拋掉企業(yè)轉(zhuǎn)型障礙

許小年

過(guò)去200年間，人類創(chuàng)造的財(cái)富超過(guò)了以往任何時(shí)代的總和。為什么會(huì)這樣？其中最重要的原因就是創(chuàng)新，尤其是在技術(shù)上的不斷突破。從工業(yè)革命開(kāi)始，蒸汽機(jī)被發(fā)明，到后來(lái)的鐵路、電力、內(nèi)燃機(jī)、計(jì)算機(jī)、核能，一直到今天的移動(dòng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，所有的成就都是因?yàn)閯?chuàng)新。

從微觀的層面來(lái)說(shuō)，無(wú)數(shù)發(fā)明家、企業(yè)家，都在利用自己的聰明才智，利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的制度環(huán)境，在創(chuàng)新過(guò)程中，不僅為自己積累了大量財(cái)富，也為社會(huì)經(jīng)濟(jì)效率的提高做出了巨大貢獻(xiàn)。那為什么我們現(xiàn)在才提出創(chuàng)新這個(gè)課題？因?yàn)橐揽總鹘y(tǒng)的增長(zhǎng)方式，已經(jīng)難以維持高速增長(zhǎng)了，必須靠創(chuàng)新，靠效率。

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已到強(qiáng)弩之末

在過(guò)去十幾年里，經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象一直表現(xiàn)為，效率在提高，而速度在放緩。也就是說(shuō)，在技術(shù)、商業(yè)模式、生產(chǎn)組織方式不變的情況下，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，企業(yè)就只能依靠增加資源的投入。所以，過(guò)去這十幾年，國(guó)家投資占GDP的比重越來(lái)越高。如今，這樣的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式已經(jīng)走不下去了，我們必須要改變技術(shù)，改變經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)的商業(yè)模式、生產(chǎn)組織方式，才能夠用現(xiàn)有資源去維持經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)。

創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)、產(chǎn)品上的創(chuàng)新，還有制度創(chuàng)新。這包含兩個(gè)方面，一是國(guó)家宏觀層面的制度，二是企業(yè)微觀層面的制度。這些制度需要隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展而及時(shí)做出改變。否則又會(huì)像過(guò)去十幾年那樣，國(guó)家依靠投資驅(qū)動(dòng)，而企業(yè)依靠資源投入來(lái)維持發(fā)展。

為什么我們現(xiàn)在不進(jìn)行制度和技術(shù)創(chuàng)新，增長(zhǎng)就很難再維持下去？經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)重要的原理——投資的邊際收益遞減，即使你再追加資源，增長(zhǎng)速度也會(huì)放慢。從宏觀上來(lái)看，從去年下半年到今年第一季度，生產(chǎn)、消費(fèi)、發(fā)電量、企業(yè)利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有增長(zhǎng)放緩的趨勢(shì)。這就表明，傳統(tǒng)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式已經(jīng)到了強(qiáng)弩之末，正在放慢發(fā)展腳步。

真正的“新常態(tài)”

在經(jīng)濟(jì)增速放慢的情況下，本屆政府提出了一個(gè)新的概念——“新常態(tài)”?！靶鲁B(tài)”是什么？各個(gè)方面的解釋都不一樣。我理解的“新常態(tài)”主要有三點(diǎn)：第一，國(guó)家不再以過(guò)高的GDP增長(zhǎng)作為政府工作的目標(biāo)。第二，政府不再用擴(kuò)張性的財(cái)政和貨幣政策維持過(guò)高的GDP增長(zhǎng)。第三，企業(yè)要依靠改革和創(chuàng)新來(lái)創(chuàng)造新的紅利，維持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

在我看來(lái)，這三點(diǎn)都是正確的，但卻沒(méi)能收到成效，為什么？

因?yàn)樵谛鲁B(tài)下，舊思維開(kāi)始回潮了。當(dāng)經(jīng)濟(jì)數(shù)字不斷低于我們預(yù)期時(shí)，舊思維就回來(lái)了。這體現(xiàn)在很多方面，比如銀根正在放松，政府似乎又在花錢投資，拉動(dòng)這個(gè)內(nèi)需，或者那個(gè)外需。緊接著，過(guò)去十幾年間，舊常態(tài)下的慣常做法就又回來(lái)了。這樣的做法在過(guò)去沒(méi)有解決問(wèn)題，在今后依然沒(méi)辦法解決問(wèn)題。

有人提出疑問(wèn)，如果說(shuō)發(fā)鈔票不能保增長(zhǎng)，那發(fā)股票可以保增長(zhǎng)嗎？

如今，面對(duì)股市，大家都處于一種亢奮狀態(tài)，你跟他談什么都沒(méi)用。因?yàn)榇蠹乙惶斓酵硐胫亩际墙裉斓墓善庇譂q了多少。在這種皆大歡喜的全民盛筵中，沒(méi)有人去關(guān)心一些根本性的問(wèn)題。比如在股市中融到的資金是否會(huì)進(jìn)入到企業(yè)？股票的繁榮是否降低了融資成本？因?yàn)檫@些都被股市喧囂的泡沫掩蓋了，也許等到泡沫破滅之后，大家才會(huì)有心思去談創(chuàng)新。但到那時(shí)候，我們?cè)偃フ剣?guó)家轉(zhuǎn)型、企業(yè)轉(zhuǎn)型，可能就來(lái)不及了。

我并不反對(duì)大家去炒股，但你可以在炒股的同時(shí)思考一下企業(yè)如何轉(zhuǎn)型。有人說(shuō)，利用股市進(jìn)行融資，能有效降低企業(yè)的資金成本。因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)拿不到銀行貸款，或者說(shuō)貸款利率非常高，所以才進(jìn)入了股市。我們都知道，公司財(cái)務(wù)最基本的原理是什么？是股本資金的成本顯著高于債務(wù)資金成本。現(xiàn)在怎么能說(shuō)成是股市可以降低企業(yè)的融資成本呢？事實(shí)上，在股市上圈錢的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銀行的成本。之所以很多企業(yè)感覺(jué)股市的資金成本低，是因?yàn)槲覀兊墓擅癫欢顿Y，就貿(mào)然沖進(jìn)了股票市場(chǎng)。

在美國(guó)，股票市場(chǎng)上的融資成本，要比債務(wù)資金的融資成本高7～8個(gè)百分點(diǎn)。也就是說(shuō)，你在銀行可以拿5%～6%的成本貸款，而在股市上融資，股民要求的是12%～13%，否則就不干。因?yàn)楣擅癯袚?dān)了比債權(quán)購(gòu)買者更高的風(fēng)險(xiǎn)。這是最基本的常識(shí)，而現(xiàn)在，我們卻在違反這樣的基本常識(shí)。

有人認(rèn)為，我學(xué)的是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)，而中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)和西方經(jīng)濟(jì)學(xué)完全不一樣。但如果把它作為科學(xué)來(lái)看的話，還要分東西方嗎？

企業(yè)以為從股民那里圈錢不需要成本，不用給股民回報(bào)，那股市的成本由誰(shuí)承擔(dān)呢？是股民。而它的表現(xiàn)形式就是，當(dāng)股價(jià)跌下來(lái)的時(shí)候，股民會(huì)損失慘重。企業(yè)倒是真的在股市上圈到了錢，但股民將會(huì)是受傷最嚴(yán)重的群體。這樣的后果，企業(yè)和政府都必須考慮。

所以，財(cái)富不是這樣創(chuàng)造的。人類歷史上所有的財(cái)富都不是靠股票市場(chǎng)的泡沫創(chuàng)造出來(lái)的。中央銀行印鈔票，不能創(chuàng)造出一分錢的財(cái)富；在股市上發(fā)股票，同樣也不能創(chuàng)造出財(cái)富。那財(cái)富到底是怎么創(chuàng)造出來(lái)的呢？這是企業(yè)、政府、個(gè)人都應(yīng)該思考的最基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題。

企業(yè)轉(zhuǎn)型的障礙

企業(yè)一直都在講轉(zhuǎn)型，但講了這么多年，認(rèn)真在做的企業(yè)并不多，而轉(zhuǎn)型成功的就更加少了。為什么中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型如此困難？它們究竟有什么樣的轉(zhuǎn)型障礙？

第一個(gè)障礙：深陷過(guò)去式成功

從微觀層面上說(shuō)，企業(yè)轉(zhuǎn)型最大的障礙就是習(xí)慣性思維，即企業(yè)在過(guò)去幾十年經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的一種慣性理念。從宏觀角度來(lái)說(shuō)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型困難的障礙也在于此。

在目前的情況下，企業(yè)需要保持清醒的頭腦，清楚地明白一個(gè)事實(shí)——中國(guó)經(jīng)濟(jì)到今天，如果離開(kāi)了創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，就無(wú)法再保持企業(yè)的發(fā)展，以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。因此，國(guó)家和企業(yè)都應(yīng)該認(rèn)真思考轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的問(wèn)題，而不是沉浸在泡沫和虛假繁榮之中。因?yàn)樽罱K決定企業(yè)前途的，并不是今天在股市上賺了多少錢，而是你能不能比其他企業(yè)更早、更快地實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型。

過(guò)去，企業(yè)的成功大多依靠單純的規(guī)模擴(kuò)張，而不是依靠研發(fā)或者創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。這樣的成功模式叫低成本擴(kuò)張，即利用一段時(shí)間內(nèi)中國(guó)勞動(dòng)力資源、土地、資金、環(huán)境的低成本，迅速形成生產(chǎn)能力，并快速搶占市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。這種模式在過(guò)去是成功的，但并不能保證未來(lái)的輝煌，因?yàn)榈统杀静辉?。在中?guó)做企業(yè)，所有過(guò)去那些被認(rèn)為永遠(yuǎn)是低成本的要素都在發(fā)生變化。如今，勞動(dòng)力成本、資金成本、土地成本都在上升，特別是環(huán)境成本的上升，如果企業(yè)再用過(guò)去的方式去發(fā)展，顯然行不通了。

另外，低成本擴(kuò)張有一個(gè)前提條件，即市場(chǎng)需求幾乎是無(wú)限的，只要生產(chǎn)出來(lái)就不愁賣，但今天的情況完全變了。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30多年的發(fā)展，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的短缺經(jīng)濟(jì)變成了過(guò)剩經(jīng)濟(jì)。如果企業(yè)還是沿用以前的傳統(tǒng)觀念，那生產(chǎn)出來(lái)的東西，恐怕會(huì)找不到市場(chǎng)。

所以傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)無(wú)法再保證企業(yè)未來(lái)的成功了。而它里面的一些要素條件，比如良好的政府關(guān)系、敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)、靈活的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)格的成本控制等，也都已經(jīng)不再是成功的關(guān)鍵。隨著時(shí)代的推移，企業(yè)必須摒棄過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)做出改變。

第二個(gè)障礙：機(jī)會(huì)主義心理作祟

大多數(shù)中國(guó)人都存有機(jī)會(huì)主義心理，企業(yè)也不乏機(jī)會(huì)主義的行為。其實(shí)很多人都沒(méi)有搞清楚做企業(yè)到底是做什么。有一個(gè)典型的說(shuō)法，只要找準(zhǔn)“風(fēng)口”，豬都可以飛上天，這就是中國(guó)企業(yè)界機(jī)會(huì)主義心理最典型的表現(xiàn)。

曾經(jīng)有人問(wèn)我，怎么看待對(duì)這句話。我說(shuō)，“你把自己降到豬的水平，那我和你也無(wú)話可說(shuō)了。”做企業(yè)不是找“風(fēng)口”。如果你認(rèn)為做企業(yè)就是找風(fēng)口，那就把自己等同于農(nóng)民了。你找“風(fēng)口”不就是看天吃飯嗎？然而，連今天的農(nóng)民都不再看天吃飯了，你還想要借風(fēng)飛起來(lái)嗎？一個(gè)好的農(nóng)業(yè)企業(yè)要保證旱澇保收，所以一個(gè)好的企業(yè)不是要看準(zhǔn)“風(fēng)口”，而是不管是順風(fēng)還是逆風(fēng)都可以前行。馬云有個(gè)問(wèn)題問(wèn)得很好，“如果說(shuō)風(fēng)停了怎么辦？”所以企業(yè)應(yīng)該做到即使在逆風(fēng)的情況下，也同樣可以行船。

在做企業(yè)方面，我看到了大量的機(jī)會(huì)主義。經(jīng)常有人來(lái)問(wèn)我，現(xiàn)在轉(zhuǎn)哪一行比較好？轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行，并不是看哪一行好就去做哪一行。大家都看到互聯(lián)網(wǎng)成就了百度、阿里巴巴、騰訊等巨頭，所以就迫不及待地想要?dú)⑦M(jìn)去。然而，你也不看看自己究竟有沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，盲目跟從只會(huì)讓企業(yè)偏離發(fā)展軌道。

第三個(gè)障礙：人無(wú)個(gè)性，產(chǎn)品沒(méi)特性

中國(guó)的企業(yè)家有一個(gè)特點(diǎn)很明顯，就是缺乏個(gè)性。如果你沒(méi)有個(gè)性，那你的產(chǎn)品就缺乏特性。想要在今天的市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，如果只是拿出跟蘋果一樣的產(chǎn)品，顯然不行。你必須拿出和蘋果不一樣的，甚至更具創(chuàng)新價(jià)值的產(chǎn)品。

換句話說(shuō)，企業(yè)要進(jìn)行的是差異化競(jìng)爭(zhēng)，而不是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)，都是沒(méi)有出路的。它帶來(lái)的結(jié)果無(wú)非就是，彼此用降低價(jià)格的方式去奪取對(duì)方的市場(chǎng)份額。這種惡性競(jìng)爭(zhēng)手段只會(huì)讓利潤(rùn)率越來(lái)越薄，到最后無(wú)利可圖。

既然同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)并不適合市場(chǎng)向良性發(fā)展，那為什么市場(chǎng)上都是同質(zhì)化的產(chǎn)品？歸根結(jié)底，就是因?yàn)橹袊?guó)的企業(yè)家大多沒(méi)有個(gè)性，他們的邏輯思維、商業(yè)模式都一樣。

我非常喜歡問(wèn)企業(yè)兩個(gè)問(wèn)題，你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？你為什么可以在市場(chǎng)上成功走到今天？大多數(shù)人都認(rèn)為，最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是資源整合的能力。這是什么意思？不就是你和政府、銀行等相關(guān)組織的關(guān)系好，在商業(yè)界有幾個(gè)朋友嗎？試想一下，你有的這些關(guān)系是獨(dú)一無(wú)二的嗎？難道其他企業(yè)就沒(méi)有？如果大家都這么說(shuō)的話，那就不是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了。

在很多企業(yè)家身上，我看不到他們發(fā)自內(nèi)心的主觀成就感，看到的都是他們?nèi)绾斡蒙鐣?huì)上客觀一致的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量、要求自己。他們所謂的成功，就是看你的買賣做得多大，你的資產(chǎn)有多少，你公司的市值有多大，看你住什么房子、開(kāi)什么車。而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)大多數(shù)的企業(yè)家都是一致的。

中國(guó)很少有企業(yè)家是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)愿望而去做一件事。幾年前，我去硅谷參訪Facebook，那時(shí)候扎克伯格才20多歲。我問(wèn)他，“你為什么會(huì)想到做Facebook?！彼幕卮鸷芎?jiǎn)單，就是覺(jué)得做這件事情特別酷，“酷在可以把6億人放在一個(gè)平臺(tái)上交流。”

反觀中國(guó)的企業(yè)家，他們很少因?yàn)橐患貏e酷的事而去經(jīng)營(yíng)企業(yè)。通常來(lái)說(shuō)，中國(guó)企業(yè)家衡量一個(gè)企業(yè)或者行業(yè)時(shí)，一定是先問(wèn)能不能賺錢，能賺多少錢。他們沒(méi)有自己的主觀成就感，也沒(méi)有自己的內(nèi)心價(jià)值。所以，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，在一定時(shí)期內(nèi)，所有的企業(yè)家都在談房地產(chǎn)。而現(xiàn)在房地產(chǎn)退燒了，所有的企業(yè)家又開(kāi)始談互聯(lián)網(wǎng)了。前一段時(shí)間，你問(wèn)他在干什么，他可能會(huì)說(shuō)在做一個(gè)基金。而現(xiàn)在，他可能會(huì)回答你：做平臺(tái)。

這就是中國(guó)企業(yè)家群體的現(xiàn)狀，他們沒(méi)有自己獨(dú)立的內(nèi)心世界，也就很難有個(gè)性。一方面，企業(yè)家都喜歡用市場(chǎng)上的客觀標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己，太多面向外界，而太少問(wèn)自己的內(nèi)心；另一方面，他們?nèi)狈Κ?dú)立思考的能力，而又非常容易被市場(chǎng)上所謂的潮流裹挾，總是聽(tīng)別人的想法，而自己思考太少，也就無(wú)法站穩(wěn)腳跟。

凱恩斯有一句名言非常具有哲理，“為什么關(guān)注短期，因?yàn)閺拈L(zhǎng)期來(lái)看都會(huì)死掉。”我雖然不同意他的觀點(diǎn)和理論，但也并不否認(rèn)他是歷史上僅次于亞當(dāng)·斯密的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

由于我對(duì)短期主義持強(qiáng)烈的批判態(tài)度，所以很多人誤解我是一個(gè)悲觀主義者，認(rèn)為我對(duì)經(jīng)濟(jì)采取的批判方式是負(fù)能量。事實(shí)上，批判并不等于悲觀、否定，它在德文中既有批評(píng)之義，又有分析的意思，而且更多的是偏重于分析。我只是希望大家能做得更好一些。

改革開(kāi)放30多年所取得的成就，我在任何場(chǎng)合都是充分肯定的。然而，在這30多年經(jīng)濟(jì)社會(huì)劇烈變化的過(guò)程中，有很多問(wèn)題沒(méi)有引起大家的關(guān)注。如果這些問(wèn)題不能得到解決，長(zhǎng)此以往對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展都將有害。

[編輯 陳俊伶]

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