淺談做好鐵路運(yùn)輸企業(yè)中的黨建工作的思考

葉華

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國鐵路運(yùn)輸行業(yè)也在不斷的進(jìn)行著改進(jìn)，鐵路企業(yè)單位也在黨的領(lǐng)導(dǎo)下取得了進(jìn)步。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷建設(shè)，黨建工作在鐵路運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展中的作用也越發(fā)明顯，但其中也存在著一些問題。本文將對(duì)于企業(yè)黨建工作中存在的問題進(jìn)行分析，并針對(duì)這些問題提出對(duì)策。

關(guān)鍵詞：鐵路運(yùn)輸；企業(yè)黨建工作；黨員思想覺悟；問題與對(duì)策

鐵路運(yùn)輸企業(yè)在發(fā)展過程中，黨的建設(shè)有著非常重要的作用。黨的思想是在長期的發(fā)展過程中總結(jié)出來的豐富經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于加強(qiáng)員工之間的相互合作、提高鐵路運(yùn)輸企業(yè)的凝聚力上有著不可替代的作用。開展黨建工作能夠提高員工的工作積極性，從而增強(qiáng)鐵路運(yùn)輸企業(yè)的競爭力。但是在我國鐵路運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行黨建工作時(shí)，出現(xiàn)了一些問題，阻礙了黨建工作的正常進(jìn)行，這些問題需要我們盡快采取相應(yīng)的解決措施，從而保證黨建工作的正常進(jìn)行，促進(jìn)鐵路運(yùn)輸企業(yè)快速發(fā)展。

一、存在的問題

（一）黨建工作有弱化的表現(xiàn)

為最大限度追求經(jīng)濟(jì)效益的增長與增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力，國有企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)與發(fā)展、產(chǎn)品的開發(fā)與創(chuàng)新、市場走向的把握與掌控，放松了企業(yè)內(nèi)部黨建工作的推進(jìn)與發(fā)展，使黨建工作缺少必要的企業(yè)政策、資金、人力支持，導(dǎo)致國有企業(yè)黨建工作長期處于滯后狀況。另外，部分國有企業(yè)在黨建工作中，忽視對(duì)員工政治素質(zhì)與道德品質(zhì)的調(diào)查與分析，使得黨建工作方式、工作理念與現(xiàn)實(shí)需求相脫節(jié)，嚴(yán)重限制了國有企業(yè)黨建工作的高效性與科學(xué)性。

（二）黨建工作有淡化的意識(shí)

當(dāng)前絕少數(shù)國有企業(yè)黨建工作不與時(shí)俱進(jìn)、不求創(chuàng)新，仍舊沿用傳統(tǒng)的工作方式，將國家大政方針、上級(jí)的指示精神機(jī)械地、照本宣科地“念”出來，忽視員工的理解與消化。國企思想政治工作人員缺乏與員工的有效交流，無形之中淡化了與員工的距離，在進(jìn)行思想政治工作中，把解決員工思想問題、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要工作當(dāng)成不得不完成的任務(wù)，基本上是抱著做一天和尚撞一天鐘的想法，從而極大地限制了國企思想政治工作實(shí)際功能的有效發(fā)揮。

（三）黨建工作有虛化的現(xiàn)象

當(dāng)今，國有企業(yè)黨建工作團(tuán)隊(duì)實(shí)力薄弱，政工干部隊(duì)伍工作能力與職業(yè)素質(zhì)參差不齊，綜合性人才數(shù)量較少，缺乏改進(jìn)與優(yōu)選工作方式的意識(shí)與能力，同時(shí)政工團(tuán)隊(duì)更新速度慢，部分工作人員工作情緒低落，工作激情減弱。另一方面，由于企業(yè)對(duì)政工人員缺乏應(yīng)有的關(guān)注與支持，使得員工的基本需求得不到滿足，難以激發(fā)政工人員的工作熱情與工作積極性，致使有些黨建工作難以有效地開展，從而影響到國有企業(yè)黨建工作的順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸企業(yè)中黨建工作的路徑

（一）提高員工的思想認(rèn)識(shí)

在企業(yè)開展黨的建設(shè)過程中，首先就要提高企業(yè)員工對(duì)黨的建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)，讓員工意識(shí)到黨的建設(shè)對(duì)企業(yè)的重要性，這樣在工作中，員工就自覺的加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，從而促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。目前我國企業(yè)在開展黨建工作的時(shí)候，其中重要的一項(xiàng)困難就是員工對(duì)黨的建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位，不給予足夠的重視，員工對(duì)黨的建設(shè)內(nèi)容理解不深，就導(dǎo)致黨的建設(shè)在企業(yè)發(fā)展過程中不能有效的發(fā)揮作用。除了員工對(duì)黨的建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位的原因，還包括企業(yè)對(duì)黨的建設(shè)內(nèi)容理解不到位，企業(yè)對(duì)黨的建設(shè)理解不足導(dǎo)致對(duì)黨的建設(shè)重視程度不高，員工自然也不能在日常工作中積極的響應(yīng)黨的建設(shè)，導(dǎo)致黨的建設(shè)工作無法落到實(shí)處，黨的建設(shè)在企業(yè)發(fā)展過程中無法發(fā)揮作用。黨的建設(shè)工作不能落到實(shí)處，員工缺乏主動(dòng)性和自覺性，從而不能促進(jìn)黨建工作在企業(yè)中有效的開展。因此，提高員工和企業(yè)的思想認(rèn)識(shí)，是開展黨建工作的首要任務(wù)，端正員工的思想，黨員積極的起到帶頭作用，緊貼黨的任務(wù)進(jìn)行工作學(xué)習(xí)，讓員工對(duì)其有認(rèn)同感和信任感，從而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（二）立足思想教育，開展企業(yè)民主管理渠道

企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，離不開企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，因此要發(fā)揮黨的建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用，就要開展企業(yè)民主管理渠道，企業(yè)在經(jīng)營管理中，要避免出現(xiàn)脫離企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展的錯(cuò)誤，也要避免把過多精力耗費(fèi)在黨的建設(shè)工作的錯(cuò)誤。企業(yè)在進(jìn)行黨建工作的時(shí)候，對(duì)企業(yè)每個(gè)月、每個(gè)季度或者每年的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)加強(qiáng)員工民主參與決策的機(jī)會(huì)，保證員工對(duì)企業(yè)的經(jīng)營信息具有充分的了解和認(rèn)識(shí)，保證員工參與企業(yè)管理的權(quán)利，企業(yè)也要在此機(jī)會(huì)中了解員工的意愿和想法，定期召開職工大會(huì)把員工的意見和企業(yè)經(jīng)營中的問題進(jìn)行詳細(xì)的討論說明，讓民主決策和民主管理在企業(yè)中健康的開展。

（三）改進(jìn)學(xué)習(xí)方法促進(jìn)黨的思想教育

企業(yè)員工在日常進(jìn)行企業(yè)黨的思想教育的時(shí)候，態(tài)度散漫，對(duì)其不重視，導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行黨的思想教育的時(shí)候，學(xué)習(xí)效果不佳，學(xué)習(xí)氣氛不夠濃郁，讓黨的思想教育過于形式化，因此，要改變以往傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方法，組織員工開展科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，在把握科學(xué)發(fā)展理論的基礎(chǔ)上開展現(xiàn)代科技手段進(jìn)行教學(xué)，提高員工的興趣和學(xué)習(xí)積極性，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，營造輕松生動(dòng)的學(xué)習(xí)氛圍，改變傳統(tǒng)的枯燥的教條式教學(xué)方法。

（四）建立完善黨的建設(shè)制度

黨的建設(shè)在企業(yè)發(fā)展過程中，要有一套完善的制度體系，用制度對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行相應(yīng)的管束，提高企業(yè)的黨建工作發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。要建立完善的制度體系，就要通過幾個(gè)方面進(jìn)行相應(yīng)的完善。第一，要完善黨的建設(shè)的制度，就要加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)黨的思想和建設(shè)的學(xué)習(xí)，將黨的思想和建設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容更加細(xì)致化的分開，明確的形成一種模式，同時(shí)嚴(yán)格的執(zhí)行。第二，要完善黨的監(jiān)督體制。在企業(yè)的黨建工作中，要加強(qiáng)監(jiān)督體制，建立合理的考核機(jī)制，從而促進(jìn)黨的建設(shè)在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮重要的作用。第三，要建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。在企業(yè)的黨建工作中，總會(huì)存在一些不積極不文明的現(xiàn)象，因此要杜絕這些現(xiàn)象的發(fā)生，就要建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不好甚至對(duì)企業(yè)黨建工作拖后腿的員工要進(jìn)行相應(yīng)的處罰，從而提高員工的自覺性，保證黨建工作順利進(jìn)行，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，最大程度的發(fā)揮黨的建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳如彬.改制企業(yè)中黨建和思想政治工作的理論依據(jù)與路徑——以鐵路運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制中的黨建和思想政治工作為例[J].重慶與世界（學(xué)術(shù)版），2014，31（08）：45-48+52