淺談新時(shí)期如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

臧紅顏

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)形勢的日新月異以及體制的不斷變革，財(cái)務(wù)管理也日益彰顯其重要性。對(duì)的財(cái)務(wù)管理力度的加強(qiáng)，既是滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，又能促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的有效性。但是目前的財(cái)務(wù)管理還存在一些問題，針對(duì)這些問題提出一些建設(shè)性建議，希望通過本文的研究能切實(shí)加強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng)；財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是管理體制中的重要組成部分，是保障正常運(yùn)作的根本。隨著市場化經(jīng)濟(jì)的到來，財(cái)務(wù)監(jiān)管的力度也提升了一個(gè)新層次，對(duì)的財(cái)務(wù)監(jiān)管也有了新要求，雖然近年來在財(cái)務(wù)管理方面有了不小的進(jìn)步，但是和企業(yè)相比還是薄弱了不少。不管是財(cái)務(wù)管理體制還是財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)都有待于進(jìn)一步提高。因此，探如何討加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的力度具有重要意義和作用，只有不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)監(jiān)管能力，才能使能夠更好的適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)趨勢，推進(jìn)更好的運(yùn)作，為民謀利。

一、財(cái)務(wù)管理中存在的問題

1.財(cái)務(wù)管理制度不健全

在我國當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理制度中，仍然采用的是單一的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度，這種制度一方面不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)新形勢下財(cái)務(wù)管理的需求，另一方面，現(xiàn)有的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度往往要求將所有資金統(tǒng)一歸納進(jìn)一個(gè)套帳進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，不能有效的監(jiān)管的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，從而不能真實(shí)的反映當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況。現(xiàn)有的財(cái)務(wù)制度不能對(duì)繁復(fù)的的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，對(duì)于那些資金業(yè)務(wù)往來而會(huì)計(jì)科目混雜的項(xiàng)目不能有效反映。

2.預(yù)算管理方面較為薄弱

資金來源來自于國家財(cái)政，目前在財(cái)政預(yù)算方面主要存在兩方面的問題。第一方面，部分收入沒有歸為預(yù)算管理。部分國有資產(chǎn)有償收入例如房屋等資產(chǎn)的出租收入、取得的經(jīng)營性收入、財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)助收入以及其他收入均應(yīng)當(dāng)按照收支兩項(xiàng)管理記賬。但是一些并沒有履行這些政策規(guī)定，甚至一些工作人員受利益驅(qū)使，私設(shè)小金庫，通過設(shè)置外帳等手段，截留、盜取財(cái)政資金和一些沒有記錄在冊的收入。另一方面，在預(yù)算管理上，基本都是重視會(huì)計(jì)核算，預(yù)算審計(jì)一直較為薄弱。而會(huì)計(jì)核算工作量較大，很多會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能有待于提升，工作僅停留在會(huì)計(jì)核算的表面，忽視了預(yù)算管理的重要性。還有一點(diǎn)，在大多數(shù)普遍存在著預(yù)算管理的機(jī)制，但是經(jīng)常導(dǎo)致預(yù)算不夠，項(xiàng)目難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在項(xiàng)目運(yùn)行過程中再次申請追加款項(xiàng)，既不利于工作的進(jìn)展又影響了工作的效率，因此提升預(yù)算管理對(duì)的財(cái)務(wù)管理有著極大的促進(jìn)作用。

3.資產(chǎn)管理方面不科學(xué)

發(fā)展科教文衛(wèi)等事業(yè)是固定資產(chǎn)。但是根據(jù)近幾年的審計(jì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，的固定資產(chǎn)管理方面存在著不少的問題。

（1）固定資產(chǎn)購置不合理，使用效率低。一般需要大型采購的物品主要集中在辦公家具、辦公用品、設(shè)備、車輛、職工福利等方面，這些支出往往資金量比較大，一些單位利用政府采購和招投標(biāo)的公開度不透明等漏洞，發(fā)生一些腐敗行為；一些在使用固定資產(chǎn)時(shí)，缺乏前瞻性，隨意的使用固定資產(chǎn)，造成浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，或是缺乏統(tǒng)一合理的資源配置，導(dǎo)致大量資產(chǎn)閑置。

（2）部分長期不對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)和盤算，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題不能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)造成財(cái)物丟失、損壞后不能責(zé)任劃分；資產(chǎn)管理責(zé)任不清，各部門之間借用調(diào)動(dòng)不辦理手續(xù)。這些都是管理制度不完善而導(dǎo)致的。

（3）不科學(xué)的會(huì)計(jì)核算方法。在進(jìn)行固定資產(chǎn)構(gòu)建時(shí)，一次性將所有固定資產(chǎn)記入成本，這樣就導(dǎo)致當(dāng)期的固定資產(chǎn)出現(xiàn)虛增的現(xiàn)象，這樣的核算方式很不科學(xué)。另一方面，固定資產(chǎn)的使用應(yīng)當(dāng)計(jì)算累計(jì)折舊，如果不計(jì)累計(jì)折舊就會(huì)造成預(yù)算超支，成本低估現(xiàn)象，最終會(huì)導(dǎo)結(jié)余信息失真。

4.監(jiān)督機(jī)制不健全

在我國，財(cái)務(wù)管理著重在于年度考核上，忽視了日常內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的管理，因此造成內(nèi)部管理機(jī)制不健全，在財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)了很多漏洞。也正因?yàn)閷?duì)于財(cái)務(wù)管理方面的制度不完善，出現(xiàn)了一些違法亂紀(jì)的現(xiàn)象，例如，盜用公款、以權(quán)謀私、截留款項(xiàng)等違紀(jì)行為。中財(cái)務(wù)管理人員的法律法規(guī)意識(shí)單薄，導(dǎo)致財(cái)務(wù)出現(xiàn)狀況，影響整個(gè)的運(yùn)作。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

1.建立健全財(cái)務(wù)管理制度

在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，應(yīng)根據(jù)自身的性質(zhì)，以國家相關(guān)的法律法規(guī)出發(fā)，制定一套完備的財(cái)務(wù)管理制度并根據(jù)實(shí)際情況不斷完善和修改，并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，要合理的設(shè)置崗位、合理的配備人員，責(zé)任具體制。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管，對(duì)費(fèi)用的去向每一筆都嚴(yán)格監(jiān)控，等等各方面都要制定詳備的制度，相信通過完善的制度的管理確保單位財(cái)產(chǎn)得到保障，提高資金的使用效率，從而更有利于的工作開展。

2.加強(qiáng)預(yù)算管理

（1）加強(qiáng)收支管理。對(duì)于日常的收支要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算和管理。要堅(jiān)持按項(xiàng)目記賬、按進(jìn)度支出的原則，不隨意更改預(yù)算的任何項(xiàng)目、超支的部分應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄在冊，如果因特殊狀況需要調(diào)整或追加支出的地方，應(yīng)當(dāng)按照的財(cái)務(wù)順序進(jìn)行報(bào)批。

（2）預(yù)算合理化。應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持預(yù)算編制、執(zhí)行、評(píng)價(jià)三者相互制約、相互監(jiān)督的原則，科學(xué)合計(jì)的進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算，對(duì)于不合理的預(yù)算項(xiàng)目，要重新規(guī)劃，切實(shí)抓好預(yù)算的合理化。同時(shí)，預(yù)算的合理化有利于避免不必要的開支，造成資金流失。

（3）建立健全預(yù)算考核制度。預(yù)算考核是預(yù)算體系的重要環(huán)節(jié)是對(duì)預(yù)算執(zhí)行的情況進(jìn)行總體評(píng)價(jià)的方法。建立完善的預(yù)算考核制度有利于加強(qiáng)預(yù)算的監(jiān)管，防止在預(yù)算過程中出現(xiàn)的有意或者是無意的違規(guī)行為，有利于工作人員和領(lǐng)導(dǎo)人員的互相監(jiān)督。為下一次預(yù)算編制提供條件。在每一次項(xiàng)目完成后進(jìn)行預(yù)算考核，是一種動(dòng)態(tài)的考評(píng)制度，也是一種綜合考評(píng)。

3.加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管力度

（1）規(guī)范程序。任何一項(xiàng)購置行為都應(yīng)當(dāng)遵守的財(cái)務(wù)程序。做到效益評(píng)估和考核項(xiàng)目的可行性，減少不必要的開支。加強(qiáng)核算制度，以固定資產(chǎn)的決策、監(jiān)督、執(zhí)行為準(zhǔn)則相互監(jiān)督相互制約，合理的進(jìn)行資源配置，杜絕浪費(fèi)；對(duì)于較大開支的物品購置或投資，應(yīng)通過政府采購或者招標(biāo)的形式進(jìn)行，增加采辦的公開度和透明度，杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

（2）加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查。定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤查，確保實(shí)際資產(chǎn)與會(huì)計(jì)資產(chǎn)相符合。若盤點(diǎn)出現(xiàn)不一致現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)查證，杜絕造成權(quán)責(zé)不清的現(xiàn)象。

（3）加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算。在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算制度時(shí)可以借鑒企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度，因?yàn)槠髽I(yè)的會(huì)計(jì)核算制度相對(duì)于來說是較為健全的，例如，企業(yè)建立的完善的固定資產(chǎn)折舊等制度等等，可以幫助在財(cái)務(wù)管理方面起到借鑒作用。從而正確反映的凈資產(chǎn)值，以及資產(chǎn)盈余狀況。

4.健全監(jiān)管機(jī)制

增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的管理意識(shí)，確認(rèn)每個(gè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。會(huì)計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格貫徹《會(huì)計(jì)法》《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范》以這些制度嚴(yán)格規(guī)范自身的行為。加大互相監(jiān)管的力度，杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。根據(jù)實(shí)際情況不斷完善監(jiān)管體制，為的財(cái)務(wù)管理制度做貢獻(xiàn)。

三、結(jié)束語

綜上所述，的財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)精細(xì)而又復(fù)雜的工作。只有做好財(cái)務(wù)管理才能更好的開展其他工作，因而應(yīng)該及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的管理工作，對(duì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行深入研究和改進(jìn)，確保財(cái)務(wù)管理制度的完善。只有這樣，才能有效的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，合理的配置資源，才能更好的改革，從而發(fā)揮為人民服務(wù)的職責(zé)。

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