(tǒng)出租車運營行業(yè),最終以燒錢完成合并的案例,沒有資本的助推不可能成功;而阿里巴巴背后的“男人”——日本通信巨頭軟銀,一直對私有科技企業(yè)進行投資。
歐洲沒有誕生互聯(lián)網(wǎng)巨頭,原因無外乎分裂的市場、不夠充裕的投資資金,不少創(chuàng)業(yè)中的歐洲企業(yè)因為缺乏創(chuàng)業(yè)投資而受阻,或者干脆遷往美國。在中國這個世界規(guī)模最大的統(tǒng)一市場中,問題可能會以別的方式表現(xiàn)出來,比如一省的創(chuàng)業(yè)企業(yè),受政府政策、投資資金的吸引,轉(zhuǎn)到另外一省去發(fā)展。
有人把山東經(jīng)濟比作一頭大象,青島市委書記李群解讀道:“大象這個動物塊頭大,但是行動不敏捷,比較遲緩。要想讓大象跳出輕盈的步舞,就特別需要服務業(yè),特別是金融業(yè)發(fā)揮更大的作用?!鼻鄭u市特別重視金融對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的推動作用,在推進金融改革先行先試的同時聯(lián)動“三創(chuàng)”,在全國首次開展了中韓貨幣的互換項目下韓元貸款業(yè)務,第一次將國內(nèi)境內(nèi)有限合伙人擴展范圍到大宗交易市場,試點了土地承包經(jīng)營權(quán)的抵押貸款,已經(jīng)有35條先行先試的金融改革創(chuàng)新政策在青島落實,創(chuàng)業(yè)者很快便會感受到金融與三創(chuàng)融合的高地效應。
中國也在創(chuàng)建類似于美國的多層次資本市場,主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板,一系列VC、PE等投資機構(gòu),但需要明白的是,美國擁有數(shù)量眾多的高科技企業(yè)不是偶然,成功的過程也絕不是那么的驚喜和迅速。
在1971年登陸納斯達克市場的公司中,如今只有英特爾還活在主營業(yè)務中,是當之無愧的行業(yè)領袖,而和英特爾同時上市的企業(yè)幾乎都退市了,幾家幸存者也都幾經(jīng)易主,脫離了主營行業(yè)。由此看來,中國的創(chuàng)業(yè)板還很年輕,中國的創(chuàng)業(yè)者也很年輕,高管離職、市值蒸發(fā),甚至退市都不該成為懷疑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、懷疑資本市場的理由,讓生者偉大,將死者埋葬,這本就是資本市場的公正所在。
而對一個卓越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境來說,除了具備素質(zhì)過硬的創(chuàng)業(yè)者,不斷自我完善的資本市場,寬容開放的文化氛圍也很重要。
創(chuàng)業(yè)可以失敗,但不要浮躁
技術(shù)系統(tǒng)和社會系統(tǒng)是相輔相成的,很多時候,人們更看重技術(shù)系統(tǒng),忽視社會系統(tǒng)。在歐洲,失敗是一種恥辱,有創(chuàng)業(yè)者失敗后自殺;在美國,失敗是一種經(jīng)歷,許多人把創(chuàng)業(yè)失敗當成自己的成人禮。排除歐洲相對嚴厲的針對破產(chǎn)的法律,傳統(tǒng)與保守確實是創(chuàng)新創(chuàng)造的敵人。
中國也在營造開放寬容的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,李群在接受采訪時也提出,要對失敗寬容。不過除了相對寬松的文化氛圍,中國依然存在頗具中國特色的創(chuàng)業(yè)氛圍。最近幾年,產(chǎn)業(yè)界特別喜歡看行業(yè)大佬被小弟掀翻在地的案例,許多人用“降維打擊”、“價值網(wǎng)絡”、“顛覆式創(chuàng)新”之類超炫的詞語來評價。動輒顛覆,還是迎合了中國人骨子里的老毛病,浮躁、短視、投機,總想著一招制敵、一蹴而就、一勞永逸,就像古典武俠描繪得那樣,懵懂小子懵懂間獲得絕學,亂拳打死老師傅,“風口說”更是這種心態(tài)的典型代表。
就算有企業(yè)抓住了火花型的機遇,在一瞬間產(chǎn)生了巨大的能量,但最終都要找到一條平穩(wěn)的增長通道。在歐洲,創(chuàng)業(yè)成功需要幾百年,美國人把這個過程縮短到幾十年,在世界范圍內(nèi),似乎把這個過程縮短為幾年的條件并未出現(xiàn),一方面求全責備,一方面急于求成,這種心態(tài)依然會傷害創(chuàng)業(yè)中的人。既然中國人這么聰明,可能欠缺的火候就是一點點苦功夫、慢功夫、笨功夫。