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    財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)服務(wù)相關(guān)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)與討論

    2015-08-18 20:47:37彭非
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2015年16期
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)監(jiān)督討論認(rèn)識(shí)

    彭非

    摘 要:財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理長(zhǎng)期發(fā)展和壯大的核心條件之一,而財(cái)務(wù)監(jiān)督是促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)合法化的管理行為,所以一個(gè)企業(yè)的持久發(fā)展與長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)是離不開(kāi)財(cái)務(wù)服務(wù)和財(cái)務(wù)監(jiān)督的。本文主要從財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)服務(wù)的含義與關(guān)系以及財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)服務(wù)的管理措施兩個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析說(shuō)明。

    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)監(jiān)督;財(cái)務(wù)管理;認(rèn)識(shí);討論

    企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力,就必須對(duì)其財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行完善。企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)服務(wù)是企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理的重要途徑之一,財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)服務(wù)二者之間有著緊密聯(lián)系的,財(cái)務(wù)監(jiān)督是財(cái)務(wù)服務(wù)的基礎(chǔ);財(cái)務(wù)服務(wù)是財(cái)務(wù)監(jiān)督的保障。因此企業(yè)的效益增大與利潤(rùn)最大化是需要財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督相互支持、相互配合的。只有這樣才能保證企業(yè)朝著健康有序的方向蓬勃發(fā)展。

    一、財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)服務(wù)的含義及關(guān)系

    1.財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)服務(wù)的含義。財(cái)務(wù)監(jiān)督是根據(jù)一定的財(cái)務(wù)指標(biāo),對(duì)企事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、建議等。它財(cái)務(wù)監(jiān)督的目的性非常明確,可以有效督促企事業(yè)單位按照相關(guān)的程序法規(guī)活動(dòng),進(jìn)而促使其活動(dòng)更加科學(xué)化、規(guī)范化。此外,財(cái)務(wù)監(jiān)督是公共組織財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,在國(guó)家財(cái)政監(jiān)督中起到基礎(chǔ)性的作用。它可以有效規(guī)范企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng),對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的制度規(guī)范,并且其在企事業(yè)單位中財(cái)務(wù)管理和收支預(yù)算平衡中具有重要意義。

    財(cái)務(wù)服務(wù)是企事業(yè)單位為更好實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求而推行的管理措施。隨著科技的進(jìn)步,人們思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)部門(mén)的服務(wù)職能被凸顯。財(cái)務(wù)服務(wù)要求基層工作人員要具備一定的服務(wù)意識(shí),在企事業(yè)單位內(nèi)外建立良好的交際圈,促進(jìn)其管理和服務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)而促使其工作效率的提高。

    2.財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)服務(wù)的關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使得企事業(yè)單位在管理中都是以財(cái)務(wù)為中心,而財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)服務(wù)就是其管理中的重要組成部分。財(cái)務(wù)監(jiān)督可以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理按照一定的秩序進(jìn)行,進(jìn)而提高企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)效果,降低企事業(yè)單位的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng),從而保障企事業(yè)單位的資產(chǎn)。財(cái)務(wù)服務(wù)需要在工作中擁有良好的心態(tài),進(jìn)而以良好的態(tài)度配合其他人員或者部門(mén)的工作,是職工個(gè)人素養(yǎng)的體現(xiàn),同時(shí)也是企事業(yè)單位文化的體現(xiàn)。財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)服務(wù)二者聯(lián)系密切,通過(guò)財(cái)務(wù)監(jiān)督,可以促使各部門(mén)有序的工作;而通過(guò)財(cái)務(wù)服務(wù),可以根據(jù)企事業(yè)單位的實(shí)際情況,合理安排資金,使其發(fā)揮最大效益。因此,要想提高財(cái)務(wù)部門(mén)的管理水平是離不開(kāi)財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)服務(wù)的,一定要將二者緊密結(jié)合,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的高質(zhì)量和高效率。

    二、財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)服務(wù)的管理措施

    1.樹(shù)立全局觀念。財(cái)務(wù)管理部門(mén)要對(duì)自己的工作范圍以及工作職責(zé)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)與了解,明確其在企事業(yè)單位中的作用與意義,進(jìn)而充分發(fā)揮職能、作用,為企事業(yè)單位的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障,提高其經(jīng)濟(jì)效益。為此,財(cái)務(wù)管理人員要樹(shù)立全局意識(shí),根據(jù)工作的內(nèi)容,根據(jù)時(shí)代發(fā)展走勢(shì),履行部門(mén)職能,發(fā)揮其功用,為企業(yè)的高效運(yùn)行提供保障。

    2.提高人員素質(zhì)。財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng),直接關(guān)系到其工作效果。因此,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)是提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的有效方法之一。為此,其需要從以下幾個(gè)方面提升自身的素養(yǎng):第一,財(cái)務(wù)管理部門(mén)要定期組織培訓(xùn),選取優(yōu)秀的培訓(xùn)師,通過(guò)幽默的語(yǔ)言等,調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性,為財(cái)會(huì)人員及時(shí)傳送國(guó)家最新的政策、法規(guī),傳授專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能等,增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素養(yǎng);第二,財(cái)會(huì)人員要有主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí),能夠積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)會(huì)理念,在實(shí)際操作中,將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,并且具有創(chuàng)新的意識(shí),在實(shí)際工作中不斷摸索效率高、效果好的工作方法,促進(jìn)其工作水平的提高;第三,增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的服務(wù)意識(shí),以及職業(yè)的責(zé)任感與使命感。財(cái)會(huì)人員要擁有正確的心態(tài)對(duì)待自己的工作崗位,在工作中學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài),使其保持良好的工作態(tài)度。

    3.加強(qiáng)制度建設(shè)。加強(qiáng)制度的建設(shè)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,建立完善考核體系。完善的考核體系,可以有效調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)人員的工作積極性,進(jìn)而促進(jìn)其工作的高效開(kāi)展。建立完善的考核體系,可以通過(guò)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制的方式,鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員積極高效的開(kāi)展工作,同時(shí)對(duì)消極工作的人員給予處罰,保持體系的公平性。此外,還可以通過(guò)建立監(jiān)督機(jī)制等方式,完善企業(yè)的考核體系;第二,協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系。各部門(mén)之間的信任是發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)服務(wù)作用的基礎(chǔ),因此必須協(xié)調(diào)好各部門(mén)間的關(guān)系,建立與各部門(mén)之間的信任關(guān)系,從而推動(dòng)財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)服務(wù)工作;第三,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理部門(mén)的執(zhí)行能力。財(cái)務(wù)監(jiān)督如果不能被有效的貫徹、落實(shí),是無(wú)法發(fā)揮其功效的。因此,財(cái)務(wù)管理部門(mén)一定要加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的執(zhí)行力度,不要將財(cái)務(wù)監(jiān)督當(dāng)成擺設(shè),發(fā)揮不出其效果。

    三、結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,財(cái)務(wù)管理工作是企事業(yè)單位工作的基礎(chǔ),因此在企事業(yè)單位發(fā)展中占有重要位置。財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)服務(wù)是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,可以有效推動(dòng)企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作。因此,財(cái)務(wù)管理部門(mén)一定要加強(qiáng)對(duì)二者的重視,將二者有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮其1+1>2的功效,提高企事業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)企事業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

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