探討房屋建筑施工技術(shù)管理

王玉寶

內(nèi)蒙古正鑲白旗國土資源管理局

探討房屋建筑施工技術(shù)管理

王玉寶

內(nèi)蒙古正鑲白旗國土資源管理局

對于建筑施工管理體系來說，房屋建筑施工技術(shù)管理是不可缺少的關(guān)鍵構(gòu)成部分，一定要充分考慮房屋建筑施工技術(shù)管理本身具有的特點(diǎn)，在技術(shù)層面加強(qiáng)施工各個(gè)階段的管理，這樣工程的總體質(zhì)量才會(huì)有所保障。

施工技術(shù)；房屋建筑；管理

國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，這對于房屋建筑的發(fā)展產(chǎn)生了極大的促進(jìn)。在施工技術(shù)管理方面加大力度是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵。對于建筑施工企業(yè)而言，施工技術(shù)直接關(guān)系到其自身的生存發(fā)展。加強(qiáng)施工技術(shù)管理體系建立，對其管理制度加強(qiáng)完善，促進(jìn)施工技術(shù)管理取得更高的效率，這些都是目前對工程質(zhì)量管理水平提高的實(shí)際需求。對施工技能與技術(shù)管理加強(qiáng)水平提高，能夠在國內(nèi)同行中處于領(lǐng)先地位，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

一、把握建筑施工技術(shù)管理所具有的特點(diǎn)

對于建筑施工技術(shù)管理來說，采用科學(xué)的方法，發(fā)揮管理職能非常關(guān)鍵，這樣具體施工才能順利展開。在施工過程中相關(guān)技術(shù)的落實(shí)需要以國家出臺(tái)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，構(gòu)建良好的良好的技術(shù)秩序，保證施工正常進(jìn)行，保證整個(gè)工程質(zhì)量，這樣在經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量、進(jìn)度和技術(shù)、技術(shù)和生產(chǎn)等方面都能夠達(dá)到統(tǒng)一。建筑施工項(xiàng)目管理會(huì)影響到很多方面，具有很強(qiáng)的制約性、涉及的信息量、工作量都十分龐大等具有很多特點(diǎn)。在施工管理工作中施工技術(shù)管理的優(yōu)點(diǎn)集中體現(xiàn)為：(1）方面結(jié)合工程特點(diǎn)展開施工，保障采取的技術(shù)工種與槽工方法科學(xué)合理，使得工程施工質(zhì)量具有可靠的保障：(2)對施工資源合理配置，對施工方案進(jìn)行優(yōu)化，有效節(jié)省成本，取得更高的經(jīng)濟(jì)效益，加快施工速度，實(shí)現(xiàn)工期縮短；(3)方便與實(shí)際工程相結(jié)合，更好地開展技術(shù)研究，提高技術(shù)改革效率，探索更加科學(xué)的施工方法，為對作業(yè)人員更好地教育培訓(xùn)創(chuàng)造有利的條件，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理水平的提高。

二、在施工準(zhǔn)備階段做好技術(shù)管理

在施工尚未開始的準(zhǔn)備階段，房屋建筑的施工需要針對施工創(chuàng)造積極的條件，在技術(shù)方面做足準(zhǔn)備工作，確保施工能夠正常順利地展開。在這個(gè)階段技術(shù)管理方面有很多工作要做：(1)對施工圖紙一定要做到熟悉，對本期工程的特點(diǎn)、進(jìn)度、要求認(rèn)真分析、了解。對工地當(dāng)前實(shí)際情況做到有效的把握，掌握工程所需要已經(jīng)獲得的成果；(2)對施工面臨的客觀條件充分把握，對施工組織設(shè)計(jì)、施工場地總平面圖認(rèn)真編制；(3)在施工圖紙方面必須做好技術(shù)交底。技術(shù)交底這項(xiàng)工作十分關(guān)鍵，必須高度重視，這是工程進(jìn)度與工程施工質(zhì)量得以保障的關(guān)鍵。很多工程具有隱蔽的特點(diǎn)，施工項(xiàng)目具有很多的特殊性，所以在技術(shù)交底方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)，對于基礎(chǔ)設(shè)施與建筑材料應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大管理：質(zhì)量事故容易出現(xiàn)的部位、技術(shù)要求、成品保護(hù)必須加強(qiáng)技術(shù)交底；(4)針對施工質(zhì)量建立嚴(yán)格有效的管理制度，在物資、技術(shù)、組織、人力等方面及時(shí)充分地位工程創(chuàng)造有利的條件。在確保工程施工質(zhì)量具有可靠的保障的基礎(chǔ)上，對工程成本盡可能降低，促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷上升；(5)對一切隱蔽工程制定合理的驗(yàn)收制度、檢查制度；(6)在工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定制度方面加強(qiáng)完善；(7)對工程驗(yàn)收、竣工、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收檢查健全制度建設(shè)。保障能夠均衡、持續(xù)地進(jìn)行施工，使得工程可以如期交付投入運(yùn)營。針對新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)應(yīng)當(dāng)出臺(tái)具體的試驗(yàn)計(jì)劃與實(shí)驗(yàn)方案，對開工前各項(xiàng)工作認(rèn)真落實(shí)。

三、施工階段的技術(shù)管理

房屋建筑施階段的技術(shù)管理實(shí)際上具體指現(xiàn)場的技術(shù)管理，這一階段的技術(shù)管理非常關(guān)鍵。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)針對工程工期、質(zhì)量、成本、安全等方面管理出臺(tái)具體的目標(biāo)，所以針對施工過程必須加強(qiáng)技術(shù)管理，對施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)真執(zhí)行，以施工總平面圖為依據(jù)，加強(qiáng)組織設(shè)計(jì)平面管理。具體內(nèi)容有：(1)對施工圖紙認(rèn)真會(huì)審，對設(shè)計(jì)單位的施工要求、設(shè)計(jì)意圖充分把握；(2)對施工措施與方案認(rèn)真編制，不斷優(yōu)化，這樣才可以保障工程達(dá)到理想的效果；(3)對計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況充分掌握，對施工進(jìn)度落實(shí)好檢查，為工程計(jì)劃順利實(shí)施創(chuàng)造保障，要是遇到工期調(diào)整必須出臺(tái)有效的措施，保障工程能夠按照計(jì)劃如期順利完成，并實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約；(4)對實(shí)際施工認(rèn)真記錄，對隱蔽工程更應(yīng)當(dāng)落實(shí)好記錄與檢查，為之后的管理工作的開展奠定基礎(chǔ)；(5)積累、整理好施工資料，重視收集過程資料，保障和工程能夠同步展開。

四、施工后期階段的技術(shù)管理

對于房屋建筑來說，進(jìn)入施工后期以后整個(gè)建筑工程總體上已經(jīng)完成差不多了，這階段還不是放松的階段，在技術(shù)管理方面需要進(jìn)一步提高力度。在這當(dāng)中涉及的技術(shù)管理內(nèi)容集中體現(xiàn)為：(1)對不同專業(yè)的技術(shù)人員做好組織，對施工是不是和設(shè)計(jì)相符嚴(yán)格檢查，檢查有沒有施工遺漏與失誤存在；(2)認(rèn)真檢查隱蔽工程、重點(diǎn)檢查關(guān)鍵設(shè)備與重點(diǎn)工段。只要與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)存在出入，就必須進(jìn)行加固，進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)；(3)建筑工程現(xiàn)場必須注重衛(wèi)生保養(yǎng)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)清掃現(xiàn)場存在的建筑垃圾。(4)對評(píng)比制度加強(qiáng)健全。如果工程特別復(fù)雜具有難度，施工結(jié)束后，作為管理人員一定要認(rèn)真總結(jié)、分析，針對問題出臺(tái)有針對行動(dòng)有效應(yīng)對措施給出科學(xué)的評(píng)價(jià)，探討相關(guān)問題是不是有規(guī)律可循，進(jìn)而出臺(tái)更有效的良策。工作人員要是能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全應(yīng)還，在精神與物質(zhì)層面應(yīng)當(dāng)適當(dāng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對技術(shù)人員的工作熱情充分調(diào)動(dòng)。

五、如何加強(qiáng)建筑施工相關(guān)的技術(shù)管理工作

要想提升建筑施工技術(shù)管理工作效率需要把握好如下幾方面：(1)對施工技術(shù)管理組織體系加強(qiáng)健全完善，明確分配相關(guān)技術(shù)人員的具體分工，這樣可以為組織體系高效運(yùn)作創(chuàng)造條件；(2)對技術(shù)管理相關(guān)的基礎(chǔ)工作認(rèn)真落實(shí)，例如對技術(shù)原始記錄技術(shù)規(guī)程、計(jì)量上作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案管理等健全完善；(3)對查，一定要完善技術(shù)交底制度，完善技術(shù)復(fù)核制度、施工組織設(shè)計(jì)審批制度、技術(shù)核定管理制度等；(4)加強(qiáng)技術(shù)組織機(jī)構(gòu)建立，對技術(shù)管理相關(guān)職責(zé)明確分配，加大力度管理工程技術(shù)資料技術(shù)管理相關(guān)的主要制度全面實(shí)行，具體涉及一定要提前完成圖紙審，能夠?qū)ο冗M(jìn)的信息化技術(shù)科學(xué)運(yùn)用，高度重視施工后期階段的技術(shù)管理。

六、結(jié)語

對于整個(gè)工程項(xiàng)目管理而言，建筑施工技術(shù)管理是是不可忽略的關(guān)鍵構(gòu)成部分，只有確保采取的管理措施科學(xué)有效，并在實(shí)際工程建設(shè)中有效落實(shí)，充分發(fā)揮技術(shù)管理工作的積極作用，這樣整個(gè)工程質(zhì)量才會(huì)有可靠的保障，才會(huì)具有可靠的安全保障。

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