新興建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式研究

魯 毅

(遼寧建筑職業(yè)學(xué)院，遼寧 遼陽111000)

產(chǎn)業(yè)集群是指在一定區(qū)域內(nèi)某種特定產(chǎn)業(yè)內(nèi)相關(guān)的企業(yè)與組織機構(gòu)共同連接在一起的空間積聚體，是一種介于市場經(jīng)濟體制與政府之間的新的組織形式［1］。產(chǎn)業(yè)集群為企業(yè)、政府及相關(guān)組織機構(gòu)提供了一種新的觀念與方法，增加了政府、企業(yè)與相關(guān)經(jīng)濟組織之間的互動，以全局的視角來發(fā)掘整個該地區(qū)建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢與不足，從而更好的協(xié)調(diào)該地區(qū)陶瓷建筑產(chǎn)業(yè)的各方面的發(fā)展。

1 構(gòu)建原則

1.1 重視政府的主導(dǎo)地位

構(gòu)建新興建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式要重視當(dāng)?shù)卣谠谀Ｊ街械闹鲗?dǎo)地位，這樣才能最大限度的發(fā)揮宏觀調(diào)控能力。以全局的眼光來對區(qū)域經(jīng)濟、建筑陶瓷企業(yè)及相關(guān)組織進行合理的協(xié)調(diào)規(guī)劃，提升該區(qū)域的新型建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)的整體營運水平與效率。政府也要重視自己的在新型建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式的主導(dǎo)地位，制定完善的工作流程，詳細相關(guān)部門的工作內(nèi)容與職責(zé)，為當(dāng)?shù)氐男滦徒ㄖ沾僧a(chǎn)業(yè)營造一個良好的區(qū)域發(fā)展環(huán)境，由上而下推動新興建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群的穩(wěn)健發(fā)展。

1.2 重視市場調(diào)節(jié)的核心地位

政府在發(fā)揮自身的主導(dǎo)作用前，必須尊重市場調(diào)節(jié)的核心地位。新興建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展是依托于市場調(diào)節(jié)而進行的，若是政府過多的干涉主導(dǎo)，則會造成市場調(diào)節(jié)機制失靈，致使該區(qū)域的新興建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)失去應(yīng)有的活力與競爭力。堅持以市場為中心，重視市場在新興建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式中的核心地位，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)功能，提升建筑陶瓷企業(yè)的市場競爭力，為該區(qū)域的新型建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1.3 構(gòu)建適合自己的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式

不同地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式也是不一樣的，不必追求所謂的“成功模式”。政府、企業(yè)及相關(guān)的組織機構(gòu)要根據(jù)自身的情況，借鑒其他區(qū)域成功的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式，構(gòu)建出適合自己的產(chǎn)業(yè)集群模式，如此才能更好的發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群模式的優(yōu)勢，促進當(dāng)?shù)氐男滦徒ㄖ沾僧a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2 構(gòu)建方法

(1)確定構(gòu)建新興建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式的可行性。首先，當(dāng)?shù)氐恼蛳嚓P(guān)組織機構(gòu)要對該地區(qū)的市場需求、建筑陶瓷生產(chǎn)資源、產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)規(guī)模、對周圍環(huán)境的影響、資金預(yù)算、后期的經(jīng)濟效益與社會效益等都需要進行詳細的調(diào)查。然后，由專業(yè)人員研究分析該地區(qū)構(gòu)建新興建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式的可行性。

(2)進行合理的發(fā)展模式規(guī)劃。在規(guī)劃新興建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式時，規(guī)劃部門要重視三個原則:1)重視發(fā)展模式的整體協(xié)調(diào)能力，包括與當(dāng)?shù)刭Y源、環(huán)境及市場等多方面的協(xié)調(diào);2)重視整體布局的合理性，在規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集群時要重視對土地的合理利用，加大集群基地的整合力度，打破行政區(qū)域界線;3)完善新興建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)建設(shè)，滿足建筑陶瓷企業(yè)的發(fā)展需求［2］。

(3)建立健全機構(gòu)職能。以政府為主導(dǎo)，建立健全新興建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式職能機構(gòu)，全面維持產(chǎn)業(yè)集群的正常營運與發(fā)展。詳細規(guī)定各個職能機構(gòu)的工作內(nèi)容與職責(zé)，如制定新興建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式的實施計劃，擬定招商方案，制定產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的基本規(guī)章制度。

(4)重視建筑陶瓷企業(yè)的能力與競爭力。產(chǎn)業(yè)集群在進行招商引資時，要重視 建筑陶瓷企業(yè)的能力與競爭力，提升企業(yè)進入的門檻，保證新興建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群的整體質(zhì)量。

(5)進行發(fā)展模式創(chuàng)新。新興建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式的構(gòu)建是一個不斷變化的過程，在構(gòu)建的過程總其內(nèi)部因素與外部環(huán)境都是出于動態(tài)的，因此在構(gòu)建新興建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式時也要做出相應(yīng)的調(diào)整，讓新興建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式更加適合當(dāng)?shù)亟ㄖ沾僧a(chǎn)業(yè)的發(fā)展［3］。目前我國經(jīng)濟受工業(yè)化影響的十分明顯，新興建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式不僅要重視陶瓷產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益，還要重視發(fā)展其社會效益與環(huán)境效益。

3 結(jié) 論

新興建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式的構(gòu)建是一個復(fù)雜動態(tài)的過程。政府、企業(yè)及相關(guān)的組織機構(gòu)都要以可持續(xù)發(fā)展光來看待新興建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式的構(gòu)建，以市場調(diào)節(jié)為核心，重視政府的主導(dǎo)作用，提升企業(yè)的創(chuàng)新力與競爭力，合理規(guī)劃新興建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群，如此才能發(fā)揮新興建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式的應(yīng)有的效果。

［1］陳愛娟，黃弘. 我國建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移承接地面臨的問題與對策研究分析［J］. 中國陶瓷工業(yè)，2011，3(17):32－35.

［2］張梅.產(chǎn)業(yè)升級視角下陶瓷新業(yè)態(tài)的形成機制研究［J］.江蘇陶瓷，2015，1(23):1－3 +6.

［3］徐敏燕，左和平. 行為機制、組織環(huán)境與產(chǎn)業(yè)集群演化——以景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)為例［J］. 江西社會科學(xué)，2013，4(28):59－63.