馮文 王平
摘要:近年來,隨著新農(nóng)村及城鄉(xiāng)一體化建設快速推進,國家加大了對“三農(nóng)”的政策和資金投入,村集體經(jīng)濟得到迅速發(fā)展壯大,同時村級財務管理狀況備受群眾關(guān)注,成為廣大農(nóng)村干部群眾最關(guān)心的熱點問題,各級對農(nóng)村財務問題愈來愈重視,取得了一定成效,使村財務管理實行“村賬鄉(xiāng)代管”,并不斷制定規(guī)范村級財務管理制度,村級財務管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。但仍然存在一些問題,影響經(jīng)濟健康發(fā)展和農(nóng)村社會穩(wěn)定,應切實采取有效措施加以解決。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村村級財務管理;存在問題;形成原因;解決對策
中圖分類號: F302.6 文獻標識碼: A DOI編號: 10.14025/j.cnki.jlny.2015.14.029
1 村級財務管理中存在的問題
1.1 村級財務管理部門多,權(quán)責不明確
農(nóng)村稅費改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站撤并到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,村級財務實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙代理”,村級日常業(yè)務由財政所負責代理記賬核算。同時為加強村級財務監(jiān)管,縣級部門也同時對村級財務進行監(jiān)管,在履職過程中存在重復交叉,缺位和越位現(xiàn)象。
1.2 工作人員素質(zhì)不高,村級財會人員素質(zhì)較低,年齡老化
一是村級財務實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙代理”后,雖然解決了“村自管”模式下不規(guī)范問題,但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理部門撤并到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,長期未進專業(yè)技術(shù)人才,從事這方面工作的同志年齡偏大,且有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴重缺人,已不能滿足當前工作需要,一些地方村級財務管理相對被弱化。二是村干部注重日常村務,加之自身業(yè)務水平有限,忽視村級財務制度的執(zhí)行。一些素質(zhì)低,根本不具備會計條件的人,被選撥到會計崗位上來。造成有的村財務人員業(yè)務能力差,難以勝任工作的弊端,使會計核算間斷,帳款移交不清,更談不上發(fā)揮會計的監(jiān)督職能,從而進一步加大了村級財務管理的難度。
1.3 民主理財流于形式
一是有的村理財小組是由村主要干部確定,成為掩蓋不合理收支的一個幌子。二是有的村財務收支仍然由村干部說了算,大宗的收支事先沒有通過理財小組討論,更輪不到村民理財代表的參議。三是由于有的村民和村民理財代表缺乏財經(jīng)法規(guī)知識,不懂得看賬和算賬,仍然起不到監(jiān)督的作用,造成民主理財,民主監(jiān)督名實不符。
1.4 財務核算不規(guī)范
一是財務科目設置不規(guī)范,基本是流水賬,不能正確反映財務收支的情況,查賬相當不便。二是項目建設手續(xù)不齊全,報賬不及時;開支手續(xù)不規(guī)范,開支票據(jù)要素簽批、審核簽批手續(xù)不完整,也有極少數(shù)白條入賬現(xiàn)象;非生產(chǎn)性開支居高不下,監(jiān)管不嚴。會計核算不及時,收入開支長期不報賬,坐收坐支。三是會計檔案管理不善。村組帳務片片賬、兜兜賬現(xiàn)象存在,有的財務人員調(diào)整以后,移交檔案不齊全。
2 存在問題的形成原因
2.1 管理體制不順
法律規(guī)定村委會是自我管理、自我教育、自我服務的自治組織,而沒有明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的管理監(jiān)督權(quán),但是在目前普遍存在村民自治能力欠缺情況下,村級財務管理制度制定和監(jiān)管由縣級以上多個部門抓,到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般都由一個黨委成員或政府領導分管,日常業(yè)務由財政所代理,審計工作也由財政所負責,越往下力量越薄弱,缺乏對村干部及村民進行必要的政策宣傳、業(yè)務培訓。
2.2 民主管理不規(guī)范
一是民主管理意識不強,氛圍不濃,有的村“一言堂”現(xiàn)象依然存在,民主決策、民主管理、民主監(jiān)督流于形式;二是民主理財組織形同虛設,有名無實,有的長期不理財,失去監(jiān)督作用;三是村級財務公開不到位、公開不及時、內(nèi)容不完整、流于形式、群眾看不懂,也不認可。
2.3 管理手段滯后
一是目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門從事村級財務管理的干部年齡老化,近幾年又未引入專業(yè)技術(shù)人才,工作靠經(jīng)驗,創(chuàng)新管理水平不夠,業(yè)務管理停留在賬面上;二是村級財務電算化監(jiān)管運行質(zhì)量不高,技術(shù)水平有待提高;三是新形勢下,村級財務監(jiān)管手段、措施還應完善與加強。
3 完善村級財務管理對策建議
3.1 嚴格執(zhí)行村級財務管理規(guī)定
制度制定的再好,關(guān)鍵在執(zhí)行?,F(xiàn)階段對村級財務管理已不缺制度,從制度管理層面,縣級人民政府對農(nóng)村集體“三資”管理工作負直接責任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負具體責任,財政、農(nóng)業(yè)部門負責農(nóng)村集體“三資”管理日常工作的組織、指導、監(jiān)督,經(jīng)管部門負責審計監(jiān)督工作,民政部門負責農(nóng)村集體“三資”管理公開、公示工作。但在實際操作上,上級財政部門主要負責業(yè)務規(guī)范與指導,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所具體負責村級財務日常代理工作;審計部門應強化村級財務審計工作;紀檢部門應加大對村級財務違紀違規(guī)行為懲處力度;組織部門應對村級財務違紀行為進行組織人事處理;各部門相互協(xié)調(diào)配合,形成無縫對接,制度執(zhí)行難問題就可迎刃而解。
3.2 加強學習培訓,提高業(yè)務人員素質(zhì)
一是加強對財政所工作人員進行政策法規(guī)培訓,使他們懂政策守紀律,進行業(yè)務培訓,使他們精通業(yè)務,進行會計電算化培訓,使他們熟練操作,提高監(jiān)管質(zhì)量和效率;二是加強對村干部培訓,使他們自覺遵守財務制度,能嚴格按制度執(zhí)行,對各村財會人員選配,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所進行考察,不得任意調(diào)換財會人員,以穩(wěn)定財會人員隊伍。
3.3 抓好基層民主建設,強化民主理財
一是抓好民主理財。加強對民主理財小組培訓,使他們懂政策、懂財務制度,積極參加村級財務議事,正確合理行使決策權(quán),充分發(fā)揮民主理財小組作用,開展日常財務活動,否決不合理開支;二是搞好民主決策。對村民代表進行財務培訓,使他們懂政策,積極參入村級財務管理,行使好自己的權(quán)利和義務;三是規(guī)范財務公開。按時公開村集體財務收支與經(jīng)濟活動情況。財務公開內(nèi)容要細要準,使群眾都能看懂認可,讓廣大農(nóng)民群眾充分行使對村級財務知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),營造農(nóng)村穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。
3.4 完善監(jiān)管手段,提高村級財務管理水平
一是在加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所村級財務管理人員培訓的基礎上,引進高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才,強化縣、鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”服務體系建設,全面推行完善村集體“三資”管理信息化工作,進一步提高村集體“三資”管理水平和運行質(zhì)量。二是強化省、市、縣、鄉(xiāng)村集體“三資”平臺建設,提高對村集體“三資”監(jiān)管水平。
作者簡介:馮文,榆樹市城發(fā)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理站,經(jīng)濟師,研究方向:農(nóng)村財務管理。