論工程管理信息化在房建工程管理中的重要性

吳海陽++魯國峰

[摘要]隨著信息技術的發(fā)展，越來越多的領域開始實現(xiàn)信息化管理，企業(yè)管理中引進信息技術，建立信息化、科學化、自動化的管理模式是未來的發(fā)展趨勢。加快工程管理信息化建設有利于提高企業(yè)競爭力，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)更好的發(fā)展。

[關鍵詞]工程管理信息化;房建工程

文章編號：2095-4085（2015）02-0117-02

當今社會科技發(fā)展日新月異，而計算機技術在這一時期的經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要的角色，成為經(jīng)濟發(fā)展的動力和手段。隨著我國信息產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)朝著信息化發(fā)展也成為了時代發(fā)展的趨勢，企業(yè)借助信息技術對企業(yè)進行管理，不僅有利于提高企業(yè)的管理效率，還能加速企業(yè)的運作效率，是企業(yè)提高企業(yè)競爭力，不斷拓展市場份額的重要途徑。

1 房建工程管理中信息網(wǎng)建設的重要 作用

1.1 規(guī)范房屋工程建設交易行為

追溯到上個世紀九十年代，當時國內(nèi)的信息技術的發(fā)展水平相對落后，且發(fā)展速度比較慢，而當時的房屋建設市場也處在一個比較封閉的環(huán)境，信息的傳遞非常困難，存在信息不對稱的問題，這不利于施工單位開展工作，也不利于房屋建設管理的進行，而網(wǎng)絡技術的發(fā)展，為房屋建設行業(yè)實現(xiàn)信息通暢提供了技術和載體，使房建工程能在信息對稱，溝通順暢的前提下實現(xiàn)公平交易。

隨著中國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)得到較快發(fā)展，為了能夠規(guī)范建筑行業(yè)的發(fā)展，我國制定了有關建筑行業(yè)的一系列法律法規(guī)，例如《建筑法》、《招標投標法》，但是這些法律也不盡完善，仍然存在一些漏洞，給了不法分子可乘之機，使他們鉆了法律的空子，進行違規(guī)操作。而這些違規(guī)行為已經(jīng)嚴重影響到我國建筑市場秩序的建設，引發(fā)了大量的安全事故，危害人民的生命安全和財產(chǎn)安全。

1.2 提高房建企業(yè)的辦事效率

網(wǎng)絡技術的宣傳功能相對于其他方式的宣傳一個顯著的特點就是快，它匯聚了書籍報紙、廣播、電視等傳播方式的優(yōu)點，將文字、聲音、圖像、視頻等完美的結合在一起，使得網(wǎng)絡技術的傳播效果非同凡響，網(wǎng)絡技術在信息傳播領域的地位無可取代。在工程招標、投標的過程中引進網(wǎng)絡技術，通過電子招投標和計算機輔助評價系統(tǒng)，有利于促進招投標工作的規(guī)范化和公平性，促進房建行業(yè)的健康發(fā)展。

1.3 體現(xiàn)房屋建設的公平性

在房建工程評價的過程中引進評標專家語音通知系統(tǒng)，是房建工程管理的一項進步。評標專家語音通知系統(tǒng)會自動抽取編號并通知專家，專家只需要根據(jù)系統(tǒng)的提示對房屋的建設狀況作出評判，最后判定能否進行房屋評價標準，這一評價過程減少了任務操作，是專家在系統(tǒng)的提示下完成的，因此能夠提高房建評價的公平性。同時由于專家是隨機抽取的，企業(yè)并不知道對其進行評價的專家是誰，因此也杜絕了商業(yè)賄賂的可能性。

1.4 進一步規(guī)范招投標行為

在完成招標工作后對中標結構進行公示，有利于整個招投標工作的程序更加完整化和規(guī)范化，根據(jù)規(guī)定對中標結果有不滿的，可以在公示結果提出的1到5天內(nèi)提出申訴，從這個角度講，公開中標結構有利于整個招標結果更加合理化。

1.5 推進資源共享

建立工程建設信息資源網(wǎng)對工程信息建設而言意義重大，能夠不斷充實監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息，加強系統(tǒng)的監(jiān)測作用。在進行工程建設信息資源網(wǎng)建設的時候還要充分發(fā)揮地方資源平臺作用，將地方信息資源系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收入其中，豐富系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。只有不斷完善數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行歸納、總結、提取、分析，才能夠發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用，提煉有用的信息，為房建工程建設提供有效、可靠的數(shù)據(jù)支持，同時這也是信息資源網(wǎng)站具有共享性的體現(xiàn)。通過工程建設信息資源網(wǎng)的建設推進資源共享的進程。

1.6 先進信息技術的運用，有利于提高服務水平

不斷推進房建工程信息化的水平，有利于提高服務水平，在房建管理項目沒有引進信息技術之前，房建工程的服務項目全都是依靠人工進行整理的，管理人員既要承擔資料整理的任務，又要應對客人提取資料的需要，這無疑增加了管理人員的工作難度，面對繁多的項目，人工整理的速度無法滿足項目服務的需要。在房建管理的過程中引進信息技術，對于解決這一問題，無疑是有效的。通過借助先進的信息技術，將信息錄入到電腦中，在采集完資料后，通過網(wǎng)絡發(fā)送給有關負責人即可，整個過程便捷又簡單，不僅降低了管理人員的工作難度，還提高了工作效率，再遇上提取信息的客戶，也無需像以前那樣繁瑣，只要通過電腦快速調(diào)出檔案即可。

2 加強房建工程管理信息化建設的策略

在進行房建工程管理過程中不斷提升其信息化管理水平已經(jīng)成為社會發(fā)展的趨勢，但是令人遺憾的是，仍然存在一些問題困擾著房建信息化管理的建設，本人根據(jù)多年的工作經(jīng)驗提出以下幾點建議。

2.1 發(fā)展人才隊伍，提高工作人員對信息化管理的認識

在實現(xiàn)房建工程信息化管理的過程中面臨的一個重要問題就是人才短缺，主要表現(xiàn)在相關管理人員對于信息化管理了解不深，沒有認識到其存在對于房建工作的重要作用，他們的意識還停留在房建工程就是建房子、打地基，是勞動密集型的工作，不需要引進先進的信息技術，因此在進行房建工程管理的時候尤其是基層的房建管理的時候很少有人主動引進信息技術。因此房建企業(yè)要加強建筑工程信息化建設，不斷提高企業(yè)工作人員對信息化的認識程度，認識到信息技術在房建工程施工中發(fā)揮的巨大作用，只有工作人員的意識提高了，才能促使其運用計算機技術方法提高建筑工程的管理水平和效率。

2.2 綜合運用各類房建工程管理軟件

隨著信息技術的發(fā)展，越來越多的軟件被研發(fā)出來，其中有一部分軟件在進行房建工程管理的過程中可以加以運用，以協(xié)助房建工程管理，提高房建工程管理的效率和水平，建筑企業(yè)可以選用包含著人員、材料、機械、承包等內(nèi)容的管理模塊、施工日志工程的軟件等，涉及到建筑施工的方方面面，因此只要電腦軟件運用合理，就一定能夠不斷促進房建工程信息化進程。

3 結束語

信息化時代屬于一種信息產(chǎn)生更高價值的時代，它主要是通過計算機技術在網(wǎng)上實現(xiàn)信息的傳播，信息技術與其他技術相比具有傳播速度快、傳播范圍廣的優(yōu)勢。在房建工程管理的過程中引進信息技術，不僅可以規(guī)范房建施工行為，還可以確保房建評估的公平性和公正性，同時借助信息技術可以簡化工作程序，提高工作效率和降低工作人員工作的難度，減少人為因素在管理中的干涉，避免出現(xiàn)由于人為疏忽而導致的漏洞。

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