工程投標(biāo)預(yù)算的編制與報(bào)價(jià)對(duì)策

■王秀山 ■甘肅華澳鐵路綜合工程有限公司，寧夏 銀川 750000

1 引言

在進(jìn)行工程建設(shè)的招標(biāo)過程中，所有的投標(biāo)企業(yè)都希望可以中標(biāo)，同時(shí)得到較好的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)形象。但是，工程的投標(biāo)預(yù)算的編制和報(bào)價(jià)是非常復(fù)雜的工作，會(huì)受到很多因素的影響，需要很多方面的配合完成。要想確保投標(biāo)預(yù)算的編制質(zhì)量，就要在編制預(yù)算的過程中采用較為可靠的依據(jù)。要求預(yù)算編制人員對(duì)于工程的設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)圖紙以及相關(guān)資料有充分的了解，并且對(duì)于工程建設(shè)的實(shí)際情況有一定了解，充分掌握其中的定額，符合實(shí)際的進(jìn)行預(yù)算編制。目前，就我國建筑工程的發(fā)展形勢來看，情況較為樂觀，與之前相比，已經(jīng)邁向了新的臺(tái)階，這與采用科學(xué)的建筑工程投標(biāo)預(yù)算編制與報(bào)價(jià)策略分不開，建筑工程只有采用科學(xué)的策略，才可在競爭如此激烈的市場環(huán)境當(dāng)中，立于不敗之地。

2 工程投標(biāo)預(yù)算編制的技巧

2.1 熟知招標(biāo)文件

業(yè)主對(duì)工程情況的概述、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)、定標(biāo)的公告都是通過招標(biāo)文件來反映出來的。投標(biāo)企業(yè)應(yīng)該對(duì)招標(biāo)文件中的投標(biāo)須知、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、合同條款以及其他特殊的要求進(jìn)行重點(diǎn)的分析，了解并熟知業(yè)主主要的設(shè)計(jì)意圖。應(yīng)該以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待投標(biāo)預(yù)算的編制工作，并以國家對(duì)定額、設(shè)備材料價(jià)格、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及招標(biāo)文件的相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，采取科學(xué)的方法進(jìn)行編制。

2.2 對(duì)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確地計(jì)算

招標(biāo)文件中的工程量清單對(duì)于工程投標(biāo)報(bào)價(jià)有著直接性的影響，因此，投標(biāo)企業(yè)應(yīng)該對(duì)工程量清單進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真地核對(duì)。而在工程投標(biāo)預(yù)算編制的過程中，對(duì)于工程量的計(jì)算是一項(xiàng)復(fù)雜的工序，需要花費(fèi)較多的時(shí)間進(jìn)行，而且在工作的過程中，還十分容易出現(xiàn)差錯(cuò)。但是，工程量是對(duì)整個(gè)工程預(yù)算進(jìn)行計(jì)算的基礎(chǔ)，因此，在進(jìn)行投標(biāo)編制之前，必須要準(zhǔn)確地計(jì)算工程量。

2.3 合理考察

投標(biāo)企業(yè)在投標(biāo)的過程中，對(duì)工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行合理地考察具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。在投標(biāo)期間，投標(biāo)企業(yè)提出的報(bào)價(jià)單通常會(huì)被認(rèn)為是在對(duì)工程施工現(xiàn)場進(jìn)行考察之后編制的。在對(duì)報(bào)價(jià)單提交之后，投標(biāo)企業(yè)就不能因?yàn)閷?duì)施工現(xiàn)場的考察不全面而遺留的問題進(jìn)行相關(guān)的修改。因此，投標(biāo)企業(yè)在考察施工現(xiàn)場的過程中，應(yīng)該全面地了解與掌握設(shè)計(jì)圖紙和施工現(xiàn)場的氣候環(huán)境、交通、地形、材料價(jià)格等，對(duì)材料價(jià)格作出合理的預(yù)測，并結(jié)合當(dāng)?shù)氐挠行в?jì)價(jià)規(guī)定，進(jìn)行投標(biāo)預(yù)算的編制工作。

3 建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)策分析

3.1 有效降低預(yù)算成本策略

從降低預(yù)算成本著手，來降低整個(gè)建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中的成本，是很多建筑投標(biāo)中常用的方法。在建筑工程中涉及到很多的成本，可分為直接成本和間接成本。分別從這兩方面來說明如何降低預(yù)算成本。

在工程建筑的成本管理中，直接成本主要包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和其他施工措施費(fèi)用。人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)的成本相對(duì)比較的固定，但是其他施工措施費(fèi)用的成本就比較的靈活，其他施工措施費(fèi)用的面比較廣，包括高原環(huán)境，惡劣的天氣雨雪以及行車干擾增加費(fèi)等。在工程投標(biāo)時(shí)，根據(jù)工程的實(shí)際情況對(duì)這些費(fèi)用進(jìn)行合理的取舍。現(xiàn)場的費(fèi)用也是不容忽視的，主要包括兩個(gè)方面，一是現(xiàn)場管理費(fèi)用，二是臨時(shí)設(shè)備使用費(fèi)。首先現(xiàn)場管理費(fèi)就是指現(xiàn)場工作人員的生活費(fèi)、探親費(fèi)以及工地移動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用。在投標(biāo)時(shí)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理壓縮。臨時(shí)設(shè)備使用費(fèi)，也需要根據(jù)工期的時(shí)間和地點(diǎn)以及當(dāng)?shù)氐氖袌鲂星檫M(jìn)行合理的計(jì)取，采取租賃、購買和使用舊設(shè)備等多種方式相結(jié)合來降低成本。

間接費(fèi)用和直接費(fèi)用存在很大的不同。間接費(fèi)用一般發(fā)生在上級(jí)單位，在進(jìn)行投標(biāo)時(shí)也可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜∩?。不管是降低直接費(fèi)用還是降低間接費(fèi)用，都要保證建筑單位的優(yōu)勢可以得以良好的發(fā)揮。首先現(xiàn)場施工人員在業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能上都要達(dá)到相應(yīng)的要求。在項(xiàng)目中要使用的技術(shù)設(shè)備，盡量選用性價(jià)比比較高的先進(jìn)設(shè)備。其次在選擇建筑材料時(shí)，選擇便于運(yùn)輸切性價(jià)比較高的材料。最后，在保證施方案的科學(xué)性前提下，通過提高相應(yīng)的技術(shù)來降低成本。

在建筑項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，工程中的各項(xiàng)設(shè)備都可以根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行合理的取舍，來降低預(yù)算成本，從成本控制上來創(chuàng)造效益，從而使投標(biāo)報(bào)價(jià)更加的合理，提高企業(yè)在投標(biāo)中的競爭力。

3.2 采用不平衡報(bào)價(jià)對(duì)策

不平衡報(bào)價(jià)策略也是工程投標(biāo)時(shí)常用的報(bào)價(jià)方法。主要表現(xiàn)在以下6 個(gè)方面:第一在項(xiàng)目的初期成本計(jì)量時(shí)，對(duì)于已經(jīng)收到的一些款項(xiàng)，可以做一定程度的提高，對(duì)于在工程后期完成的項(xiàng)目成本，可以在報(bào)價(jià)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)南蛳抡{(diào)整。這樣可以有效的維持良好的資金周轉(zhuǎn)。第二，在工程的的中標(biāo)后如有，新增的項(xiàng)目，要對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行合理的預(yù)測，并適當(dāng)?shù)恼{(diào)高成本報(bào)價(jià)，如工程量在實(shí)際的施工中有所減少，則可以在一定程度上降低報(bào)價(jià)。第三，設(shè)計(jì)的施工圖紙難免會(huì)存在一定的問題，在保證工期和施工質(zhì)量的前提下，結(jié)合現(xiàn)場的調(diào)查。對(duì)于因?yàn)閳D紙問題增加的子項(xiàng)目。要進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶r(jià)，并對(duì)合同進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。第四，若在工程量上不存在任何問題，就可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行抬價(jià)，使利益最大化。第五，如果在工程中存在著不確定的成本，則可以根據(jù)工程的情況，來進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩▋r(jià)。第六，如果工程施工中需要很強(qiáng)的專業(yè)技能，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)極有可能會(huì)進(jìn)行分包和轉(zhuǎn)包的，則可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)低報(bào)價(jià)。

3.3 采用先虧后盈及無利潤的報(bào)價(jià)策略

另外一種降低成本的方法雖然很多企業(yè)不愿使用，但這種方法在某種程度上也具有一定的可行性。在方法的具體實(shí)施步驟是，首先在投標(biāo)時(shí)，不計(jì)利潤都要保證中標(biāo)。當(dāng)工程中標(biāo)后，在具體的施工過程中，可以從工期和質(zhì)量等方面著手做成樣板工程，來提高企業(yè)的信譽(yù)度，獲取業(yè)主和業(yè)界的信任。并從中獲取一定的補(bǔ)助，這樣也可以將企業(yè)轉(zhuǎn)虧為盈。

但是此方法的使用范圍有很多的限制只適合以下一些特殊的場合使用。第一，中標(biāo)后，工程的分包可以都分給相應(yīng)的出價(jià)比較低的分包商。第二，在分期項(xiàng)目中，首先以低價(jià)來取得工程，然后通過工期和質(zhì)量來贏取后期的工程，從后期的工程中獲得利益。第三，對(duì)于工期時(shí)間較長的工程，并且施工單位沒有其他的工程項(xiàng)目，且企業(yè)的生產(chǎn)較困難時(shí)，可以采用此方法。雖然著兩種方法很多企業(yè)都不采用，但是根據(jù)工程和企業(yè)的實(shí)際情況，采取這樣的方法也可以為企業(yè)獲取利益。

4 結(jié)語

企業(yè)的發(fā)展離不開投標(biāo)競爭，采用合理的投標(biāo)預(yù)算編制與報(bào)價(jià)策略，企業(yè)可在激烈的投標(biāo)競爭中站穩(wěn)腳跟，并且為工程施工帶來經(jīng)濟(jì)效益，提高報(bào)價(jià)水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

［1］王宗輝.建筑工程投標(biāo)過程中預(yù)算的編制及報(bào)價(jià)策略［J］.中國房地產(chǎn)業(yè)，2013(03).

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［3］楊偉江.探討工程投標(biāo)預(yù)算的編制與報(bào)價(jià)策略［J］.商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展，2012(01).