試論油田企業(yè)如何培養(yǎng)政工人才

宗婷（大港油田幸福路勘探開發(fā)研究院人事科，天津 300280）

1 油田企業(yè)政工人才隊伍建設的現(xiàn)狀

在油田企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，組建一支素質過硬的政工人才對于企業(yè)的發(fā)展來說至關重要，只有圍繞黨的政策和方針來建設政工人才隊伍，才可以為企業(yè)的建設工作做出重大的貢獻。但是隨著油田企業(yè)改革的不斷深入，政工隊伍建設存在一系列的問題，具體主要包括以下兩個方面：

1.1 油田政工隊伍綜合素質參差不齊

首先，油田企業(yè)政工隊從最初的分工負責制逐漸轉變成首長負責制，這樣一來就要求政工人員不僅要對企業(yè)的管理政治思想和生產(chǎn)經(jīng)營負責，同時還要使企業(yè)的發(fā)展更好的適應時代步伐，只有這樣才能使新員工不愿意來而讓老員工接替，政工人員的更換就會變得緩慢的情況。其次，油田企業(yè)的政工人員事務繁多，很多政工人員忘記對自身素質的提高，使企業(yè)的政工人多理論知識低下，素質不高，這樣的隊伍開展工作往往缺乏效率。

1.2 油田企業(yè)政工人才隊伍存在不穩(wěn)定現(xiàn)象

油田企業(yè)一般進行生產(chǎn)經(jīng)營工作，這樣一來會使部分政工人員認為政工工作所獲得的效益比工程技術低，長期這樣就造成了企業(yè)重視生產(chǎn)忽略政治思想的局面，再加上政工工作開展不如工程技術那樣順利，因此就會出現(xiàn)專業(yè)人員頻頻跳槽的現(xiàn)象，就算是留下來的員工也沒有打算長期從事這份工作，而作為下一份工作的跳板，從而導致政工隊伍存在思想動力不足，心理不安穩(wěn)，難以開展各項業(yè)務工作。

2 油企政工隊伍不穩(wěn)定的因素

2.1 領導干部對思想工作認識不到位

大部分油田企業(yè)的領導都存在重生產(chǎn)輕思想的想法，認為思想政治工作不會產(chǎn)生任何的效益，這樣的話企業(yè)將不會把政工人才的建設放在重要的位置，從而在招聘企業(yè)人員的時候多偏好電氣、機械、鉆井等具有技術的專業(yè)，完全忽略了政治工作的重要性。其實領導對企業(yè)職務的偏差將會影響大家對職業(yè)前途的判斷，這樣工作起來毫無效率，使整個工作困難重重。

2.2 政工干部對自身的價值缺乏正確的認識

油田企業(yè)部分領導人員對政工干部在思想上存在偏差，這樣會導致政工干部在工作中就會出現(xiàn)消極的想法，認為自己不是企業(yè)的主體工作，自己的工作可有可無，長期這樣，政工人員的熱情將會大大減少，還會影響工作效率?，F(xiàn)在社會的發(fā)展如此迅速，各方的利益也會發(fā)生巨大的變化，政工人員必須適應新的工作模式，掌握時代的發(fā)展局勢來從事政務工作，讓自己不與社會脫節(jié)，達到良好的效果。

2.3 企業(yè)政工人員的知識更新速度跟不上時代發(fā)展的步伐

根據(jù)社會的變化會產(chǎn)生不同的思想政治，政工人員必須要具備與時具進的思想觸角，去更好的適應形勢的發(fā)展，學習新的思想知識。但是目前的部分政工人員缺乏一定的創(chuàng)新能力，綜合素質有待提高，而且對于自身未來的發(fā)展缺乏全面的認識，從而影響了員工在開展工作方面存在危機感，沒有及時總結之前的經(jīng)驗，導致政工工作方法和思想跟不上時代發(fā)展的步伐。

3 提高油田企業(yè)政工人才隊伍建設的對策

3.1 對政工人員的知識和觀念進行及時的更新

想要組建一支復合型政工人才，就需要對政工人員的專業(yè)知識、思想觀念進行調整和更新。首先，要對企業(yè)政工的腐朽的觀念、陳舊的知識進行改善和完善，總結先進的知識經(jīng)濟觀念。然后，開設培訓班，定期對政工人才進行教育和培訓，鼓勵政工干部帶頭進行創(chuàng)新。其次，對政工干部的知識儲備進行定期更新，不僅要對馬克西列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論等進行積極學習，同時還要對高新管理技術、計算機網(wǎng)絡技術和本行業(yè)的相關知識進行學習，不斷讓自己具有各方面的本領，完善個人修養(yǎng)，加強對自己的控制能力和管理創(chuàng)造能力。最后，對不同等級不同層次的政工干部進行合理分配，以確保整個團隊搭配更科學、合理，有效提高工作的效率。

3.2 對政工隊伍人員給予更多的重視

政工人員對于油田企業(yè)的發(fā)展至關重要，他們被稱之為企業(yè)的“靈魂工程師”。因此要求企業(yè)領導對政工人員給予合理的安排，讓政工人員感受到企業(yè)的重視，才能讓政工人員很好的做好政務工作，展現(xiàn)出對政治工作的熱情。同時，在日常生活中企業(yè)領導也要表現(xiàn)出對政工人員的關心，盡可能去解決政工人員在生活中出現(xiàn)的問題，提高政工工作的地位，同時要為員工提供與其他部門同樣的待遇，這樣可以有效帶動員工的工作積極性，增強政工工作的吸引力，保持政工隊伍的熱情和活力。

4 結語

由于市場經(jīng)濟的不斷深化，企業(yè)的政工隊伍的要求也越來越高，培養(yǎng)出一批具有巨大價值的政工人才是油田企業(yè)發(fā)展的需要，只有不斷提高政工人才自身素質和政工隊伍的建設，才能為油田企業(yè)的發(fā)展做出卓越的貢獻，帶來更好的經(jīng)濟效益。

[2]李彥林.對油田政工干部自身素質進行探討[J].企業(yè)文化（下旬刊），2015，(5)：93-93.

[3]劉林.如何做好油田企業(yè)政工工作[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2013，(26)：53-53.