現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)展方向分析

王洪濤

摘 要：現(xiàn)階段，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平越來(lái)越好，國(guó)際地位也越來(lái)越來(lái)高，對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)而言，所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，為了在激烈的國(guó)際市場(chǎng)中占得一席之地，就必須對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理戰(zhàn)略進(jìn)行改革創(chuàng)新。針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)展方向，本文對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化與創(chuàng)新，并對(duì)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理等方面進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；運(yùn)營(yíng)管理；發(fā)展方向

自從進(jìn)入21世紀(jì)，我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)開發(fā)逐年增高，加入世貿(mào)組織擴(kuò)大了我國(guó)貿(mào)易量，增加了國(guó)民的經(jīng)濟(jì)收入。同時(shí)加入世貿(mào)也是對(duì)我國(guó)企業(yè)的一個(gè)挑戰(zhàn)，為了適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的需求，現(xiàn)代企業(yè)必須改革和創(chuàng)新企業(yè)原有的的運(yùn)營(yíng)管理體系，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理戰(zhàn)略前進(jìn)，熟悉經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，掌握經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，以便于按照市場(chǎng)需求來(lái)調(diào)節(jié)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，開闊新的貿(mào)易市場(chǎng)，增強(qiáng)市場(chǎng)的容量。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，對(duì)企業(yè)來(lái)說更是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，為了能夠在考驗(yàn)中生存下來(lái)，我國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)必須仔細(xì)研究運(yùn)營(yíng)策略，借鑒以往的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，積極創(chuàng)新思想，提出有效的科學(xué)管理方案，用科學(xué)發(fā)展觀作為企業(yè)的發(fā)展理念，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)在世界貿(mào)易組織這個(gè)全球性的舞臺(tái)上立于不敗之地。

一、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理所處的環(huán)境

近些年來(lái)，我國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。從20世紀(jì)初一直到現(xiàn)在有實(shí)力和國(guó)際企業(yè)接軌，著是經(jīng)過我國(guó)幾代著名企業(yè)家的努力得來(lái)的，20世紀(jì)初我國(guó)的企業(yè)正處于起步階段，生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)規(guī)模都不成熟，只能緩慢發(fā)展，靠降低成本這種方法來(lái)增加利潤(rùn)，直到20世紀(jì)中期這種降低成本增加利潤(rùn)的方法逐漸得到世界的認(rèn)可，并大量生產(chǎn)和消費(fèi)，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，但是到了20世紀(jì)末21世紀(jì)初，科技發(fā)展的今天現(xiàn)代原有的企業(yè)運(yùn)營(yíng)制度已經(jīng)不適合現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展，各類企業(yè)開始面臨各種不同的環(huán)境和形式。

1.市場(chǎng)需求面廣

伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模發(fā)展越來(lái)越大，對(duì)資源和能源的需求量也在逐漸上升，導(dǎo)致資源和能源的價(jià)格上漲，從而提高了企業(yè)的生產(chǎn)成本，加上現(xiàn)在科技不斷地更新，越來(lái)越先進(jìn)的產(chǎn)品代替了原有產(chǎn)品，讓產(chǎn)品的使用周期變短，產(chǎn)品的多樣化程度越來(lái)越高，市場(chǎng)的需求面也越來(lái)越廣。這種趨勢(shì)使得企業(yè)不得不把注意力集中在新產(chǎn)品的開發(fā)了研究上，放棄了原有單一品種大規(guī)模的生產(chǎn)的方式，取用多品種少規(guī)模的生產(chǎn)的方式。

2.現(xiàn)代日新月異的科技

由于科技的不斷進(jìn)步，從半自動(dòng)化技術(shù)到全自動(dòng)化技術(shù)，從集成電路到大規(guī)模集成電路等，各類新材料技術(shù)，新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也在普及全球，各類科技不停的進(jìn)行著改革與發(fā)展，促使企業(yè)不得不用更多的方法來(lái)制造更多的產(chǎn)品。因而也讓企業(yè)不得不對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)、重新調(diào)整、重新組合、重新選取，并重新制定運(yùn)用制度，以適應(yīng)新的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。

3.經(jīng)濟(jì)全球化

隨著通訊技術(shù)和交通技術(shù)的進(jìn)步，全球貨物貿(mào)易，服務(wù)貿(mào)易，技術(shù)貿(mào)易得到了飛速的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)世界多邊貿(mào)易體制的形成，加快了國(guó)際貿(mào)易的流通，增強(qiáng)了企業(yè)之間的交流，加上全球貿(mào)易政策相對(duì)寬松，生產(chǎn)和貿(mào)易已經(jīng)變得沒有地域和國(guó)家的限制，于此同時(shí)也增加了外來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

4.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈

自從我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，我過現(xiàn)代企業(yè)逐漸與國(guó)際接軌，增加了企業(yè)的收入以及國(guó)內(nèi)外的影響力，但是隨著競(jìng)爭(zhēng)的物質(zhì)和種類越來(lái)越多，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅局限于物質(zhì)價(jià)格上的變動(dòng)，而是逐漸向消費(fèi)者移動(dòng)，比如售后服務(wù)、顧客反應(yīng)和顧客使用之后的感受等，注重產(chǎn)品的新穎和服務(wù)檔次的提高來(lái)滿足顧客的生活需求。

二、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的特征與發(fā)展趨勢(shì)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)不得不改變傳統(tǒng)模式的運(yùn)營(yíng)體系，總的來(lái)說，企業(yè)的規(guī)模在不斷的擴(kuò)大，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理的本質(zhì)也在發(fā)生變化，市場(chǎng)也在不斷變化其應(yīng)有的環(huán)境。特別是近幾年來(lái)，信息技術(shù)得到了迅速的普及，增強(qiáng)了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理，隨著科技技術(shù)不斷發(fā)展，使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)入一個(gè)新的階段。

1.現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理的范圍越來(lái)越廣

現(xiàn)代的企業(yè)生產(chǎn)過程發(fā)生了很大的改革，新的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)打破了傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)，擴(kuò)大到了非制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)上，生產(chǎn)過程和生產(chǎn)技術(shù)都發(fā)生不同程度的變化?，F(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理不再局限于傳統(tǒng)的購(gòu)買、生產(chǎn)、銷售三個(gè)方面，現(xiàn)代企業(yè)開始精力放在新產(chǎn)品的開發(fā)和研究上，將運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)變更為多個(gè)層次生產(chǎn)的內(nèi)容，這一運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的出現(xiàn)，增加企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。

2.原有的生產(chǎn)方式發(fā)生改變

隨著科技的進(jìn)步，人們對(duì)生活的要求以及生活的質(zhì)量都有了很大的轉(zhuǎn)變，人們開始崇尚那些高科技的使用，市場(chǎng)開始逐漸變得多樣化與多元化，多種小商品的需求逐漸成為當(dāng)今社會(huì)的主流，這個(gè)時(shí)候企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)的變化，也開始進(jìn)行對(duì)其運(yùn)營(yíng)管理的改革，從之前的單一物品降低成本大量生產(chǎn)，到現(xiàn)在多種物品少量生產(chǎn)，面對(duì)這樣的轉(zhuǎn)變，對(duì)企業(yè)來(lái)說既是一個(gè)挑戰(zhàn)也是一個(gè)機(jī)會(huì)，將企業(yè)原有的單一的生產(chǎn)系統(tǒng)，轉(zhuǎn)型為多元化的生產(chǎn)系統(tǒng)，同時(shí)對(duì)技術(shù)工人需求量也大大增加，以前的單一生產(chǎn)方式只需要單一的技術(shù)人員，現(xiàn)在需要的是多元化的技術(shù)人員。

3.信息技術(shù)逐漸成為企業(yè)發(fā)展的重要手段

信息技術(shù)的飛速發(fā)展，不僅實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)外企業(yè)之前溝通，還對(duì)企業(yè)的管理方法和管理模式進(jìn)行變革，成為現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的研究對(duì)象，計(jì)算機(jī)的發(fā)展對(duì)企業(yè)有著極為重大的影響，先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)中，可以讓企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)事半功倍?，F(xiàn)今社會(huì)對(duì)信息的采集也是很重要的，一個(gè)微不足道的信息就可能影響到企業(yè)一個(gè)十分重大的決策，信息技術(shù)的運(yùn)用使企業(yè)的發(fā)展步入一個(gè)新的時(shí)代。

4.跨企業(yè)的集成管理成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的一個(gè)重要部分，

物品供應(yīng)鏈為原材料——生產(chǎn)商——批發(fā)商——零售商或者運(yùn)輸商，等一系列組成，在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，一條供應(yīng)鏈上的企業(yè)只把相鄰的企業(yè)看做的買賣關(guān)系，只關(guān)注自己的企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作情況。但是現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理改變之后，企業(yè)開始致力于整條供應(yīng)鏈上物流與資金的優(yōu)化，把整條供應(yīng)鏈當(dāng)成一個(gè)組織，通過與供應(yīng)鏈上的各個(gè)對(duì)手進(jìn)行合作與分工，來(lái)共同面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

三、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展的建議

面對(duì)日益激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，必須要對(duì)我國(guó)的管理體系進(jìn)行改變才能保證我國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)管理的效率性，對(duì)此，我們不僅要改變企業(yè)的基礎(chǔ)管理模式和人員組織結(jié)構(gòu)，還要改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)企業(yè)的運(yùn)行流程進(jìn)行升級(jí)，以完善企業(yè)體制改革。

1.熟悉并掌握社會(huì)信息

改變要從低層改變起，首先提升工作人員的個(gè)人認(rèn)識(shí)，讓工作人員熟悉現(xiàn)代中國(guó)的企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，采取科學(xué)的辦法應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，加快運(yùn)營(yíng)管理的理念、模式和方法，企業(yè)主動(dòng)收集社會(huì)信息，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，作科學(xué)的分析，以便進(jìn)行企業(yè)的下一步策略。在運(yùn)營(yíng)管理方面不要只重視身纏經(jīng)營(yíng)成果，還要注重其經(jīng)營(yíng)過程。

2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)理念，可以決定企業(yè)發(fā)展地位的高低，如果企業(yè)沒有一個(gè)良好的運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，就算擁有先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)理念也是徒勞。可想而知，一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，對(duì)于整個(gè)企業(yè)來(lái)說是有多么的重要。完善企業(yè)日常的基礎(chǔ)管理工作構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)規(guī)章制度，有利于企業(yè)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)的建立，規(guī)范工人行為，完善工人工作狀態(tài)，結(jié)合當(dāng)前時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng)理論，是企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必要前提，是構(gòu)建成功企業(yè)的關(guān)鍵。

3.注重人才的培養(yǎng)

積極引進(jìn)人才，對(duì)人才進(jìn)行培訓(xùn)、培養(yǎng)提高企業(yè)人力資源的綜合素質(zhì)，現(xiàn)代化的運(yùn)營(yíng)管理離不開高技術(shù)性的人才來(lái)實(shí)施，因此提高企業(yè)的人力資源綜合素質(zhì)極為重要。培養(yǎng)、引進(jìn)現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)管理理念和方法的人員，能夠把握并熟悉現(xiàn)代化的運(yùn)營(yíng)管理模式，從而貫徹現(xiàn)代化的運(yùn)營(yíng)模式。除此之外還要提高整體員工的綜合素質(zhì)，對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)技能進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，使員工能盡快的適應(yīng)到新的運(yùn)營(yíng)體系中來(lái)，保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系正常進(jìn)行。

4.結(jié)合實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新

我國(guó)企業(yè)為了能夠快速發(fā)展，不斷地引進(jìn)外國(guó)先進(jìn)技術(shù)，但是這并不帶表我國(guó)我企業(yè)就能適應(yīng)外國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，對(duì)外的借鑒始終只能停留在借鑒的關(guān)系，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展還應(yīng)結(jié)合我國(guó)國(guó)情和企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行改革與創(chuàng)新，尋找適合我國(guó)國(guó)情的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理新理念、模式、新方法。

四、總結(jié)

代企業(yè)面臨日益復(fù)雜的的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)都要做好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備，要在這樣的環(huán)境里生存，就要提升自己相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，有競(jìng)爭(zhēng)中擁有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，這就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不斷地提高自身管理水平對(duì)公司進(jìn)行一個(gè)合理的定位，吸收外來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身情況來(lái)對(duì)抗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?？偠灾壳拔覈?guó)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理還處于中級(jí)階段，還需要不斷的發(fā)展。

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