邵利萍
(西安碑林博物館 陜西 西安 710001)
要使事業(yè)單位的工作正常運行,必須做好單位固定資產(chǎn)的管理工作。如何加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理,切實提高事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理水平,關(guān)系到國家財產(chǎn)的安全性和完整性,是事業(yè)單位資產(chǎn)管理的一項重要內(nèi)容。
隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展,我國的事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理上已有很大的進步,然而,在實際管理過程中,仍會發(fā)現(xiàn)許多問題的存在,其主要表現(xiàn)為如下幾個方面內(nèi)容。
作為文物部門,對于文物的管理工作,由于各地區(qū)的整體經(jīng)濟實力和領(lǐng)導的重視程度的不同,使得管理機構(gòu)需要承擔的任務繁多,形成對任務“一肩挑”的管理現(xiàn)象。而很多基層文物管理機構(gòu)的辦公設施簡陋,經(jīng)費沒有必要的保證,交通與通訊工具也不暢通,有的甚至庫藏安全與設施安全都沒有保證。文物安全隱患無法及時清除,工作就很難正常進行。
我國部分事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理上常存在不及時入賬的現(xiàn)象,尤其是建筑類,有的事業(yè)單位更是在固定資產(chǎn)完工幾年之后,還沒有入賬。由此說明,對于賬目規(guī)范問題,仍有部分事業(yè)單位自行其道,而沒有遵照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
在事業(yè)單位固定資產(chǎn)方面的問題上,有的事業(yè)單位對購置固定資產(chǎn)過于隨意,但賬項卻記在下級單位的賬項上,而該下級單位并未擁有該固定資產(chǎn),部分事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)出以上級部門借用為入賬記錄,而有的事業(yè)單位對于過時、陳舊或閑置的固定資產(chǎn)進行處理或者轉(zhuǎn)給其他部門時,并未作賬目處理等。
部分事業(yè)單位沒有按照相關(guān)制度建立固定資產(chǎn)卡片,沒有建立固定資產(chǎn)賬,在賬冊中只有支出項目的記錄,而沒有特定的固定資產(chǎn)賬;對于部分無償轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn),沒有財務上的處理,從而導致物賬不對應。
財務部門和資產(chǎn)管理部門是固定資產(chǎn)主要的監(jiān)管部門,然而現(xiàn)實中的監(jiān)管機制不健全,而主要監(jiān)管部門的賬務通常與實物不相符,或者財務部門與資產(chǎn)管理部門的賬務不相應,造成監(jiān)管困難。
現(xiàn)在有很多事業(yè)單位都有部分閑置的固定資產(chǎn)可出租,比如車輛、房屋、場地設施等,可用以增加單位的收入;然而,有的事業(yè)單位并沒有將收入入賬,而是被有關(guān)人員中飽私囊,造成單位極大損失。
對于事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理,可使固定資產(chǎn)達到其應有的應用效果。當前,仍有很多事業(yè)單位存在固定資產(chǎn)的管理不規(guī)范,責任不明確等問題。對于固定資產(chǎn)的購買、派發(fā)、使用等,單位缺乏相應的管理機制與方法。比如固定資產(chǎn)的賬卡缺失,影響了資產(chǎn)增減時手續(xù)的完善,對事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理產(chǎn)生不良影響。管理意識薄弱使得事業(yè)單位的固定資產(chǎn)常發(fā)生浪費、閑置等現(xiàn)象。
(1)在事業(yè)單位中,??梢姷接械呢敼苋藛T對領(lǐng)導馬首是瞻,不依相關(guān)規(guī)定履行責任,沒有責任感。(2)部分財管工作人員做事馬虎,誤將固定資產(chǎn)的管理與日常用辦公用品等同管理,沒有納入固定資產(chǎn)的固定賬戶進行記錄、核算,對固定資產(chǎn)的管理極其不重視。(3)有的財管工作人員甚至不懂固定資產(chǎn)的界定,對已購置的固定資產(chǎn)是否歸為固定資產(chǎn)管理把握不準。
(1)按照現(xiàn)有會計制度規(guī)定,事業(yè)單位購置固定資產(chǎn)所用的經(jīng)費不再劃入流動資產(chǎn)管理范圍,而是歸為事業(yè)單位擁有的固定資產(chǎn)賬下。(2)由于事業(yè)單位固定資產(chǎn)不計提折舊,與成本計算沒有直接的聯(lián)系,因此,對事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算的準確度讓人質(zhì)疑。事業(yè)單位的會計制度出現(xiàn)諸多的漏洞對固定資產(chǎn)管理造成一定的困難。
(1)在財務管理的日常事務方面,很多事業(yè)單位領(lǐng)導缺乏對固定資產(chǎn)管理的重視,以至于不健全的固定資產(chǎn)管理制度沒有得到有效的改善。(2)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理秩序混亂、管理不到位等,主要是沒有行之有效的管理機制。(3)對于事業(yè)單位固定資產(chǎn)的財務登記,很多單位都沒有固定資產(chǎn)明細分類賬,沒有對固定資產(chǎn)進行分門分類,也沒有區(qū)分類別與性質(zhì),登記賬目時只是以流水賬的形式簡略地記錄,而沒有依據(jù)會計制度的規(guī)范要求進行登記,也沒有對固定資產(chǎn)與賬目進行定期的盤查與核算。
上述問題發(fā)生的原因,主要集中在財管人員素質(zhì)差、財務管理制度不健全等。清楚事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)問題的原因,有利于解決這一系列問題并找出相應的策略。
事業(yè)單位在進行固定資產(chǎn)采購、派發(fā)、報廢等管理時,應遵循國家相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)進行,使事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理有法可依。應提高管理人員的法律意識,使其清楚國家利益的重要性。
固定資產(chǎn)日?;芾肀仨殢男∽銎?,重視每個細節(jié)。主要有:(1)明確管理責任;(2)對實施過程實行全員管理、全過程管理和全面管理;(3)為專用設備培養(yǎng)技術(shù)人員,使工作人員的操作水平與責任心都得以提高;(4)以現(xiàn)有固定資產(chǎn)為基礎,編制預算和采購固定資產(chǎn)的計劃,使得單位資源的配置有效充分;(5)采購制度應遵循科學的方法,如定點采購,集中采購等,并加強采購環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制。
關(guān)于文物固定資產(chǎn)方面的管理,業(yè)務監(jiān)管與執(zhí)法管理是文物管理職能的主要表現(xiàn)內(nèi)容。其主要表現(xiàn)為:(1)以《文物保護法》作為依據(jù),制訂與之相應的管理辦法或法規(guī),在此基礎之上,對于不同情況存在的問題應采用與之相應的措施,以此體現(xiàn)《文物保護法》的權(quán)威性,解決執(zhí)法不嚴,違法不究的問題。(2)加大監(jiān)督力度與加強業(yè)務管理是文化管理部門主要的工作內(nèi)容,管理部門要認真履行有關(guān)管理職能及保護職責,對文物保護應實施科學、正規(guī)的管理體制,業(yè)務監(jiān)督與管理真正得到落實。
(1)強化對財管人員的責任意識與法律意識,并對其進行定期考核,對固定資產(chǎn)的管理責任加以明確,把責任直接分派給個人,實行工作表現(xiàn)與年終獎金聯(lián)系的激勵機制,從而有效管理固定資產(chǎn)。(2)加強培養(yǎng)專業(yè)人員,不斷提高財務人員的業(yè)務素質(zhì)水平,堅定拒絕無證上崗現(xiàn)象,規(guī)范財務賬目,確保賬物相符。(3)注意成本意識,對固定資產(chǎn)管理辦法加以創(chuàng)新,從而使得固定資產(chǎn)的管理水平與效率不斷提高。
固定資產(chǎn)是事業(yè)單位發(fā)展的基礎,事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理對事業(yè)單位的發(fā)展有舉足輕重的作用。針對事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理目前存在的問題、產(chǎn)生問題的原因,上文已細作分析,并提出了相應的對策,希望為事業(yè)單位相關(guān)工作人員提供參考。
[1]葛德優(yōu).加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的對策分析[J].現(xiàn)代交際,2013,(7).
[2]蔣瑩.事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的問題與對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2013,(1).