PayPal單飛

為了更專注地面對挑戰(zhàn)與機(jī)遇，企業(yè)分拆的案例越來越多，美國知名電子支付服務(wù)提供商PayPal正是其中之一，其于7月17日從電子商務(wù)巨頭eBay公司中分拆出來，獨(dú)立運(yùn)營。

正如離婚的代價(jià)比結(jié)婚高，分拆比并購更加復(fù)雜。德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所的Marco Sguazzin指出，如果是企業(yè)聯(lián)姻，許多事宜在交易結(jié)束后才作出決策，分拆則完全相反，而且需要?jiǎng)佑么罅咳耸旨百Y金。分拆后，Devin Wenig將掌舵eBay，而曾供職于美國運(yùn)通公司，于2014年加入的Dan Schulman則掌管PayPal。

分拆后，eBay和PayPal仍將保持緊密的合作關(guān)系。雙方承諾，未來5年內(nèi)，eBay在線市場中的80%商品銷售將被導(dǎo)向PayPal支付服務(wù)。

而擁有1.55億活躍買家，每年價(jià)值830億美元的商品在平臺上流通的eBay，前景則顯得有點(diǎn)黯淡，預(yù)計(jì)其今年收入與往年持平。

加拿大皇家銀行的Mark Mahaney認(rèn)為，eBay在垂直整合方面的缺失，難以滿足消費(fèi)者快速交易的需求，而且，如今消費(fèi)者更喜歡價(jià)格固定的商品。

此次PayPal的順利分拆，將對其他有意分拆的技術(shù)公司產(chǎn)生鼓勵(lì)作用。電信設(shè)備制造商 JDSU、雅虎和惠普都有相關(guān)規(guī)劃，今年11月1日，惠普將分拆為IT供應(yīng)商和電腦及打印機(jī)制造商。

在美國紐約布魯克林地區(qū)附近，有一家特殊的學(xué)校：P-Tech（Pathways in Technology Early College High School），它結(jié)合了公立高中、社區(qū)大學(xué)與帶薪工作實(shí)踐教育，為貧困學(xué)子提供教育服務(wù)。

P-Tech于2011年秋季成立，由IBM、紐約市政府和紐約城市大學(xué)合作籌辦，旨在改變傳統(tǒng)意義上的職業(yè)教育。與美國其他普通高中的4年學(xué)制不同，P-Tech的學(xué)制是6年。IBM會(huì)參與課程設(shè)置，尤其是數(shù)學(xué)、技術(shù)以及科學(xué)等科目。當(dāng)然，P-Tech也會(huì)設(shè)置常規(guī)的課程如英語和歷史。完成學(xué)業(yè)后，學(xué)生將有機(jī)會(huì)加入IBM。這種模式推進(jìn)了慈善事業(yè)的發(fā)展，因?yàn)樗鼮槿藗兲峁┝诵碌穆殬I(yè)通道。

事實(shí)上，企業(yè)參與學(xué)校教育投入并非新鮮事。比如四大會(huì)計(jì)事務(wù)所之一普華永道也有相關(guān)培養(yǎng)員工在校專業(yè)金融知識的計(jì)劃，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格曾向新澤西州一所學(xué)校捐助1億美元。P-Tech的大部分學(xué)生來自低收入家庭，96%的學(xué)生是非洲裔和拉丁裔，他們很珍惜接受教育的機(jī)會(huì)，因此P-Tech的學(xué)風(fēng)非常踏實(shí)。

IBM此舉，除了希望為窮苦學(xué)生提供上學(xué)機(jī)會(huì)之外，也培養(yǎng)儲(chǔ)備人才，美國有30%的公司面臨著招聘難題，IBM亦然。目前，不少州市也表現(xiàn)出參加此項(xiàng)目的興趣，IBM希望到2016年，可以開設(shè)100間以上的P-Tech，招納10萬名以上的學(xué)生。

典型的石油王國沙特阿拉伯，正在醞釀一項(xiàng)可能是全球最大規(guī)模的太陽能投資。

目前，沙特親王圖爾基正大力推進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目。在首都利雅得附近，政府正在籌建具有商業(yè)規(guī)模的太陽能電池板制造廠；而在波斯灣沿岸，另一家工廠即將生產(chǎn)大量多晶硅。明年，全球最大的石油公司沙特阿美和沙特最主要的發(fā)電企業(yè)沙特電力計(jì)劃共同啟動(dòng)近10項(xiàng)太陽能工程。此舉可能意味著沙特阿拉伯即將迎來一場革命。幾十年來，沙特阿拉伯一向是浪費(fèi)石油的典型代表。雖然沙特阿拉伯只有3000萬人口，但已是全球第六大石油消耗大國。它仍主要靠燃油發(fā)電，而這種做法早就被很多國家摒棄，它們已經(jīng)紛紛改為燒煤和天然氣發(fā)電，石油則僅用于交通運(yùn)輸。此外，沙特大多數(shù)電廠的效率極其低下。英國查塔姆研究所曾發(fā)報(bào)告稱，至2038年它將會(huì)變成純石油進(jìn)口國。

對此，沙特當(dāng)局表示：一定要改變這種境況了。不過，他們的動(dòng)機(jī)并非為了緩解全球變暖，恰恰相反，發(fā)展太陽能是為了減少石油消耗量，維持其石油霸主地位。沙特?cái)?shù)一數(shù)二的日照強(qiáng)度以及廣袤的沙漠，為發(fā)展太陽能提供了良好的條件。3年前，沙特宣布，截至2032年將完成410億瓦的太陽能產(chǎn)量，這能滿足全國電力需求的20%。

不過，目前太陽能還未能給沙特提供任何能源。革命尚未成功，前路仍然漫長。除了官員內(nèi)訌、技術(shù)障礙以及影響產(chǎn)能的沙塵暴之外，最棘手的問題在于，國民一直享受石油補(bǔ)貼，難以感受必須減少使用的實(shí)際壓力。

眾所周知，亞馬遜是電商巨頭，事實(shí)上，其云服務(wù)AWS（Amazon Web Services）也是所在領(lǐng)域的領(lǐng)先者，所占市場份額為最接近的競爭者的3倍。

AWS是超過一百萬消費(fèi)者的“隱形”合作伙伴，它為小至家庭經(jīng)營的商鋪，大至財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)提供在線基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)，以支持其官網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫以及應(yīng)用程序的運(yùn)行。AWS背后的策略和定位，基本都由其負(fù)責(zé)人Andy Jassy進(jìn)行統(tǒng)籌。Andy Jassy現(xiàn)年47歲，自他完成了哈佛大學(xué)MBA課程之后，一直為亞馬遜效力。

今年四月，亞馬遜首次公布AWS的季度收益報(bào)告時(shí)，讓業(yè)界眼前一亮：AWS不僅僅是盈利那么簡單，今年更是有望獲得63億美元的收入。但是，AWS無暇慶祝，因?yàn)樗鎸Υ罅扛F追不舍的對手，包括實(shí)力雄厚的谷歌和微軟。

微軟的Azure云計(jì)算產(chǎn)品和谷歌的云計(jì)算平臺分別于2012年和2013年亮相，此外，在數(shù)據(jù)領(lǐng)域積淀頗深的IBM和甲骨文也在云計(jì)算領(lǐng)域奮起直追。微軟Azure執(zhí)行副總裁Scott Guthrie認(rèn)為，未來市場將呈微軟、谷歌、亞馬遜三足鼎立的態(tài)勢。

為了鞏固目前的市場地位，AWS在混合云產(chǎn)品中增加了許多新功能，比如增加郵件管理功能、文件協(xié)作處理功能等，并采用更進(jìn)取的市場推廣策略。亞馬遜披露AWS的業(yè)績表現(xiàn)，其實(shí)是向客戶展示自身實(shí)力，表明能在市場立于不敗之地的信心。目前，AWS的規(guī)模仍然遠(yuǎn)拋離其他提供商，Andy Jassy本人對AWS的前景依然充滿信心。