執(zhí)著追求 無私奉獻——記河南省水利廳財務(wù)處趙靖華

□符 蕾（河南省水利宣傳中心）

在省水利廳機關(guān)，提起趙靖華，大家都連豎大拇指，這背后是有原因的。24歲的趙靖華1993年7月畢業(yè)于河南財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)專業(yè)，儒雅和善。綿性子的他在工作上可是個錚錚鐵漢，不僅是財務(wù)工作精英，更是創(chuàng)先爭優(yōu)典范，曾獲得河南省水利系統(tǒng)“五一勞動獎?wù)隆薄s譽肯定付出，也揭開了背后的艱辛。

用心做事 慎獨慎微

細節(jié)差之毫厘，結(jié)果往往謬之千里。財務(wù)工作性質(zhì)決定了財務(wù)人員要有較強責(zé)任感和良好的職業(yè)道德，部門預(yù)算數(shù)字有一點差錯，就影響到單位和職工的切身利益。決算報表數(shù)字不準(zhǔn)確，也會影響到上級部門決策的準(zhǔn)確性。年終決算是財務(wù)人員最繁忙時候。趙靖華負責(zé)的年終決算匯審，匯編單位多，時間緊，工作量大。他總是加班加點到深夜，幾十個單位一個一個審核。有一次，報表數(shù)字少2分，查找了一個晚上，而后又計算機審核，匯總數(shù)據(jù)，寫分析說明，打印報表。

報表沒匯編完，他吃飯都不香，覺也睡不好。感覺報表數(shù)字不實的，他會要求匯編單位按照財務(wù)制度調(diào)整，他編制的報表參加上級單位的匯審時一次就通過了，多次受到水利部及流域機構(gòu)等有關(guān)部門的表彰。兄弟省廳的財務(wù)人員很不理解，為什么河南水利廳的報表每次表彰都有？水利部財務(wù)司的一位處長笑著說，“河南小趙主編的報表質(zhì)量高，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報送及時，分析透徹，說明詳細，他們不先進還會有誰呢？”二十多年了，他匯編的報表裝滿了幾個大的文件柜，摞起來很高，這里面凝結(jié)著他多少心血和汗水啊。

他堅持原則，嚴(yán)肅維護財經(jīng)紀(jì)律。積極參加對建設(shè)項目和廳屬單位的財務(wù)檢查，參與配合完成各項審計檢查，針對檢查出來的問題，不遮掩，不護短，要求各單位必須徹底整改。針對財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，積極建議從加強制度建設(shè)入手，規(guī)范資金使用的建議，他參與制定了多項財務(wù)制度辦法，完善財務(wù)制度體系，構(gòu)建財務(wù)制度“防火墻”，用制度規(guī)范財務(wù)行為，對于促進依法理財，依規(guī)理財起到積極作用。

“誠信為本，操守為重，堅持準(zhǔn)則，不做假賬。”這是財務(wù)人員的職業(yè)道德要求。他和許多普普通通的財務(wù)人員一樣堅守著職業(yè)信念，默默無私奉獻著。在平凡的工作崗位上，忠誠信念、堅韌不拔，讓小事成就了大事，讓普通成就了非凡！

樂于奉獻 服務(wù)基層

“有容德乃大，無求品自高”，他一直要求自己做到：人品要正，待人要誠，業(yè)務(wù)要精，工作要勤，廉潔要嚴(yán)。

他經(jīng)常想著幫助別人，為別人服務(wù)，這已經(jīng)成為他生活中潛移默化的一部分。同事有什么困難，都愿意找他，每次他都積極伸出援助之手，熱情幫助解決。他處處為別人著想，沒有覺得自己吃虧。不管是不是自己的事，只要領(lǐng)導(dǎo)交待，從不推諉，完成任務(wù)后，也從不向領(lǐng)導(dǎo)表功。他兼職財務(wù)處黨小組、工會、水利會計學(xué)會等工作，有時許多事擠到一快，他忙完這事，忙那事，總是那句話“行，沒問題”。在預(yù)算編制工作最忙的時候，他一連加班加點好幾天，工作到深夜是家常便飯，他開玩笑地說，這樣既完成了工作，又減肥了，實現(xiàn)了“雙贏”。有一次，家里老人生病住院，正趕上做報表期間，他硬是沒有請一天假，沒有耽誤工作。20年來，他從來沒有休過一次公休假。孩子每次問他，“爸爸，什么時候休假，帶我出去玩？”他總是說“再等等吧”。在單位，他那輛舊自行車很多人都認得，無論刮風(fēng)下雨，酷暑嚴(yán)寒，他總是騎著車一趟趟往銀行跑，辦理撥款手續(xù)，他說這樣既辦事了又健身了，一舉兩得。實實在在做事，做實實在在的事；踏踏實實做人，做踏踏實實的人。這就是他對自己最樸實的要求。

基層單位來辦事，他熱情接待，即來即辦，特事特辦，從不推諉扯皮。投資計劃下達之后，撥款手續(xù)符合規(guī)定，市水利局和廳屬單位只要打個電話，他從沒有推拖不辦。有一年冬天下很大的雪，路上積雪很深，也很滑，為了不耽誤基層用款，他頂著凜冽的北風(fēng)，步行去銀行辦理撥款，用款單位人員很感動。還有一次，一個單位來辦理撥款，他往返財政廳、銀行跑了好幾趟，已經(jīng)過了午飯時間，那個單位的領(lǐng)導(dǎo)實在過意不去，非要請他吃個飯，他推脫有事，怎么說也不去。之后，那位領(lǐng)導(dǎo)逢人就夸，說財務(wù)處小趙服務(wù)態(tài)度好，辦事效率高。

他和處領(lǐng)導(dǎo)圍繞水利中心工作，積極協(xié)調(diào)落實重點項目省級配套資金和追加有關(guān)單位經(jīng)費。了解到一些廳屬單位基礎(chǔ)設(shè)施差，歷史包袱沉重，經(jīng)濟效益差，甚至虧損，職工生活沒有保障。他積極出主意，想辦法，并和處領(lǐng)導(dǎo)一起向省財政廳等有關(guān)部門反映，爭取解決部分單位的離退休人員醫(yī)藥費，下崗職工困難、工程維修改造等經(jīng)費。

敢于擔(dān)當(dāng) 務(wù)實重做

20年來，趙靖華從事過事業(yè)財務(wù)、基建財務(wù)、企業(yè)財務(wù)、水價、資產(chǎn)管理等不同的工作崗位，從會計的記帳、算賬、報賬，到財務(wù)的籌資、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)，每一項工作都實踐過。經(jīng)過不同崗位的歷練，他不僅全面熟悉水利行業(yè)財務(wù)情況，而且能夠從宏觀上理解和把握政策，具有豐富的實踐工作經(jīng)驗和較強的處理和解決問題能力，能夠創(chuàng)造性地開展工作。

在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，趙靖華經(jīng)常與省發(fā)改委、省財政廳等有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，積極籌措組織水利資金供應(yīng)，確保重點水利工作和重點水利工程順利進行。貫徹落實2011年中央1號文件，參與協(xié)調(diào)省財政出臺我省土地出讓收益計提農(nóng)田水利資金、水利建設(shè)基金等水利投入配套政策，建立水利投入穩(wěn)定增長機制。精心編制部門預(yù)算，連續(xù)多年使我廳部門預(yù)算保持兩位數(shù)增長，是農(nóng)口部門增長最多的單位。參與組織完成了全廳行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，為進一步規(guī)范資產(chǎn)管理提供了依據(jù)。積極參與組織中央財政統(tǒng)籌資金項目競爭立項、項目督導(dǎo)和實施管理等工作。每年都參與組織對全省水利財會人員進行培訓(xùn)，多次親自授課，講解財經(jīng)法規(guī)政策和財政體制改革要求，用新的理念管財理財，有力地促進了水利財務(wù)人員綜合業(yè)務(wù)能力和管理水平的提升。組織開展基建財務(wù)全過程管理、農(nóng)業(yè)水價改革、水利投入和資金管理情況、土地出讓收益政策落實情況等調(diào)研活動，撰寫了專題調(diào)研報告，為有關(guān)部門決策提供參考。

勤于學(xué)習(xí) 勇于創(chuàng)新

趙靖華熱愛財務(wù)工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)，不斷豐富和提高自身的政策理論水平。平時再忙也要抽出時間學(xué)習(xí)財政、金融、投資、水資源管理等方面知識，拓寬知識面，提高知識層次和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。注重學(xué)習(xí)國家財經(jīng)法規(guī)知識，熟練掌握有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、政策和財會制度，不斷提高依法辦事、依法理財能力。2004年，趙靖華還通過全國在職人員研究生統(tǒng)一考試，攻讀華中科技大學(xué)公共管理專業(yè)碩士學(xué)位。他利用業(yè)余時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了公共管理課程，吸收到很多新理念，運用所學(xué)理論，結(jié)合工作實際，經(jīng)過思考，寫出了《河南水利基礎(chǔ)設(shè)施投融資方式多元化研究》畢業(yè)論文，并取得了公共管理專業(yè)碩士學(xué)位（MPA）。

在學(xué)習(xí)中注重在思考和實踐上下功夫，把認真學(xué)習(xí)和勤于思考結(jié)合起來，把各種知識融會貫通。堅持學(xué)以致用、用有所成，運用所學(xué)知識指導(dǎo)財務(wù)工作的實踐，并在工作實踐中總結(jié)提煉，實現(xiàn)學(xué)習(xí)成果的理性升華，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施。在處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，他積極推進財政體制改革措施在水利廳的實施，建立適應(yīng)財政體制改革要求的水利財務(wù)管理新模式。中期財政規(guī)劃的編制是深化財稅體制改革的重要舉措，他認真研究涉水政策和規(guī)劃，參與水利廳中期規(guī)劃編制工作，將水利之所需納入規(guī)劃，力爭財政投入穩(wěn)定增長。參與水管單位體制攻堅改革，加班加點做好兩費測算審核、匯總，協(xié)調(diào)落實省直水管單位人員機構(gòu)經(jīng)費達6700萬元，解決了多年來困擾水管單位發(fā)展的問題，為水管單位良性運行提供了保障。推進水價改革，逐步建立合理的水價形成機制。精心組織，完成了水利部確定的河南省韓董莊灌區(qū)等七個農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點任務(wù)，為以后推進農(nóng)業(yè)水價改革示范縣建設(shè)積累了經(jīng)驗。為有效解決省水利建設(shè)資金投入不足的問題，搭建省級水利投融資平臺，按照廳黨組和處領(lǐng)導(dǎo)要求，起草了河南水投公司組建方案，從調(diào)研到公司組建成立僅用5個月的時間，河南水投公司的組建是我省水利投入方式和發(fā)展方式的重大轉(zhuǎn)變。

“一分耕耘一分收獲”。趙靖華辛勤努力地工作，得到組織和同志們的認可，他先后獲得資產(chǎn)清查工作先進個人、全省水利財會先進工作者；被省直工委評為省直優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀工會干部；被省財政廳評為省直部門預(yù)算編制工作先進個人；獲得河南省水利系統(tǒng)“五一勞動獎?wù)隆?.....

如果沒有平日深入一線的走訪調(diào)研，如果沒有長年累月的兢兢業(yè)業(yè)，這些榮譽是不會有的。難能可貴的是，20多年來，他總是如此。寧靜，卻成就事業(yè)；簡潔，卻豐富多彩——這就是趙靖華！