去蕪存菁：新媒體時代下紙媒的生存之道

王冰燦南京藝術(shù)學院，江蘇南京 210028

去蕪存菁：新媒體時代下紙媒的生存之道

王冰燦
南京藝術(shù)學院，江蘇南京 210028

摘 要“紙媒已死”這樣的言論充斥著媒體圈。印刷術(shù)和造紙術(shù)讓紙媒繁榮了千年，而新媒體讓我們從紙質(zhì)閱讀跨入到數(shù)字閱讀只用了幾十年的時間。紙媒在擁抱新媒體的同時并沒有止住虧損和倒閉的腳步。堅守陣地，頹勢難改；革故鼎新，出路無門，紙媒在新媒體的沖擊中尷尬的存在著。那么新媒體時代下紙媒的生存之道究竟是什么？我們身處新媒體的大環(huán)境中，紙媒的寒冬已經(jīng)降臨，固步自封，勢將必死無疑；去蕪存菁，方能破繭成蝶。

關(guān)鍵詞新媒體；紙媒；自媒體

新媒體時代是網(wǎng)絡(luò)力量與科技發(fā)展的結(jié)合，而新媒體繁榮的背后是紙媒這類傳統(tǒng)媒體的不斷衰退。數(shù)字閱讀以其快捷、便利和價格優(yōu)勢成為閱讀的新趨勢。反觀之我們周圍報刊亭的轉(zhuǎn)讓、書店的倒閉、報社與出版社的裁員，傳統(tǒng)的紙質(zhì)印刷行業(yè)已無法滿足自身的“溫飽”。紙媒的春天何時到來？

1　新媒體之“新”與紙媒之“舊”

新媒體是一個相對的概念，一般指在報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體之后發(fā)展新的媒體形態(tài)。既然是相對，那么“新”與“舊”之間究竟有何不同之處。

閱讀方式：紙質(zhì)閱讀與數(shù)字閱讀。傳統(tǒng)的紙質(zhì)閱讀因為受實體化的限制，讀者必須支付其出版成本。而數(shù)字閱讀將文字、圖片、網(wǎng)頁乃至聲音、視頻數(shù)字化，再借由手機、平板、電腦等數(shù)字化的閱讀方式展現(xiàn)出來。在報刊方面，數(shù)字出版物與紙質(zhì)出版物的時效性差異則更加明顯。報刊受出版時間和印刷時間的限制，無法做到實時更新。其信息采集也主要依靠記者采訪和群眾爆料，從信息采集到最終成稿還需經(jīng)過編輯的審查等環(huán)節(jié)，時效性是新聞的生命，手機報和手機雜志的出現(xiàn)突破了時間對于信息的限制。報刊新聞以天為時間單位而數(shù)字新聞則精確到分秒。數(shù)字閱讀將新聞由“新近發(fā)生事實的報道”[1]重新定義為正在發(fā)生的事實報道。與傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版物相比，數(shù)字出版物以其成本低廉、便于檢索、存儲方便、時效性高的特點受到人們，尤其是青年人的喜愛。

閱讀習慣：碎片化閱讀與深度閱讀。新媒體時代下的閱讀更加追求效率，相對于紙質(zhì)出版物的內(nèi)容捆綁銷售，數(shù)字出版物提供了單篇選擇和自由搭配。我們現(xiàn)在更加傾向于微閱讀的形式，這種快速、及時、充分利用零碎時間的閱讀形式在符合大多數(shù)人生活節(jié)奏的同時也在造成了思維惰性、缺乏系統(tǒng)思考和判斷能力。碎片化的淺閱讀可以解決接收信息、查找資料的需求，而深度閱讀才是培養(yǎng)文化素養(yǎng)、豐富精神世界的根本。綜上所述，數(shù)字出版物更具有娛樂化和淺閱讀化的傾向；紙質(zhì)出版物仍然是人們精讀和深度閱讀的首選。

閱讀體驗：交流互動與單向傳播。數(shù)字出版物依靠技術(shù)支持和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，突破了媒介之間的界限，也突破了受眾與傳播者之間的界限。智能設(shè)備尤其是智能手機的普及讓每一個人都有可能成為自媒體。同一時間身兼數(shù)職的我們可以是發(fā)布者、傳播者、評論者、受眾，而這些都是實時反饋的。新媒體的發(fā)展突破了傳統(tǒng)紙媒點對點的信息傳播模式。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境相較于正規(guī)出版的繁瑣審查程序較為寬松，開放評論和社區(qū)形式的引進也在增加著數(shù)字出版物的用戶粘度。而傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版物則是有自己的一套編輯模式，在信息生成過程中消費者無法參與。

閱讀習慣、閱讀方式、閱讀體驗，這三點劃分了新媒體與紙媒之間的“新”“舊”之別，也導致了紙媒行業(yè)的不斷虧損。紙媒雖然擁有完善的體系和先天的優(yōu)勢，但是無盈利不生存。其運營的巨大成本和不斷被新媒體分流走的廣告資源和人才資源，讓紙媒的寒冬雪上加霜。究其根本，紙媒的生存問題不在于不夠“新”，而在于不夠“舊”。

2 “紙媒之死”的真相

面對新媒體的浪潮和自身嚴峻的形式，紙媒也在向新媒體不斷轉(zhuǎn)型，但是依舊難改頹勢。其實殺死紙媒的從來就不是新媒體，而是紙媒自己。

盈利單一，風險抵御能力降低。紙媒的盈利除了本身的產(chǎn)品收入，絕大部分在于廣告收入。而新媒體的出現(xiàn)成為了廣告商的新寵，首先，互聯(lián)網(wǎng)本身用戶數(shù)量龐大，有更好的廣告效果。其次，數(shù)字出版物的發(fā)行成本低廉，更具性價比。紙媒在成本壓力和廣告商流失的雙重打擊之下受到重創(chuàng)。雖然紙媒在積極轉(zhuǎn)型，開設(shè)自己的微博、微信賬號，建設(shè)網(wǎng)站，開發(fā)客戶端，但是依舊收效甚微。因為大部分紙媒的新媒體轉(zhuǎn)型只是簡單的將紙質(zhì)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為電子內(nèi)容而已。這種換湯不換藥的轉(zhuǎn)型雖然方便了閱讀，但是治標不治本。社交化和移動化是閱讀的發(fā)展趨勢，所以引入社交功能是紙媒新媒體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點。社交化的發(fā)展不僅可以增加用戶粘度還可以形成信息生態(tài)圈。網(wǎng)絡(luò)消息魚龍混雜的今天，傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢在于其公信力和號召力，利用這一點展開跨界合作才是制勝之本。

內(nèi)容同質(zhì)，核心競爭力降低。雖然身處信息爆炸的時代，但是依舊逃脫不了內(nèi)容同質(zhì)化的瓶頸，不僅是紙質(zhì)出版物與電子出版物之間的競爭激烈，紙媒之間的競爭也同樣激烈。只有打出內(nèi)容為王和精準定位的組合拳才能反敗為勝。首先，精準定位滿足不同受眾。資訊豐富的另外一面是內(nèi)容混雜，紙媒需要朝著多功能方向發(fā)展，這樣才能滿足不同受眾的需求。其次，內(nèi)容為王與“三次售賣”[2]。內(nèi)容的深度決定用戶的忠誠度，單純的提供服務(wù)類信息和新聞已經(jīng)不能滿足人們的閱讀需求，只有高質(zhì)量才能吸引用戶。內(nèi)容的同質(zhì)化這點不僅發(fā)生在紙媒行業(yè)，監(jiān)管力度較輕的網(wǎng)絡(luò)更加嚴重。沒有了嚴格的出版審查，為了博取眼球，電子出版物侵害版權(quán)、歪曲事實的情況屢見不鮮。此時，高品質(zhì)的內(nèi)容就是一種資源，除了可以滿足自身的需求還可以創(chuàng)造價值，增強核心競爭力。

模式死板，企業(yè)活力降低。雜志報刊的存在已有百年歷史，傳統(tǒng)的采編模式在符合紙質(zhì)出版物嚴謹?shù)耐瑫r也造成了出版物的時效性差、人員冗雜、企業(yè)氛圍呆板的負面效果。改革采編模式和吸納人才是當務(wù)之急。首先，服務(wù)至上，加強用戶體驗。新媒體通過提供多種方式和多種層次的各種傳播形態(tài)來滿足受眾的細分需求，使得受眾獲得更及時、更多角度、更多聽覺和視覺滿足的受眾體驗。其次，樹立品牌意識。紙媒相較于網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢在于其具有較高的公信力，這與其正規(guī)的運營模式有著密切的關(guān)系，有了正規(guī)機構(gòu)的保障，良好的品牌形象就是一筆財富。最后，多渠道的發(fā)展。打破規(guī)則，不被規(guī)則束縛，才能大步奔跑。

3　新媒體時代下紙媒的去蕪存菁

傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型不是機械地加入所謂“新”的東西，而是要認清時勢，根據(jù)自己的特點來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。紙媒主要的三個產(chǎn)業(yè)書、報、刊，就各有不同的發(fā)展方向。

書，堅持品質(zhì)。紙質(zhì)書的閱讀除了獲取知識以外還具有欣賞功能，書籍的裝幀、紙質(zhì)的選擇、油墨的印刷，書作為存在上千年的文化載體擁有大量的擁護者，紙質(zhì)書閱讀者的用戶是較為穩(wěn)定的。所以，書在堅持紙質(zhì)印刷的同時要注重內(nèi)容的把關(guān)和印刷質(zhì)量的保證。

報，努力轉(zhuǎn)型。報紙的主要功能是傳播新聞，在新媒體發(fā)達的今天，報紙上的內(nèi)容只能算是“舊聞”了。印刷的限制無法保證報紙的實時性，紙質(zhì)報紙向數(shù)字報紙的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。紙質(zhì)報紙應(yīng)更偏向服務(wù)性，如地鐵報，購物報等，滿足人們其他方面的需求。

刊，雙贏發(fā)展?？锸墙橛跁c報之間的產(chǎn)物，需兼顧時效性與可讀性。所以刊物需線上線下同時發(fā)展。線上宣傳造勢，吸引讀者；線下精準定位，內(nèi)容為王。

紙媒的發(fā)展要符合市場規(guī)律、民眾選擇，在新媒體時代需取其精華、去其糟粕，方能破繭成蝶、涅槃重生。

參考文獻

[1]鄭保衛(wèi).論陸定一的新聞?wù)鎸嵱^——紀念陸定一同志誕100周年[J].國際新聞界，2006（11）：49-53.

[2]張立偉.紙媒數(shù)字化的五種盈利方式[J].新聞記者，2014 （02）：3-10.

作者簡介：王冰燦，南京藝術(shù)學院廣播電視藝術(shù)學新媒體藝術(shù)理論方向碩士。

中圖分類號G2

文獻標識碼A

文章編號2096-0360（2015）17-0038-02