楊寧 投身“僑創(chuàng)”黃金時代

張惠清

在中國的投資圈，牛人很多。有些牛人孤傲，有些牛人嚴(yán)肅，而楊寧就是投資圈內(nèi)為數(shù)不多的“有趣”的牛人。在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界，他被賦予了濃郁的傳奇色彩，這也是他的魅力所在

“如今中國掀起創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的浪潮，有更充裕的資金幫助創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)自己的夢想，華僑華人正處于回國創(chuàng)業(yè)發(fā)展的黃金時期。”

在7月10日的“2015中關(guān)村華僑華人創(chuàng)業(yè)大會”，樂搏資本創(chuàng)始合伙人楊寧自信地說。

陽光、活力，“幽默感爆棚”，楊寧的身上有種游刃有余的自信，讓人想起一句話：“創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)年輕”。 在國貿(mào)一期樂搏資本會議室里，他與記者從政治政策到哲學(xué)經(jīng)濟，侃侃而談，從容灑脫。

有人說，在中國的投資圈，牛人很多。有些牛人孤傲，有些牛人嚴(yán)肅，而楊寧就是投資圈內(nèi)為數(shù)不多的“有趣”的牛人。在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界，他被賦予了濃郁的傳奇色彩，這也是他的魅力所在。

1999年，24歲的楊寧創(chuàng)辦了ChinaRen，一年后該網(wǎng)站被搜狐的張朝陽看中，以3300萬美元并購，楊寧亦隨之進(jìn)入搜狐擔(dān)任首席技術(shù)官。

五年后，楊寧二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦空中網(wǎng)，一個專注于提供移動服務(wù)的手機網(wǎng)站。兩年后，楊寧帶領(lǐng)空中網(wǎng)登陸納斯達(dá)克，成為當(dāng)時國內(nèi)最年輕的上市公司總裁。

而如今的他在經(jīng)歷了大起大落的創(chuàng)業(yè)江湖后，轉(zhuǎn)身開始做天使投資人。

作為樂搏資本創(chuàng)始合伙人，中國青年天使會創(chuàng)始會長，他告訴記者：“我的持續(xù)創(chuàng)業(yè)便是實現(xiàn)自己‘中國夢的路程。而現(xiàn)在，身為投資人的我將會實現(xiàn)更多創(chuàng)業(yè)者的‘中國夢。”

改革開放受益者

回首自己的創(chuàng)業(yè)路，楊寧說自己是“改革開放的收益者”。

“因為改革開放，我才會有機會出國學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識，才有機會回國創(chuàng)辦公司，并將‘空中網(wǎng)在納斯達(dá)克上市。如果沒有改革開放，這些不可能實現(xiàn)。我是活生生的案例。”

1975年，楊寧出生在陜北富縣的書香門第，曾祖父是晚清進(jìn)士。文革期間，大學(xué)畢業(yè)后的父親被分配到陜北油田開推土機。楊寧便在油田的大院兒里度過了他的童年時光。

1977年恢復(fù)高考后，改革開放的春風(fēng)吹拂大地。中國漸漸開始走出閉塞，走向世界舞臺。楊寧的父親考上西安交通大學(xué)讀研究生，之后留校任教，并獲得了去美國深造的機會。1986年，年僅11歲的楊寧隨父母移民美國，開始了新的人生。

1993年9月，楊寧以優(yōu)異的成績進(jìn)入美國Michigan大學(xué)電機工程系學(xué)習(xí)，畢業(yè)后又來到有著創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)的斯坦福大學(xué)攻讀碩士。

“1997年到1999年是斯坦福創(chuàng)業(yè)最瘋狂的時候?！睏顚幣d奮地回憶道，“當(dāng)時雅虎的市值如日中天，eBay也上市了，5家市值最高的公司中有3家——雅虎、eBay、思科都是斯坦福的學(xué)生和老師創(chuàng)辦的。”

與此同時，他在美國看到了互聯(lián)網(wǎng)對人類文明發(fā)展的促進(jìn)作用。

“互聯(lián)網(wǎng)仿佛處在爆發(fā)前夜?！彼攀牡┑?/p>

斯坦福創(chuàng)業(yè)的基因流淌在楊寧的血液之中。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)勾起了他創(chuàng)業(yè)的念頭。但出人意料的是，他將目光投向了即將邁入新世紀(jì)的中國大地。

畢業(yè)前夕，楊寧和同在斯坦福大學(xué)讀書的周云帆、陳一舟一起回中國轉(zhuǎn)了一圈，他們得出一個結(jié)論：中國是世界上發(fā)展最快速的地方。

“回國之后，看到中國整個欣欣向榮的勢態(tài)。特別是中關(guān)村最早期的海龍大廈，一輛輛三輪車后面拉著電腦叫賣，傳統(tǒng)和新興事物沖擊性地結(jié)合在一起。到處都在建設(shè)，我們看到了國家發(fā)展的希望和力量?！?/p>

這種希望帶來的震撼，直接決定了楊寧回國創(chuàng)業(yè)的念頭。

這個想法在當(dāng)時看來相當(dāng)“奇葩”?！爱?dāng)時很多人不理解，為什么回中國創(chuàng)業(yè)？要創(chuàng)業(yè)可以去硅谷創(chuàng)業(yè)?！睏顚幷f，“還有一點，創(chuàng)業(yè)本身在當(dāng)時也是‘奇葩的舉動。那時候的主流思想還是公務(wù)員之類的‘鐵飯碗，創(chuàng)業(yè)被認(rèn)為‘不靠譜。”

具有前瞻力的楊寧卻堅持自己的想法。“互聯(lián)網(wǎng)是個大浪潮，中國發(fā)展是個大浪潮，浪潮加浪潮一定能掀起海嘯一樣的機會?！?/p>

于是，這三個學(xué)生懷揣著同學(xué)們湊的兩萬多美元種子基金，到清華大學(xué)計算機系找?guī)讉€高手，找個灰頭土臉的破樓租間辦公室，幾臺舊電腦，幾套五十元不到的桌椅板凳，創(chuàng)辦了ChinaRen。

沒想到，新興ChinaRen的“校友錄”一時間受到空前關(guān)注，許多失散的同窗因此有了團聚的平臺，總成員數(shù)很快突破了2500萬。

從谷底沖回浪尖

ChinaRen以令人驚嘆的速度發(fā)展壯大，楊寧一時間體會到了眾星捧月的滋味。那時，各大媒體賦予他一個很酷的稱號：“新經(jīng)濟領(lǐng)軍人”。

ChinaRen用了不到一年的時間，燒掉了一億元人民幣。全國大中城市的公交車站、公交車，都看到了 ChinaRen的廣告。

有一個“瘋狂”的細(xì)節(jié)：當(dāng)時，楊寧曾花幾百萬贊助了一個登山隊去珠峰，為此把三里屯北街包了下來，開了個大露天晚會。

楊寧記憶深刻：“那時的投資人普遍在說，沒關(guān)系，你就燒錢好了。燒大了以后，你就可以上市，大家就可以賺很多很多錢?！?/p>

然而，2000年，互聯(lián)網(wǎng)寒冬來臨。已經(jīng)上市的新浪、搜狐、網(wǎng)易艱難撐過了寒冬，而還沒來得及上市的 ChinaRen沒錢了。“資本市場資金鏈枯竭，上市無望，2000年9月，距錢花光只剩一個月，ChinaRen以3300萬美元的價格賣給了搜狐。”

當(dāng)時，有業(yè)界人士認(rèn)為，這是典型的大起大落——鼎盛時期，有人要出1億買ChinaRen，僅僅5個月，價值縮水三分之一。

這場海嘯般快速席卷資本市場的互聯(lián)網(wǎng)寒冬，讓楊寧深刻體會到了一種從互聯(lián)網(wǎng)升起的一顆耀眼新星到寄人籬下、夢想受挫的無奈。

他對這份無奈有著更無奈的解釋：“不是這樣，連ChinaRen的品牌都留不住。生存是第一道理，原來不是講勝者為王嗎，現(xiàn)在新的講法是剩者為王?！?

創(chuàng)業(yè)路上從來不乏困難和挫折的重要橋段。從某種意義上來說，這也是對創(chuàng)業(yè)者的磨練。在困境前，楊寧依然有著足以支撐自己“東山再起”的信心。

他告訴記者：“別人充分質(zhì)疑你的時候，就要通過不斷努力，證明你的理想，不要迷失方向?！?/p>

在搜狐“蟄伏”僅一年零六個月，“創(chuàng)業(yè)心不死”的楊寧又一次敏銳地嗅到了新的商機。

2002年，中國的短信發(fā)送量達(dá)到了驚人的900億條，國內(nèi)的三大門戶網(wǎng)站借助短信業(yè)務(wù)相繼盈利。有著商業(yè)頭腦的楊寧和周云帆再次聯(lián)手，在北京后海一間平房里，創(chuàng)辦“空中網(wǎng)”，主要做無線互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容供應(yīng)、增值服務(wù)。這也是楊寧人生中的第二次創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)時，楊寧在公司黑板上寫下了“新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊”四個互聯(lián)網(wǎng)大鱷名字，然后在后面加上“空中”兩個大字，對團隊說：“我們以后是和他們齊名的公司！”

后有媒體評論，這架勢一點不亞于當(dāng)年劉備指點江山、挑戰(zhàn)曹操。

然而，實現(xiàn)夢想的路上困難重重?；ヂ?lián)網(wǎng)掀起的金融風(fēng)暴不單席卷了眾多創(chuàng)業(yè)公司，連很多金融機構(gòu)都破產(chǎn)了。這使得空中網(wǎng)成立之初便遇上了融資的瓶頸。

“我當(dāng)時鼓勵自己：全世界有那么多的投資，那么多的錢，我真不需要所有人都相信我，我只需要一個人相信我。如果我連一個人都說服不了，那只能說明我不夠努力。還沒有找到那個人，我就算被一百人拒絕，一千人拒絕都沒有關(guān)系，我要找到第1001個人。”

期間，他跟周云帆曾一人拿個電腦包，在香港中環(huán)的投資銀行聚集區(qū)一個樓一個樓地“掃樓”，在夏天的炎炎烈日下連續(xù)拜訪多家投資機構(gòu)。經(jīng)歷過了無數(shù)次拒絕，最終迎來了“柳暗花明又一村”。經(jīng)過斯坦福校友張帆的幫助下，美國德豐杰公司決定投資空中網(wǎng)。

2003年4月1日，中國移動正式對彩信業(yè)務(wù)收費，空中網(wǎng)步入。2004年1月，彩信、WAP、JAVA手機游戲的業(yè)務(wù)收入均獲得全國第一。2004年7月9日，楊寧站上納斯達(dá)克的舞臺，而這一天距離空中網(wǎng)成立僅兩年零兩個月，他年僅29歲。

快樂做“天使”

2008年，經(jīng)歷過持續(xù)創(chuàng)業(yè)的楊寧以投資者的身份重新出現(xiàn)在大眾眼前。他變身“天使投資人”，并于2013年創(chuàng)辦了樂搏資本，期待樂搏變成創(chuàng)業(yè)者的“伯樂”。

“我本人是投資的收益者，如今，我也在做著幫助別人的工作。成就別人的同時成就自己。所謂天使投資人，便是在創(chuàng)業(yè)者最需要資金幫助的時候，雪中送炭，實現(xiàn)他的夢想。

事實上，在2006年前后，楊寧就開始把天使投資當(dāng)成了“副業(yè)”。

“我做天使投資的第一個案子是風(fēng)行播放器?！睏顚幓貞浾f，2005年投資時風(fēng)行團隊只有兩個人。2006年3月，僅次于CCTV的中國第二大媒體上海文廣集團通過百視通公司出資3000萬美元取得風(fēng)行網(wǎng)35%的股權(quán)，成為風(fēng)行第一大股東。楊寧順勢退出，獲15倍回報。

2011年底，楊寧告別了單打獨斗，拿著一圈朋友的錢做起了機構(gòu)天使。在樂搏資本的幾位GP中，楊寧是唯一的一位全職投資人。盡管在樂搏，楊寧更多的是自己一個人在找投資項目，但他樂在其中，并以巴菲特作為榜樣說“巴菲特從來就是一個人干”。

“樂搏”的含義是“快樂地搏擊”。楊寧說：“投資都特別苦，何必那么苦，以一個快樂、正能量的心態(tài)來做事情，發(fā)現(xiàn)這個事情會好做很多。”楊寧的樂觀亦是貫穿采訪始終。

他向記者介紹了樂搏資本的投資理念和投資模式：只投資商業(yè)計劃書之前的公司，即專門針對具有巨大成長潛力、公司尚處于理念或萌芽狀態(tài)的個人及團隊進(jìn)行投資，幫助從零起步、極具商業(yè)潛質(zhì)的個人和團隊成長壯大。

楊寧鼓勵大家都應(yīng)該嘗試去創(chuàng)業(yè)。“創(chuàng)業(yè)實際上離我們很近，每個人心中都有創(chuàng)業(yè)的夢想。只要你有一顆創(chuàng)業(yè)的心，努力不懈地去追尋，就會成功?！?/p>

對話·楊寧

——“不創(chuàng)業(yè)，都愧對這個時代”

《中華兒女》：你不止一次地提出現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的黃金時期，為什么？

楊寧：我自己是改革開放的受益人。目前在習(xí)近平主席所帶領(lǐng)的深化改革，全面改革的新時代，更多人將會受益?！皩崿F(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興”不是口號，是最大的“干貨”。

我開始創(chuàng)業(yè)的年代，中國是創(chuàng)業(yè)弱國。一方面，本身創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣差，資金也短缺，主要靠吸引外資?，F(xiàn)在，中國從一個創(chuàng)業(yè)和金融弱國，變成創(chuàng)業(yè)和金融強國，從創(chuàng)業(yè)人數(shù)到創(chuàng)業(yè)資金的充裕程度來看都是空前的。特別自李克強總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”以來，中國的創(chuàng)造力大大提升，國家發(fā)展速度好像坐上了火箭提速了。過去我們是資金輸入國，現(xiàn)在是資金輸出國。現(xiàn)在我每三個月回美國一趟，去投資美國的企業(yè)，中國的資金開始走出國門。全球經(jīng)濟一體化，中國在世界經(jīng)濟開始發(fā)揮出巨大作用。李克強總理提出兩點，第一，鼓勵全國各級政府發(fā)展主創(chuàng)空間，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造條件。第二鼓勵一批優(yōu)秀的天使投資人。包括推動金融體制改革，發(fā)展新三板，和上海戰(zhàn)略新版塊。國家給創(chuàng)業(yè)和投資都創(chuàng)造了條件。

《中華兒女》：也有人有這樣的疑惑：這么多人去創(chuàng)業(yè)好嗎？畢竟創(chuàng)業(yè)成功的少失敗的多。

楊寧：很多人把“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”比做是當(dāng)年的“上山下鄉(xiāng)”。當(dāng)年毛主席說讓大家到農(nóng)村去，到邊疆去，到祖國最需要你的地方去。很多年輕人響應(yīng)號召，在那個時代去到了祖國最需要的地方艱苦奮斗。習(xí)近平主席、王岐山書記都有過插隊的人生經(jīng)歷。直至今天我仍然認(rèn)為“上山下鄉(xiāng)”是正確的，是成功的，磨練意志，增強信心。就像創(chuàng)業(yè)，無論是成功還是失敗你都成功了，這將是人生中最寶貴的一段經(jīng)歷。如果說上山下鄉(xiāng)是接受貧下中農(nóng)再教育，那么大眾創(chuàng)業(yè)就是接受市場再考驗。但是，第一，創(chuàng)業(yè)要量力而行，不能拿家里看病錢去創(chuàng)業(yè)。第二，盡量去融天使投資。

《中華兒女》：作為天使投資人，據(jù)說你在投資上比較偏愛“屌絲創(chuàng)業(yè)者”。

楊寧：對于所有的創(chuàng)業(yè)者，不管什么出身，我是一視同仁的。相對于“屌絲”，我更喜歡用“群眾創(chuàng)業(yè)者”這個說法。只要你有宏偉夢想，你又有實現(xiàn)它的魄力和勇氣，我就非常支持。并不是所有的創(chuàng)業(yè)都要那么高精尖，不能一味的走明星思維，要走群眾思維，創(chuàng)業(yè)者不管做事規(guī)模的大小，都是值得讓人尊敬的。

《中華兒女》：您是大眾眼中成功的“持續(xù)創(chuàng)業(yè)者”。促使您成功的因素有很多，比如堅持、自信、有前瞻力，您認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者要想成功，所必備的素質(zhì)有哪些？

楊寧：信心非常重要。這是創(chuàng)業(yè)者要必備的抗壓能力，不具備是不可能成功的，因為風(fēng)向不可能永遠(yuǎn)在你這邊。就像這次股市震蕩時有人說的，要像邱少云那樣，趴在地上一動不動。還有一點必須找到合適的風(fēng)口。雷軍說，站在風(fēng)口上豬都能飛。但是我覺得風(fēng)口再大也架不住豬多。豬得不停地找新風(fēng)口，然后等風(fēng)來。

《中華兒女》：您說您個人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷就是實現(xiàn)自己“中國夢”的過程，現(xiàn)在做投資是為了實現(xiàn)更多人的“中國夢”。您怎樣解讀“中國夢”？

楊寧：人，為什么這么牛？因為人善于抽象。中國夢，其實是個抽象的概念。

遠(yuǎn)古時期，人不是食物鏈的最頂端。猛獸會吃人。所有的動物都是有語言的，在天敵來臨時，會用它們的語言溝通交流，比如說，老虎來了，跑！人當(dāng)時也會。但是人為什么會變成食物鏈的最頂端，是因為有一天，有一個人說了一句話：獅子，是我們村莊的守護神，我們必須有獅子一般的勇氣。這一下，就給上升到精神層面，圖騰化了。就精神層面的力量，人就變得牛了。人就變成食物鏈最頂端了。

中國夢的力量來自于什么？來自于這種抽象。由于這個抽象的存在，就會產(chǎn)生源源不斷的力量。

《中華兒女》：作為一名成功的“持續(xù)創(chuàng)業(yè)者”，能否給準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的青年和華人華僑們一些寄語？

楊寧：這是一個創(chuàng)業(yè)的大好時代。1984年鄧小平同志提出下海，一撥人響應(yīng)，聯(lián)想、華為、海爾都是那個時代的行業(yè)領(lǐng)軍者；1992年，鄧小平同志南巡講話，又造就了潘石屹，馮侖等一批人的創(chuàng)業(yè)江湖；現(xiàn)在以習(xí)近平總書記為核心的黨中央又再次呼吁，國家創(chuàng)造這么好的條件，不把握這個機遇，就太愧對這個時代了。所以我的寄語是：你還不行動起來嗎？

責(zé)任編輯 李娜